《評選先進(jìn)工作者的推薦報(bào)告》

精品文章精品文章《評選先進(jìn)工作者的推薦報(bào)告》由：餐飲部題：關(guān)于餐飲部評選XX年度先進(jìn)工作者、班組、部門的推薦報(bào)告時間：XX年5月12日內(nèi)容：接酒店關(guān)于評選xx年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組、先進(jìn)部門的通知，餐飲部經(jīng)過認(rèn)真組織，本著公平、公正、公開的原則開展民主評選活動，現(xiàn)將部門推薦的先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組匯報(bào)如下：一、先進(jìn)工作者（9名）主管級：1名張麗佳領(lǐng)班級：1名康曉明員工級：7名玉香叫袁仙玉漫王有仙羅武群楊學(xué)斌李榮富二、先進(jìn)班組（3個組）廳面服務(wù)組廚房管事組三、先進(jìn)部門（餐飲部）以上部門所推薦均符合評選條件，他們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度端正，對顧客的服務(wù)是主動、熱情、周到、細(xì)心，對同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、親善友好，積極進(jìn)取、敬業(yè)樂業(yè)，給部門及酒店樹立好榜樣。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們會越做越好，為酒店贏得更好的效益和榮譽(yù)。附推薦的先進(jìn)工作者、班組、部門的先進(jìn)材料。第二篇：先進(jìn)工作者評選xx有限公司xx年先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、技術(shù)革新能手和業(yè)務(wù)能手評選辦法各部門、各科室：在過去的xx年中，全體干部職工在各自的工作崗位上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動公司創(chuàng)造了新的輝煌業(yè)績。期間涌現(xiàn)出一大批顧全大局、工作氣氛融洽、凝聚力強(qiáng)的先進(jìn)集體和一大批貢獻(xiàn)大、技術(shù)能力強(qiáng)、能吃苦、肯鉆研的技術(shù)能手和先進(jìn)個人。這些團(tuán)體和個人在工作中都起到了積極的模范帶頭作用，展示出良好的精神風(fēng)貌，樹立了公司的形象。為表彰先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)公司快速、持續(xù)、和諧發(fā)展，經(jīng)公司研究決定在全廠范圍內(nèi)公開評選先進(jìn)集體、技術(shù)革新能手、優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)能手和優(yōu)秀管理者?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想鼓舞士氣、促進(jìn)發(fā)展、培養(yǎng)一批敬業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的技術(shù)骨干及中堅(jiān)力量。創(chuàng)建一批優(yōu)秀的團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)并儲備一批后備技術(shù)人才和管理干部，最大限度地激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能。二、參加評選范圍公司各個部門、科室及全體職工。三、評選獎項(xiàng)設(shè)置及數(shù)量分布1、先進(jìn)集體（3個）參評對象。原淀粉生產(chǎn)、變性淀粉生產(chǎn)、綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、人力資源部、原淀粉銷售科、客服處、變性淀粉銷售、葡萄糖酸鈉銷售、研發(fā)中心、原料處、供應(yīng)科、品管部、倉儲科、污水處。2、先進(jìn)班組（3個）原淀粉生產(chǎn)部2個。參評對象：加工班、電修、浸泡、化驗(yàn)、鍋爐。變性淀粉車間1個。參評對象：甲、乙、丙三個班。3、優(yōu)秀員工（34人）原淀粉生產(chǎn)14人（含下屬各科室、部門）、新項(xiàng)目部1人、綜合辦公室2人、1財(cái)務(wù)1人、原淀粉銷售1人、客服1人、人力資源和供應(yīng)1人、保管4人（含裝卸隊(duì)、碼垛工）、原料2人、品管部1人、污水處1人、變性淀粉車間2人、變性淀粉銷售1人、葡萄糖酸鈉銷售1人、研發(fā)中心1人。4、業(yè)務(wù)能手（15人）原淀粉生產(chǎn)6人、變性淀粉2人、新項(xiàng)目部1人、倉儲3人、業(yè)務(wù)員3人。5、技術(shù)革新能手（3-5人）6、優(yōu)秀管理者（3-5人）四、考核的原則、要求：1、公平、公開、公正原則公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，部門之間、人人之間平等競爭公開：考核實(shí)行公開監(jiān)督，參與者人人掌握考核方法公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果公正使用2、“四嚴(yán)”原則嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)具體、明確、客觀、合理。嚴(yán)格考核方法。即考核的形式和方法符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?。?yán)格考核制度：即考核的規(guī)程和準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對好人主義和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。3、生產(chǎn)和后勤分開評選，民主無記名投票和領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合。4、每人只能有一次獲獎機(jī)會（在所有個人獎項(xiàng)當(dāng)中，不能重復(fù)出現(xiàn)同一人姓名）。五、評選條件1、先進(jìn)集體及精神文明獎評選條件（1）服從上級安排、能及時、圓滿完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。（2）部門、科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作氣氛融洽、凝聚力、向心力強(qiáng)。（3）對外團(tuán)結(jié)其它部門、配合工作，能共同完成各項(xiàng)工作。（4）本部門內(nèi)部未出現(xiàn)過各種安全、經(jīng)濟(jì)事故、未對公司造成大的財(cái)產(chǎn)損失。（5）本部門（班組）全年各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅。2、優(yōu)秀管理者評選條件（1）注重基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)持實(shí)行民主管理，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理方法、切實(shí)推行績效考核工作、推行公司計(jì)劃管理、數(shù)字管理、預(yù)算管理措施，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。其經(jīng)驗(yàn)在公司具有較好的示范作用。（2）帶領(lǐng)本部門或班組按時全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到公司先進(jìn)水平，全年無安全事故。（3）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。善于學(xué)習(xí)，致力于公司企業(yè)文化建設(shè)，使所在部門文明和諧、團(tuán)結(jié)向上、具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。（4）優(yōu)秀管理者由公司考核小組集中評選。3、優(yōu)秀員工評選條件（一）生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門人員，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，技術(shù)技能水平在本工段、車間（工種）中有較大影響，并具有下列條件之一的可參加能手的評選：（1）有較高的個人素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，以廠為家，能夠積極主動的開展工作。待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。（2）熟悉本工種相關(guān)技術(shù)知識，并在傳授技術(shù)技能方面做出突出貢獻(xiàn)的；（3）在本工段（工種）中具備較高技藝，技術(shù)操作熟練的；（4）勤儉節(jié)約，想方設(shè)法為企業(yè)節(jié)約大量生產(chǎn)成本。（5）工作積極，勤于動腦鉆研，在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動中做出重要貢獻(xiàn)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的；（6）安全生產(chǎn)，未對公司造成大的財(cái)產(chǎn)損失；（7）主動、積極配合其它部門工作。（二）后勤（1）有較高的個人素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，以廠為家，能夠積極主動的開展工作。待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。（2）能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合公司的工作，積極維護(hù)公司形象。（3）思想端正，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極進(jìn)取的精神。（4）主動、積極配合生產(chǎn)部門工作，搞好后勤服務(wù)。4、技術(shù)革新能手及業(yè)務(wù)能手評選條件技術(shù)革新能手由公司考核小組集中評選。（一）生產(chǎn)部生產(chǎn)部門人員，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，技術(shù)技能水平在本工段、車間（工種）中有較大影響，并具有下列條件之一的可參加能手的評選：（1）在本工段（工種）中具備較高技藝，技術(shù)操作熟練的；（2）熟悉本工種相關(guān)技術(shù)知識，并在傳授技術(shù)技能方面做出突出貢獻(xiàn)的；（3）工作積極，勤于動腦鉆研，在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動中做出重要貢獻(xiàn)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的；（4）工作勤儉，想方設(shè)法為企業(yè)節(jié)約大量生產(chǎn)成本。（5）有較高的個人素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠積極主動的開展工作，待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。（6）安全生產(chǎn)，未對公司造成大的財(cái)產(chǎn)損失。（7）在生產(chǎn)過程中進(jìn)行過發(fā)明創(chuàng)造，為公司節(jié)省了大量財(cái)力、物力、人力等資源或在XX年生產(chǎn)檢修、技改中有突出貢獻(xiàn)。（二）后勤（1）能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合公司的工作，積極維護(hù)公司形象。（2）思想端正、愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極進(jìn)取精神。（3）有較高的個人素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠積極主動的開展工作，待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。（4）工作積極，勤于動腦，為公司開展技術(shù)革新、技術(shù)改造做出重要貢獻(xiàn)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的；六、獎勵對評選出的獲獎部門和人員，公司進(jìn)行公示，并通過多種形式進(jìn)行宣傳、表彰，公司將召開表彰大會給予精神及物質(zhì)獎勵。七、組織領(lǐng)導(dǎo)1、公司成立考核小組，對評選工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本項(xiàng)工作，并對考核工作負(fù)全責(zé)。八、評選時間請相關(guān)部門自即日起立即組織評選，評選結(jié)果于月日前上報(bào)公司辦公室，以便進(jìn)行公示和頒獎。過期將按該部門放棄評選處理。xx有限公司xx年1月22日第三篇：先進(jìn)工作者評選材料xx年公園廣場管理所先進(jìn)工作者評選材料翟家福，男，年齡48歲，現(xiàn)擔(dān)任公園廣場管理所所長職務(wù)，翟家福同志工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勞苦干，腳踏實(shí)地，任勞任怨，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，多次受到處領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)；自調(diào)任公園廣場管理所所長以來，公園廣場管理所的事業(yè)蒸蒸日上，取得了跨越式的發(fā)展，帶領(lǐng)公園廣場管理所全體職工不畏困難，勇于創(chuàng)優(yōu)爭先，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，以飽滿的精神面貌，積極迎接新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，為園林綠化事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。翟家福同志自任職公園廣場管理所所長以來，公園、廣場均未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，做到了安全生產(chǎn)零事故的高標(biāo)準(zhǔn)，保證了國家財(cái)產(chǎn)、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。xx年是公園所迅速發(fā)展的重要一年，公園廣場管理所相繼接管了欽州灣廣場、夢園廣場、進(jìn)喜園、永福廣場、子材廣場、火車西站前廣場、三馬路河灘公園等一批公園、廣場，在此接管過程中，接管工作紛繁復(fù)雜，急需具有領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力全面的人才能勝此重任，翟家福同志就是這么一個領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力面面俱到的得力干將，既能事前做好準(zhǔn)備，又能緊急關(guān)頭當(dāng)即決策，既能事中組織控制，又能事后協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)任務(wù)，為順利接管欽州灣廣場、夢園廣場、進(jìn)喜園、永福廣場、子材廣場、火車西站前廣場、三馬路河灘公園等一批公園、廣場，他放棄了節(jié)假日、放棄了公休，為把接管工作落實(shí)到位，他總是忙于公園、廣場之間，千方百計(jì)解決公園、廣場遇到的各種困難，為順利穩(wěn)當(dāng)接管工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，。在XX年兩會期間、中央領(lǐng)導(dǎo)來欽考察期間、東盟博覽會召開期間及其他節(jié)假日期間，在公園、廣場的各個角落都有他踏過的腳印，為確保公園、廣場的衛(wèi)生清潔、安全生產(chǎn)，越是特殊的日子，越是要加班加點(diǎn)，別人休閑娛樂的時候，別人開心過節(jié)的時候，就是他最忙碌的時候，中央領(lǐng)導(dǎo)來欽視察、南珠杯評選、五一國慶節(jié)，這些節(jié)日都是需要保證公園、廣場的各項(xiàng)工作比平時要求嚴(yán)格，工作不能半點(diǎn)馬虎，要做好這項(xiàng)工作，就必須要多監(jiān)督、多檢查、多發(fā)現(xiàn)，才能把隱藏的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，隨著公園廣場管理所的管轄范圍日日擴(kuò)大，日常管理事務(wù)也隨之增多，作為公園廣場管理所的所長，擔(dān)當(dāng)此責(zé)任實(shí)不容易，為此，公園廣場管理所全體員工一致投票評選翟家福同志為先進(jìn)工作者，這是他應(yīng)當(dāng)?shù)玫降臉s譽(yù)。公園廣場管理所XX年2月22日第四篇：先進(jìn)工作者評選材料個人工作匯報(bào)本人????，男，一九八三年一月十五日出生。xx年畢業(yè)于長沙理工大學(xué)。xx年九月到 項(xiàng)目從事測量工作，xx年二月到，首先從事測量工作，后任現(xiàn)場工區(qū)主任，現(xiàn)在在工程部，任工程部部長。本人從xx年至今一直從事公路施工、工程技術(shù)工作。一、豐富的專業(yè)知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自xx年參加工作以來，一直從事公路施工相關(guān)的專業(yè)工作。xx年，本人通過自學(xué)考取長沙理工大學(xué)土木工程系函授班，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。自xx年9月我進(jìn)入 公司學(xué)習(xí)測量，經(jīng)過半年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，結(jié)合在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識，初步掌握了測量工作的基本技能，隨著工程的進(jìn)展，我在實(shí)踐中不斷的努力提高自己，使自己較快的成長起來。測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們在測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序，以利測量工作的進(jìn)行。我認(rèn)為作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程，運(yùn)用不同的測量方法，找出不同工程不同的測量重點(diǎn)，充分利用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算管理數(shù)據(jù)，在把放樣數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中形成圖形進(jìn)行數(shù)據(jù)校核。測量工作整個工程的先鋒軍是帶有一定服務(wù)性質(zhì)的工種。它既有腦力勞動，更有繁重的體力勞動，并且具有一定風(fēng)險(xiǎn)。如何作到服務(wù)到位并把這種風(fēng)險(xiǎn)降至最底，就要靠我們集體努力配合和提高個人素質(zhì)，讓自己具備較高的測量專業(yè)知識，同時在工作中積極配合，共同把測量工作干好。xx年3月我來到 ,我首先從事測量工作。該地區(qū)屬于山區(qū)，地形條件復(fù)雜，給測量工作帶來了巨大的困難。測量是工程的先行部隊(duì)，為了給工程開工創(chuàng)造條件，我測量隊(duì)在和設(shè)計(jì)院完成導(dǎo)線點(diǎn)交接工作后，立即開始了導(dǎo)線復(fù)測工作，由于導(dǎo)線點(diǎn)全部設(shè)在山頂，而且樹木比較多，通視困難，復(fù)測過程中要對妨礙通視的樹木進(jìn)行砍伐，導(dǎo)致復(fù)測工作進(jìn)行緩慢。完成導(dǎo)線復(fù)測工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，開始了對本標(biāo)段全線的原地貌進(jìn)行恢復(fù)定線和原地面測量工作，受地形條件影響，樹木較多，無法通視，給原地面復(fù)測工作帶來了巨大困難，致使復(fù)測工作進(jìn)展十分緩慢，為了給工程開工創(chuàng)造條件，我測量隊(duì)實(shí)行抓重點(diǎn)的工作方式，對預(yù)計(jì)的開工點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先測量。對于無法通視的地段，在測設(shè)過程中邊進(jìn)行樹木砍伐邊測量，晚上時間進(jìn)行測量資料的整理，橫斷面圖的繪制，及資料的上報(bào)工作，為工程的盡快開工創(chuàng)造了條件。三、踏實(shí)工作、努力提高自身素質(zhì)為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識，我從測量工作轉(zhuǎn)到施工現(xiàn)場，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工工藝及管理，同時為工程把好質(zhì)量關(guān)，爭取優(yōu)質(zhì)工程，貢獻(xiàn)自己的一份力量。在現(xiàn)場施工實(shí)踐工作中，我通過不斷地努力學(xué)習(xí)，使自己工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。目前，本人擔(dān)任??一工程部部長，主要負(fù)責(zé)變更項(xiàng)目工程量的簽認(rèn)及變更圖紙的相關(guān)事宜，本項(xiàng)目處于山區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，石質(zhì)大部分為千枚巖，路基變更項(xiàng)目較多，因此變更工程量的簽認(rèn)及催促設(shè)計(jì)院及時完善變更圖紙就顯得尤為重要，只有及時完成前面這些工作才能盡快上報(bào)變更，加快變更項(xiàng)目的計(jì)量支付速度，緩解項(xiàng)目資金壓力問題。目前，路基及橋梁變更手續(xù)、變更工程量簽認(rèn)及圖紙已基本完善，為加快項(xiàng)目變更計(jì)量做好了鋪墊工作。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在好多方面還存在著不足。在以后的工作中，我將努力提高自己的技術(shù)水平，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自己的大局觀念，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部xx年12月20日第五篇：先進(jìn)工作者評選標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)工作者評選標(biāo)準(zhǔn)一、熱愛事務(wù)所