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文檔簡介
室內兒童樂場可行報告分析一
總論1項目稱
1建設點2區(qū)號業(yè)層或3層1.3投資額
1兒童樂項概2區(qū)號商層12000,央街商200—1000m,100-500名兒玩場內-1-
1建設標;同二
室內兒童樂場行項目背2.1娛設項背.1-2-
歲底2(1)子心,而游戲分玩得給孩為孩(2)長心式,一格一個慣-3-
(3)資心,.,漲2.2游樂兒娛設產市分,都"的萌芽和發(fā)車元左右行,買吧,用完后又很難-4-
,.相.具,三市場分析3.1市調3。1.1家市室兒游場給狀包計中名稱
兒童面積
所在樓層
經營情況
經營品類
占比
備注東勝廣場
約4500㎡
綜合體三樓
新開業(yè)商業(yè),目前人氣不是很旺,聚集人氣與打造知名度階段不管體量還是人
包括兒童游樂體驗,兒童服裝服飾,兒童早教培訓等包括茉莉幻想在
三樓全層建面約9000自營U哈兒童體驗教育㎡,兒童業(yè)態(tài)在三樓娛樂品牌為主打,占地占比約72.22%體2000㎡,目前正在二次裝商業(yè)占比約13%修階段因石家莊萬達廣場定以茉莉幻想為兒童業(yè)萬達廣場
約3000㎡
購物中心二樓
氣在萬達全國排行還
內的大型兒童娛樂商
位全業(yè)態(tài)復合購物類為主的商業(yè)體,兒童
態(tài)主力店,配合其他兒童周邊品類構成全是本
家及
業(yè)態(tài)占比較低
業(yè)態(tài)模式-5-
地都維持在較高水平
兒童配套品牌懷特商業(yè)廣場
約3000㎡
購物中心二樓與三樓西側
于今年11月開業(yè),目前客流及人氣較差,需要較長的培育期,租金收益較低
兒童娛樂為自營,兒童教育及其他品類總計4家,經營不理想,無兒童服裝服飾
業(yè)態(tài)占比約為3。3%
以自營兒童娛樂為主其他兒童教育為輔的經營模式于去年10月開懷特兒童城
單層約6000㎡共三層
二樓和三樓
業(yè),目前處于市場培育期,租金價格較低,入住品牌兒童商家較
兒童全業(yè)態(tài)經營,涵蓋兒童早教、服裝服飾、玩具娛樂等
除一樓部分為快餐飲業(yè)態(tài),二樓三樓已形成兒童業(yè)態(tài)集中集團化
懷特集團憑借自己商業(yè)專業(yè)市場眾多成功案例及其前期低廉的租金價格已經吸引了眾多兒童相關的商家目前出租率接近95%多金正海悅天地天山海世界
單層約8000㎡新建購物中心
負一層及其他樓層部分區(qū)域購物中心三樓
坐落在海悅負一層的親子廣場面積大且游樂設施齊全,施行游樂年卡的情況下有穩(wěn)定的客層及購物人群于今年8月重裝
以游樂帶動購物的經營方針,兒童百貨類兒童教育類、兒童體驗類品牌眾多兒童業(yè)態(tài)知名品
因主打家庭游樂商業(yè)地產,所以兒童業(yè)態(tài)是其重要業(yè)態(tài),占比接近于39%三樓全部為兒童業(yè)態(tài)
兒童游樂為主,家庭為單位的購物群體為主。雖然其他業(yè)態(tài)不太理想,但兒童業(yè)態(tài)在橋西區(qū)屈指可數天山海世界在經過10多-6-
單層面積約9000㎡
升級依托原有海世界游樂部分擴建了6層購物體聚客能力強,但受季節(jié)性因素影響較大
牌眾多,裝修及其軟件配套檔次較高,讓人對此類業(yè)態(tài)有耳目一新
達到了品牌化集中化年的經營和發(fā)展在全市在整體購物中心兒童乃至全省都有較高人氣,占比很高到了33%改造后的兒童業(yè)態(tài)會成為省會東部地區(qū)競爭力很強的購物中心的感覺3。1.2析)面點人中3至年面,-7-
只63需求場,以家庭為單,石家莊3
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