質(zhì)量管理手冊(cè)修訂質(zhì)量手冊(cè)

質(zhì)量管理手冊(cè)修訂質(zhì)量手冊(cè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀文件編號(hào)：QM-02發(fā)布日期：2009.06.25實(shí)施日期：2009.06.25版本：02修訂日期：2010.11.01編制：管理者代表審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控編號(hào)：有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：目錄版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期2010.11.01第1頁(yè)共2頁(yè)謝謝閱讀章節(jié)號(hào)標(biāo)題0.1公司簡(jiǎn)介0.2質(zhì)量管理原則0.3質(zhì)量手冊(cè)的管理0.4質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表1適用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語(yǔ)和定義4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.3相關(guān)程序5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評(píng)審6資源管理6.1資源的提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：目錄版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共2頁(yè)謝謝閱讀7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與客戶有關(guān)的過(guò)程7.3開發(fā)7.4采購(gòu)7.5生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)的提供7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格品的控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)附錄一質(zhì)量程序文件一覽表附錄二組織機(jī)構(gòu)圖和各部門職責(zé)權(quán)限附錄三產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和監(jiān)測(cè)過(guò)程關(guān)系圖附錄四質(zhì)量管理體系運(yùn)作模式圖永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：公司簡(jiǎn)介版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)精品文檔放心下載0.1公司簡(jiǎn)介謝謝閱讀段西側(cè)，處福廈路90公里地段，交通便捷。占地面積5500平方米，感謝閱讀現(xiàn)有固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元，職工280人，管理干部近60人。廠房設(shè)感謝閱讀備精良，流水線2條。日產(chǎn)量可達(dá)4500雙成品鞋。年產(chǎn)值近5000感謝閱讀萬(wàn)元。謝謝閱讀登山鞋、休閑鞋、工作鞋和皮鞋等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，東南亞等國(guó)家謝謝閱讀和地區(qū)。感謝閱讀了解和溝通。WTO已經(jīng)加入，面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司將加大改革的感謝閱讀步伐，改進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)管理，更加注重產(chǎn)品商譽(yù)，向國(guó)際靠攏，同精品文檔放心下載國(guó)際接軌，占領(lǐng)更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)下一步產(chǎn)值、出口感謝閱讀創(chuàng)匯翻一番的計(jì)劃總經(jīng)理（法人代表）：蔡紀(jì)寧地址：莆田南少林路中段電話真編：351131永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量管理原則版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)謝謝閱讀0.2質(zhì)量管理原則公司為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作，需要采用一種系統(tǒng)透明的方式謝謝閱讀進(jìn)行管理，針對(duì)所有相關(guān)方的需求實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)公司業(yè)績(jī)的管理精品文檔放心下載體系，為促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確以下八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：a.以顧客為中心b.領(lǐng)導(dǎo)作用c.全員參與d.過(guò)程方法e.系統(tǒng)管理f.持續(xù)改進(jìn)g.根據(jù)事實(shí)決策管理h.互利的供方關(guān)系永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量手冊(cè)的管理版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共2頁(yè)謝謝閱讀0.3質(zhì)量手冊(cè)的管理0.3.1總則本章規(guī)定了質(zhì)量手冊(cè)的管理，以確保其完整性、嚴(yán)肅性和有效精品文檔放心下載性。0.3.2編制及批準(zhǔn)0.3.2.1管理者代表負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊(cè)，本手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。謝謝閱讀0.3.3版本說(shuō)明0.3.3.1質(zhì)量手冊(cè)分為受控本與非受控本兩種。0.3.3.2受控本在首頁(yè)右上角印有“受控文件”印章。謝謝閱讀0.3.3.3非受控本在首頁(yè)右上角印有“非受控文件”印章。謝謝閱讀0.3.3.4代碼說(shuō)明例：QM-01版本號(hào)質(zhì)量手冊(cè)代號(hào)0.3.4修改及換版0.3.4.1當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)需要修改時(shí)，申請(qǐng)部門填寫《文件報(bào)批/更改審感謝閱讀0.3.4.2精品文檔放心下載面報(bào)告，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。0.3.4.3質(zhì)量手冊(cè)每年要復(fù)審一次，以重審其有效性和適用性。精品文檔放心下載0.3.4.4精品文檔放心下載代替所有的以前的版本和修改。0.3.5發(fā)放永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量手冊(cè)的管理版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共2頁(yè)精品文檔放心下載0.3.5.1謝謝閱讀負(fù)責(zé)分發(fā)本手冊(cè)。0.3.5.2修改/換版時(shí)，應(yīng)由文件管理員收回受控的舊版本，換發(fā)受感謝閱讀控的新版本，并在舊版本上蓋上“作廢”印章以作識(shí)別。0.3.5.3感謝閱讀量體系而借閱/送閱時(shí)只提供非受控本，應(yīng)聲明不得復(fù)印、摘秒，并精品文檔放心下載按規(guī)定登記手續(xù)。0.3.5.4謝謝閱讀部。職責(zé)調(diào)離本公司或辭職的，應(yīng)辦好質(zhì)量手冊(cè)交手續(xù)。0.3.5.5精品文檔放心下載處理。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量手冊(cè)的管理版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)感謝閱讀0.4質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表審批單序號(hào)更改章節(jié)修訂次實(shí)施期批準(zhǔn)人永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：適用范圍版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)謝謝閱讀1.適用范圍1.1精品文檔放心下載的開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理，以滿足顧客要求和適用的法感謝閱讀律法規(guī)要求。1.2對(duì)應(yīng)于ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)用無(wú)刪減。精品文檔放心下載1.3體系外包過(guò)程及控制要求：1.3.1感謝閱讀感謝閱讀力的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后將加工要求和材料發(fā)放給供應(yīng)商，執(zhí)行《供感謝閱讀應(yīng)商評(píng)估程序》和《采購(gòu)控制程序》的要求；外包生產(chǎn)過(guò)程由品管感謝閱讀部派質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，加工后產(chǎn)品入公司后再行檢驗(yàn)管控。精品文檔放心下載1.3.2成品的發(fā)貨到顧客的指定港口倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸由顧客指定的貨運(yùn)謝謝閱讀公司承運(yùn)，車輛須確保產(chǎn)品運(yùn)輸期間滿足產(chǎn)品防護(hù)的要求，裝貨前精品文檔放心下載需由負(fù)責(zé)發(fā)貨的部門檢查車輛滿足要求后方可裝車發(fā)運(yùn)，貨運(yùn)單位精品文檔放心下載必須簽回產(chǎn)品完好落貨到合同交貨地點(diǎn)的回執(zhí)后方可結(jié)算運(yùn)費(fèi)，否謝謝閱讀則承運(yùn)單位須賠償貨物損失的有關(guān)費(fèi)用。1.3.3謝謝閱讀校準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)組織必須獲得國(guó)家注冊(cè)認(rèn)可。1.3.4精品文檔放心下載行檢測(cè)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是獲得國(guó)家注冊(cè)認(rèn)可或是顧客指定的檢測(cè)機(jī)感謝閱讀構(gòu)，確保檢測(cè)結(jié)果公正有效。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：引用標(biāo)準(zhǔn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)謝謝閱讀2.引用標(biāo)準(zhǔn)2.1總則本章規(guī)定了所引用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，目的是為了使全體員工能夠感謝閱讀準(zhǔn)確理解質(zhì)量手冊(cè)。2.2引用的標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)感謝閱讀ISO9001:2008質(zhì)量管理體系——要求2.3感謝閱讀最新版本。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：術(shù)語(yǔ)和定義版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)精品文檔放心下載3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1總則本章規(guī)定了術(shù)語(yǔ)和采用的出處，以及縮寫語(yǔ)和引用詞的全稱和精品文檔放心下載含義。3.2定義3.2.1本質(zhì)量手冊(cè)引用的術(shù)語(yǔ)和定義采用ISO9000:2005標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)感謝閱讀語(yǔ)和定義。3.2.2有關(guān)定義客戶：指顧客；供應(yīng)商：指供方；客戶投訴：客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提出意見，引起退貨或謝謝閱讀索賠的投訴。3.3縮寫語(yǔ)公司：永生鞋業(yè)有限公司體系：質(zhì)量管理體系監(jiān)視和測(cè)量裝置：指監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備、儀器、裝置等永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量管理體系版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共3頁(yè)精品文檔放心下載4.質(zhì)量管理體系4.1總要求公司按ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件并謝謝閱讀加以實(shí)施和保持，及予以持續(xù)改進(jìn)，公司應(yīng)：a.確定質(zhì)量體系所需的過(guò)程；b.確定這些過(guò)程的順序和相互作用；c.確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法；謝謝閱讀d.確?？梢垣@得必要的資源和信息，有關(guān)外部和內(nèi)部信息的收感謝閱讀集途徑、分析方法應(yīng)及時(shí)得到反饋，以支持這些過(guò)程的有效運(yùn)作和感謝閱讀對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)控；e.對(duì)有關(guān)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控和分析，并實(shí)施糾正/預(yù)防措施，感謝閱讀以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和達(dá)到持續(xù)改進(jìn)；公司按建立的質(zhì)量管理體系管理這些過(guò)程。4.2文件要求4.2.1公司的質(zhì)量管理體系文件包括：根據(jù)公司的實(shí)際建立的質(zhì)量手冊(cè)、運(yùn)作程序、作業(yè)指導(dǎo)書/規(guī)程感謝閱讀/守則、記錄/表單。a.質(zhì)量手冊(cè)QM：是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，說(shuō)明了公司的謝謝閱讀質(zhì)量體系如何符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)；b.質(zhì)量程序QP：是為實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的各職能部門的活感謝閱讀動(dòng)；c.作業(yè)指導(dǎo)書WI：是用來(lái)指導(dǎo)公司員工有關(guān)質(zhì)量的實(shí)際操作，精品文檔放心下載并指示說(shuō)明工作方法及控制方法；d.質(zhì)量記錄表單QR：是各部門實(shí)施質(zhì)量體系文件的客觀證據(jù)，感謝閱讀永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量管理體系版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共3頁(yè)謝謝閱讀是質(zhì)量管理體系有效實(shí)施的證明。公司形成文件的形式可采用書面或其它任何的媒體形式或類型。精品文檔放心下載4.2.2精品文檔放心下載范圍、質(zhì)量管理體系過(guò)程的相互作用的表述和引用形成文件的程序。感謝閱讀質(zhì)量手冊(cè)按0.3要求控制。4.2.3文件控制由行政部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系所要求的文件進(jìn)行控制，并編制謝謝閱讀謝謝閱讀應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：a）文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的和適宜的；感謝閱讀b）必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審，更新并再次批準(zhǔn)；c）確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；d）確保在使用外可獲得有關(guān)版本的適用文件；e）確保文件保持清晰、易于識(shí)別；f）確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；g精品文檔放心下載時(shí)，對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4.2.4記錄的控制記錄是特殊類型（證實(shí)性）的文件，行政部應(yīng)制定《記錄控制謝謝閱讀精品文檔放心下載的控制。a.記錄應(yīng)完整、清晰、準(zhǔn)確、易讀、規(guī)范，不得隨意涂改，不精品文檔放心下載得采用鉛筆作記錄；b.精品文檔放心下載永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量管理體系版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第3頁(yè)共3頁(yè)感謝閱讀錄提供適宜的貯存環(huán)境，以防止記錄損壞、變質(zhì)或丟失；c.在《記錄的控制程序》中規(guī)定記錄的保存期限，定期清理超精品文檔放心下載期的記錄。d.合同要求時(shí)，在商定期限內(nèi)，記錄必須能提供給客戶或其代感謝閱讀表在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)查閱。4.3相關(guān)程序QP4.2-01《文件控制程序》QP4.2-02《記錄控制程序》QP4.3-03《用針標(biāo)準(zhǔn)操作程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：管理職責(zé)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共4頁(yè)精品文檔放心下載5.管理職責(zé)5.1管理承諾總經(jīng)理或管理層應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)建立和改進(jìn)的質(zhì)量管理體系感謝閱讀的承諾提供證據(jù)：a.總經(jīng)理向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要精品文檔放心下載感謝閱讀進(jìn)行有效控制，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求；b.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保各級(jí)人員理解并貫徹執(zhí)行；謝謝閱讀c.進(jìn)行管理評(píng)審，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；感謝閱讀d.提供必要的人力資源、設(shè)施和工作環(huán)境；公司承諾：屬于公司責(zé)任造成的不合格產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)包換包謝謝閱讀退并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)總經(jīng)理以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確感謝閱讀定，轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。5.3質(zhì)量方針公司的質(zhì)量方針是：”科技先導(dǎo)，工藝先進(jìn)，科學(xué)管理，質(zhì)量精品文檔放心下載第一，滿足需求、持續(xù)改進(jìn)。”質(zhì)量方針的內(nèi)涵:以追求持續(xù)的顧感謝閱讀客滿意為全體員工之責(zé)任；以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品感謝閱讀質(zhì)量；以不斷的開創(chuàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)，追求質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)精品文檔放心下載量管理體系的有效性。總經(jīng)理每年組織一次對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行評(píng)審，并作出滿足要求和精品文檔放心下載持續(xù)改進(jìn)的承諾，在公司的各層次上達(dá)到溝通和理解。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：管理職責(zé)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共4頁(yè)精品文檔放心下載5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.1.1總經(jīng)理在公司內(nèi)建立總質(zhì)量目標(biāo)，部門內(nèi)建立子質(zhì)量目標(biāo)，感謝閱讀感謝閱讀對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效控制。5.4.1.2公司總質(zhì)量目標(biāo)（見“質(zhì)量目標(biāo)控制程序）5.4.2質(zhì)量管理體系策劃總經(jīng)理識(shí)別確定和策劃質(zhì)量目標(biāo)所需的資源，策劃輸出文件內(nèi)感謝閱讀容：a.本手冊(cè)包含ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容；感謝閱讀b.需要的資源；c.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；d.策劃應(yīng)確保體系的變更在受控狀態(tài)下進(jìn)行，并保持變更期間感謝閱讀質(zhì)量管理體系的完整性。5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限行政部負(fù)責(zé)制定各部門職責(zé)和權(quán)限，總經(jīng)理制定公司的組織機(jī)感謝閱讀構(gòu)，總經(jīng)理確保公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。5.5.2管理者代表總經(jīng)理委任本公司的曾炳耀先生為管理者代表，他的職責(zé)和權(quán)謝謝閱讀限包括但不局限于以下各項(xiàng)：a.確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持；b.向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求；精品文檔放心下載永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：管理職責(zé)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第3頁(yè)共4頁(yè)感謝閱讀c.在公司各部門、各層次促進(jìn)客戶要求意識(shí)的形成；d.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。5.5.3內(nèi)部溝通公司總經(jīng)理確保各部門各層次之間有關(guān)質(zhì)量要求和質(zhì)量信息的精品文檔放心下載溝通，通過(guò)記錄表單、聯(lián)絡(luò)單、文件、內(nèi)部會(huì)議等方式傳達(dá)。精品文檔放心下載5.6管理評(píng)審5.6.1總則謝謝閱讀制?？偨?jīng)理每年組織一次管理評(píng)審，當(dāng)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，可以增謝謝閱讀加評(píng)審次數(shù)，對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性作出評(píng)價(jià)，謝謝閱讀評(píng)審應(yīng)評(píng)價(jià)公司的質(zhì)量管理體系變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量感謝閱讀目標(biāo)。總經(jīng)理應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄。5.6.2評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的感謝閱讀機(jī)會(huì)：a.審核結(jié)果；b.客戶反饋；c.過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性；d.預(yù)防和糾正措施的狀況；e.以往管理評(píng)審的跟蹤措施；f.有關(guān)法律/法規(guī)的應(yīng)用；g.文件的適宜性；h.可能影響質(zhì)量管理體系的變化；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：管理職責(zé)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第4頁(yè)共4頁(yè)感謝閱讀i.現(xiàn)任人員能力的評(píng)價(jià)或其它有關(guān)的改進(jìn)建議。5.6.3評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的措施：a.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)；b.與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品和改進(jìn)；c.資源需求；d.管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審情況的記錄和整理，并形成管理評(píng)謝謝閱讀審報(bào)告。5.7相關(guān)程序QP5.1—01《法律法規(guī)管理程序》QP5.4—01《質(zhì)量目標(biāo)管理程序》QP5.6—01《管理評(píng)審程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：資源管理版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共2頁(yè)謝謝閱讀6.資源管理6.1資源提供謝謝閱讀精品文檔放心下載總經(jīng)理配備這些資源，它們包括：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境。謝謝閱讀6.2人力資源行政部應(yīng)對(duì)從事質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員配備、培訓(xùn)及評(píng)謝謝閱讀價(jià)進(jìn)行控制。6.2.1總則行政部確定各部門、各崗位的職責(zé)和特殊工種的人員能力需求，感謝閱讀選派合適的人員經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗。對(duì)能力的判斷從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面考慮。6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)行政部應(yīng)：a.確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工件的人員所必要的能力；b.提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求；c.評(píng)價(jià)所采取措施的有效性；d.確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及如何為精品文檔放心下載實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)；e．保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄（見4.2.4感謝閱讀6.3基礎(chǔ)設(shè)施公司提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，包括：精品文檔放心下載a.建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施；b.永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：資源管理版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共2頁(yè)謝謝閱讀c.電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)應(yīng)確保電腦信息的安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。精品文檔放心下載謝謝閱讀需要。6.4工作環(huán)境公司確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境6.5相關(guān)程序QP6.2-01《人力資源管理程序》QP6.3-01《生產(chǎn)設(shè)備的控制程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共11頁(yè)精品文檔放心下載7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃應(yīng)符合質(zhì)量管理體系的其他要求，在策劃精品文檔放心下載產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，廠長(zhǎng)應(yīng)確定以下方面的適用內(nèi)容：a.產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b.針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求；c.產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)精品文檔放心下載品接收準(zhǔn)則；d.為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（見精品文檔放心下載4.2.47.2與客戶有關(guān)的過(guò)程謝謝閱讀對(duì)已識(shí)別的客戶要求和產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求連同公司確定的附謝謝閱讀加要求實(shí)施評(píng)審。7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定業(yè)務(wù)課應(yīng)確定：a.客戶規(guī)定的產(chǎn)品要求，包括合同要求、質(zhì)量要求、交付要求精品文檔放心下載和服務(wù)方面的要求等；b.客戶未做規(guī)定，但預(yù)期或規(guī)定用途所必要的產(chǎn)品要求；感謝閱讀c.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求；d,公司確定的附加要求。7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審業(yè)務(wù)課應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評(píng)審應(yīng)在向客戶做出提供產(chǎn)感謝閱讀品的承諾之前進(jìn)行，并應(yīng)確保：永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共11頁(yè)精品文檔放心下載a.產(chǎn)品要求得到規(guī)定；b.與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決；c.公司有能力滿足規(guī)定的要求。d.若顧客提供的要求沒有形成文件，業(yè)務(wù)課在接受顧客要求前精品文檔放心下載應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。e.若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，業(yè)務(wù)課應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并精品文檔放心下載確保相關(guān)人員知道已變更的要求。保持評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄。7.2.3顧客溝通公司應(yīng)實(shí)施有效的客戶聯(lián)絡(luò)，以決定客戶溝通的要求，如：謝謝閱讀a.業(yè)務(wù)課應(yīng)以電話、傳真或走訪的方式對(duì)產(chǎn)品信息與顧客進(jìn)行感謝閱讀溝通；b.問(wèn)詢、合同或訂單的處理，包括對(duì)其的修改；c.顧客反饋，包括顧客投訴。7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)感謝閱讀組織實(shí)施，保證產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程滿足客戶的要求及相關(guān)要求。精品文檔放心下載7.3.1設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃制板打樣室應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制。設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃應(yīng)確定：a.設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程的階段活動(dòng)內(nèi)容；b.適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；謝謝閱讀c.設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)任務(wù)分工及各相關(guān)部門/人員職責(zé)和權(quán)限；感謝閱讀d.設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段有關(guān)部門/人員及技術(shù)接口；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第3頁(yè)共11頁(yè)謝謝閱讀設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃應(yīng)隨開發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展在適當(dāng)時(shí)予以更新。7.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目輸入應(yīng)予以規(guī)定，并形成文件，包括：a.生產(chǎn)工藝，質(zhì)量要求/客戶要求；b.適用的法律法規(guī)要求；c.以前類似設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)信息；d.設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其他要求，如成本、包裝、貯存、維護(hù)精品文檔放心下載要求。對(duì)開發(fā)和設(shè)計(jì)輸入的充分性和適宜性應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，不完整的、精品文檔放心下載含糊的或矛盾的要求應(yīng)組織重新評(píng)審。7.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證，形成精品文檔放心下載文件。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件在發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的內(nèi)容：a.滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求；b.為采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?；c.包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；d.規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性（安全、貯感謝閱讀7.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審制板打樣室在適宜的階段，應(yīng)組織對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)謝謝閱讀審，以便：a.評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；b.對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品工藝、款式等進(jìn)行分析，不能滿足要求的應(yīng)得精品文檔放心下載永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第4頁(yè)共11頁(yè)感謝閱讀到改善，并記錄跟蹤結(jié)果。評(píng)審的參加人員應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段有關(guān)職能的精品文檔放心下載代表。評(píng)審的結(jié)果及必要措施予以記錄。7.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證品管課應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方法對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，以確保謝謝閱讀輸出滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求。驗(yàn)證的結(jié)果及跟蹤措施的落實(shí)予謝謝閱讀以記錄。7.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)開發(fā)課組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，可包括客精品文檔放心下載戶或其它機(jī)構(gòu)的確認(rèn)，以確認(rèn)產(chǎn)品能夠滿足客戶的要求。只要適用，精品文檔放心下載確認(rèn)可在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。若在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲皩?shí)施謝謝閱讀全部確認(rèn)不現(xiàn)實(shí)，應(yīng)在可能的適用范圍內(nèi)實(shí)施局部確認(rèn)。確認(rèn)的結(jié)感謝閱讀果及跟蹤措施的應(yīng)予以記錄。7.3.7設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制開發(fā)課應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改實(shí)施控制，并保持記錄。適當(dāng)時(shí)精品文檔放心下載對(duì)這些更改所涉及的所有活動(dòng)，開發(fā)課應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)謝謝閱讀證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改的評(píng)審應(yīng)包括精品文檔放心下載評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。更改評(píng)審的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)記錄。7.4采購(gòu)7.4.1采購(gòu)過(guò)程謝謝閱讀施，確保從合格的供應(yīng)商采購(gòu)原輔材料和服務(wù)。7.4.1.1供應(yīng)商評(píng)定永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第5頁(yè)共11頁(yè)精品文檔放心下載a.對(duì)采購(gòu)原輔材料（采購(gòu)課控制）或委托加工服務(wù)（生管課控精品文檔放心下載制）根據(jù)產(chǎn)品類型、對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度進(jìn)行分類，選擇不感謝閱讀同的評(píng)定方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定；b.調(diào)查評(píng)估的內(nèi)容可包括供應(yīng)商信譽(yù)、供貨能力、質(zhì)量管理體謝謝閱讀系、產(chǎn)品質(zhì)量等；c.采購(gòu)課和生產(chǎn)部應(yīng)每年組織一次對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定，內(nèi)容包括精品文檔放心下載質(zhì)量、價(jià)格、交貨等；d.采購(gòu)課和生產(chǎn)部主管應(yīng)建立合格供應(yīng)商檔案，包括供應(yīng)商評(píng)謝謝閱讀定結(jié)果和跟蹤措施的記錄。7.4.1.2采購(gòu)控制a.采購(gòu)控制方式和程度根據(jù)實(shí)際作出安排；b.采購(gòu)課根據(jù)需要采購(gòu)原輔材料或獲得服務(wù)編制合同/采購(gòu)單；感謝閱讀c.若采購(gòu)單有任何更改、應(yīng)重新進(jìn)行批準(zhǔn)。7.4.2采購(gòu)文件采購(gòu)合同/訂單應(yīng)明確采購(gòu)原輔材料要求，其主要內(nèi)容可有：精品文檔放心下載a.采購(gòu)原輔材料的類別、規(guī)格、等級(jí)、質(zhì)量要求；b.生產(chǎn)部根據(jù)訂單和確認(rèn)樣要求外包加工廠對(duì)外包加工的質(zhì)謝謝閱讀量和工藝要求；c.交貨期、價(jià)格、付款方式及期限等條款；d.對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求；e.采購(gòu)程序、過(guò)程、設(shè)備和人員的批準(zhǔn)和資格要求。在發(fā)出采購(gòu)合同/訂單之前采購(gòu)課確保采購(gòu)合同/訂單清楚地包感謝閱讀含了擬采購(gòu)產(chǎn)品的信息。7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第6頁(yè)共11頁(yè)精品文檔放心下載品管課應(yīng)建立和實(shí)施對(duì)采購(gòu)原輔材料進(jìn)行驗(yàn)證所需的活動(dòng)。感謝閱讀當(dāng)公司或客戶提出在供應(yīng)商貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購(gòu)課在采購(gòu)精品文檔放心下載合同/訂單中規(guī)定預(yù)期的驗(yàn)證安排和產(chǎn)品的放行方法。7.5.生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制謝謝閱讀環(huán)進(jìn)行有效的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。業(yè)務(wù)課制定《服感謝閱讀精品文檔放心下載理。生產(chǎn)過(guò)程控制應(yīng)包括a.獲得表述產(chǎn)品特性的信息b.確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)/驗(yàn)收合格或者進(jìn)行了有效控制的原輔材謝謝閱讀料方可投產(chǎn)；c.根據(jù)實(shí)際需要，生產(chǎn)車間應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)操精品文檔放心下載作人員按照作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)要求進(jìn)行操作，并作好必要的記錄；感謝閱讀d.生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施自檢、抽檢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，必須確保感謝閱讀未經(jīng)檢驗(yàn)合格或者未進(jìn)行有效控制的半成品不流轉(zhuǎn)到下一道工序；謝謝閱讀e.機(jī)修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，生產(chǎn)設(shè)備要始終處于正常運(yùn)精品文檔放心下載轉(zhuǎn)狀態(tài)，操作工人按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的感謝閱讀維護(hù)保養(yǎng)；f.品管課要定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，保證感謝閱讀測(cè)量的精度和準(zhǔn)確度；g.廠長(zhǎng)必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，并確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)謝謝閱讀到規(guī)定要求，由品管負(fù)責(zé)監(jiān)督；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第7頁(yè)共11頁(yè)謝謝閱讀h.生產(chǎn)過(guò)程如出現(xiàn)成批不合格品應(yīng)立即報(bào)車間主管、品管分析精品文檔放心下載原因，采取糾正和預(yù)防措施，防止再發(fā)生。i.所有操作人員和檢驗(yàn)員都應(yīng)得到與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)；精品文檔放心下載j.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，保證與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的原輔材料不滯留精品文檔放心下載生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；k.按規(guī)定的過(guò)程組織實(shí)施產(chǎn)品放行，交付和適用的交付活動(dòng)。精品文檔放心下載7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證感謝閱讀時(shí)，廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)任何這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)。這包括僅在產(chǎn)品使用用或感謝閱讀服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程。公司規(guī)定特殊過(guò)程應(yīng)進(jìn)行過(guò)程精品文檔放心下載確認(rèn)。確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。生產(chǎn)車間應(yīng)這些過(guò)程作出安排，適用時(shí)包括：a．工序過(guò)程/工序能力鑒定；b．設(shè)備能力和人員資格的鑒定；c．操作嚴(yán)格按程序、作業(yè)指導(dǎo)書/規(guī)程進(jìn)行；d．工序過(guò)程應(yīng)予以記錄;e.對(duì)過(guò)程確認(rèn)的再確認(rèn)。目前公司確定生產(chǎn)過(guò)程中成型刷膠和貼合工序?yàn)樾璐_認(rèn)的工序。謝謝閱讀7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性感謝閱讀感謝閱讀品均采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)識(shí)。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第8頁(yè)共11頁(yè)感謝閱讀7.5.3.1產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性a.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貯存的產(chǎn)品要掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明貨物品名、必要時(shí)標(biāo)精品文檔放心下載明型號(hào)/規(guī)格/顏色/數(shù)量等；b.出廠產(chǎn)品的各種標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固清晰、不易褪色，確保直到交付感謝閱讀客戶使用時(shí)仍可明顯識(shí)別。7.5.3.2監(jiān)視和測(cè)量的標(biāo)識(shí)a.所有進(jìn)貨、制程中和交付的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格的產(chǎn)謝謝閱讀品可采用標(biāo)貼、掛牌標(biāo)識(shí)或劃分區(qū)域等方式標(biāo)識(shí)其狀態(tài)；b.經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才可發(fā)放給下一工序，任何不合格產(chǎn)品感謝閱讀均分開存放和明確地識(shí)別；c.各工序操作人員在進(jìn)行操作時(shí)有責(zé)任查看產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量感謝閱讀狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如有疑問(wèn)應(yīng)立即向車間負(fù)責(zé)人或檢驗(yàn)員報(bào)告，以防誤用感謝閱讀不合格品或者未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品。7.5.3.3可追溯性a.生產(chǎn)過(guò)程中操作人員有責(zé)任保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并作好生產(chǎn)過(guò)謝謝閱讀程的各項(xiàng)記錄，以便實(shí)現(xiàn)可追溯性；b.公司規(guī)定以印在或?qū)懺谕獍b箱上的嘜頭以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追感謝閱讀7.5.4客戶財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù)課制定《客戶財(cái)產(chǎn)控制程序》，由業(yè)務(wù)課組織實(shí)施對(duì)客戶提感謝閱讀供的產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)。應(yīng)包括；a.品管課負(fù)責(zé)對(duì)客戶財(cái)產(chǎn)實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，只有確認(rèn)合格謝謝閱讀方可入庫(kù)；貯存過(guò)程中，應(yīng)妥善保管并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，標(biāo)明該項(xiàng)感謝閱讀產(chǎn)品為客戶提供的產(chǎn)品，客戶的財(cái)產(chǎn)可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)；b.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)核對(duì)客戶財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量和其它有關(guān)資料、及感謝閱讀作出記錄。如發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)部報(bào)告；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第9頁(yè)共11頁(yè)感謝閱讀c.客戶財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞或其它不適用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部謝謝閱讀門應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)課報(bào)告，業(yè)務(wù)課負(fù)責(zé)作好記錄，并通知客戶，協(xié)商感謝閱讀妥善解決。D、若顧客對(duì)其的個(gè)人信息（如身份證、銀行帳號(hào)等）有保密要謝謝閱讀求時(shí)，業(yè)務(wù)課和財(cái)務(wù)部應(yīng)確保不將顧客的個(gè)人信息泄露給他人。謝謝閱讀7.5.5產(chǎn)品的防護(hù)精品文檔放心下載貯存、保護(hù)進(jìn)行控制，滿足產(chǎn)品的符合性。7.5.5.1搬運(yùn)控制來(lái)料、制程中物品和成品均存放在袋、箱、包裝桶容器或其他精品文檔放心下載合適存放方法，相關(guān)人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)措施，以防止損壞和變精品文檔放心下載質(zhì)。7.5.5.2包裝控制操作人員應(yīng)按照有關(guān)的客戶要求或相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行打謝謝閱讀捆、加貼標(biāo)志，以滿足客戶的要求；7.5.5.3貯存控制a.產(chǎn)品使用或交付前，公司提供安全的貯存場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)貯存原精品文檔放心下載輔材料、半成品、成品，以防止待用或待發(fā)產(chǎn)品損壞或變質(zhì)；精品文檔放心下載b.在貯存程序中規(guī)定入庫(kù)、出庫(kù)和交付管理辦法，貯存物資應(yīng)精品文檔放心下載做到賬、物、卡一致；c.貯存場(chǎng)所/倉(cāng)庫(kù)堆放產(chǎn)品時(shí)應(yīng)盡量考慮“先進(jìn)先出”原則，謝謝閱讀對(duì)于有時(shí)效要求的產(chǎn)品應(yīng)盡可能標(biāo)明有效期；d.定期對(duì)貯存物資進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，損壞情況。感謝閱讀e.各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的防護(hù)，以防止產(chǎn)品在貯存期內(nèi)損壞、感謝閱讀變質(zhì)等不良狀況的產(chǎn)生。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第10頁(yè)共11頁(yè)精品文檔放心下載7.5.5.4保護(hù)控制公司確保產(chǎn)品在公司控制階段的質(zhì)量符合顧客要求7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制品管課應(yīng)確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量以及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝精品文檔放心下載置,為產(chǎn)品符合確定的要求(見7.2.1)提供證據(jù)。感謝閱讀品管課應(yīng)建立過(guò)程，以確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可靠并以與監(jiān)視和感謝閱讀測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施。品管課制定《測(cè)量裝置的控制程序》并組織實(shí)施，保存測(cè)量裝精品文檔放心下載置的技術(shù)資料，當(dāng)客戶或其代表要求時(shí)，公司可提供這些資料以驗(yàn)謝謝閱讀證檢測(cè)設(shè)備的功能充分。測(cè)量設(shè)備的控制應(yīng)包括：a.品管課首先要明確測(cè)量任務(wù)，選擇精度和準(zhǔn)確度適當(dāng)?shù)臏y(cè)量感謝閱讀裝置進(jìn)行測(cè)量；并確保測(cè)量能力與測(cè)量要求相一致；b.品管課明確對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的所有測(cè)量裝置，建立測(cè)量裝精品文檔放心下載置臺(tái)賬，定期或在使用前對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)，校準(zhǔn)應(yīng)由受訓(xùn)的計(jì)量員自謝謝閱讀行檢定或由外間機(jī)構(gòu)檢定，外間機(jī)構(gòu)的檢定能力追溯至國(guó)家或國(guó)際感謝閱讀公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)記錄；當(dāng)不存在國(guó)際或國(guó)家基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記精品文檔放心下載錄用于校準(zhǔn)的依據(jù)；c.在測(cè)量裝置上加貼明確的可標(biāo)明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并防止感謝閱讀調(diào)整不當(dāng)導(dǎo)致校準(zhǔn)失效；d.檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量器具的操作應(yīng)受控，操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)感謝閱讀程和熟練使用；e.若發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置處于失準(zhǔn)狀態(tài)，使用人員應(yīng)立即向計(jì)量管理謝謝閱讀人員報(bào)告，修理后的儀器，需經(jīng)過(guò)檢定方可再使用。對(duì)失準(zhǔn)狀態(tài)以精品文檔放心下載永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第11頁(yè)共11頁(yè)謝謝閱讀前檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定，并形成文件；f.為測(cè)量和監(jiān)控裝置配置適宜的工作環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行適宜的精品文檔放心下載維護(hù)保養(yǎng)，保證其在使用、搬運(yùn)、保養(yǎng)和貯存期內(nèi)，其準(zhǔn)確度和適感謝閱讀用性保持完好。7.7相關(guān)程序QP7.2-01《與客戶有關(guān)過(guò)程控制程序》QP7.3-01《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》QP7.4-01《采購(gòu)控制程序》QP7.4-02《供應(yīng)商評(píng)估程序》QP7.5-01《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》QP7.5-02《服務(wù)管理程序》QP7.5-03《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》QP7.5-04《監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)程序》QP7.5-05《客戶財(cái)產(chǎn)控制程序》QP7.5-06《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》QP7.6-01《測(cè)量裝置的控制程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共6頁(yè)感謝閱讀8.測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則公司應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)感謝閱讀程：a.證實(shí)產(chǎn)品的符合性;b.確保質(zhì)量管理體系的符合性;c.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。這應(yīng)包括對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。謝謝閱讀8.2監(jiān)視和測(cè)量8.2.1客戶滿意精品文檔放心下載滿意和不滿意的信息，作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量。謝謝閱讀8.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核精品文檔放心下載證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果符合計(jì)劃安排并確定質(zhì)量管理體系的有效性。精品文檔放心下載內(nèi)部質(zhì)量審核控制應(yīng)包括：a.管理者代表或其指定人員制定內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理謝謝閱讀批準(zhǔn)后執(zhí)行。每年最少進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，每次應(yīng)覆蓋全部要精品文檔放心下載素。制定審核計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以前的審核結(jié)果；b.審核的結(jié)果必須進(jìn)行記錄，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，審核精品文檔放心下載組必須通知被審核部門，被審核部門應(yīng)及時(shí)采取糾正和糾正措施；精品文檔放心下載審核組對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；c.審核人員應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的質(zhì)量體系審核培訓(xùn)，審核員不應(yīng)審核精品文檔放心下載永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共6頁(yè)感謝閱讀自己的工作；d.管理者代表應(yīng)將內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果提交管理評(píng)審會(huì)議中討謝謝閱讀論。8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量公司應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)滿足客戶要求所必須的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)感謝閱讀行監(jiān)視和測(cè)量，這些方法應(yīng)證實(shí)每個(gè)過(guò)程滿足公司所策劃的結(jié)果的謝謝閱讀能力。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施，謝謝閱讀以確保產(chǎn)品的符合性。8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量感謝閱讀感謝閱讀驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。8.2.4.1進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.品管課根據(jù)進(jìn)貨原輔材料的重要性對(duì)其進(jìn)行分類，制定相應(yīng)謝謝閱讀的進(jìn)貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)于不同的原輔材料采用不同的檢驗(yàn)和試感謝閱讀驗(yàn)方法和檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目；b.檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原輔材料作好記錄，加以標(biāo)識(shí)，根據(jù)實(shí)際感謝閱讀需要入庫(kù)貯存或投入生產(chǎn)；c.檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的原輔材料，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并加以標(biāo)感謝閱讀識(shí)、隔離，并按《不合格品的控制程序》處理；d.因生產(chǎn)急需，原輔材料來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)而放行時(shí)，必須經(jīng)感謝閱讀品管課批準(zhǔn)，在原輔材料上作例外放行標(biāo)記并記錄，由品管課跟蹤，精品文檔放心下載一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，追回已生產(chǎn)的一切成品、半感謝閱讀成品。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第3頁(yè)共6頁(yè)感謝閱讀8.2.4.2工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程，檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行；b.感謝閱讀并做好記錄；c.經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的產(chǎn)品謝謝閱讀要進(jìn)行隔離，按《不合格品的控制程序》處理；d.在規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成之前，產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序，除精品文檔放心下載非有可靠的追回程序，作出清晰的例外放行標(biāo)識(shí)并記錄，方可例外感謝閱讀轉(zhuǎn)序，但其后應(yīng)安排檢驗(yàn)和試驗(yàn)。8.2.4.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.品管課應(yīng)按照《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行所有的最終產(chǎn)品感謝閱讀的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄，以完整提供最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求的精品文檔放心下載證據(jù)；b.當(dāng)所有規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工序檢驗(yàn)感謝閱讀和試驗(yàn)已實(shí)施，且檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)定要求后，才可進(jìn)行產(chǎn)品精品文檔放心下載的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)；c.只有通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品并有合格標(biāo)識(shí)的方可入庫(kù)。精品文檔放心下載不合格的產(chǎn)品，應(yīng)有不合格品標(biāo)識(shí)及進(jìn)行隔離，并按《不合格品控精品文檔放心下載制程序》予以處理，返工后的重新檢驗(yàn)。8.2.4.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄a.檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須做好記錄，并有產(chǎn)品放行的責(zé)任人簽字確認(rèn)；謝謝閱讀b.檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄必須清楚地表明產(chǎn)品按照規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)謝謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)完成所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)品管課精品文檔放心下載主管審核；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第4頁(yè)共6頁(yè)精品文檔放心下載c.若產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格，應(yīng)在檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告上注明不謝謝閱讀合格處置方法或者不合格評(píng)審報(bào)告編號(hào)；d.除非另有客戶的批準(zhǔn)，只有在所規(guī)定的活動(dòng)均已圓滿完成感謝閱讀時(shí)，才能發(fā)出產(chǎn)品。8.3不合格品的控制感謝閱讀的規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、隔離、處置和記錄，以防止由感謝閱讀于疏忽而使用或交付不合格品。1）品管課負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審并作出處置決定，屬于感謝閱讀降級(jí)處理或報(bào)廢的不合格品，應(yīng)上報(bào)管總經(jīng)理或經(jīng)理。處置決定包括：a.返工；b.返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；c.重新定級(jí)或改作它用；d.拒收或報(bào)廢。2）經(jīng)評(píng)審作出處置決定后，有關(guān)責(zé)任部門根據(jù)處置決定對(duì)不合精品文檔放心下載格進(jìn)行處理。3）合同要求時(shí)，公司若使用返修不合格品，應(yīng)向客戶或其代表感謝閱讀提出讓步接收，并記錄不合格品的返修情況，以反映不合格品的實(shí)精品文檔放心下載際情況。4）返修或返工后的產(chǎn)品應(yīng)重新按有關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記精品文檔放心下載錄。5感謝閱讀對(duì)不合格品提出讓步接收時(shí)應(yīng)向客戶報(bào)告。永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第5頁(yè)共6頁(yè)謝謝閱讀8.4數(shù)據(jù)分析各相關(guān)部門收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，品管課制定《數(shù)據(jù)分析管謝謝閱讀感謝閱讀的改進(jìn)。各相關(guān)部門分析的數(shù)據(jù)以提供以下信息：a.客戶滿意度/不滿意度；b.與產(chǎn)品要求的符合性；c.過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；感謝閱讀d.供應(yīng)商業(yè)績(jī)。8.5改進(jìn)8.5.1持續(xù)改進(jìn)管理者代表策劃和管理持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系所必要的過(guò)程。公司通過(guò)使用質(zhì)量方針、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措謝謝閱讀施以及管理評(píng)審，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。精品文檔放心下載所遇不同風(fēng)險(xiǎn)必須采取相應(yīng)的糾正措施。8.5.2糾正措施公司各有關(guān)部門采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格感謝閱讀的再發(fā)生。糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。謝謝閱讀a.b.確定不合格的原因；c.評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求；d.確定合實(shí)施所需的措施；e.記錄所采取措施的結(jié)果；永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：測(cè)量、分析和改進(jìn)版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第6頁(yè)共6頁(yè)精品文檔放心下載f.評(píng)審所采取的糾正措施。8.5.3預(yù)防措施公司各有關(guān)部門應(yīng)確定措施，以消除潛在不合格的原因，防止精品文檔放心下載不合格的發(fā)生。預(yù)防措施應(yīng)與潛在的影響程度相適應(yīng)。a.確定潛在不合格機(jī)器原因；b.評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求；c.確定并實(shí)施所需的措施；d.記錄所采取的結(jié)果；e.評(píng)審所采取的預(yù)防措施。8.6相關(guān)程序QP8.2-01《客戶滿意度調(diào)查程序》QP8.2-02《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》QP8.2-03《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》QP8.2-04《工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》QP8.2-05《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》QP8.3-01《不合格品的控制程序》QP8.4-01《數(shù)據(jù)分析管理程序》QP8.5-01《糾正和預(yù)防措施程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：質(zhì)量程序文件一覽表版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)謝謝閱讀附錄一：質(zhì)量程序文件一覽表文件編號(hào)文件名稱文件編號(hào)文件名稱QP4.2-01《文件控制程序》QP7.5-04《監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)程序》精品文檔放心下載QP4.2-02《記錄控制程序》QP7.5-05《客戶財(cái)產(chǎn)控制程序》謝謝閱讀QP4.2-03《用針標(biāo)準(zhǔn)操作程序》QP7.5-06《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》謝謝閱讀QP5.1-01《法律法規(guī)管理程序》QP7.6-01《測(cè)量裝置的控制程序》精品文檔放心下載QP5.4-01《質(zhì)量目標(biāo)控制程序》QP8.2-01《客戶滿意度調(diào)查程序》精品文檔放心下載QP5.6-01《管理評(píng)審程序》QP8.2-02《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》精品文檔放心下載QP6.2-01《人力資源管理程序》Qp8.2-03《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》謝謝閱讀QP6.3-01《生產(chǎn)設(shè)備的控制程序》QP8.2-04《工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》謝謝閱讀QP7.2-01《與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序》QP8.2-05《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》感謝閱讀QP7.3-01《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》QP8.3-01《不合格品的控制程序》精品文檔放心下載QP7.4-01《采購(gòu)控制程序》QP8.4-01《數(shù)據(jù)分析管理程序》精品文檔放心下載QP7.4-02《供應(yīng)商評(píng)估程序》QP8.5-01《糾正和預(yù)防措施程序》謝謝閱讀QP7.5-01《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》QP7.5-02《服務(wù)控制程序》QP7.5-03《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：組織機(jī)構(gòu)圖版次：2修訂次:12009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共1頁(yè)謝謝閱讀附錄二：組織機(jī)構(gòu)圖品針倉(cāng)車庫(kù)

人保成品永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：指責(zé)和職權(quán)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第1頁(yè)共6頁(yè)感謝閱讀附錄二：職責(zé)和權(quán)限1.總經(jīng)理1.1謝謝閱讀1.2全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理合質(zhì)量管理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品精品文檔放心下載合服務(wù)的質(zhì)量負(fù)全責(zé)；1.3負(fù)責(zé)組織召開公司管理評(píng)審會(huì)議，提供QMS所必需的資源；感謝閱讀1.4監(jiān)督公司標(biāo)準(zhǔn)化之執(zhí)行狀況；1.5有權(quán)任免董事會(huì)以外的所有人員；1.6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作。2.副總經(jīng)理2.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)公司的品牌建立營(yíng)銷策劃及推廣。精品文檔放心下載3.經(jīng)理3.1感謝閱讀部門及行政部的全面工作；3.2謝謝閱讀是在實(shí)現(xiàn)；4廠長(zhǎng)（生產(chǎn)部）4.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下競(jìng)選工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作；4.2感謝閱讀永生鞋業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)QM-02文件名稱：指責(zé)和職權(quán)版次：2修訂次:1實(shí)施日期：2009.06.25第一次修訂日期：2010.11.01第2頁(yè)共6頁(yè)精品文檔放心下載對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)負(fù)責(zé)。5.開發(fā)課5.1開發(fā)課負(fù)責(zé)開發(fā)樣品工作；5.2負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的樣品資料進(jìn)行管理合控制；5.3負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料和檢討報(bào)告的歸檔、保管；5.4制定訂單材料定額。6.業(yè)務(wù)課6.1負(fù)責(zé)顧客訂單承接及產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審工作，并收集/建立顧感謝閱讀客檔案；6.2按訂單要求和開發(fā)課提供的相關(guān)資料制作生產(chǎn)指令；謝謝閱讀6.3謝謝閱讀意度進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)反饋的相關(guān)部門；6.4辦理日常進(jìn)出口的通關(guān)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)廠業(yè)務(wù)，保證公司正常運(yùn)行；感謝閱讀6.5辦理辦理與日常進(jìn)出口相關(guān)的所有工作，包括：商檢、動(dòng)植檢、感謝閱讀衛(wèi)檢等；6.6感謝閱讀司的所有業(yè)務(wù)均符合海關(guān)的監(jiān)督條件及有關(guān)的法規(guī)；7.采購(gòu)課