安全考核制度9篇

1/1安全考核制度（通用9篇）

加強(qiáng)工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項(xiàng)目部必須在半個(gè)月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項(xiàng)目部無法抽調(diào)有證專職安全員，應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負(fù)責(zé)。

需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時(shí)工地必須設(shè)法在半個(gè)月內(nèi)選派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓(xùn)費(fèi)由工地負(fù)責(zé)加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負(fù)責(zé)。

必須無條件服從公司對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受公司的指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評(píng)定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以元罰款;如不執(zhí)行公司意見進(jìn)行整改，公司有權(quán)調(diào)人買料進(jìn)行安全設(shè)備整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。除所用工料由工地負(fù)責(zé)外，按單位工程建筑面積每平方米處以元罰款。

當(dāng)?shù)匕踩繖z查評(píng)定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。

發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報(bào)告外，作如下規(guī)定。如隱瞞不報(bào)，加倍處罰。

發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分。

傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

開工前由公司派安全對(duì)全體職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，以后新增工人要上報(bào)公司進(jìn)行三級(jí)安全教育補(bǔ)課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人上崗作業(yè)，一人罰款50元。

每道工序工作前必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護(hù)。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。

安全考核制度第2篇1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會(huì)議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7、安全活動(dòng)情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

安全考核制度第3篇根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤，特制定本制度

第1章車間安全管理總則

1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。

2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件，每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。

3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。

4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé)，也應(yīng)對(duì)工傷的后果負(fù)責(zé)。

5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的.各項(xiàng)安全活動(dòng)，都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負(fù)責(zé)。

6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴(yán)格制止，并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第一條安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤，對(duì)于能夠自覺遵守以下條款的個(gè)人，有車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、開展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第2條對(duì)于下列行為的個(gè)人，由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰，造成重大事故或損失的上報(bào)公司處理。

1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。

2、私自操作設(shè)備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。

3、對(duì)車間安全設(shè)施人為損壞者。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。

發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假，推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。

安全考核制度第4篇一、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，使學(xué)校食堂從業(yè)人員了解并掌握食品安全法律法規(guī)、操作規(guī)范及學(xué)生營養(yǎng)配餐等基本知識(shí)，進(jìn)一步提高食堂從業(yè)人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，提高食堂規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，消除食品安全隱患，確保學(xué)校師生飲食安全。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。

2、餐飲服務(wù)操作規(guī)范、新版餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理及五常法管理要求。

3、省、市、縣相關(guān)食堂管理文件精神。

4、食物中毒的預(yù)防及控制。

5、學(xué)生膳食營養(yǎng)配餐知識(shí)。

三、培訓(xùn)安排

1、每月安排一次進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高食堂規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

2、每天召開班前例會(huì)，強(qiáng)化五常管理細(xì)節(jié)。

3、及時(shí)派員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的`食品安全管理及崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生。

4、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)問卷答題。

5、每學(xué)期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵活動(dòng)，提高從業(yè)人員規(guī)范操作水平。

6、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè)，互幫互學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，通過不斷的苦練基本功來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

7、對(duì)業(yè)務(wù)骨干和進(jìn)步明顯的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

安全考核制度第5篇一、考核對(duì)象

各村（社區(qū)）

二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（100分）

1、任務(wù)落實(shí)（10分）。各村（社區(qū)）按綠色通道、重點(diǎn)林業(yè)綠化工程、綠化示范村等類型分解，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，做到落實(shí)措施有力，管護(hù)責(zé)任到人、到田塊，得10分，未落實(shí)的不得分。

2、綠色通道（20分）。按標(biāo)準(zhǔn)寬幅（市級(jí)以上通道兩側(cè)各50米以上、區(qū)級(jí)30米以上、鎮(zhèn)級(jí)10米以上、村道5米以上）建設(shè)，樹種配置合理、林木生長良好、景觀效果優(yōu)美，完成鎮(zhèn)交綠化任務(wù)100%，得20分，每降2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

3、重點(diǎn)新造林工程項(xiàng)目（含成片林）20分。推進(jìn)長江大道西側(cè)（政府流轉(zhuǎn)的土地），陽光大道西延段兩側(cè)、楊莊大河西段兩側(cè)、通泰路兩側(cè)河道兩岸、西北大道兩側(cè)、泰州順新源商貿(mào)有限公司的綠化基地等重點(diǎn)造林工程建設(shè)。根據(jù)屬地管理完成任務(wù)100%的得20分，每降2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

4、村莊綠化（20分）。符合綠化示范村標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，且已綠化面積占應(yīng)綠化面積的比重達(dá)100%的，得20分，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止。

5、綠化管護(hù)（30分）。各村(社區(qū))按照屬地管理的原則，對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù)，確?！叭轿弧焙贤?zé)任到位、管護(hù)資金到位、管護(hù)責(zé)任保證金到位，每缺一項(xiàng)扣5分，存活率在85%以下的，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止。

三、考核程序

各村（社區(qū)）分別于20xx年4月底和9月底前按綠化工作完成情況進(jìn)行自打分，并報(bào)農(nóng)業(yè)科。鎮(zhèn)政府在20xx年5月底組織專業(yè)人員對(duì)新造林面積進(jìn)行實(shí)際丈量，10月底組織對(duì)保存率考核驗(yàn)收，作為年底對(duì)村考核依據(jù)。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、鎮(zhèn)政府對(duì)綠化工作繼續(xù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)市道、區(qū)道按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定補(bǔ)助。

2、將綠化工作作為一項(xiàng)專項(xiàng)考核并納入到年終三個(gè)文明建設(shè)考核之中。

安全考核制度第6篇一、考核責(zé)任單位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、合方工委、安監(jiān)局、工商局、電力局、公安局、糧食局、文教局、衛(wèi)生局、交通局、工業(yè)促進(jìn)局、國土局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社、消-防-隊(duì)、交-警隊(duì)、建設(shè)局、民政局、農(nóng)牧局、水務(wù)局、環(huán)保局、房管局、商務(wù)局、石油公司、火車站、新城區(qū)管委會(huì)。

二、考核基本原則

(一)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)政府(部門)安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以制度建設(shè)、措施保障和建立健全防范體系為重點(diǎn)，突出基層和基礎(chǔ)工作考核，強(qiáng)化第一責(zé)任人的安全責(zé)任。

(二)堅(jiān)持控制目標(biāo)考核與管理目標(biāo)考核相結(jié)合，年終考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督考核制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理，使安全生產(chǎn)目標(biāo)考核適度、科學(xué)、規(guī)范。

(三)控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計(jì)和事故調(diào)查處理資料為依據(jù)，對(duì)發(fā)生事故的實(shí)行“一票否決”制度，對(duì)發(fā)生事故和瞞報(bào)事故的行為從嚴(yán)進(jìn)行考核。

三、考核管理制度

(一)日常管理和綜合協(xié)調(diào)?？h安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核日常工作，掌握安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合情況，組織安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和考核工作。

(二)事故報(bào)告和信息反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門分別按附表1和附表2要求，每季度后5日內(nèi)報(bào)控制目標(biāo)完成情況;《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》半年和全年執(zhí)行情況自查報(bào)告，分別于20XX年7月15日和20XX年1月10日前上報(bào);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地發(fā)生的事故調(diào)查處理情況按附表3要求，隨自查情況報(bào)告一并上報(bào)。

(三)日常監(jiān)督檢查(抽查)制度。對(duì)各責(zé)任單位執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》情況實(shí)行季度抽查制度。對(duì)檢查出的問題和隱患，各責(zé)任單位及時(shí)將整改意見和措施落實(shí)情況上報(bào)縣安委辦。抽查情況作為年度考核依據(jù)。

四、考核實(shí)施辦法

(一)考核內(nèi)容為各責(zé)任單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》所規(guī)定的各項(xiàng)控制和管理目標(biāo)，考核時(shí)限為20XX年1月1日零時(shí)至20XX年12月31日24時(shí)。

(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)依據(jù)事故統(tǒng)計(jì)資料和事故調(diào)查處理有關(guān)資料，由縣安委辦直接進(jìn)行考核;安全生產(chǎn)管理目標(biāo)采取日常考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(三)實(shí)行百分制考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制目標(biāo)占40分，管理目標(biāo)占60分;縣直部門控制目標(biāo)占30分，管理目標(biāo)占70分;兩項(xiàng)目標(biāo)考核得分相加為考核得分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計(jì)分表見附表4;縣直部門考核計(jì)分表見附表5。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法

1、控制目標(biāo)考核記分：

(1)發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。

(2)發(fā)生重大事故，未超出20XX年實(shí)際發(fā)生起數(shù)，每起扣1分;超出20XX年實(shí)際發(fā)生起數(shù)部分，每起扣5分。

(3)未完成其它控制目標(biāo)每項(xiàng)扣3分。

2、管理目標(biāo)考核記分：

(1)日常考核，占20分，可記負(fù)分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，根據(jù)抽查和監(jiān)督檢查情況考核記分;事故報(bào)告和信息上報(bào)、反饋情況等占5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：遲報(bào)一般事故每次扣2分，遲報(bào)重大事故每次扣5分;隱瞞不報(bào)一般事故每次扣10分，隱瞞不報(bào)重大事故每次扣20分;不按要求上報(bào)、反饋有關(guān)信息，每次扣2分(注：凡舉報(bào)查實(shí)的均屬于隱瞞不報(bào))。

(2)年終考核占40分，由縣安委辦組織考核組進(jìn)行考核、記分。

(五)縣直部門考核辦法

1、控制目標(biāo)考核記分：

(1)屬于直接負(fù)責(zé)監(jiān)管的單位，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。

(2)行業(yè)(系統(tǒng))內(nèi)單位，發(fā)生1起一般事故扣5分，再發(fā)生每起扣10分。

(3)因本部門未履行或未盡安全(生產(chǎn))監(jiān)督職責(zé)，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。

(4)未完成其它控制目標(biāo)，每項(xiàng)扣3分。

2、管理目標(biāo)考核記分

(1)日?？己耍?0分，可記負(fù)分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，根據(jù)抽查和監(jiān)督檢查情況考核記分;事故報(bào)告和信息上報(bào)、反饋情況等占5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：未按要求報(bào)告事故或上報(bào)、反饋有關(guān)信息，每次扣5分;未按要求組織、參加有關(guān)活動(dòng)，每次扣3分。

(2)年終考核占50分，由縣安委辦組織考核組進(jìn)行考核、記分。

五、考核評(píng)定辦法

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、合方工委

1、完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?0分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位;

2、未發(fā)生重大事故，一般事故同比下降，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?5分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?0分以上，為完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位;

4、其他為未完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位。

(二)縣直部門

1、完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?5分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位;

2、完成安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?0分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管

理先進(jìn)單位;

3、完成安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績?cè)?5分以上的，為完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位;

4、其他為未完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位。

六、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核為“安全(生產(chǎn))目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，頒發(fā)錦旗一面，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

2、考核為“安全(生產(chǎn))目標(biāo)管理先進(jìn)單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，頒發(fā)錦旗一面;

3、考核為“完成安全(生產(chǎn))目標(biāo)管理單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，在全縣通報(bào)表彰;

4、考核為“未完成安全(生產(chǎn))目標(biāo)管理單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，罰人民幣5000元，罰金由縣財(cái)政局落實(shí)。

七、補(bǔ)充說明

(一)事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。特別重大事故指一次死亡30人以上的事故;特大事故指一次死亡10-29人的事故;重大事故指一次死亡3-9人的事故;一般死亡事故指一次死亡1-2人的事故;發(fā)生學(xué)生、兒童、未成年人死亡重大事故，已在國內(nèi)造成重大影響的事故屬于重大惡性事故。

(二)本辦法由縣安委辦負(fù)責(zé)解釋。

安全考核制度第7篇一、礦由安檢科牽頭，組織采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水等專業(yè)技術(shù)人員作為礦安全檢查組。對(duì)礦進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查。

二、檢查內(nèi)容：黨的安全方針和上級(jí)安全指令貫徹落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；礦安全制度及安全辦公會(huì)落實(shí)情況；現(xiàn)場(chǎng)安全建設(shè)系統(tǒng)、安全設(shè)備及建設(shè)場(chǎng)所安全隱患情況；職工安全培訓(xùn)情況；職工安全行為及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。

三、檢查形式：采用全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查與小范圍突擊檢查相結(jié)合的方式。每月分別對(duì)礦井組織不少于3次的重點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)安全建設(shè)監(jiān)督檢查；每季度組織一次全面的安全質(zhì)量大檢查；檢查不定時(shí)間、不打招呼、不定檢查地點(diǎn)。

四、對(duì)查出的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患由檢查人員、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)簽字落實(shí)具體責(zé)任。以《炭窯坪煤業(yè)安全隱患排查五定表》通報(bào)給被查單位，單位組織有關(guān)人員在限期內(nèi)整改落實(shí)，礦安檢科按期組織人員進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)上級(jí)部門檢查問題進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有整改的隱患，礦對(duì)相關(guān)責(zé)任人按月度考核辦法對(duì)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

五、對(duì)影響安全的隱患必須立即整改，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)督促整改；工程質(zhì)量差、安全隱患多的頭、面、崗點(diǎn)必須停產(chǎn)整改，絕不允許邊建設(shè)邊整改，停產(chǎn)后報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、做好各類檢查的建檔工作，檢查檔案包括檢查人員、檢查地點(diǎn)、檢查單位、現(xiàn)場(chǎng)隱患、整改人、整改期限、整改措施、完成時(shí)間、完成情況、驗(yàn)收人員、獎(jiǎng)罰情況等，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查備查。

安全考核制度第8篇為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.對(duì)發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對(duì)班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元，班組長罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。

安全考核制度第9篇一、總則：

1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”

的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：

1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2．管理目標(biāo)：

(1)傷亡事故管理目標(biāo)：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰

(2)安全管理達(dá)標(biāo)：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

(3)文明施工目標(biāo)：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)