鐵路職工述職報(bào)告10篇

第頁鐵路職工述職報(bào)告10篇鐵路職工述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好，我叫xxx，來自xx工務(wù)段，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)xx線路車間黨支部書記。在局工會(huì)、段領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷下，我特別榮幸，成為20xx年鐵路局的職工代表，作為一名基層的職工代表，深感這是一種榮譽(yù)，是一種動(dòng)力，更是一種責(zé)任，要用寬敞的胸懷，真心、愛心和熱心關(guān)切人、愛惜人、幫助人，才能真正履行一名職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，才能凝合職工的向心力，才能調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，才能不辜負(fù)職工的期望，在此，我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請予審議：

一、盡職盡責(zé)做好本職工作，發(fā)揮職工代表的職能作用。

作為黨支部書記、職工代表必需與職工群眾打成一片，愛惜他們、敬重他們、關(guān)注他們、不擺架子，盡職盡責(zé)，發(fā)揮作用。職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定干脆影響到車間各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)的完成，所以我常常深化班組了解駕馭職工隊(duì)伍的思想狀態(tài)，傾聽職工心中的呼聲，加強(qiáng)職工平安教化、法律學(xué)問教化、職工道德教化，特殊是針對各個(gè)工區(qū)所在的城區(qū)周邊環(huán)境困難，治安狀態(tài)不好的狀況，管好自己的人，看好自己的門，對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，堅(jiān)持后進(jìn)職工的幫教、轉(zhuǎn)化活動(dòng)，主動(dòng)化解各種不穩(wěn)定因素，關(guān)切職工生活，滿腔熱忱，不怕牢苦。職工xxx原是xx工區(qū)xx巡養(yǎng)點(diǎn)線路工，20xx年從xx（地名）調(diào)過來，在xx因賭欠債。xx巡養(yǎng)點(diǎn)原是一個(gè)半路工區(qū)，落在一個(gè)山窩里，交通不便，下班后職工與勞務(wù)工都回家了，xxx每日面對的只有山嶺與鐵路，生活感到味同嚼蠟，心情低落。為了讓xxx早日激昂1

起來，我知道后主動(dòng)與xxx聯(lián)系，常常到工區(qū)去探望他，總是不厭其煩，語重心長地與他閑聊，談工作、生活、家庭、讓他感受暖和，使他的思想漸漸轉(zhuǎn)變過來，最終他說：“書記我到這里許多人都在關(guān)切我，我很感謝，這里環(huán)境空氣好，我肯定好好改造自己，改掉陋俗，我也對段長許下承諾，我戒賭后就把我調(diào)回去，我會(huì)做到的，我不會(huì)讓關(guān)切我愛惜我的人再次悲觀的?！保?0xx年段舉辦的法制教化座談會(huì)上，xxx主動(dòng)以身說法，以已為例，以深深的危害體會(huì)告誡人們：要遠(yuǎn)離賭博，要珍惜美妙生活。xxx變了，他不甘落后，不愿做語言的高佬行動(dòng)的倭子，工作仔細(xì)，后來他還擔(dān)當(dāng)了工區(qū)的電話防護(hù)員，得到了職工的贊揚(yáng)，良好的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)，xx年初調(diào)回xx。

二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，親密聯(lián)系職工，了解職工的疾苦，反映廣闊職工的心聲。

xx是一個(gè)漂亮的城市，交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。站區(qū)車、機(jī)、工、電、輛等多個(gè)單位，然而職工家屬看病難是一個(gè)大問題，只有一個(gè)衛(wèi)生所，在貴港地方?jīng)]有鐵路局定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院，一些病要跑到xx等地去治療，嚴(yán)峻影響職工家屬的工作生活，我看到這現(xiàn)狀，感覺到這是職工代表的一個(gè)職責(zé)所在，看在眼里急在心上，多次向鐵路局相關(guān)部門反映狀況，之前鐵路局相關(guān)部門也與xx市人民醫(yī)院進(jìn)行過多方聯(lián)系，但未見結(jié)果。今年1月20日晚上，在參與鐵路局第十一屆一次職代會(huì)期間，局工會(huì)組織部分代表與局長召開民主懇談會(huì)，會(huì)上各系統(tǒng)的代表紛紛舉手發(fā)言，氛圍非?；钴S，我也懷著激烈的心情向局長反映到xx地區(qū)鐵路職工看病難的

問題，局長特別重視，馬上向在座的局職能部門的同志了解狀況，在聽取局職能部門的說明后，并要求他們盡快落實(shí)這項(xiàng)工作。在局長的關(guān)注下，在局工會(huì)以及其他部門的共同努力下，今年5月份xx市人民醫(yī)院開通為鐵路局定點(diǎn)醫(yī)療醫(yī)院，解決了職工家屬看病難的問題，這里的職工家屬特別興奮。

三、從小事做起，努力為職工辦好事實(shí)事。

人是會(huì)感恩的，在工作中我用真心、愛心和熱心，“以心換心”，做到以情感人、以理服人，用親情化思想工作，著力解決一些職工關(guān)切的問題，誠意誠意為群眾排憂解難，實(shí)實(shí)在在為群眾辦些實(shí)事、辦些好事。這樣，思想政治工作就有了感情基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，就在感情和職工更加貼近，思想上和群眾更親密一層，思想政治工作就多了一份成效。20xx年—xx年我多次到xx市人民醫(yī)院、醫(yī)保辦、街道辦、社區(qū)了解城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)狀況，仔細(xì)做好醫(yī)保宣揚(yáng)工作，為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)，得到了職工家屬的一樣贊美；20xx年至今為8戶12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮(zhèn)居民低保，補(bǔ)貼累計(jì)近3萬多元，近年來車間全體干部職工無作奸犯科行為記錄，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，遵章遵守法律、愛崗敬業(yè)、酷愛鐵路事業(yè)，綜合治理持續(xù)保持良好的態(tài)勢，讓人感動(dòng)，催人奮進(jìn)，呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好局面，是xx工務(wù)段扼守北大門一支堅(jiān)毅有力的職工隊(duì)伍，車間被評為鐵路局“先進(jìn)車間”、“先進(jìn)黨支部”。

四、存在不足：

由于作為職工代表的時(shí)間還不長，閱歷不足，工作中在行使職工代表的職責(zé)還存在不足之處，如反映的問題缺乏針對性，職工反映的問題不能剛好向段領(lǐng)導(dǎo)反饋等。

今后，我肯定珍惜職工代表給予自己的權(quán)力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，廣泛收集職工看法，接受職工的監(jiān)督，爭取做一名合格的職工代表。

我的述職結(jié)束了，感謝各位。

鐵路職工述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同事、師傅們：

大家好！

我叫陸xx，是今年20xx年5月份新入鐵路工務(wù)段。xx重點(diǎn)修理1車間，半年來，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下，我在學(xué)習(xí)、工作等方面取得了肯定的成果，下面就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅們作述職匯報(bào)如下：

一、理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高工作質(zhì)量

1、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格操作規(guī)程，緊緊圍繞平安生產(chǎn)努力工作，虛心向師傅們學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點(diǎn)不延”的平安生產(chǎn)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

2、作為一名新進(jìn)的鐵路職工，剛剛進(jìn)入這一工作崗位之后，許多新接觸的事物都是自己以前沒見過的，所以我為了干好自己的本職工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問，做到不懂就請老師傅，并把學(xué)到的學(xué)問與實(shí)際工作結(jié)合起來。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神，在學(xué)習(xí)上，注意理論學(xué)問與實(shí)際操作相結(jié)合，與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷增加理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

4、在學(xué)習(xí)中除學(xué)習(xí)制度、上級文件之外，平常也主動(dòng)學(xué)習(xí)各種相關(guān)學(xué)問，剛好總結(jié)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和工作體會(huì)，保證學(xué)習(xí)的效果。并且把工作中遇到的問題，以及解決方法歸納整理。

5、在學(xué)習(xí)中，做到學(xué)用結(jié)合，自己通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享，促進(jìn)大家共同進(jìn)步，帶動(dòng)同事的學(xué)習(xí)熱忱。

二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

做為一名新進(jìn)鐵路職工，自己努力工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種技能和理論學(xué)問，按時(shí)完成了車間領(lǐng)導(dǎo)及師傅支配的工作任務(wù)，確保了車間施工目標(biāo)的順當(dāng)進(jìn)行。

1、在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間師傅及同事的努力下，我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也是我們班組的任務(wù)之一。通過師傅們的施工實(shí)踐，逐步總結(jié)出一套適合當(dāng)前對平安工作要求嚴(yán)，大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法，并漸漸形成了自己的體系?？傮w涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工打算、申請安排、組織施工、后期保障等。今年在任務(wù)下達(dá)前期，我們馬上整理物資，清點(diǎn)機(jī)具，在工長的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶，起先了長達(dá)5個(gè)月的整修工作。在住宿條件差、施工地點(diǎn)環(huán)境不佳的狀況下，我們新進(jìn)職工克服了水土不服、由奢入儉等難題，從一起先的笨拙漸漸地熟識了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志協(xié)作完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計(jì)預(yù)鋪34組單開、2組菱形道岔；清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根，艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路18101空等施工任務(wù)。在整修之外，我們還學(xué)會(huì)了各種組道岔的工具的用法，按時(shí)完成了工作任務(wù)，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、主動(dòng)參與應(yīng)急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨，給我段設(shè)備帶來了不同程度的水害影響，京原主干線更是一度封閉，為盡快搶通中斷的線路，我們?nèi)窟M(jìn)山的鐵路職工，第一時(shí)間趕赴搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場，每天不辭辛苦。為了完成任務(wù)目標(biāo)，使線路盡快暢通，自21日20：00～24日6：45，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險(xiǎn)人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個(gè)小時(shí)，完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米；33km、166km、168km處理路基塌方3處，回填土方90立方米；168km+300m處卸片石2車，裝石碴20xx袋，并對164km+300m、164km+800m進(jìn)行了加固，清理石碴20立方米，搗固軌枕40根，裝水泥10噸，為京原線順當(dāng)開通供應(yīng)了有力的保證。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)新進(jìn)職工的管理技能。我們初次進(jìn)山工作，由于心態(tài)、身體狀況等問題，曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級在這時(shí)正好給我們單位發(fā)來了師徒合同，于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后，每個(gè)師傅都不遺余力地教授我們各種工作技能，有時(shí)還會(huì)教我們一些書本上沒有的、表達(dá)不清的小技巧，在眾“師傅”們的教授之下，我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場工作的`時(shí)候，還會(huì)有特地的師傅們在旁邊教育，假如我們有哪里沒有做到位，他們還會(huì)一遍遍地給我們演示，直到學(xué)會(huì)為止。

三、完成進(jìn)山工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、縝密規(guī)劃，按日推動(dòng)。進(jìn)山任務(wù)下達(dá)之初，工班長們對每日的施工時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行了具體的安排支配，確保了施工進(jìn)度的進(jìn)行，又不會(huì)與其它施工單位產(chǎn)生沖突，影響工作進(jìn)度。

2、師徒制度的好處。每批新進(jìn)職工都是各個(gè)單位的簇新血液。針對我段任務(wù)量大、時(shí)間集中的特點(diǎn)，結(jié)合往年的施工閱歷，特地挑出時(shí)間來，單獨(dú)培訓(xùn)新職工各種工作技能是不行行的。所以領(lǐng)導(dǎo)們干脆就讓一些有閱歷的師傅和我們這些新入路的新進(jìn)職工簽訂師徒合同，在工作之中一邊干一邊學(xué)，既節(jié)約了人力物力，又得以讓我們快速地在實(shí)踐中得以成長。

3、加強(qiáng)平安管理。確保施工平安堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針。每次施工的時(shí)候，不僅有平安員隨時(shí)地在隊(duì)伍兩旁預(yù)警，而且工班長們還在一邊邊指揮邊限制現(xiàn)場，一旦有了意外事務(wù)發(fā)生，可以最快速度地穩(wěn)定隊(duì)伍，使施工不會(huì)受到影響。

四、年工作展望，今后努力的方向

回顧自己參與工作以來，在自己的工作崗位上，仔細(xì)覆行自己的工作職責(zé)，在工作中嚴(yán)格要求自己，以高度熱忱的敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)同事，完成了領(lǐng)導(dǎo)和師傅支配的各項(xiàng)任務(wù)，但距離領(lǐng)導(dǎo)和師傅要求還有肯定的差距。在新的一年里，接著仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問，更加虛心向向師傅們學(xué)習(xí)，接著完善我的工作技能，不斷提高自己理論學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為搞好我段的平安生產(chǎn)而做出自己的貢獻(xiàn)。

XXX

日期：20xx年X月XX日

鐵路職工述職報(bào)告3

各位代表、同志們：

我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、平安工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站平安持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車平安1235天?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律狀況，并結(jié)合我對上屆職代會(huì)職工代表對本人提出的三點(diǎn)看法的整改狀況匯報(bào)如下，請各位代表予以審議。

一、增加素養(yǎng)，提高修養(yǎng)，完善自我

隨著鐵路改革的不斷深化和快速發(fā)展，對平安管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的平安管理工作須要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅(jiān)固樹立了一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特殊是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)重要論述以及《平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握實(shí)力、理性思維實(shí)力以及駕馭平安大局的實(shí)力。

二、立足本職，勤奮努力，做好主角

在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站平安工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和協(xié)作下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和實(shí)力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)平安工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)平安教化，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍平安思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“平安第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以平安生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對干部職工的思想政治教化、平安觀念教化、責(zé)隨意識教化、職業(yè)道德教化，讓干部職工深刻相識崗位與平安的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保平安就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持平安第一在任何時(shí)候、任何狀況下、任何條件下不移位、不動(dòng)搖。

二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站平安管理。針對平安管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下平安生產(chǎn)特點(diǎn)與改變，對車站各項(xiàng)平安管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《平安生產(chǎn)委員會(huì)及平安生產(chǎn)分析會(huì)工作制度》、《平安信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)限制制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了平安管理制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站平安管理工作，為全面推動(dòng)車站平安保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保平安”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參與培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段平安重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理實(shí)力。

四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場平安限制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為限制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。依據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對全部技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。

結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的限制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《平安檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增加干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，剛好發(fā)覺和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的“兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)覺的“兩違”問題，仔細(xì)分析，查找緣由，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)《平安紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中干脆責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動(dòng)了干部職工，切實(shí)增加了殲滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。

五是強(qiáng)化質(zhì)量限制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量限制制度》、《平安技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與修理，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常運(yùn)用。同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行限制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備平安、牢靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入運(yùn)用。

六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場平安隱患。充分利用平安生產(chǎn)大反思、大檢查和平安生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及平安專項(xiàng)整治等活動(dòng)載體，以“思想相識、平安管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素養(yǎng)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找平安隱患，并從源頭上實(shí)行有力措施，抓好整改落實(shí)?；顒?dòng)期間，共深挖和整治了353個(gè)突出平安隱患，修訂和完善平安管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)了車站平安管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。

七是細(xì)心組織，強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率。通過實(shí)行“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時(shí)指標(biāo)得到的有效的限制，截止12月31日，車站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車，中時(shí)1.8小時(shí)/車,均超額完成了路局下達(dá)的中、停時(shí)安排。同時(shí)，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。

三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率。

作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管平安、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)覺問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

平安管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為平安主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲憊、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，一心一意地為車站的平安管理工作服務(wù)。一年來，面對平安管理工作中出現(xiàn)的新狀況、新改變、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系平安，在自己的工作崗位上靜默耕耘，為車站的平安管理工作不遺余力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終英勇面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!

鐵路職工述職報(bào)告4

xx年，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教化活動(dòng)的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)全段廣闊職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

一、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用

為實(shí)行鐵道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日擔(dān)當(dāng)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力氣、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了細(xì)心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信念，引導(dǎo)廣闊職工把思想和相識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深化基層，了解駕馭職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識和主子翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，根據(jù)設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)輸生活物資近300個(gè)品種，162趟(次)，196噸，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品簇新、衛(wèi)生、平安、健康，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保平安、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求xxx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤須要完成的工作，段工會(huì)馬上從關(guān)切職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順當(dāng)?shù)赝瓿扇蝿?wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。

8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政馬上連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多，段工會(huì)想方設(shè)法地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順當(dāng)完成。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參加，做好宣揚(yáng)教化工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順當(dāng)完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律，做好民主管理

我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)探討確定，職工代表在段職代會(huì)上仔細(xì)審議段長行政工作報(bào)告，并對全段工作提出看法和建議，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，考核安排，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的`重大問題，都提交大會(huì)探討審議后實(shí)施。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及修理工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、平安、勞動(dòng)愛護(hù)等方面的狀況、充分發(fā)表看法，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的看法和建議，特地召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行探討，對存在的問題剛好予以拍板解決。同時(shí)主動(dòng)推動(dòng)段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行狀況、干部任用、職稱評定、款待費(fèi)、福利費(fèi)運(yùn)用、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。

三、切實(shí)加大“兩線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件

段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，根據(jù)“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)馬上同行政一道賜予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資410100元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報(bào)》，做到了《工人日報(bào)》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增加了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱忱，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”方法，切實(shí)加大保障工作力度

為確保部黨組提出的“三不讓”落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)探討實(shí)行的詳細(xì)措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41010元開展“送暖和”活動(dòng)，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元，對職工互助保險(xiǎn)做到剛好建帳、剛好辦理，做到了精確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年賜予定期補(bǔ)助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工剛好探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠常常深化基層了職工狀況，詢問有關(guān)事情，須要段上解決的事情，無論大小都剛好反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也情愿把一些狀況反映給工會(huì)，段各級工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的聯(lián)系加強(qiáng)。

鐵路職工述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自擔(dān)當(dāng)職工代表以來，我深感肩負(fù)的重任。職工對我的信任，無時(shí)不在鞭策我要為職工講實(shí)話、講真話、辦實(shí)事。在工作中，我堅(jiān)信只有職工群眾才是最好的評判員，只有職工滿足了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎鰝€(gè)總結(jié)?，F(xiàn)將一年以來履行職工代表狀況述職如下。

一、提升自身素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

一年來，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，在工作上聽從組織領(lǐng)導(dǎo)的確定和支配，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅(jiān)決了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進(jìn)性。尤其是學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議的指導(dǎo)精神后，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅(jiān)固樹立了一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)，我還仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，主動(dòng)拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理實(shí)力。

二、履行代表職責(zé)、力爭做合格的職工代表

職工代表是單位與廣闊職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣闊職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用，我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任，在參與單位職代會(huì)期間，仔細(xì)聽取報(bào)告，細(xì)致領(lǐng)悟文件精神;職工關(guān)切公司的發(fā)展，情愿為單位的發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣闊職工的心聲，主動(dòng)提出

議案建議;職代會(huì)后，向單位職工傳達(dá)職代會(huì)的精神，將單位新的政策、新的發(fā)展形勢傳達(dá)下去。

三、自覺培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

身為職工代表首先是單位的一般職工，我堅(jiān)持從自身做起，在工作中以身作則，領(lǐng)先垂范，用榜樣的力氣去影響和帶動(dòng)身邊同事。今年我班組工作任務(wù)特別驚慌，作為職工代表我要發(fā)揮先鋒帶頭作用，將班組成員團(tuán)結(jié)在一起，心往一處想，勁往一處使，面對重重困難迎刃而上，力爭完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的問題及今后安排

在總結(jié)工作的同時(shí)也相識到，作為一名職工代表要以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大，反映職工心聲、廣闊群眾的民意的精確性、剛好性還不夠;其次是對基層調(diào)查探討不足，為群眾辦事、答疑解惑的實(shí)力還要進(jìn)一步增加;對鐵路工作發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策深度廣度還有待提高。

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己處理、解決問題實(shí)力。

2、學(xué)習(xí)好黨的路途、方針、政策，樹立為職工服務(wù)思想，集民意、傳達(dá)心聲，爭取做一名合格的職工代表。

鐵路職工述職報(bào)告6

在20xx年的車隊(duì)工作中，我始終以平安生產(chǎn)為主題，緊緊抓住車隊(duì)施工平安管理、設(shè)備質(zhì)量“兩條主線”，做到雙推動(dòng)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，狠抓基礎(chǔ)管理，順當(dāng)優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，現(xiàn)將近半年來的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化平安管理車間平安形勢基本穩(wěn)定平安是永恒的主題。為此，我把“平安”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度。對上級有關(guān)平安的文件、通知、會(huì)議精神，逐字逐句、不折不扣的執(zhí)行。對上級階段性平安活動(dòng)，始終堅(jiān)持活動(dòng)起先有支配布置、有細(xì)化措施，活動(dòng)中有檢查、有問題庫、有整改落實(shí)狀況及階段小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后有總結(jié)提高，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng);車隊(duì)每天召開班前點(diǎn)名會(huì)，總結(jié)前一天的平安工作，提出今日平安工作要點(diǎn)，監(jiān)督落實(shí)。二是加強(qiáng)平安教化。利用宣揚(yáng)欄、橫幅等陣地，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過事故案例宣講、看宣教片、違章職工現(xiàn)身說法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教化、啟發(fā)。組織職工比照學(xué)習(xí)，舉一反三、吸取教訓(xùn)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)盯控。平安上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，我堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車隊(duì)的

平安問題隱患，能深化調(diào)查探討，主動(dòng)穩(wěn)妥改進(jìn)。對檢查發(fā)覺的問題，做到了仔細(xì)督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。二、關(guān)切職工生活確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。我和車隊(duì)長李繼寧一起，深化班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的緣由，有針對性的開展思想教化工作，做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心，了解職工的困難狀況，為職工解決力所能及困難。通過努力,車隊(duì)干部和職工隊(duì)伍上下團(tuán)結(jié)，心齊氣順，車隊(duì)各項(xiàng)工作，出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，平安基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。在總結(jié)工作成果的同時(shí)，沒有遺忘自己工作中還存在不少問題：

1、對當(dāng)前平安形勢及平安狀況相識不深刻，存在平安意識薄弱，把別人的事故當(dāng)故事看的意識，對別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面，而沒有從事故緣由進(jìn)行剖析反思，對比自己日常工作中是否存在此類問題，在車隊(duì)管理方面也不能針已經(jīng)出現(xiàn)的事故苗頭，實(shí)行針對性的管理措施，對一些慣性違章存在職工干慣了，干部看慣了的意識。

2、自身作用發(fā)揮的不好，由于本人養(yǎng)路機(jī)械專業(yè)技術(shù)學(xué)問和技能不強(qiáng)，在現(xiàn)場施工、設(shè)備保養(yǎng)中不能充分發(fā)揮作用，只是針對表面的設(shè)備故障、保養(yǎng)問題提出要求，而不能深層次分析車隊(duì)在設(shè)備管理和保養(yǎng)上存在的問題，對設(shè)備故障發(fā)生后的生層次緣由也沒有仔細(xì)分析。

3、存在好人主義，缺乏責(zé)隨意識，工作中沒有身體力行，當(dāng)好表率。在施工期間，發(fā)覺職工違章違紀(jì)問題，指責(zé)教化的多，解決問題不敢動(dòng)真碰硬，怕得罪人的思想存在。

今后努力的方向:一是提高學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，熟知、理解文件內(nèi)涵，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，堅(jiān)持向書本學(xué)學(xué)問、到現(xiàn)場學(xué)方法、實(shí)踐中學(xué)閱歷，制度做到業(yè)務(wù)精通，管理到位;二是仔細(xì)思索車隊(duì)管理工作和對形勢任務(wù)的精確把握，樹立大局意識，明晰工作思路、強(qiáng)化管理效果。三是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)力。引導(dǎo)車隊(duì)職工樹立責(zé)隨意識、團(tuán)結(jié)意識和紀(jì)律意識，形成團(tuán)結(jié)向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。四是提高管理實(shí)力，全面了解車隊(duì)實(shí)際狀況，剛好發(fā)覺和解決存在的突出問題,主動(dòng)思索，超前防范，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)管理手段，促使管理水平的不斷提升。

鐵路職工述職報(bào)告7

鐵路職工述職報(bào)告：本人xx,現(xiàn)任xx工班工長。xxxx年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮勉圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一.主要工作:

1.接著創(chuàng)建家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,同心同德,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平常留意支配好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬，在職工中開展指責(zé)與自我指責(zé),大事小事號召職工互幫互助，常常和職工促膝談心,通過實(shí)行座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情開心，壓力緩解，增加班組凝合力，提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松歡樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)

把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、閱歷心得溝通、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特殊留意對新職工的培育，提倡大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素養(yǎng),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成果，提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理睬,剛好公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,常常開展指責(zé)與自我指責(zé),在他控互控的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主子,從而真正發(fā)揮職工工作主動(dòng)性，提高了職工工作效率。

5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參與設(shè)備月周檢，對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身平安檢查、周六、日工作檢查、平安生產(chǎn)教化、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)覺問題剛好開展平安生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動(dòng)，提高自身素養(yǎng)

通過今年先進(jìn)性教化活動(dòng)，我的黨員意識和紀(jì)律觀念得到了明顯的增加，學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教化，尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教化，思想相識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責(zé)隨意識有了明顯增加，更加堅(jiān)固地樹立起一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的雄偉目標(biāo)。通過仔細(xì)自我剖析、民主評議，整改提高，徹底變更了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的相識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的詳細(xì)要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)給我供應(yīng)了一次正面教化、自我教化、真正提高的良機(jī)。

二.存在問題:

1.考核力度不大對職工表揚(yáng)多,指責(zé)少:對問題指責(zé)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.

2.結(jié)合部限制不力

車號復(fù)示收不到車站CPS的報(bào)文，AEI數(shù)據(jù)傳不到車站，TPDS復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

3.應(yīng)變實(shí)力不強(qiáng)

無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，復(fù)原時(shí)間較長。

4.平安意識不強(qiáng)

個(gè)別職工平安意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問題重視不夠。

三.明年準(zhǔn)備:

1.加強(qiáng)考核力度,限制職工兩紀(jì).

克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素養(yǎng).

在完成學(xué)習(xí)安排的同時(shí),結(jié)合實(shí)際須要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.

3.加強(qiáng)設(shè)備修理,保證設(shè)備質(zhì)量.

嚴(yán)格執(zhí)行>.>及車間細(xì)化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障剛好組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)零故障.

4.加強(qiáng)宣揚(yáng)攻勢,提高平安意識.居安思危，防范未燃。

鐵路職工述職報(bào)告8

領(lǐng)導(dǎo)您好：

我叫吳永接，XX年年3月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中，自已能仔細(xì)根據(jù)平常所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與修理，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下，自已更是堅(jiān)固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)限制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行細(xì)心養(yǎng)護(hù)修理，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建平安標(biāo)準(zhǔn)線，通過8個(gè)月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，殲滅了三級超限，嚴(yán)格限制了2級超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主子翁意識等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來主要工作匯報(bào)述職如下：

一、接著不斷努力學(xué)習(xí)新閱歷、新方法并主動(dòng)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

在現(xiàn)場的修理作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必需的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000協(xié)作大機(jī)搗作業(yè)中，自已就主動(dòng)與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法，使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌修理作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上，使工作效率成倍增長，在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用，受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上，避開了多次奢侈人力的狀況。

二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。

曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。詳細(xì)方法是：

1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側(cè)分點(diǎn)。

2、找水平、撥正曲線，勻稱石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固勻稱。

3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。

4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)記、標(biāo)識的從新刷寫，最終用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過細(xì)心的整治和通過3個(gè)月視察、檢查，曲線穩(wěn)定改變率低，有效的限制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的方法收效良好。

三、激勵(lì)職工奮勉好學(xué)，爭當(dāng)“星級職工”。

在日常@方案.范.文.庫’整理~的工作管理中，自已時(shí)常激勵(lì)職工奮勉好學(xué)。去年，段實(shí)行“星級職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過半年多的有效管理，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

鐵路職工述職報(bào)告9

一、平安方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。在平安生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上相識到平安生產(chǎn)的重要性;其次，提高業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力，熟識各種設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)隨意識，嫻熟駕馭了平安專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們天車司機(jī)作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著平安隱患，所以我們在作業(yè)不但須要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且須要同事支持和監(jiān)督。平安是各項(xiàng)工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會(huì)釀成大禍，違章操作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕。班組長加大平安管理。對于平安我們班組在開工會(huì)前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深化的進(jìn)行平安教化和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確的確實(shí)的作到平安事故不發(fā)生我們的班組中。

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及平安管理

一年來，我根據(jù)車間的部署細(xì)心組織，合理支配天車各項(xiàng)工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中詳細(xì)做法：1、在日常工作中嚴(yán)格根據(jù)交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，剛好處理發(fā)覺的問題，避開設(shè)備帶病運(yùn)行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同修理對整臺車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特殊留意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)覺平安隱患狀況，如：4.16設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷的脫落;7.04小鉤制動(dòng)器螺帽開口銷斷裂。3、在每月月底，我都會(huì)對全部的天車進(jìn)行一次徹底普查，將普查的狀況綜合后，逐項(xiàng)進(jìn)行解決，此項(xiàng)工作做法也收到了特別好的成效，使天車漸漸復(fù)原了它性能的完好。

二、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的缺憾，我醒悟相識到我的工作還存在著一些不足，。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法須要改進(jìn)。

2、還須要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平