水利工程高效農(nóng)業(yè)水利設(shè)施配套項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

水利工程高效農(nóng)業(yè)水利設(shè)施配套項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃目錄1總則........................................................-1-謝謝閱讀1.1工程概況......................................................-1-謝謝閱讀1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)..............................................-2-精品文檔放心下載1.3工程項(xiàng)目組織..................................................-2-精品文檔放心下載1.4監(jiān)理職責(zé)......................................................-2-謝謝閱讀1.5監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容............................................-6-精品文檔放心下載1.6監(jiān)理主要依據(jù)..................................................-8-謝謝閱讀1.7監(jiān)理組織......................................................-9-精品文檔放心下載1.8監(jiān)理工作基本程序..............................................-9-謝謝閱讀1.9理工作方法和制度.............................................-10-精品文檔放心下載1.10監(jiān)理人員守則................................................-13-謝謝閱讀2工程質(zhì)量控制...................................................-13-感謝閱讀2.1質(zhì)量控制的原則...............................................-13-精品文檔放心下載2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)...............................................-14-感謝閱讀2.3質(zhì)量控制的措施...............................................-14-感謝閱讀2.4質(zhì)量控制的內(nèi)容...............................................-15-感謝閱讀3工程進(jìn)度控制..................................................-18-謝謝閱讀3.1進(jìn)度控制的原則...............................................-18-精品文檔放心下載3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)...............................................-20-感謝閱讀3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容...............................................-20-精品文檔放心下載3.4進(jìn)度控制的措施...............................................-20-精品文檔放心下載4工程投資控制..................................................-23-謝謝閱讀4.1投資控制的原則...............................................-23-精品文檔放心下載4.2投資控制的目標(biāo)...............................................-23-感謝閱讀4.3投資控制的內(nèi)容...............................................-23-謝謝閱讀4.4投資控制的措施...............................................-24-謝謝閱讀5合同管理......................................................-26-精品文檔放心下載5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法如圖6所示.......................-27-謝謝閱讀5.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法.............................-27-謝謝閱讀5.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法.................................-28-謝謝閱讀5.4擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn).......................................-29-謝謝閱讀5.5分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序.................................-30-精品文檔放心下載5.6清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容.....................................-30-精品文檔放心下載6、協(xié)調(diào).......................................................-30-精品文檔放心下載6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容...................................-30-精品文檔放心下載6.2協(xié)調(diào)工作的原則和方法.........................................-31-謝謝閱讀7工程驗(yàn)收與移交................................................-31-感謝閱讀7.1項(xiàng)目劃分與施工質(zhì)量評定.......................................-31-精品文檔放心下載7.2工程項(xiàng)目驗(yàn)收.................................................-32-謝謝閱讀8保修期監(jiān)理....................................................-34-精品文檔放心下載8.1工程保修期的起算、終止和延長的依據(jù)和程序：...................-34-感謝閱讀8.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：...................................-35-精品文檔放心下載9信息管理......................................................-35-精品文檔放心下載9.1信息管理的主要工作...........................................-35-謝謝閱讀1總則根據(jù)清鎮(zhèn)市水務(wù)局與我公司于年月感謝閱讀楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)目監(jiān)理合同》確定的監(jiān)理范謝謝閱讀圍，便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和有序的開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家謝謝閱讀和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)、工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工感謝閱讀程的設(shè)計(jì)文件、清鎮(zhèn)市水務(wù)局與貴州普華把工程建設(shè)有限公司簽訂的感謝閱讀施工承包合同等，并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制了該監(jiān)理規(guī)劃。感謝閱讀1.1工程概況工程名稱清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)目。精品文檔放心下載工程地點(diǎn)：清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村、菠蘿村、大沖村、右二村。謝謝閱讀高位水池1000m3座，300m3100m3一座，謝謝閱讀泵站2座，新建管道9710m，變壓器2臺(tái)，10KV輸電線路700m。精品文檔放心下載本工程概算總投資323.7972.27精品文檔放心下載機(jī)電設(shè)備及安裝工程66.63148.31萬謝謝閱讀元；臨時(shí)工程12.60萬元；其他費(fèi)用23.98萬元。謝謝閱讀工程質(zhì)量目標(biāo)：通過有效的檢測手段、收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析感謝閱讀方法，使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控謝謝閱讀制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理的工程質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，極感謝閱讀力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以感謝閱讀單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，使工程質(zhì)量達(dá)到施工承包精品文檔放心下載合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2.2工程投資目標(biāo)本工程概算總投資323.7972.27精品文檔放心下載及安裝工程66.63148.31謝謝閱讀工程12.60萬元；其他費(fèi)用23.98萬元。精品文檔放心下載1.2.3工程工期目標(biāo)施工總工期為4個(gè)月，2013年12月開工建設(shè)，2014年2月竣工,3謝謝閱讀月底組織驗(yàn)收，4月份投入使用。1.3工程項(xiàng)目組織工程發(fā)包單位：清鎮(zhèn)市水務(wù)局設(shè)計(jì)單位：羅甸縣水利有限責(zé)任公司工程承包單位：貴州普華工程建設(shè)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理單位：廣東華迪工程建設(shè)監(jiān)理有限公司貴州分公司精品文檔放心下載1.4監(jiān)理職責(zé)1.4.1總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義精品文檔放心下載務(wù)和職責(zé)，其主要職責(zé)包括（但不限于）：1.4.1.1負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通、協(xié)調(diào)工作。謝謝閱讀1.4.1.2感謝閱讀監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門工作關(guān)系，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。1.4.1.3精品文檔放心下載據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)整監(jiān)理人員。1.4.1.4精品文檔放心下載理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目監(jiān)理工作的開展。1.4.1.5審核施工企業(yè)提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包單位。精品文檔放心下載1.4.1.6感謝閱讀劃。1.4.1.7組織審核工程款支付申請，簽署工程款支付證書。精品文檔放心下載1.4.1.8簽署開工令、停工令、返工令、復(fù)工令及重要的監(jiān)理文件。感謝閱讀1.4.1.9感謝閱讀文件。1.4.1.10組織或參與處理工程質(zhì)量及安全事故。感謝閱讀1.4.1.11組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織處理違約、工程變更和合同索賠精品文檔放心下載事宜。1.4.1.12主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議。謝謝閱讀1.4.1.13協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系和合同爭議，并在必要時(shí)對工程建謝謝閱讀設(shè)合同條款做出解釋和對合同爭議做出調(diào)解決定。1.4.1.14簽發(fā)種類支付證書。1.4.1.15協(xié)助項(xiàng)目法人組織工程完工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書和保修精品文檔放心下載責(zé)任終止證書；審核完工結(jié)算和最終結(jié)算。1.4.1.16組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和感謝閱讀監(jiān)理總結(jié)；組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。1.4.2監(jiān)理工程師職責(zé)精品文檔放心下載所承擔(dān)監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師感謝閱讀的主要職責(zé)包括（但不限于）：1.4.2.1組織編制負(fù)責(zé)工作范圍的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。謝謝閱讀1.4.2.2預(yù)審施工企業(yè)提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包單位。感謝閱讀1.4.2.3簽署分部工程、單元工程開工許可證。1.4.2.4謝謝閱讀1.4.2.5感謝閱讀現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。簽署施工企業(yè)違規(guī)感謝閱讀警告通知等一般監(jiān)理指令。1.4.2.6預(yù)核簽工程款支付憑證。1.4.2.7感謝閱讀故處理等方面的意見和方案。1.4.2.8按照職責(zé)權(quán)限組織分部工程的驗(yàn)收工作和單元工程的評定工感謝閱讀作。1.4.2.9感謝閱讀明文件及其質(zhì)量情況，必要進(jìn)進(jìn)行平行檢測。1.4.2.10負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑感謝閱讀證。1.4.2.11負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)謝謝閱讀理月報(bào)。1.4.2.12負(fù)責(zé)編寫整理監(jiān)理日志。1.4.2.13指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。當(dāng)監(jiān)理員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理精品文檔放心下載工程師匯報(bào)。1.4.2.14定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作情況。對于重大問題，應(yīng)謝謝閱讀及時(shí)向總監(jiān)理工程師請示。1.4.3監(jiān)理員職責(zé)1.4.3.1在監(jiān)理工程師授權(quán)分管的工程部位監(jiān)督檢查承建單位的各項(xiàng)感謝閱讀施工活動(dòng)，掌握施工進(jìn)度、施工程序和方法，工程質(zhì)量與安全，以及謝謝閱讀設(shè)備、材料和勞動(dòng)力使用等詳細(xì)情況。并對此作出盡可能詳細(xì)的值班謝謝閱讀記錄。1.4.3.2按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精品文檔放心下載感謝閱讀并簽署證明。1.4.3.3感謝閱讀情況說明，簽發(fā)混凝土澆筑合格證。1.4.3.4精品文檔放心下載出建議和意見。1.4.3.5感謝閱讀時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。1.4.3.6提供、核對每月完成的工程量與質(zhì)量評價(jià)資料。感謝閱讀1.4.3.7感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀作為月進(jìn)度支付依據(jù)。1.4.3.8對索賠、爭議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)事件提供證明材料。感謝閱讀1.4.3.9與承建單位現(xiàn)場施工人員密切配合和聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。謝謝閱讀1.4.3.10做好分管項(xiàng)目的技術(shù)與資料管理收集整理工作，參加編寫單感謝閱讀項(xiàng)工程技術(shù)與管理總結(jié)。1.5監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1.5.1監(jiān)理工作范圍清鎮(zhèn)市水務(wù)局委托我單位對清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水精品文檔放心下載利設(shè)施配套項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍為建設(shè)單謝謝閱讀位與廣東華迪工程監(jiān)理有限公司貴州分公司簽訂的監(jiān)理合同規(guī)定的項(xiàng)精品文檔放心下載目內(nèi)容。1.5.2監(jiān)理工作內(nèi)容對上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各精品文檔放心下載階段工作的全過程、全方位的監(jiān)控，對所有相關(guān)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作感謝閱讀實(shí)施監(jiān)理。對施工階段（含各類設(shè)計(jì)變更與施工等）竣工驗(yàn)收階段及精品文檔放心下載缺陷責(zé)任階段等的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施控制，對合同、精品文檔放心下載信息、安全和文明施工進(jìn)行管理，在工程實(shí)施各方面對內(nèi)、對外的協(xié)謝謝閱讀調(diào)，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；按國家有關(guān)檔案管理的要求完善監(jiān)理感謝閱讀檔案。建立一套完整的監(jiān)理辦法，包括：審查工程計(jì)劃和施工方案；監(jiān)精品文檔放心下載督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和精品文檔放心下載質(zhì)量，檢查安全防護(hù)設(shè)施；檢測原材料、采購配件的質(zhì)量；認(rèn)定工程謝謝閱讀質(zhì)量和數(shù)量；驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程價(jià)款；整理合同文感謝閱讀件和技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告；處理質(zhì)量事故等。具體工作內(nèi)容如下：1.5.2.1督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條精品文檔放心下載件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作并在檢查與審查合格后簽發(fā)合謝謝閱讀同工程開工令。1.5.2.2精品文檔放心下載措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等。謝謝閱讀1.5.2.3簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。精品文檔放心下載1.5.2.4感謝閱讀制性目標(biāo)和年度施工計(jì)劃。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，謝謝閱讀及時(shí)向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃建議，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后完精品文檔放心下載成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。1.5.2.5感謝閱讀量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工精品文檔放心下載的全過程進(jìn)行檢查，對重要監(jiān)理部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對工感謝閱讀程的重要部督促承包人實(shí)施預(yù)控措施，與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同對隱感謝閱讀蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理，以單位工程感謝閱讀為基礎(chǔ)對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、簽證和施工謝謝閱讀質(zhì)量的評價(jià)。1.5.2.6精品文檔放心下載計(jì)劃。審查施工單位提交的資金計(jì)劃，審核施工完成的工程量和單價(jià)感謝閱讀精品文檔放心下載并抽出處理意見。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。1.5.2.7謝謝閱讀設(shè)施并提出建議，檢查防洪渡汛措施并提出建議。參加重大安全事故謝謝閱讀調(diào)查。1.5.2.8精品文檔放心下載調(diào)會(huì)議紀(jì)要。1.5.2.9感謝閱讀查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。1.5.2.10信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋，按監(jiān)理合同謝謝閱讀要求編制監(jiān)理月報(bào)和年報(bào)，按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案，做好謝謝閱讀文、錄、表單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交工程建設(shè)單位。感謝閱讀1.5.2.11其他相關(guān)工作。1.6監(jiān)理主要依據(jù)1.清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套工程招標(biāo)文件謝謝閱讀2.國家、行業(yè)及清鎮(zhèn)市頒布的與高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)精品文檔放心下載目工程有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)謝謝閱讀3.《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL252-2000感謝閱讀4.《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》SL310-20045.《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》SL/T153-95感謝閱讀6.《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5003-20017.《管道輸水工程技術(shù)》8.《農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施方案編制規(guī)程》SL559-2011謝謝閱讀9.《清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)目施工承包感謝閱讀合同》10.《清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃感謝閱讀報(bào)告》11.《清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項(xiàng)目監(jiān)理合同》謝謝閱讀12.《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》1.7監(jiān)理組織在工程現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理部，主要監(jiān)理人員有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)精品文檔放心下載理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作方法及工作程序如圖謝謝閱讀1。監(jiān)理部成員情況，如下表1.8監(jiān)理工作基本程序1.8.1精品文檔放心下載設(shè)計(jì)文件，施工合同文件，監(jiān)理合同文件。1.8.2進(jìn)行監(jiān)理工作交底。1.8.3編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.8.4實(shí)施施工監(jiān)理工作。1.8.5督促施工單位及時(shí)整理、歸檔各類資料。1.8.6參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。謝謝閱讀1.8.7結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。1.8.8向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。謝謝閱讀1.8.9向建設(shè)單位移交其所有提供的文件資料和設(shè)備。謝謝閱讀1.9理工作方法和制度1.9.1監(jiān)理工作方法1.9.1.1精品文檔放心下載天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。1.9.1.2采用通知、批示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工精品文檔放心下載全過程的控制和管理。1.9.1.3按照監(jiān)理合同規(guī)定，在施工現(xiàn)場對對工程項(xiàng)目的重精品文檔放心下載要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。感謝閱讀1.9.1.4對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)精品文檔放心下載督和管理。圖1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作程序圖1.9.1.5在承包人對試樣進(jìn)行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的謝謝閱讀檢測，核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果。1.9.1.6協(xié)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出精品文檔放心下載現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。1.9.2監(jiān)理主要工作制度1.9.2.1根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施精品文檔放心下載工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度謝謝閱讀感謝閱讀1.9.2.2進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件感謝閱讀和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，精品文檔放心下載方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理批精品文檔放心下載示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。1.9.2.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，謝謝閱讀都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上感謝閱讀一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下謝謝閱讀一單元工程施工。1.9.2.4所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量感謝閱讀謝謝閱讀1.9.2.5會(huì)議包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)感謝閱讀議，會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程各方派精品文檔放心下載員參加。由于本工程項(xiàng)目投資小，工期短，故不召開監(jiān)理例會(huì)。第一謝謝閱讀次工地會(huì)議應(yīng)在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，感謝閱讀召開監(jiān)理專題會(huì)議研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、謝謝閱讀施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題?？偙O(jiān)理工程師謝謝閱讀應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。感謝閱讀1.9.2.6當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告感謝閱讀發(fā)包人，并指示承包人立即采取有效措施進(jìn)行處理。1.9.2.7監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理工作月報(bào)或精品文檔放心下載監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后感謝閱讀提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。1.9.2.8在承包人提交驗(yàn)收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其是否謝謝閱讀具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約謝謝閱讀定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。1.9.2.9工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。1.10監(jiān)理人員守則1.10.1感謝閱讀正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。1.10.2感謝閱讀提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。1.10.3提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的謝謝閱讀協(xié)作，積極主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。1.10.4未經(jīng)許可不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善謝謝閱讀做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。精品文檔放心下載1.10.5除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨商有精品文檔放心下載其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。1.10.6不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、造假資格證書和崗位證書。感謝閱讀1.10.7監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承謝謝閱讀擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。1.10.8精品文檔放心下載公開、科學(xué)的開展監(jiān)理工作，嚴(yán)禁徇私舞弊。2工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制的原則根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對所有施精品文檔放心下載工質(zhì)量活動(dòng)及與質(zhì)量相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工謝謝閱讀方法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢精品文檔放心下載謝謝閱讀程質(zhì)量控制還要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)管理，加強(qiáng)各參建單位質(zhì)量管理人員的感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載并建立各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)理人員應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)謝謝閱讀持“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的方針，對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助承謝謝閱讀包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系。質(zhì)量控制的主要依據(jù)有：(1)經(jīng)主管部門審批的設(shè)計(jì)圖紙文件(包括設(shè)計(jì)修改通知)。感謝閱讀(2)招標(biāo)書及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀(3)施工承包合同文件有關(guān)條款(4)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999謝謝閱讀2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程的正常運(yùn)行，施工過程的監(jiān)理的感謝閱讀質(zhì)量控制，實(shí)際上就是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)謝謝閱讀進(jìn)行施工。確保全部單元工程驗(yàn)收合格，優(yōu)良率達(dá)80%。力爭優(yōu)良工程。精品文檔放心下載2.3質(zhì)量控制的措施材料和工程設(shè)備的檢驗(yàn)；施工設(shè)備的檢查；審批承包人提交的工精品文檔放心下載藝參數(shù)試驗(yàn)方案，對現(xiàn)場試驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督，審核試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)精品文檔放心下載督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工；對施工單位的施測過程進(jìn)行感謝閱讀監(jiān)督，對測量成果進(jìn)行簽認(rèn)，或參加聯(lián)合測量，共同簽認(rèn)測量結(jié)果；感謝閱讀對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需持感謝閱讀證上崗的人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。2.4質(zhì)量控制的內(nèi)容2.4.1開工前質(zhì)量保證工作2.4.1.1建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。精品文檔放心下載2.4.1.2總監(jiān)組織審核設(shè)計(jì)圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。謝謝閱讀2.4.1.3對施工單位的設(shè)備及人員進(jìn)行質(zhì)量機(jī)制檢查。謝謝閱讀2.4.1.4對施工單位和分包商的資格審查確認(rèn)。2.4.1.5精品文檔放心下載報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。2.4.1.6監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系。2.4.1.7監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。精品文檔放心下載2.4.2工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制精品文檔放心下載2.4.2.1對采購計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。2.4.2.2謝謝閱讀場材料進(jìn)行全過程檢查，檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、謝謝閱讀報(bào)告日期等是否與實(shí)際相符，進(jìn)場主要材料必須進(jìn)行復(fù)檢。感謝閱讀2.4.2.3謝謝閱讀完善的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制精品文檔放心下載度。2.4.2.4感謝閱讀檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，謝謝閱讀監(jiān)理有權(quán)重新檢驗(yàn)，對重要部位、主要材料可進(jìn)行與施工單位平行的精品文檔放心下載檢驗(yàn)或抽檢。2.4.2.5感謝閱讀設(shè)備的存放、保管以及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控精品文檔放心下載狀態(tài)下投入使用。2.4.2.6檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗(yàn)取樣之前，精品文檔放心下載檢查現(xiàn)場使用材料是否與報(bào)審資料一致。2.4.2.7協(xié)助建設(shè)單位對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)感謝閱讀收。2.4.3施工過程單元工程和分部工程驗(yàn)收2.4.3.1控制好工序過程。2.4.3.2做好提前預(yù)測，及時(shí)處理質(zhì)量事故。2.4.3.3感謝閱讀感謝閱讀驗(yàn)收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸。感謝閱讀2.4.3.4精品文檔放心下載程控制分部工程。進(jìn)2入下一工否4、審核結(jié)果序是單元工否程4、是否合格圖2工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖3工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制的原則在項(xiàng)目開工前，審核承包人根據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制的單位工感謝閱讀程施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定，逐階段審批季感謝閱讀、月施工進(jìn)度計(jì)劃。編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各謝謝閱讀類圖表，實(shí)施時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度發(fā)生了感謝閱讀實(shí)質(zhì)性的偏差時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。圖3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖（如下）：進(jìn)入下一單元工程3、監(jiān)理審核單元工程質(zhì)量等級評進(jìn)入下一6分部工程9、承包人填寫單位工程質(zhì)量等級評103.2進(jìn)度控制的目標(biāo)清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村堡子組“美麗鄉(xiāng)村”水利建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)感謝閱讀計(jì)總工期為3個(gè)月。進(jìn)度控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提下確保謝謝閱讀在2014年1月底完工，力爭提前完工，使工程盡早發(fā)揮效益！感謝閱讀3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容在項(xiàng)目的施工過程中，得到的中間結(jié)果可能與預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)不符精品文檔放心下載甚至相差甚遠(yuǎn)，因此必須及時(shí)調(diào)整人力、時(shí)間及其他資源，改變施工精品文檔放心下載方法，以期達(dá)到預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，必要時(shí)，應(yīng)修正進(jìn)度計(jì)劃，該內(nèi)容感謝閱讀的具體過程如圖4。3.4進(jìn)度控制的措施工程施工中，進(jìn)度拖延的事是經(jīng)常發(fā)生的，進(jìn)度計(jì)劃作為監(jiān)理進(jìn)謝謝閱讀度控制的重要工具，在工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)可以提示進(jìn)度調(diào)整的方向謝謝閱讀和對其他影響的范圍。然而，作為監(jiān)理大量的工作是在進(jìn)度計(jì)劃的指精品文檔放心下載導(dǎo)下去實(shí)施控制和協(xié)調(diào)，其控制措施主要有：3.4.1精品文檔放心下載能否滿足整個(gè)工程總進(jìn)度要求進(jìn)行審查，提出意見。3.4.2精品文檔放心下載度，若有拖延采取督促、幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。3.4.3謝謝閱讀做好兩件事：一是：認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和謝謝閱讀作業(yè)計(jì)劃，核查該施工方案、措施的準(zhǔn)備情況，使其人、財(cái)、物，滿精品文檔放心下載足其所制訂的進(jìn)度計(jì)劃要求。二是：協(xié)助項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位安排好供圖計(jì)劃，按他們之間簽精品文檔放心下載訂的“供圖協(xié)議”規(guī)定的供圖時(shí)間比進(jìn)度計(jì)劃控制的時(shí)間有一個(gè)提前感謝閱讀量(這個(gè)提前時(shí)間按標(biāo)書中的規(guī)定)；避免因供圖不及時(shí)影響工期。感謝閱讀3.4.4謝謝閱讀人力、設(shè)備、物資等資源充實(shí)到關(guān)鍵項(xiàng)目。3.4.5感謝閱讀期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，商討解決疑難問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程感謝閱讀進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。3.4.6感謝閱讀象進(jìn)度，完成的工程量以及存在的問題和解決的建議。3.4.7精品文檔放心下載精品文檔放心下載圖4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖（如下）：不同同同意不同意6、調(diào)整或修改施5同意10是否是4工程投資控制4.1投資控制的原則嚴(yán)格工程計(jì)量和支付、正確及時(shí)處理工程變更與索賠是控制工程精品文檔放心下載投資的主要手段，同時(shí)也要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，防止資金的過早、謝謝閱讀過量支付。并嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。工程計(jì)量是指在監(jiān)理人簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所謝謝閱讀確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范精品文檔放心下載圍并按有關(guān)規(guī)定及施工合同約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算的工感謝閱讀程量。4.2投資控制的目標(biāo)投資控制的總目標(biāo)是國家批準(zhǔn)的概算總投資額，要求施工過程中感謝閱讀不能突破初設(shè)概算。使工程項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，工精品文檔放心下載程投資不超出設(shè)計(jì)概算總投資323.79萬元。4.3投資控制的內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理合同和項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍，該工程項(xiàng)目投資控制的主感謝閱讀要工作是工程計(jì)量和工程量審核簽證，總監(jiān)理工程師作工程款支付簽精品文檔放心下載證。工程投資控制的主要監(jiān)理工作包括以下各項(xiàng)：感謝閱讀4.3.2精品文檔放心下載流調(diào)整意見；4.3.3精品文檔放心下載5所示。4.3.4感謝閱讀費(fèi)用問題。4.4投資控制的措施4.4.1、建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)投資控制的職責(zé)分工，完精品文檔放心下載善相關(guān)工作制度。4.4.2審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施要求，感謝閱讀按合理工期科學(xué)地組織施工，作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以挖掘潛力，精品文檔放心下載節(jié)約投資。優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制索賠。在實(shí)施過程中，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃感謝閱讀與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向項(xiàng)目法人反映，并提出建議。謝謝閱讀4.4.3、嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行工程支付，防止過早、過量支感謝閱讀付。6、是否通過是否圖5工程款支付監(jiān)理工作程序圖否是13、是否否圖6變更監(jiān)理工作程序圖5合同管理謝謝閱讀協(xié)調(diào)等工作，其關(guān)系如圖7所示：合同關(guān)系合合同關(guān)同系業(yè)務(wù)往來關(guān)系承包單位關(guān)監(jiān)理關(guān)系系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位圖7建設(shè)各方合同關(guān)系圖5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法如圖6所示5.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法5.2.1承包人違約，監(jiān)理人應(yīng)做如下處理：5.2.1.1精品文檔放心下載判斷；5.2.1.2謝謝閱讀時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正；5.2.1.3謝謝閱讀其違約行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危及工程安感謝閱讀全時(shí)，應(yīng)限令其停工整改，并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交書面整改謝謝閱讀報(bào)告；5.2.1.4謝謝閱讀發(fā)包人報(bào)告，并說明承包人的違約情況及其可能造成的影響；謝謝閱讀5.2.1.5精品文檔放心下載包人處理有關(guān)合同事宜。5.2.2發(fā)包人違約，監(jiān)理人應(yīng)做下述工作：5.2.2.1、如致使工程施工無法正常進(jìn)行，在收到承包商書面要求后，精品文檔放心下載應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商解決其違約行為，賠償承包人的損失，并促使承謝謝閱讀包人盡快恢復(fù)正常施工。5.2.2.2謝謝閱讀行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約精品文檔放心下載定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。5.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法5.3.1感謝閱讀施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。5.3.2精品文檔放心下載記錄，批示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進(jìn)一步的支持性感謝閱讀資料。5.3.3精品文檔放心下載謝謝閱讀對索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法和過程、計(jì)算結(jié)果及合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審謝謝閱讀查；由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)精品文檔放心下載商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。5.3.4、應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對索賠申請報(bào)告的處理決定，感謝閱讀報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理人的精品文檔放心下載處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定和訴訟程序進(jìn)行解決。精品文檔放心下載5.3.5謝謝閱讀移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交最終付款申請感謝閱讀后，不再接受任何索賠事項(xiàng)。5.4擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)工程擔(dān)保：根據(jù)施工合同約定，督促承包人辦理各類擔(dān)保并審核感謝閱讀承包人提交的擔(dān)保證件；在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書前，應(yīng)依據(jù)有關(guān)謝謝閱讀法律法規(guī)及施工合同約定，審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性；當(dāng)工程預(yù)感謝閱讀付款已全部扣回時(shí)，應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)精品文檔放心下載保證件；在施工過程中和保修期，應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約感謝閱讀定，當(dāng)承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，應(yīng)協(xié)助發(fā)包感謝閱讀人按要求及時(shí)間向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料；監(jiān)精品文檔放心下載理人在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后，應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)感謝閱讀間內(nèi)退還履約擔(dān)保證件。工程保險(xiǎn)：根據(jù)施工合同約定的險(xiǎn)種辦理應(yīng)承包人投保的保險(xiǎn)，精品文檔放心下載并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理人；應(yīng)精品文檔放心下載按施工合同約定對承包人投保的保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)有效限和額度進(jìn)行檢感謝閱讀查；在監(jiān)理人確認(rèn)承包人未按施工合同約定辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)指示承包感謝閱讀感謝閱讀并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)用；當(dāng)承包人已按施工精品文檔放心下載合同給定辦理了保險(xiǎn)，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保處感謝閱讀獲得足額賠償時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者謝謝閱讀或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部份費(fèi)用的比例。5.5分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序只能在施工合同允許的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行分包，監(jiān)理人對分包精品文檔放心下載申請進(jìn)行審核和報(bào)發(fā)包人，只有在最終獲得發(fā)包人的批準(zhǔn)，承包人和精品文檔放心下載分包人簽訂分包合同后，才允許分包人進(jìn)入工地。對于分包項(xiàng)目的管感謝閱讀理：5.5.1謝謝閱讀更和合同支付等應(yīng)通過承包人向監(jiān)理人申報(bào)；5.5.2感謝閱讀交驗(yàn)收申請報(bào)告。5.6清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容感謝閱讀監(jiān)督承包人完成施工場地的清理和環(huán)境的恢復(fù)工作。6、協(xié)調(diào)6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容施工過程中建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)是總監(jiān)理工程師與各工程項(xiàng)目監(jiān)感謝閱讀理工程師協(xié)調(diào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6.2協(xié)調(diào)工作的原則和方法建立協(xié)調(diào)會(huì)制度是協(xié)調(diào)工作的主要方法，由總監(jiān)理工程師主持并精品文檔放心下載謝謝閱讀發(fā)送各方。協(xié)調(diào)會(huì)做出的決定，各方應(yīng)按工程承包合同文件的有關(guān)規(guī)謝謝閱讀定予以執(zhí)行。作為監(jiān)理工程師，將充分利用建設(shè)單位授予的權(quán)限或依據(jù)施工承謝謝閱讀建合同文件規(guī)定，正確行使監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)權(quán)，隨工程施工進(jìn)展及感謝閱讀時(shí)協(xié)調(diào)承建單位，設(shè)計(jì)單位之間以及工程進(jìn)展中施工質(zhì)量，工期與支感謝閱讀付之間的各種矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以促進(jìn)施工承建合同謝謝閱讀精品文檔放心下載避免引以合同糾紛。通過及時(shí)協(xié)調(diào)，維護(hù)建設(shè)單位的利益和權(quán)益，同時(shí)也實(shí)事求是地感謝閱讀維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。7工程驗(yàn)收與移交謝謝閱讀階段驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收和單位工程投入使用驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。感謝閱讀工程驗(yàn)收的依據(jù)是：工程建設(shè)合同文件；相關(guān)技術(shù)規(guī)范；經(jīng)建設(shè)單位精品文檔放心下載或監(jiān)理陪審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件等。7.1項(xiàng)目劃分與施工質(zhì)量評定清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村堡子組“美麗鄉(xiāng)村”水利建設(shè)項(xiàng)目必須按謝謝閱讀感謝閱讀同時(shí)確定主要單位工程、主要分部工程，并將劃分結(jié)果報(bào)相應(yīng)工程質(zhì)謝謝閱讀量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目業(yè)主清鎮(zhèn)市水務(wù)局。單位工程根據(jù)設(shè)計(jì)謝謝閱讀及施工部署和便于質(zhì)量管理等原則進(jìn)行劃分。分部工程應(yīng)按功能進(jìn)行感謝閱讀劃分，同一單位工程中，同類型的各個(gè)分部工程的工程量不宜相差太精品文檔放心下載大，不同類型的各個(gè)分部工程的投資也不宜相差太大。單元工程按照精品文檔放心下載施工方法、部署、以及便于進(jìn)行質(zhì)量控制和考核的原則劃分。某一單精品文檔放心下載元工程施工結(jié)束后，承包單位自檢合格后及時(shí)向監(jiān)理工程師提交《單感謝閱讀×××精品文檔放心下載項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量必須經(jīng)評定合格后方可進(jìn)行下一項(xiàng)目的施工，只精品文檔放心下載精品文檔放心下載全部單元工程施工完畢且經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行完工驗(yàn)收。7.2工程項(xiàng)目驗(yàn)收根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999的相關(guān)規(guī)定，并精品文檔放心下載結(jié)合清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村堡子組“美麗鄉(xiāng)村