![城管各項制度【實用文檔】doc_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d1.gif)
![城管各項制度【實用文檔】doc_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d2.gif)
![城管各項制度【實用文檔】doc_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d3.gif)
![城管各項制度【實用文檔】doc_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d4.gif)
![城管各項制度【實用文檔】doc_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d/f2b6c8a97259711534dde60a7ac9621d5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
城管各項制度【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載
中隊長職責城管各項制度【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載一、全面負責中隊各項管理工作,負責制定中隊工作計劃,經上級部門批準后進行實驗,并及時向上級匯報。二、服從命令,聽從指揮,政令暢通,按時完成園區(qū)管理辦及局交辦的各項任務。三、熟悉掌握管理區(qū)域的基本情況、社會狀況、地理環(huán)境以及監(jiān)控重點,及時檢查本中隊工作的落實情況,主動加強與區(qū)內企業(yè)和施工建設單位的工作聯(lián)系,不斷提高工作效率.四、負責與其他相關部門的溝通交流和協(xié)調。五、組織隊員進行政治和業(yè)務學習,加強文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、熱情服務的教育,同時做好對隊員的監(jiān)督檢查、考核和培訓。六、切實提高中隊整體水平,嚴格按照法定程序處理違法行為。七、嚴格遵守局內的各項管理制度,創(chuàng)新開展城市管理執(zhí)法工作。副中隊長職責一、副中隊長協(xié)助中隊長工作.二、熟悉掌握中隊轄區(qū)情況及執(zhí)法中隊的工作情況,協(xié)助中隊長抓好中心工作,做好所分管的工作。三、協(xié)助中隊長貫徹落實中隊布置的各項任務,做到有目標、有計劃、有布置、有檢查、有總結,并請示報告。四、按照中隊領導職責的分工,對所分管的工作加強調查研究,改革創(chuàng)新,共同做好城管執(zhí)法工作。五、主動配合,積極協(xié)助中隊抓好隊伍建設,抓好各項規(guī)章制度的落實工作。六、完成中隊長交辦的其他各項工作。中隊辦公室職責一、負責中隊行政事務工作;二、負責中隊文字處理工作,文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和歸檔工作;三、負責中隊物品、物資、裝備的保管工作;四、負責相關法律法規(guī)宣傳和中隊信息報送工作;五、負責對各小隊不作為、亂作為現(xiàn)象及違紀問題查處;六、負責對各小隊執(zhí)法業(yè)務工作的檢查、考核;七、負責草堂基地內土方、垃圾車輛《準運證》的辦理工作;八、負責中隊隊員的執(zhí)法業(yè)務培訓工作;九、完成領導交辦的其它工作。執(zhí)法中隊職責一、負責西安高新區(qū)技術產業(yè)開發(fā)區(qū)草堂科技產業(yè)基地轄區(qū)范圍內市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察、園林綠化監(jiān)察等執(zhí)法管理工作。二、負責對亂倒垃圾、私設垃圾場、非法采礦取石、非法挖掘取土、無照商販、出店經營、占道經營、占道洗車等不法行為的執(zhí)法查處工作。三、負責轄區(qū)范圍內非機動車輛停放站以及車輛清洗站的行政執(zhí)法工作.四、負責轄區(qū)范圍內戶外廣告違法設置行為的監(jiān)督檢查和行政處罰。五、負責轄區(qū)范圍內未經規(guī)劃部門批準擅自修建臨街建筑物、構筑物等行為的監(jiān)督檢查,配合規(guī)劃建設部門,查處未按規(guī)定修建的違法建筑物。六、負責轄區(qū)范圍內環(huán)境保護管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對臨街商業(yè)門店產生的音響噪聲、城市飲食服務業(yè)超標排污行為、燒烤攤點未使用清潔燃料以及清運建筑垃圾造成污染等方面的監(jiān)督檢查和行政處罰工作。七、負責轄區(qū)范圍內建筑工地管理中影響市容環(huán)境方面行為的監(jiān)督檢查和行政處罰.八、完成分局領導和各科室交辦的其他工作。執(zhí)法監(jiān)察、法規(guī)宣傳崗位工作職責一、接受中隊長、副中隊長的領導,并向中隊長、副中隊長負責;二、負責中隊一般行政執(zhí)法案件的審核、處理工作;三、受理中隊行政執(zhí)法過程中的投訴接待工作;四、負責中隊行政執(zhí)法重大案件的上報備案工作;五、負責中隊執(zhí)法信息、宣傳工作;六、負責中隊隊員法律文書的檔案管理工作;七、完成中隊及上級主管領導交辦的其他工作。八條禁令一、嚴禁打罵、體罰執(zhí)法相對人和粗暴執(zhí)法,違者調離執(zhí)法崗位;情節(jié)嚴重的,予以辭退。二、嚴禁在工作時間飲酒,違者予以紀律處分;造成嚴重后果的,調離執(zhí)法崗位或者予以辭退。三、嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要,違者調離執(zhí)法崗位或者予以辭退.四、嚴禁對投訴舉報者進行刁難和打擊報復,違者調離執(zhí)法崗位或者予以辭退。五、嚴禁酒后駕駛機動車輛,違者調離工作崗位;造成嚴重后果的,予以辭退。六、嚴禁著制式服裝進入餐館、市場、商場、娛樂等場所消費或在流動商販處購物,違者予以告誡;造成嚴重不良影響的,給予紀律處分。七、嚴禁在執(zhí)行公務時佩帶飾物、濃妝艷抹、吃東西、吸煙或在執(zhí)法車輛內睡覺、玩撲克,違者予以告誡;造成嚴重不良影響的,調離執(zhí)法崗位。八、嚴禁在執(zhí)行公務時服裝混穿、衣帽不整、標志符號佩帶不齊,違者予以告誡;造成嚴重不良影響的,給予紀律處分。城管執(zhí)法人員行為規(guī)范一、依法行政,執(zhí)法為民。認真學習法律法規(guī),牢固樹立依法行政、勤政愛民的觀念。以人民群眾根本利益為出發(fā)點,公正執(zhí)法,積極維護政府形象和法律權威。執(zhí)法工作中要以事實為依據(jù)、以法律為準繩,堅持教育與處罰相結合的原則,秉公辦事,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴,違法必究;二、遵紀守法,愛崗敬業(yè)。遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照職責權限和工作程序履行職責;忠于職守,愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,勤奮工作,服從命令,聽從指揮,講究工作方法,注重工作效率,提高工作質量;自覺接受和跨區(qū)域執(zhí)法,增加執(zhí)法工作透明度;工作時間禁止喝酒,罰沒、暫扣物品按規(guī)定登記、入庫,不得隨意處置;三、清正廉潔,克己奉公。以為人民服務為宗旨,樹立良好的事業(yè)道德,堅持廉潔奉公,執(zhí)法為民,自覺做到廉潔自律、淡薄名利。不以權代法、以情代法;不接受賄賂,不吃拿卡要;不為執(zhí)法對象充當保護傘;杜絕罰款不撕票或者少撕票的行為;四、儀表端正,著裝整齊。行政執(zhí)法人員在工作中必須著制式服裝,按規(guī)定佩戴標志,保持整潔,不得混穿。不準披衣敞懷、挽卷袖褲。不準戴裝飾性首飾,非工作時間不得著制服,執(zhí)勤時不得插手、背手、袖手和吸煙,做到男不留長發(fā),女不濃妝艷抹,不涂彩油,語言得體,舉止端莊;五、文明執(zhí)法、禮貌糾違。要堅持以人為本的原則,自覺做到以理服人,依法辦事.執(zhí)法中要執(zhí)行一敬禮、二亮證、三指違、四糾正、五處罰的執(zhí)法規(guī)范.嚴禁濫用職權,粗暴訓斥、打罵執(zhí)法對象;六、嚴肅認真,程序規(guī)范。行政執(zhí)法人員必須持證上崗,隨身攜帶有效法律文書和罰款票據(jù)。執(zhí)法時必須兩人以上,對當場不處罰事后難以執(zhí)行的按簡易程序處理;對違法情節(jié)嚴重,因故不能當場處罰的,按一般程序和聽證程序進行處理??记谥贫纫?、考勤制度是對中隊工作人員人事管理的一項基本制度,辦公室負責中隊隊員、隊干部的考勤監(jiān)督工作。二、所有工作人員休病事假、婚喪假、工傷假、年假、換休假的,必須履行請銷假手續(xù)。三、凡休假人員,未經批準不得私自離隊。由請假人寫出請假條,逐級報批,經批準后方可請假,特殊情況下可有中隊領導或分管領導先口頭同意,事后進行補寫假條.四、隊員請假由本人填寫《請假條》,小隊、中隊簽署意見后,報執(zhí)分局法監(jiān)察室審批;中隊長以上人員由本人填寫《請假條》,報分局辦公室簽署意見,經分局分管領導審批.假期結束后,即按級銷假。五、凡請病假的,須有醫(yī)院證明;病假需延長修養(yǎng)期的,均根據(jù)醫(yī)院的診斷證明由分局辦公室或執(zhí)法監(jiān)察室審核,經分局分管領導批準。六、未履行請假手續(xù)、未經批假擅自離隊、請假期滿無正當理由逾期不歸的情況,以曠工對待,超過2天,將給予通報批評、扣除當月績效獎金;超過3天,將退回勞務派遣單位.七、病事假1個月內累計超過10天,扣除當月績效獎金;一年內病事假累計超過30天(公休假除外),扣發(fā)第13個月工資,并退回勞務派遣單位。工傷休假酌情處理。八、原則上不允許攢假、過期休假,在法定假日或公休假日值班的,在兩周內補給與值班時間相等的休息時間換休。年休假、婚喪假按國家有關規(guī)定執(zhí)行.九、若有特殊情況需要加班的,各科室、大隊應按級上報加班人員名單,并注明加班事項,加班時間,經分局領導簽字審批后,方可加班。十、辦公室定期對考勤制度的執(zhí)行情況進行檢查。各部門要安排專人堅持每天按時如實考勤,如違反考勤紀律,弄虛作假,一經查實,對考勤人員予以退回勞務派遣單位.城管隊員儀容儀表規(guī)范一、所有隊員要講文明,講禮貌,培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和精神面貌;二、工作時間必須按季節(jié)、按規(guī)范著工作制服,做到服裝不得混穿,衣帽整齊,標志符號要佩戴齊全,儀容儀表端莊;三、頭發(fā)要整潔,蓄發(fā)露于帽外部的過長,不準留大包頭、大鬢角,不準留胡須.四、風紀嚴明、形象端正。肩章、領花、袖標、衣扣完整無缺。著裝應當整潔,不得披衣、敞懷、歪戴帽子,穿拖鞋和赤足;五、不得在制服外罩便服,不準圍圍巾,帶耳套;非工作時間不得穿著標志服。六、制服不準變賣、拆改或外借非城管人員穿著;七、著裝人員必須舉止端莊、精神振作、姿態(tài)良好.不準袖手、背手或手插入口袋.不準搭肩、挽臂,嬉笑打鬧,不準在執(zhí)勤期間吸煙、飲酒。八、嚴禁在任何情況下酗酒,賭博或參加封建迷信活動。九、執(zhí)勤時,執(zhí)勤人員應扎武裝帶。在其他場合和時機,由中隊辦公室酌情而定。十、季節(jié)換裝的時間和要求,參加集會、檢閱和外出活動及有接待任務時的著裝要求,應按中隊綜合科規(guī)定執(zhí)行。十一、參加集會、晚會,必須按規(guī)定事件和順序入場,按指定位置就座,遵守會場秩序,不喧嘩打鬧,不遲到早退,散會時,依次退場。裝備管理規(guī)定一、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉借他人使用;二、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺;三、凡配備的對講機、城管通、照相機、攝像機等裝備及附件必須按使用說明正確保養(yǎng),出現(xiàn)故障應及時上報維修;四、裝備持有人必須愛護裝備,科學使用,保持裝備良好;五、各部門對所配發(fā)的裝備要進行建檔,設專人進行管理,裝備持有人因工作調動,職責改變,應將所持裝備上交;六、工作期間,因保養(yǎng)不善,責任心不強,未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的,及時上報分局辦公室,視情況作出處理;七、非工作期間,造成裝備損壞、遺失的,由持有人賠償;八、中隊長以上人員24小時不得關閉手機。交接班管理制度一、每班執(zhí)勤期間必須認真填寫值班記錄,內容包括:值班期間發(fā)現(xiàn)存在的問題,處理結果,遺留問題,工作建議,交接班時間等;二、嚴格執(zhí)行對班交接制度,交接人員必須當班情況予以詳細交接,不得簡略;三、接班人員未到崗,交班人員不得離崗;四、車輛交接。各班執(zhí)勤完畢,必須將車輛擦洗干凈,交下一班使用;接班方要仔細檢查車輛的外觀,并觀察車輛的運行情況,確認完好后可予接收;五、器材交接.為確保各種器材的正常使用和妥善保管,全體隊員要愛護器材,交接時確保完好無損方可予以接收,在交接記錄中注明。值班制度一、值班制度值班員由中隊干部輪流擔任;帶領領導由中隊領導擔任,周一至周日輪流帶班;值班表由中隊辦公室負責安排。二、值班時間白班:每日8:30至18:00,夜班:每日18:00至次日8:30;工作日白班由辦公室代理,夜班安排專人擔任;重大節(jié)日或非常時期應安排值班表,確保責任落實。三、值班員工作職責值班員負責值班期間的應急值守和政務值班工作,主要任務是:(一)承接上級通知事宜,接聽下級匯報,并及時向有關領導匯報處理情況。(二)接聽突發(fā)公共事件信息報告,對突發(fā)公共事件的分類、分級作出初步判斷,及時向有關領導匯報,保持與有關部門的密切聯(lián)系,隨時注意事件以及處置的最新情況,并及時、準確傳達領導的指示和指令,在突發(fā)公共事件處置過程中承擔聯(lián)絡協(xié)調任務.(三)對值班期間發(fā)生的各項工作做好記錄,妥善處理。(四)做好來信、來訪接待工作,妥善處理有關事宜。(五)搞好駐地安全保衛(wèi)工作,做好“三防”(防火、防盜、防事故)。(六)認真做好值班記錄,整理、保存有關原始資料,按照要求及時上報.(七)保持值班室衛(wèi)生,維護值班室設備的正常運行,發(fā)現(xiàn)故障要及時排除或通知主管人員維修。(八)完成領導交辦的其他事項.四、值班員工作紀律(一)按時到崗、按規(guī)定接班,堅守崗位,不擅離職守。(二)交班時要認真移交工作,移交資料、信函和文件,清理公用物品,介紹相關情況。對于本班已辦結的重要情況,交班人員也要提醒接班員予以繼續(xù)關注.交接班一律在值班記錄本上書面交接,雙方簽字確認。收到的資料、信函和文件統(tǒng)一交辦公室處理.(三)值班人員不得在工作期間飲酒,不得進行娛樂活動,夜間不得留宿外來客人。(四)接班員必須在接班前10分鐘到崗,交班值班員交班后4小時內,要保持通訊暢通。值班人員在值班時間內就餐,要保持聯(lián)絡暢通,做到隨叫隨到,就餐時間不得超過30分鐘。(五)接聽、撥打電話應使用規(guī)范用語。接聽重要電話,要認真記錄來話人的單位、職務、姓名、聯(lián)系電話、來話時間及電話內容,對于重要內容應向對方進行復述.(六)值班人員在收到突發(fā)公共事件信息后,要準確記錄收到時間,仔細閱讀,對信息中不清楚的內容,要立即與原報單位或者事發(fā)單位聯(lián)系,進一步了解核實情況;對于重要的突發(fā)事件信息,值班員要予以高度關注,密切跟蹤。(七)值班人員不得把本單位、上、下級機關領導的家庭地址、電話號碼隨意告知外人。(八)因故不能值班者,由所在科室自行調整,并及時將變更情況報辦公室備案。(九)中隊辦公室對值班情況進行不定期的抽查,并將抽查結果納入部門的年度考評。對值班期間嚴重違反值班紀律,給工作或安全造成不良影響的值班人員,將視情節(jié)輕重對當事人予以紀律處分。罰沒、暫扣物資管理規(guī)定一、罰沒物資屬國家所有。對罰沒(暫扣)物資任何人不得挪用、調換、私分或擅自處理。二、執(zhí)法人員在執(zhí)法中需要暫扣物資的,應向當事人開具“陜西省罰沒財物暫扣憑證".三、暫扣物品實行入庫、登記、驗收制度。要依照種類,分別存放,妥善管理。四、入庫時,要認真填寫《暫扣物品入庫登記表》。并注明扣留地點、當事人(單位)名稱、執(zhí)罰人姓名和時間.五、對超出處理期限三個月以上的物品,進行登記造冊,報局分管領導同意后再做處理.六、因管理不善,造成罰沒(暫扣)物資丟失或破損的,責令修復或賠償,并追究相關人員責任。印章使用管理制度1、中隊印章由中隊綜合辦公室專人管理;2、管理人員必須保證印章的安全和正常使用;3、中隊印章一般只限于工作使用,用印必須通過中隊領導的審批;4、中隊印章不為個人或單位的經濟擔保使用;5、管理人員必須做好用印的管理登記工作.健身房管理制度1、本健身房為內部員工健身所用,不對外開放;2、進入健身房鍛煉的隊員必須先在管理人員處登記,然后按順序進行;3、進入健身房鍛煉的隊員,要先了解健身器材的要求,嚴格按照操作程序進行;4、健身房內嚴禁吸煙,嚴禁酒后鍛煉;5、愛護公物,如有損壞及時向管理人員反映,如屬責任事故,責任人要予以賠償;6、注意公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰;7、開放時間:早7:00—-8:00中12:00—-2:00晚19:00——22:00洗衣房管理制度1、隊員洗衣服時需到管理人員處登記,由管理人員開門,檢查洗衣機完好后,即可洗滌;2、洗衣服時要嚴格按照洗衣機使用操作要求進行,不得缺水或超量,以免損壞機器;3、洗衣機內嚴禁使用熱水,以免引起轉桶變形或燙壞機器和衣物;4、洗衣服時發(fā)現(xiàn)有異常情況,要立即停止使用,并及時向管理人員反映,如屬操作不當造成機器損壞,將根據(jù)情節(jié)給予賠償;5、衣物洗完后,請將洗衣粉袋等雜物放入垃圾簍內,將洗衣機內的臟水放掉,將洗衣機擦洗干凈,將地面衛(wèi)生打掃干凈;6、嚴禁將衣服放入洗衣機內不洗,長期占用洗衣機;7、注意節(jié)約用水,洗完衣服后將龍頭關好;8、離開洗衣房時通知管理人員,檢查洗衣機完好情況,將門鎖好.浴室管理制度1、本浴室為內部員工服務,不對外開放;2、有皮膚病、傳染病者謝絕使用;3、洗浴人員不要將現(xiàn)金、手機及貴重物品帶進浴室,以免丟失;4、嚴禁在浴室內洗衣服;5、洗浴時要注意節(jié)約用水,洗浴完立即將水閥關掉,避免浪費;6、請將廢棄物放入垃圾簍內,不要隨地亂扔,搞好公共衛(wèi)生;7、愛護公共設施,如有損壞,要及時向管理人員反映;圖書報刊借閱管理制度1、閱讀圖書報刊只準在閱覽室內,不準拿出閱覽室外,閱讀后請自覺放回原處;2、借閱圖書刊物者必須由管理人員登記,本人簽字,方可外借;3、借閱時間:刊物不得超過一周,圖書不得超過半月.丟失加倍賠償;4、報紙不準外借,閱讀報紙不準拆開報夾;5、不得在圖書報刊上亂寫亂畫,更不得撕、剪圖書報刊。否則,按損壞公物處罰;6、請自覺愛護圖書報刊及其設施,如有損壞照價賠償;7、閱覽室嚴禁吸煙,嚴禁喧嘩;同時要舉止文明,講究衛(wèi)生;宿舍管理制度1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗曬衣服被褥;2、室內要保持整齊清潔,空氣清新,無污跡、無煙頭、去積塵。做到“四凈一整齊"即:門窗凈、地面凈、墻壁凈、用具潔凈、物品擺放整齊;3、床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊,被子豎疊三折,橫疊四折,疊口朝前,至于床鋪左端;4、宿舍衛(wèi)生輪流打掃,地面要經常保持干凈;5、嚴禁在宿舍墻上、床上亂寫、亂畫、亂掛其他物品,同時宿舍內不許就餐;6、嚴格遵守作息時間。按時就寢、起床;7、不準私自調換宿舍和床鋪;8、不準私自留他人在宿舍住宿;9、愛護宿舍設備,如有損壞、丟失,按價賠償;10、嚴禁私接電源,安裝、使用電器,違者除沒收電器外,按有關規(guī)定處理;11、建立衛(wèi)生值日制,每天設值日生一人,負責打掃室內衛(wèi)生,隨臟隨掃,負責鎖閉門窗,關閉電燈,注意安全,防火防盜;12、保持公共衛(wèi)生,不準在寢室洗漱,不準扔紙屑、果皮,不準向走廊或窗外潑水、扔雜物;13、定期開展內務衛(wèi)生評比,創(chuàng)建“文明宿舍"。簡易程序操作流程受理——上級交辦、群眾舉報、媒體曝光、巡查發(fā)現(xiàn)—-調查取證——告知——當場處罰—-送達執(zhí)行——結案——歸檔一般程序操作流程受理-—上級交辦、群眾舉報、媒體曝光、巡查發(fā)現(xiàn)——立案—-調查取證——責令停止違法行為——案件審核-—處罰預先告知——聽證預先告知及聽證程序-—下達行政處罰(處理)決定—-送達執(zhí)行-—適用強制執(zhí)行程序——檢查決定執(zhí)行--適用行政復議程序——結案——歸檔城鎮(zhèn)管理所主要職責一、負責城鎮(zhèn)市容市貌的管理。二、負責城鎮(zhèn)市政設施,環(huán)境衛(wèi)生設施的管理。三、負責城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理.四、負責城鎮(zhèn)各類建設活動的相關審查。五、負責城鎮(zhèn)各類占道的管理.六、負責城鎮(zhèn)各類垃圾等廢棄物的管理。七、負責城鎮(zhèn)綠地的管理.八、負責相關法律,法規(guī)的宣傳和執(zhí)行。城鎮(zhèn)管理所學習制度一、城管所全體工作人員,必須自覺地學習黨的方針政策,刻苦鉆研本職業(yè)務,不斷提高政策理論、法律、法規(guī)水平和駕馭工作的能力。二、每月召開2次部門會議,根據(jù)工作需要就有關文件精神和有關知識進行學習.三、參加學習人員必須準時參加,除特殊情況外,不得無故缺席,否則視為缺勤。四、凡無故不參加學習者,每缺席一次,從當月工資中扣除15元,遲到或早退一次扣5元。城管所值班制度一、為方便群眾辦事,確保城管所安全,辦公室全體工作人員參加輪流值班制度。二、各班次早8時30分接班,次日8時30分交班,值班人員負責好辦公室的衛(wèi)生、用水、用電。接待好群眾來信來訪.三、保護好城管所財產安全,凡值班丟失的公共財物將視其情節(jié),由值班人員全額或差額賠償。四、值班人員凡擅離職守,不履行值班職責造成重大失誤的追究其值班人員的責任,并給予經濟處罰。五、值班人員無故遲到、早退、缺席一次,罰款5—10元,從本人當月工資中扣除。城管所財務管理制度一、財務人員必須認真執(zhí)行《會計法》,嚴守財經紀律,堅決按財會管理規(guī)定辦事。二、厲行節(jié)約,城管所實行統(tǒng)一計劃開支,一支筆審批制度,所有開支,應事先造計劃,由主管領導審簽后,主要領導審定后方可開支。三、城管所資金不準借予私人,收費人員每月15日前和月底應及時將所收款項向鎮(zhèn)財政所交清,不及時交清或坐支所收款項的將從本人工資中進行處罰并追繳未交清的款項。四、城管所所有收費票據(jù)必須統(tǒng)一在鎮(zhèn)財政所領銷,不得自制收費票據(jù),否則按貪污論處.貪污公款500元(含500元),一經查實,立刻停發(fā)工資,并進行解聘用工關系。五、收費人員不得在票本、財本上作手腳,如發(fā)現(xiàn)問題將對收費人員進行辭退,并按有關規(guī)定追究其責任.六、收費人員要認真保管好票本,無論什么原因票本丟失將辭退收費人員,并追究其相關責任。七、城管所一切開支堅持“五不支”原則,即無計劃不支、無領導審批不支、超計劃預算不支、用途不清無經辦人簽名不支、不符合規(guī)定的發(fā)票不支。城管所公物管理制度一、城管所內部公用財物,由城管所統(tǒng)一登記,內部建立管理制度,個人辦理領取手續(xù)并妥善保管,凡因使用不當造成損壞,丟失公物者,視其情節(jié),按價賠償.二、因工作辭退等,應將公物向城管所交清后方可結付本月工資,否則扣除本月工資并追回公物.三、用于清掃的人力車輛不得隨意轉借他人使用,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次,從違規(guī)人員工資中扣除20元.四、凡屬城管所公用財物,不經所長批準或主管領導同意,不得挪用,更不得自行處理。篇二:城管規(guī)章制度匯編(2)城管規(guī)章制度匯編龍游縣城管大隊一、龍游工業(yè)園區(qū)監(jiān)察中隊出勤巡邏制度為規(guī)范隊員工作,健全內部管理制度,特制定如下出勤巡邏制度:l、出勤制度①城管中隊規(guī)定早上上班時間比正常上班提前30分鐘進入崗位,下午下班時間延遲15分鐘,上下班做到不遲到,不早退,不曠工,每日做好正常班與空檔班的情況對接,不擅自離崗。②巡邏組長應按時到崗,加強巡查,認真負責,有突發(fā)性事件應及時向大隊匯報并妥善處理。③大隊有統(tǒng)一工作或統(tǒng)一行動的,必須服從大隊統(tǒng)一工作安排,有領導布臵特殊工作的,必須服從領導布臵的工作。2、巡邏制度巡邏前,巡邏小組必須遵守以下規(guī)定:①清點人數(shù),對沒及時到崗人員進行記錄;②檢查整理服裝,沒對按規(guī)定著裝著進行記錄;③巡邏組長④加班補貼原則上一個工作日按50元計,協(xié)管員減半.⑤加班必須到辦公室填寫加班登記,并遵守出勤紀律。二、請銷假制度為規(guī)范隊員的工作時間,保證大隊工作有序地開展,特制定本制度。1、大隊隊員無故不得延遲上班或提前下班,確有特殊原因的,必須事先請假,事后銷假。2、請假必須填寫請假條,半天以下請假的報中隊長審核,分管副大隊長審批;半天以上的請假由大隊長審批,經審批后,報辦公室作為考勤依據(jù),否則按曠工論處,特殊情況無請假條的,必須經領導口頭同意,并在事后補上請假條。3、假期結束后,必須執(zhí)行銷假制度,請假隊員必須報中隊長或大隊領導銷假。4、3天以上請假的,必須報局分管領導批準,方可休假.5、遇身體健康因素請病假的,應由醫(yī)院出具病假證明,方可休假.其它婚假、喪假、探親假、年休假、產假等按上級有關規(guī)定執(zhí)行。6、無故不出勤的,扣除相應曠工天數(shù)的工資和獎金,并按曠工有關規(guī)定執(zhí)行紀律處分。7、全年事假累計超過10天的,病假超過30天的,扣除相應的獎金。8、綜合辦公室做好請銷假登記考勤登記.三、隊風隊紀及形象宣傳獎罰制度為加強隊伍建設,內強隊伍素質,外樹良好形象,積極發(fā)揮大隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,最大限度地調動工作自覺性、主動性,特作如下規(guī)定:1、各路段工作做得較好,有創(chuàng)新、有特色,受到上級領導表揚的,按規(guī)定予以獎勵;指出非長期遺留疑難問題的,受到上級領導批評的扣2分。2、在工作中有突出表現(xiàn)的隊員,受上級領導公開表揚的一次獎勵200元;受上級領導公開批評的一次扣200元;對于在日常工作中成績突出的,或整治工作中有突出表現(xiàn)的每一次獎100元。3、建立路段疑難檔案,凡有隊員或中隊將其處理的,解決一處獎200元。4、在思想工作上有看法的應向中隊長或大隊長匯報解決,中隊長有問題和想法的可向大隊長及局分管領導匯報。不得在大隊內部搬弄是非,破壞內部團結。5、不得對外散布謠言,玷污大隊形象;將大隊內部工作透露給工作對象或局外人。6、為弘揚正氣,鼓勵隊員對外宣傳大隊正面形象,凡有隊員在對外宣傳中有良好行為的,給予一定的加分。四、車輛管理制度為嚴肅大隊車輛管理制度,保證日常執(zhí)勤工作的正常需要,確保人生安全,特制定以下規(guī)定:1、車輛使用由大隊統(tǒng)一安排,責任到人,車輛使用須報大隊領導同意并由專職駕駛員駕駛,摩托車使用須報中隊長同意,實行專人駕駛、專人保管,無證人員一律嚴禁駕駛車輛,如有違反,除追究當事人責任外還要追究駕駛員責任。2、摩托車不得私自駛出城區(qū)以外,嚴禁以執(zhí)行公務名義私用或轉借他人用車。3、私事用車外出須報請大隊領導同意后,填寫車輛外出單由辦公室安排。4、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則,文明行駛,安全行車,嚴禁酒后駕駛。5、車輛維修點由大隊指定,如車輛需要維修應先向大隊填寫修理單,寫明修理內容、更換零件,經核準后,方可進行修理.憑修理單報請大隊審批后方可報銷.6、汽車駕駛員必須每季度將本季度行駛公里數(shù)報辦公室備案。7、駕駛員要愛護車輛,負責車輛的日常擦拭和一般性保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告大隊,妥善管理,確保車容整潔,車況良好。為加強大隊各項收費、票據(jù)的統(tǒng)一管理,促進收費工作及時、安全、有序的開展,特制定如下規(guī)定:1、每年上半年,各中隊對各片區(qū)或行業(yè)收費對象(經營戶企業(yè))進行一次交叉摸底統(tǒng)計登記造冊,建立收費對象檔案,掌握底數(shù);并制定本片區(qū)或行業(yè)的年度統(tǒng)計收費預算,由大隊審核,確定年度收費基數(shù)。對于完成收費基數(shù)的片區(qū)或中隊全年考核加1分,未完成的扣1分.2、建立中隊、科室創(chuàng)收任務目標考核制,大隊將全年創(chuàng)收任務按中隊情況進行分解,明確各中隊及科室創(chuàng)收任務。3、嚴格按照大隊的收費標準收費。對臨時占道面積彈性大的經營戶,經大隊領導審核后方可收取。4、對于收費或罰沒款項目數(shù)額大的行業(yè)或對象,報大隊領導根據(jù)實際情況核定后收取。5、加強票據(jù)管理,實行專人專管,不得轉借、代開和拆本等行為,嚴防遺失、被盜情況。6、各類收費款項,應及時送交財務,不得私自轉存,不利用任何理由挪用。7、不得有收款不開發(fā)票或開白條的行為,不得亂收費。六、隊風隊紀管理制度隊伍的工作紀律及風貌是大隊戰(zhàn)斗力強弱的一種表現(xiàn),全體隊員必須嚴格遵守工作紀律形成良好的工作風貌,切實維護大隊的形象.1、隊員必須堅持執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,熱衷城管監(jiān)察工作,有高度的事業(yè)心和責任感.2、堅持秉公執(zhí)法,不徇私舞弊,辦案不拖拉,不“吃、拿、卡、要",不貪污、受賄,如遇到關系人應主動回避,不為之說情開脫,透露秘密,如發(fā)現(xiàn)違反一起扣全年考核發(fā)分1分。3、尊重領導,團結同事,服從命令,聽從指揮,積極完成大隊、中隊布臵的各項工作,不得在公開場合與領導頂嘴,與同事爭吵,工作中有不同意可單獨向同事或中隊領導解釋,或向大隊領導及局分管領導匯報。4、遵紀守法,風紀風貌嚴謹,路段上班時著裝整齊清潔,按規(guī)定佩載標志、證件,嚴禁在崗衣裝不整、無站相、吃零售、抽香煙、逛商店、打牌等。5、在辦公期間認真處理工作,按時參加會議或學習,不遲到、不早退;嚴禁辦公時間辦私事或聚眾喧嘩。嚴禁辦公室內掛腳、光膀等有損大隊形象行為.6、注重本單位衛(wèi)生,創(chuàng)造一個環(huán)境舒適、整潔優(yōu)美的工作場所,辦公室內擺放整齊,要堅持每天清洗打掃,并保持清潔,會議室、走廊、廁所及門衛(wèi)建立值班制度,并要經常打掃、清洗,樹立講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的良好風尚,如發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差的現(xiàn)象.7、統(tǒng)一行動或統(tǒng)一執(zhí)法時,必須著裝帶帽。七、綜合辦公室工作制度辦公室負責各項工作的安排、執(zhí)行、落實,協(xié)助大隊領導處理日常事務。其主要職責:1、負責大隊各項工作的布臵及上級精神的傳達,做好各項考核制度的落實、督檢、反饋工作,做到實事求是,如實登記.2、及時收集各中隊、科室的工作情況和好人好事,主動向領導提供有關材料;做好大隊的小結、總結工作。3、做好文件的收發(fā)登記;文件、材料文書和案件及時裝訂歸檔;保證檔案存放安全,不得擅自對外借閱。4、做好群眾來信來訪來電登記,及時分解相關中隊(科室)調查處理,按時將調查處理報結和反饋;做好來信來訪來電的材料整理、歸檔。5、負責統(tǒng)一購臵辦公設備、辦公用具等物品,并做好登記、發(fā)放工作.6、負責大隊會務安排和外來人員接待工作,檢查監(jiān)督搞好辦公場地和辦公室周圍的衛(wèi)生。7、負責檢查指導各類審批手續(xù)的辦理和執(zhí)法文書的整理歸檔工作.8、嚴格遵守財經制度,做到帳目清楚、內容完整、數(shù)字準確、日清月結。9、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》,當日備用金限于1000元以內。10、各類收費款項,應及時結算、及時繳存銀行,不得私自轉存,不得挪用。11、負責協(xié)管員的日常管理工作。12、完成大隊交辦的其它各項工作。八、學習培訓制度為了提高城管監(jiān)察大隊全體干部職工的思想水平和業(yè)務素質,培養(yǎng)一支政治強、作風硬、業(yè)務精、廉潔奉公的城管監(jiān)察隊伍,特制定本制度。1、政治、業(yè)務學習以自學與集中學習相結合,集中學習原則上每星期二、五下午為集中學習時間.2、全體干部職工要積極參加學習,集中學習時不得遲到、早退和無故缺席,特殊情況不能參加學習事先須向領導請假,否則按缺勤處理。3、全體干部職工要及時提出自己的學習計劃,認真完成上級安排的各項學習任務.4、學習要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,每位干部職工要有學習筆記,要有季度學習體會和年度學習總結。5、倡導適時培訓,有計劃組織進行業(yè)務培訓.6、有計劃地安排干部參加局舉辦的各種政治、業(yè)務知識培訓。7、不定期召開案例分析會,舉辦業(yè)務講座,印發(fā)業(yè)務學習提綱,安排參加上級舉辦的業(yè)務培訓班和各項業(yè)務競賽,并組織業(yè)務考試。8、培訓期間必須嚴格遵守紀律,做到學懂學通,通過培訓提高業(yè)務技能和工作水平。9、鼓勵干部參加電大、函大和自學等形式的教育,不斷提高干部隊伍的整體文化素質。10、適時開展封閉式軍訓及相關文體活動,提高個人素養(yǎng),增強集體榮譽感。九、督查制度為改變大隊工作作風,進一步提高我縣城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平,現(xiàn)制定本制度.1、督查范圍.大隊全體人員均應接受督查。2、督查原則。本著“公正、公平、客觀、公開”的原則,以日常管理、執(zhí)法業(yè)務及規(guī)范管理為核心,與現(xiàn)實工作相結合,以強化執(zhí)行力為重點,以促進各項城市管理措施落到實處為目的,全方位地開展績效考核督查工作。3、督查方式。采取定期檢查和不定期、不定時、不定點專項檢查相結合的方式,全方位進行督查.4、督查內容。包括隊風隊紀、行政效能、市容市貌和規(guī)范執(zhí)法等.5、組織領導。按照“統(tǒng)一管理、歸口負責”的原則,成立城市管理執(zhí)法督查小組:組長:陳志勝,副組長:鄧金雁、姜四美、范曉宏,成員:方明日、吳浩軍、李春芳、武金龍。督查必須兩人以上一起參與,原則上至少有一名班子成員。篇三:城管內部管理制度城管大隊內部管理制度為切實搞好我縣城市管理工作,加強城管隊伍建設,充分調動每個隊員的工作積極性,提高城市管理工作效率,大隊特制定以下制度,要求全體干部職工共同遵守。一、組織領導大隊成立管理考核小組,組長:;副組長:;成員:。二、管理辦法堅持“注重實效,實事求是,客觀公正"的原則,大隊管理考核小組每月小結一次,將扣罰情況及時公布,并將結果存檔,作為年終評先選優(yōu)依據(jù)。三、管理制度巡查制度1、早晚班巡查制。大隊所有干部職工參加平時市容市貌早、晚班巡查,大隊統(tǒng)一排班,早班從7點(冬天早上從7點半)開始,到8點半結束,晚上從7點半開始,到9點結束。輪到值班的人員,必須準時上崗巡查,整治縣城區(qū)市容市貌,并把巡查情況報大隊考核小組。如果輪到值勤時,大隊考核小組查到沒上崗一人次扣50元,推遲上崗,提早離崗,一人次扣20元,巡查不到位每次扣該班每人20元。2、市容正副候班制.市容一、二中隊,采取正副候班制,每天上下午各一個正班,一個副班,輪流上崗,正班必須時刻在城區(qū)主街道巡查,發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時處置,遇到特殊情況處理不了的及時上報分管領導,請求增援.副班在單位候班,及時支援正班。如遇特殊情況要離開,需向分管領導請假,并要做到在接到電話通知五分鐘內趕到單位接受任務分配。如沒及時上崗巡查,一人次扣50元,推遲上崗一人次扣20元,沒及時發(fā)現(xiàn)上報并查處違法行為每次扣該班每人20元。3、市政、規(guī)劃分片包干責任制。規(guī)劃和市政工作按照集中整治,分片管理相結合的方式,實行“定人員、定片區(qū)、定責任"的“三定”管理模式,將任務分解到中隊,中隊再包干到個人。隊員每天要去自管片區(qū)巡邏,及時查處違法行為,處理突發(fā)事件,大隊考核組每周不定期上街抽查。包片隊員查到違法行為要及時上報或制止,如24小時內未上報或采取措施制止,每起扣該片區(qū)責任人50元。4、辦公室值班制.辦公室要完善電話、來訪接待、值班制度,將值班人員表公開,將責任落實個人頭上.如值班人員當天有事需離開,需和辦公室主任請假,并另安排人員頂班.如出現(xiàn)辦公室無人值班,一次扣當班責任人50元。辦公室值班人員要積極做好群眾來信、來電、來訪接待登記工作,對來人、來電熱情接待,態(tài)度謙和,把好“窗口服務”??记谥贫?、簽到(退)時,必須按指紋機設定的時間準時簽到(退)。簽到(退)時大家必須確認通過驗證,未通過驗證要查清原因,并通知辦公室主任劉智平,否則視為無效。2、未簽到者,每月采取處罰累積制,即第一次扣10元,第二次扣20元,以此類推。無故不出勤,一次扣50元。如因工作需要或其他特殊原因,可說明原因,經大隊核實,未簽到(退)者不處罰。3、大隊人員請病假的,應提供急診醫(yī)院或公費醫(yī)療定點醫(yī)院診斷病歷、藥費清單和假條;請事假的,應說明請假事由,填寫《請假審批表》,提前向所在部門請假。病假、事假不超過一天的,由所在部門分管領導批準;超過一天的,所在部門分管領導同意后報大隊長簽批。內務管理制度1、每個辦公室每天要安排人員值勤打掃衛(wèi)生,保證地面干凈,辦公桌整潔,物品擺放規(guī)范、整齊,離人時辦公室電器及時關閉。大隊考核組每星期抽查一次,如出現(xiàn)內務不整情況,一次扣該辦公室當天當班人員10元.2、隊員不得在辦公室吃早餐、織毛衣、上網玩游戲、看電影,發(fā)現(xiàn)一起,扣除當事人10元。著裝管理制度1、城管隊員著裝時,要做到著裝整齊,隊容嚴整,儀表端莊,守紀律、講文明、有禮貌.2、城管隊員上崗執(zhí)勤時,必須按規(guī)定著統(tǒng)一制式服裝,佩戴標志并持行政執(zhí)法證件.3、城管隊員著裝外出要整齊,扣好領鉤、衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,嚴禁制服與其他衣帽混合穿戴。4、城管隊員在節(jié)假日、休息期間或外出時可不著裝.5、嚴禁身著制服進入歌舞廳、酒吧等娛樂場所消費。6、不得穿制服飲酒,不得飲酒后身穿制服。7、不得擅自將標志給非隊員佩戴,隊員因公調出應交回各種標志。8、城管隊員要根據(jù)季節(jié)適時換裝.大隊考核小組每日對隊員的著裝情況進行督察,發(fā)現(xiàn)有標志不齊、著裝不整或不按規(guī)定著裝的,一次處10元罰款;穿制服在娛樂場所消費或穿制服飲酒的,一次處50元罰款。會議制度1、每周一召開中隊長以上人員參加的會議,總結上周工作情況,部署下周工作.2、每月召開一次全體隊員會議,傳達和執(zhí)行上級黨委和政府的方針、政策,各股室匯報當月工作實績和存在問題及下月工作計劃,分管領導總結當月工作,部署下階段工作。3、召開的各種會議,實行會議簽到制度,與會人員必須按時到會,不準遲到、早退、曠會,如無法到會應提前請假。4、開會期間要保持會場安靜,必須關閉手機或將手機調到振動狀態(tài),無故不準頻繁出入會場.遇特殊緊急情況需要早退的,必須經會議主持人批準。車輛管理制度1、加油按財政局規(guī)定須辦理油卡,油卡辦理為2張,一張由辦公室負責人持有,一張由分管辦公室的副大隊長持有(作為機動)。2、油卡充值需經大隊長同意后,由分管副大隊長和辦公室負責人到石油公司辦理充值。3、大隊、各中隊機動車加油須請示大隊長同意后,由辦公室負責人陪同到加油站加油,加完油后由辦公室負責人回單位填寫記錄。4、大隊及各中隊司機出車前應做好行車前的安全檢查,確保安全行駛.5、車輛發(fā)生故障后及時向大隊長匯報,再由辦公室負責人陪同到財政局指定的維修點進行維修,維修后應在維修站認真填寫車輛送檢人、車管人員的名字。篇四:數(shù)字城管規(guī)章制度數(shù)字化社會服務管理中心工作規(guī)范制度一、總則為了加強數(shù)字化社會服務管理中心建設,實現(xiàn)“六化”目標,增強中心職員的職責意識、崗位意識;提高業(yè)務技能、工作效率;依據(jù)城市管理的相關法律、法規(guī)和農場相關規(guī)章制度,制定本工作規(guī)范制度。二、工作人員守則第一條嚴于律己,恪盡職守。嚴格遵守工作規(guī)范制度,不遲到、不早退、不曠工,服從領導指揮調度,不擅離職守。第二條求真務實,團結一致。團結同事,甘于奉獻,提高認識,做到自重、自省、自警、自立。第三條兢兢業(yè)業(yè),忠于職守。工作時間,受理員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工作標牌,迅速準確受理監(jiān)督員、社會公眾信息和電話。第四條嚴守紀律,謹慎工作。不準利用工作熱線和設備接聽私人電話.外來人員因公進入服務大廳,須經中心主管領導同意并由值班長或領導陪同。第五條愛護公物,整潔有序。服務大廳應保持整潔安靜。第六條提高認識,優(yōu)質服務.嚴禁推諉、刁難、拒絕受理公眾電話,在群眾來電尚未掛機前不準搶先掛機。第七條熱心服務,愛崗敬業(yè)。嚴禁工作中與來電群眾發(fā)生爭執(zhí),講粗話。一經發(fā)現(xiàn)并確認為受理員有主要責任者,按照本單位獎懲制度進行處罰。三、上下班和請假制度第八條上班期間因事臨時外出辦事,應向各自負責人報告,整個科室外出的,須通知分管農場領導。四、接聽電話文明用語制度第九條接電話使用普通話,語氣親切和藹,不得使用粗話、臟話及不文明、不規(guī)范的口語。五、辦事、服務制度第十條首問責任制是指按照“首問責任、對口接待”的原則,不論當事人詢問的內容是否與首問責任人職責有關,都要熱情接待,不得以任何借口推脫,不得以任何理由推諉或回避、拒絕群眾的詢問.第十一條服務承諾制度是指中心各成員部門按照職能要求,將對外服務的內容、程序、時限以及服務標準等事項向社會作出公開承諾,并采取有效措施保障承諾事項的落實,自覺接受群眾監(jiān)督的制度。第十二條限時辦結制度是指中心各成員部門,依據(jù)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,對其管理職能范圍內的業(yè)務事項必須在規(guī)定時間內予以辦結的制度。全體工作人員必須堅持實事求是、服務群眾、高度負責、又好又快的原則,做到明確職責,精通業(yè)務,辦事嚴謹,雷厲風行,確保制度落實。六、計算機管理制度第十三條計算機和輔助設備均屬單位固定資產,統(tǒng)一管理,計算機及其輔助設備的資料、說明書均由使用者自行保存,以便查用。第十四條計算機發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)病毒,應及時向技術保障負責人反映,由專人負責排除,嚴禁擅自拆裝。第十五條使用人員要愛護計算機設備,嚴格按照程序和規(guī)范進行操作。由于人為的非正常操作造成計算機設備硬件損壞的,其經濟損失由損壞人負責賠償.第十六條不得在計算機上安裝來路不明、可能有損系統(tǒng)的軟件。七、“城管通”管理第十七條因人為原因損壞、遺失“城管通”主機的,當年按原價全額賠償,賠償款從每月工資中扣除,至扣完為止.因人為原因損壞、遺失配件的,按原價賠償。賠償款從當月工資當中扣除.八、工作流程第十八條監(jiān)督員按要求全網格巡查。做到每人每日巡查工作網格不少于一遍。第十九條監(jiān)督長及時督查處理完畢案件,監(jiān)督員做好結案的現(xiàn)場核實工作,及時到現(xiàn)場驗收核實確認并反饋信息。第二十條指揮長在管理工作流程中要秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊,認真執(zhí)行社會服務管理中心監(jiān)督考評制度。篇五:城管執(zhí)法中隊管理制度四中隊城管執(zhí)法中隊管理制度一、管理內容:1、內務管理規(guī)定:健全規(guī)章制度,規(guī)范內容,文件材料、法律文書歸類整理。2、票據(jù)及收入管理規(guī)定:收費和罰款必須使用規(guī)范票據(jù),并及時結算。3、案卷管理規(guī)定:統(tǒng)一使用城管局制定的文書;案件依照相關規(guī)定及時到縣城管局審批、備案;建立案件登記臺帳。4、縣容縣貌管理規(guī)定:轄區(qū)內有店外經營、流動攤販的;臨街門店占道裝修、擅自占道堆物、作業(yè)或進行其他影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的;鎮(zhèn)區(qū)街道設置落地招牌、橫幅、墻面廣告等影響的;機動車、非機動車不按佇停放妨礙車輛行人通行的;渣土運輸車輛污染路面的;街道旁建筑物、電桿等物體上有亂寫、亂畫、亂涂、亂貼、亂刻廣告的;垃圾亂堆放的。5、執(zhí)法形象規(guī)定:執(zhí)法必須2人以上,不得單獨進行執(zhí)法;執(zhí)法時必須著制服、攜帶執(zhí)法證、配戴胸牌;帶齊綜合執(zhí)法文書和票據(jù),舉止文明,不得有簡單粗暴行為;執(zhí)法人員必須遵守寧鄉(xiāng)縣城管局隊容風紀等規(guī)定。二、工作紀律1、1、辦公室成員上班時間:上午:8:00—12:00,下午:14:00-18:00;管段人員上班時間:上午:7:00-13:00,下午:13:00—19:00;.內勤每天負責搞好辦公室衛(wèi)生,下班時鎖好門窗.2、辦公室各成員須遵章守紀,堅守崗位,服從領導安排,積極完成各項工作。3、辦公室成員不得無故遲到、早退,有事須向領導請假。4、依法行政,嚴格執(zhí)法程序,糾正違章時,先出示證件,按照法規(guī),講明道理,文明執(zhí)法。5、執(zhí)法隊員應妥善保管暫扣物品,不得私自處理、發(fā)還或占為己有。6、執(zhí)法隊員按政策規(guī)定收費,罰款時必須出具財政規(guī)定的正式票據(jù),切實履行收繳程序,規(guī)范填寫各項執(zhí)法文書。7、所有開支必須經主管領導審批后方可實施,不得在外擅自簽單,否則一律拒付。三、考核辦法對城管隊員實行計分制考核,每個城管隊員負責一個路段,并以所在路段維持鎮(zhèn)容狀況的好來量化隊員的管理工作,通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式,對每個路段進行打分,月底對城管隊員工作情況進行總結評比。項目經理、項目副經理崗位責任制
一、負責領導和組織項目各項管理工作,對本項目的質量、安全、進度、成本進行全面控制。二、嚴格執(zhí)行項目經理負責制,按期或提前完成項目承包的各項指標,并對項目內部實施獎罰制。三、健全項目經理內部體系,明確分工,嚴格管理,經常組織業(yè)務學習,提高項目成員的素質和水平,使各項工作逐步走向科學化管理、標準化管理。四、堅決貫徹“施工生產,安全第一”、“百年大計,質量第一”的指導方針,執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范,以及施工操作規(guī)程及技術標準,定期組織主持召開安全檢查、質量評比會,檢查事故隱患,消滅通病,不違章指揮。五、定期召開生產會,講評生產完成情況,安排下步生產計劃,解決、調度、平衡生產各環(huán)節(jié)存在的各項問題,提高計劃管理工作的嚴肅性。六、督促參與編制施工組織設計及分部分項工程技術方案和技術安全措施交底工作,從技術措施上確保工程質量和安全生產。
總工程師技術責任制
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項技術管理制度。二、主持編制施工組織設計及重要工程的施工方案,審批一般工程方案。三、組織所屬技術干部熟悉圖紙,并將存在的問題列表送設計單位和建設單位,參與圖紙會審。四、組織制定保證工程質量、安全技術措施,并督促實施全面質量管理及重要項目的QC小組活動。五、主持工程質量及安全檢查,以預防為主,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),參與質量事故處理。六、對施工中出現(xiàn)的質量通病,經質檢部門核驗后,提出處理方案,并按有關規(guī)定程序辦理。七、進行重要部位技術交底,處理技術核定文件。八、認真貫徹落實施工組織設計中的有關內容,負責對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。九、組織對職工進行技術考核。十、深入現(xiàn)場指導施工,督促施工隊技術負責人或施工員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十一、組織和參與分部工程及單位工程質量評定和竣工驗收。十二、組織有關技術人員學習有關法規(guī)、標準,規(guī)范、規(guī)程和各項技術管理制度,審核合理化建議。主管工程師技術責任制
一、在總工程師領導下工作。二、學習和研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規(guī)格,參與單位工程施工組織設計的編制,制定各項工程的技術措施,并組織實施。三、參與單位工程的設計交底、圖紙會審,向施工員及有關人員進行技術交底。四、負責指導按圖施工、按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,或請示上級解決。五、負責復查單位工程的測量定位、抄平、放線,組織分項工程質量評定,隱蔽工程、技術復核工作,并填寫表格,經項目質檢員核定后,報建設單位或質監(jiān)站核定。六、參與質量事故的處理。七、負責工程檔案及各項技術資料的簽證、收集和整理,裝訂成冊,并匯總上報。八、參與竣工驗收。九、負責現(xiàn)場結算簽證及有關索賠工作。十、審核翻樣圖和外委的構件計劃,對進場的構件進行驗收。質量員崗位責任制一、在項目經理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計中所列的質量保證措施的執(zhí)行,組織建立各項質量監(jiān)督體系。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格,監(jiān)督班組是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量評定標準的分部分項工程,提出返工意見。四、對工程質量通病提出防治措施,提出新工藝、新技術的保證措施。五、會同有關方面對工程質量事故進行調查分析,提出處理意見。六、對不符合質量標準和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象及時發(fā)出整改通知單,對不符合標準分項工程質量有一票否決權。
安全員崗位責任制
一、在項目經理的領導下,負責檢查督促施工組織設計中安全措施的貫徹落實。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準,如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,及時提出改進措施,督促實施,并對改進后的設施進行檢查驗收,對拒不改進者,則令其停工并提出處理意見,報項目經理處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產報表,定期提出安全生產情況的分析報告和意見。四、處理一般性安全事故。五、按規(guī)定進行工傷事故的登記和統(tǒng)計分析工作。
材料員崗位責任制
一、按施工隊提供的材料組織審核平衡,然后匯總制定采購計劃,上報項目經理批準并組織采購。二、嚴把材料質量關,無合格證的材料不予進場,有合格證但經復試不合格亦不得進場。三、對進場材料要進行數(shù)量的驗收,并及時調撥給施工隊,記好臺帳,辦理好發(fā)放、領用手續(xù)。四、及時向試驗室提供合格證,須作復試的材料,要按標準取樣復試。五、在收到試驗復試合格證后,及時向有關部門報送,以便配合施工。六、作好材料的核算和經濟分析工作,積累技術經濟資料。七、按照質量文件的分工要求,作好本部門的各項記錄。
測量員崗位責任制
一、負責本工程的坐標網測設,接受建設單位提供的規(guī)劃紅線、水準點、坐標網,并按規(guī)定形式文字資料,作為永久性檔案保存。二、負責本工程的首次施工放線,指導埋設軸線樁和水準樁,經復測檢查驗收后向施工隊移交,并定期檢查。三、負責本工程的沉降和變形觀測,按照施工組織設計要求,每施工一層樓,作沉降觀測一次,并將每次觀測結果向項目經理和主管工程師匯報。工程竣工后對建筑物的軸線、標高、垂直度進行觀測,并將觀測結果匯總整理作為竣工資料。四、保管好測量儀器及工具,定期按規(guī)定校驗儀器,使之能處于正常狀態(tài)。五、指導并協(xié)助施工隊作好軸線的內外測控、標高的引測工作,使其成果均在規(guī)定偏差之內。六、負責組織并施測本工程完工后的竣工圖,并按規(guī)定向建設單位移交。
試驗員崗位責任制
一、在項目總工領導下負責項目的試驗工作。督促材料員對材料先復試,并做好復試的取樣選擇工作。二、負責各種原材料的復試,并作好臺賬。三、負責砼、砂漿配合比的申請。四、按規(guī)定測試砂石含水量、含泥量,調整現(xiàn)場砼配合比。五、作好砼坍落度的測試工作,監(jiān)督砂石料及外加劑計量準確,確保砼強度。七、經常保持與檢測中心聯(lián)系,取得他們的支持和幫助。八、負責進行某些指定項目的測試工作和組織測量工作。
施工員技術責任制
一、負責貫徹單位工程施工組織設計(施工方案),制定單位工程創(chuàng)優(yōu)措施。二、檢查工程測量定位、抄平、放線工作。三、學習施工圖紙,負責向生產班組進行技術交底、安全交底(書面形式并簽字)。指導檢查施工班組按圖施工、按規(guī)程操作、按標準驗收。四、制定施工技術安全措施、組織措施。五、組織隱蔽工程初驗和分項工程質量評定,并將結果一式兩份報項目經理部工程師,檢驗合格方可進行下道程序。
會議制度
(一)每周碰頭會:1.會議地點:每周碰頭會地點在現(xiàn)場會議室。2.會議時間:每周下午。3.會議主持人:由項目經理或副經理主持。4.會議參加人員:項目經理部全體人員、勞務隊長、技術負責人、各工長、質量員、安全員及現(xiàn)場管理員、分包單位。5.會議主要內容:(1)檢查當周工程進度。(2)各部門提出當周工作中存在的技術、質量、安全、文明施工等方面的問題。(3)施工隊提出有關項目經理部需觖決的問題。(4)協(xié)商解決問題的方法、時間及責任人。6.要求:(1)凡上屬人員必須準時參加會議,不得遲到和缺席。如因工外出需提前向項目經理或副經理請假,不得在開會時由別人代請。如遲到(以10分鐘為限)每人每次罰款10元。(無故缺席者每次罰款30元。)(2)(3)每周碰頭會的內容必須由項目經理部會議主持人作好記錄。(4)每項工作安排完成工作的責任人(項目部至少一人,施工隊一人)負責在規(guī)定的時間內完成任務。如連續(xù)完不成任務時,由項目經理決定對其責任者進行10~100元的罰款。(二)月生產會議1.為了確??傮w形象進度的完成,下達下月生產任務,項目部實行生產會議制度。2.時間為每月二十五日至三十日之間(另行通知)。3.地點:現(xiàn)場會議室。4.參加人員:項目經理部全體人員,施工隊全體管理人員,有必要時邀請其它相關人員參加。5.主持人:項目經理。6.主要內容(1)對上月施工計劃的執(zhí)行情況及各項工作進行全面總結,包括工程進度、質量、安全、文明施工及各職能部門人員的工作考評、獎罰。(2)下達下月施工作業(yè)計劃,落實分項工作的責任人,制定獎罰措施。(三)工程例會1.時間:由建設(監(jiān)理)單位確定。2.地點:建設單位辦公室或現(xiàn)場會議室。3.主持:建設(監(jiān)理)單位領導。4.參加人員:項目經理或副經理,主任工程師,技術員,工程處負責人、技術員等。5.主要內容:(1)建設單位對工程情況進行講評,提出要求;對各施工單位的工作進行協(xié)調。(2)施工單位匯報工程質量、安全及進度情況、存在問題及治理措施,對建設單位提出的問題予以解答。分項工程三級隱檢制度
一、為了確保工程質量,把事故消滅在施工之前,特根據(jù)本工程的具體情況制定分項工程三級隱檢制度。二、三級檢驗的層次:1.班組和施工隊為一檢。2.項目經理部為二檢。3.建設單位、監(jiān)理單位、設計院為三檢。三、各級檢驗必須是在分項合格的基礎上方可向上一級審請復檢。申報復檢時必須附報自檢記錄。四、主體結構中分項工程,不論模板、鋼筋、砼均在檢驗之列。既有隱蔽工程驗收,也有分項工程復核驗收,一、二級檢驗為全檢全驗。五、各級在該級檢驗完成后,確認合格后方可填表上報檢驗。上級有關人員和部門接到復檢通知后及時配合驗收,不得借故拖延。(二檢在接到通知后不得過夜,三檢需提前一天通知監(jiān)理、設計院、業(yè)主。)六、幾點要求:1.三檢的關鍵在一檢,為此必須強調一檢工作要認真作好,不得馬虎了事。一檢合格率的高低是考核施工隊工作的重要依據(jù)。若一檢在二檢人員兩次檢驗仍不能達到要求(圖紙、規(guī)范及有關標準)或第一次報檢不合格,在四小時之內都無整改跡象或沒有完成的,每次罰一檢責任單位500~2000元。2.為了強調一檢工作必須做好,我們將整個檢驗資料列為施工隊工程決算的一部份。如施工隊某一分部某一處沒有一檢資料,決算時將扣除該部工作量不予決算。3.二檢工作是項目經理部質量工作的重點。為了配合好施工隊的工作,項目經理的有關人員必須跟班全額檢查并作好記錄。對二檢或三檢時發(fā)現(xiàn)有嚴重不合格的部位,并造成返工損失較大時,除了追查一檢的主要責任外,對二檢的相關人員也要受到嚴厲的處罰。另外對二檢、三檢不能一次通過,且雖經施工隊全力整改而不能按時完成的,處以二檢相關人員20~100元的罰款。
砼澆筑認證單制度
一、為了確保砼施工的質量,做好澆搗前的準備工作,并使項目部有關人員都能服務到現(xiàn)場,配合一線施工,特制定本制度。二、砼未澆筑前,由項目部提出申請,分送各有關人員,各有關人員確認在職權范圍之內條件已經具備,然后簽字,以示確認。三、各有關單位、部門、責任人認證內容如下:試驗員:配比單已出,砼原材料已經試驗并合格。材料員:原材料數(shù)量保證,質量全部合格。機械管理員:質監(jiān)員:前道工序驗收已完并合格(附資料)。安全員:施工部位安全設施齊全,安全有保障。施工員(砼工長):施工流水段已劃分清楚,澆搗工藝已明確,并向班組作了交底。班組長:承擔任務的人力已足夠,前后臺人員分工明確,對任務技術要求已有清楚的了解,經確認后在簽字欄簽字。分包單位:本分包工作已完,可以開盤。四、砼施工時或施工前,如因上述某個環(huán)節(jié)尚未具備或造成中途停工,屬于認證單位或個人已認證的,則該部門的人員應負瀆職責任,視其情節(jié)輕重給予處罰。五、砼澆筑認證單作為管理資料由施工員歸檔備查。六、本制度由項目經理部解釋,對其中不足之處可口頭或書面提出。(附砼澆筑認證單格式。)月、旬計劃編制、下達、檢查制度
一、根據(jù)項目經理部的管理體制,確定每月編制月、旬計劃。月計劃由項目經理、副經理共同商定,并征求施工隊意見后,于每月二十六日前報公司平衡下達。旬計劃由施工隊編制,報項目經理部平衡。每旬逢九報下一旬計劃。二、編制每月施工計劃的同時應編制材料需用計劃。三、編制月、旬計劃的依據(jù)是:1.公司總的形象要求、合同工期;2.現(xiàn)場實際形象;3.流水分段,均衡生產原則,能連續(xù)施工;4.能確保質量,安全生產;5.預計施工期內的勞動力、原材料有可靠保證;7.氣候和氣象。四、每日的碰頭會為檢查計劃的執(zhí)行時間,每月二十五日為月計劃檢查時間??偨Y過去,分析執(zhí)行好壞原因,決定下一循環(huán)施工進度。五、月、旬計劃執(zhí)行好壞,實行獎罰,好的表揚,差的批評,有必要時實行經濟獎罰。
圖紙會審制度
1、凡施工的圖紙必須進行會審,沒有經過會審的圖紙不得施工。2、圖紙會審可以根據(jù)建設單位供圖情況分階段組織會審,如基礎、結構、裝飾階段,亦可根據(jù)特殊情況臨時組織會審。3、會審分為自審、預審、會審三個層次,自審是有關人員自己看圖并審查,發(fā)現(xiàn)問題提出問題,預審是由項目總工程師或主管工程師組織有關看圖人員內部審查,交流問題,以便匯總下一層次的審查,會審是指由建設單位主持組織,項目部有關人員參加,系統(tǒng)提出問題及設計院交換有關看法,是圖紙會審的主要層次。4、參加自審的人員有:項目總工、主管工程師、施工員、質量檢查員、預算員等,施工隊有技術主管、木工、鋼筋工翻樣、預算員、質量檢查員等。(以上均包括安裝)5、圖紙會審的內容:總的內容是:圖紙可以據(jù)以施工和能夠施工,并符合國家有關規(guī)范、規(guī)程、具體內容有:①圖紙是否符合國家有關政策、法規(guī)、規(guī)程。功能是否合理,結構是否安全,是否考慮施工。②地基基礎是否可靠,是否會出現(xiàn)下沉及不均勻下沉,本建筑物施工與鄰近建筑物道路、管線、構筑物有無影響,地基基礎方案是否合理,施工難度是否太大。③抗震設防標準及節(jié)點的抗震構造,抗?jié)B防水構造是否合理。④基礎、機構、裝修、設備安裝之間是否協(xié)調一致,留孔、留洞、預埋是否清楚。⑤軸線、標高、尺寸是否協(xié)調,有無矛盾,尺寸標準是否清楚。⑥圖紙總、分說明有無矛盾,大樣圖、節(jié)點圖尺寸與其他圖紙有無矛盾,門窗表,裝飾做法是否詳盡,是否正確,構件表、鋼筋表是否準確。⑦砼等級、砂漿、磚等材料的標號等級有無錯誤。⑧建筑構造是否方便施工。⑨其他。6、自審、預審、會審必須有記錄,各自的記錄由資料員整理,報送建設單位轉設計院,正式記錄由建設單位分發(fā),經各方簽認的,會審記錄與圖紙同樣有效。7、學習圖紙與掌握圖紙是各級施工人員管理人員的重要任務,必須做好。8、本制度如有未盡事宜由項目部修訂。
技術交底制度
1、技術交底是施工活動中不可缺少的重要一環(huán),各級施工人員根據(jù)不同情況向有關人員進行口頭或書面交底。2、技術交底有施工組織設計交底,重要分部分項工程的施工方案交底,施工前的操作交底和質量安全交底等內容。3、項目總工程師向有關人員做施工組織設計及重要施工方案交底,以及分階段的系統(tǒng)的質量,安全交底。主管工程師向有關人員做操作要求交底,施工員及施工隊工長向有關施工人員做圖紙交底。4、交底形式有書面或口頭形式,但一定有記錄(口頭)或文字,被交底人有認可的簽字,并妥為保存,留待以后備查。5、交底一般應有以下內容:①工程特點及難度;②工程數(shù)量,需要工日及設施條件;③完成時間;④主要操作(施工)方法;⑤質量標準;⑥安全要求;⑦注意防止的問題;⑧經濟效益。6、主管工程師、施工員的交底須經總工程師審查批準。
安全生產責任制
施工生產、安全第一。為更有效的貫徹落實國家有關安全生產的一系列方針政策、法規(guī)、法令,特根據(jù)本工程的特點和本項目的人員設置情況,制定本安全生產責任制。1、項目經理:對本工程的安全生產負總責,經常督促各段貫徹國家有關政策法規(guī)的落實和實施,在職權范圍內,解決安全設施,結合生產例會,對安全生產進行講評、督促并領導定期或不定期的安全檢查,為安全生產小組的當然組長,主持事故調查處理。2、項目副經理:主管生產、對工程的安全生產起直接領導責任。鑒于本工程分為土建和安裝,因此對該管范圍安全生產負直接領導責任,要在安排生產的同時,安排安全工作,檢查生產時檢查安全,并具體落實各項安全措施的制度,教育工人遵紀守法。組織安全檢查,督促施工員進行安全生產交底,參加安全事故調查和處理。3、總工程師和主管工程師:對安全生產負技術責任,負責編制安全生產措施,審核安全交底,參加安全事故的調查和處理,提出安全要求,參加安全檢查。4、施工員:對分管范圍內的安全負責,在項目經理和副經理的領導下,貫徹各項安全規(guī)定和措施,對操作人員進行安全交底,隨時糾正違章作業(yè),接受安全檢查并及時整改。5、安全員:是各級領導的耳目和助手,糾正或制止不安全的行為,直至停工,參與安全評比意見,督促操作人員正確使用安全防護用品和設施。安全生產管理制度
根據(jù)公司要求及本工程特點,特制定本工程安全生產管理制度:1、自項目經理以下各級人員的安全生產責任制。2、建立安全生產領導小組,其成員有:項目正、副經理、總工程師、主管工程師、安全員、施工隊長組成。組長由項目經理擔任,職責為:貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī),研究和制定本工程安全生產措施,組織職工安全生產,組織安全大檢查,對工程進行安全生產講評,參與調查和處理安全事故。3、安全交底和安全教育制度:每項工作由施工員和施工隊長向參與施工的人員進行安全交底,交底資料事先經過審核,要求交底要有針對性、全面、具體。用書面形式或口頭交代,但被交底人必須在交底單上簽字,對新進場職工或改換工種或從事特殊作業(yè)及季節(jié)性施工(如雨季、夏天)要對職工進行安全教育。4、編制安全生產技術措施制度:每項大的分項工程,分別由施工隊、施工項目經理部編制安全生產措施,措施要全面,要有針對性,施工隊編制的措施由主管工程師審查批準,項目部編制的措施由公司總工程師審查批準。5、安全檢查制:項目部每半月定期安全檢查,平時做不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患,要定人、定期整改,對未按要求整改的應給予處理(包括經濟的、行政的)。6、安全合同制度:項目經理與公司簽定“安全生產責任狀”,施工隊與公司簽定“安全生產合同”,操作工人訂立“安全生產誓約”和與施工隊簽定“安全生產合同”,用合同和誓約來加強全體人員的責任,加深安全意識,加深個人保護意識。7、安全驗收制度:凡架子、機械設備(如塔吊、輸送泵、井架等)電氣線路、閘刀開關,以及需要檢查驗收的部位,工作完后試運轉或投入使用前,要由施工員和安全員或其他有關人員檢查,以確認合格方可投入使用,未驗收而使用的由決定人負責。8、消防管理制度:根據(jù)本工程的實際情況,將工地消防工作列入到安全生產軌道,安全生產領導小組行使消防領導小組的職能、計劃、安排、檢查、評比消防工作,裝設消火栓、滅火器、清理建筑物四周道路保證消防車能自由出入,對易燃物資的存放要有秩序、有控制的進行,對容易引火的煤體,如電焊、火花、燒割金屬要有專人監(jiān)控,鋸末要經常處理,吸煙到固定場所。9、特殊工程工人實行持證上崗制度:對電工、電焊工、氧氣工、起重吊裝工、塔吊司機、人貨電梯司機、架子工等實行持征上崗,無證者不得從事上述工種的工作。10、事故處理四不放過制度:凡處理事故要嚴肅追查、處理。原因不明不放過,改正預防措施不力不放過、責任不清不放過、責任者未受到教育不放過。11、氣象預報制度:設立專人與市氣象部門聯(lián)系,做好大風、暴雨、氣象突變等的預報。安全巡回檢查制度
第一條:為了適應本工程單體建筑物、構筑物多、戰(zhàn)線長、安全死角多,安全設施占用時間長,安全隱患不易被發(fā)現(xiàn)的特點,針對實際情況制定本制度。第二條:巡回檢查由項目部專職安全員一名,工程處專職安全員一名,施工隊兼職安全員一名組成巡回檢查組對本范圍及內容進行檢查。第三條:巡回檢查的范圍及內容:施工隊現(xiàn)場及生活區(qū)內的安全、衛(wèi)生、消防、現(xiàn)場文明均屬巡回檢查的范圍。1、所有的建、構筑物樓層內的孔、洞、井的防護情況。2、臨邊、四口防護情況。3、施工用電情況包括架線方式、箱閘設置、融斷器、漏電保護器、需要安全電壓的部位,安全電壓情況等。4、整體提升腳手吊掛裝置,提升裝置。5、水平安全崗設置、固定、聯(lián)接、網內掉物情況。6、光線照度不佳的樓梯通道,以及樓梯通道與正在施工樓層間的防護。7、非土建作業(yè)在建筑物內臨時掉掛重物,割除預埋件情況。8、在樓層內的氣割、氧焊、氧氣瓶與電石罐的安全距離。9、安全三寶使用情況及個別人遠離群體,貪圖方便,試圖冒險作業(yè)的行為。10、防護棚本身的防火。11、塔吊、井架安全運轉及通向電梯的安全通道防護情況。12、其他不安全因素。第四條:每日巡回檢查二次(上、下午各一次),實行責任包干,如負責區(qū)內存在隱患和不安全因素未被查出而造成事故者,視情況輕重,傷害程度給巡回檢查人員應得的處罰(包括行政的、經濟的)。以上內容是由于施工面多,零星人員尤其是安裝比較分散,安全意識淡薄,設施易被移動或安裝時間長了有松動、滑脫、銹蝕的可能。因此,需要巡回檢查,找出不安全苗子,以便及時消除。第五條:巡回檢查人員要有責任感,對每個樓層狀況要心中有數(shù),查出的問題要如實填寫《巡回檢查記錄》(格式另附),并發(fā)出整改通知。還應報告項目經理,或在碰頭會上提出限期改正,如施工隊不整改或借故遲遲不改的,要處以罰款。第六條:巡回檢查人員是項目經理的安全助手,是項目經理安全的耳目,是安全施工不可缺少的成員。在執(zhí)行任務時,應受到尊重,對巡回檢查員提出的問題,施工隊要虛心接受,立即整改。第七條:本制度自頒發(fā)之日實施,修改權在項目部,其內容與上級文件有抵觸者,上級文件為準。
文明施工管理制度
為保持城市清潔衛(wèi)生,克服施工現(xiàn)場“臟”、“亂”、“差”的現(xiàn)象,創(chuàng)建文明工地,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建立有序施工,特制定本制度。1、施工現(xiàn)場必須有:一有圖、牌(施工平平面圖,工程概況牌、安全記錄牌、文明施工標準牌、工程名稱牌),二有經過設計符合規(guī)定要求的圍墻大門,三有警衛(wèi)室,四有廁所,五有消防設備設施。2、施工現(xiàn)場內場地應結合永久工程做好地面覆蓋,做好雨水及其它地面水的排泄暗溝,需要做空間防護的,應搭建防護棚。3、現(xiàn)場材料設備堆放整齊,工完場清,每天有專人清理,并實行責任包干制。4、沿圍墻一側有擺放盆花,每日由警衛(wèi)人員負責噴澆管理。5、工地廁所應無蠅、無蛆、無臭味,用后能沖洗,進入樓層后,亦應在樓層內設便桶,并保持每日清洗。6、進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,其顏色一律為:工人黃色;普通管理人員白色;項目經理以上及外來檢查人員紅色。凡不戴安全帽者不準進入現(xiàn)場,一經發(fā)現(xiàn),罰款處理。7、工地施工,應按程序進行,不顛倒工序,不違反操作規(guī)程,愛護成品、保護前道工序。8、施工機械和工具必須用后即洗即擦,腳手桿、腳手板安全網必須經常清理,不許桿、板上濺漿落渣,不許網內盛物。9、建筑物內外墻上,地面上不得涂寫文字或涂畫,墻、柱接槎要色澤一致,棱角清晰,表面平整,外觀良好。10、建筑物外架采用全封閉,其用料可以是密目安全網或彩色蛇蚊編制布,亦可用竹笆。11、室內工作面、走道、樓梯要裝臨時電燈。樓梯間要有樓層編號,夜間有照明。12、工地出入口和現(xiàn)場外人行道及時清掃,必要時應噴水滅塵。13、現(xiàn)場應配備足夠的消防設施(設備),并在上水干線上,留二處消防閥門。14、臨時線路架設要符合規(guī)范要求,安全、方便、有閘、有箱、有鎖、有編號。15、建筑物“四口”和“臨邊”要做防護,其標準按國家規(guī)定。16、本制度應與中建總公司的“CI”戰(zhàn)略標同時執(zhí)行,具體內容見《標準》。紀律規(guī)范一、課堂紀律1、鈴響后,必須迅速、安靜地進入教室就座,做好課前準備.不遲到、不早退、不曠課.2、任課教師進入教室,班長喊起立后,必須靜、齊、快的起立,向教師致敬,待教師還禮后,再坐下。3、上課遲到進教室要喊報告,經教師允許后,再進教室。4、專心聽教師講解和同學回答,不插話,不做小動作,不看與本課無關的書籍,努力掌握教師的講課內容。5、上課發(fā)言要舉手,回答問題時要起立,經教師同意后坐下.6、必須按教師的布置認真獨立完成作業(yè).7、不記筆記時不伏在桌子上,自始至終坐的端正。8、下課鈴響教師宣布下課后,學生再次起立,向教師致敬。待教師還禮后,再離開教室.二、自習紀律1、按時進教室自修,不中途離開教室。2、自習時應專心致志的復習、預習和做作業(yè).做作業(yè)時應該獨立思考,親自完成不抄襲、不了草、不對答案、不拖延。3、自習時要保持安靜,不高聲談笑,不打鬧。4、自習時不無故搬移或離開座位,不做妨礙他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑勞務施工人員意外傷害保險合同
- 2025年度拆除工程廢棄物處理與綜合利用合同
- 2025年度波紋管行業(yè)環(huán)保標準與合規(guī)性審查合同
- 2025年度機房智能化管理系統(tǒng)建設合同
- 2025年度教育培訓股權分配與資源共享合同模板
- 2025年度個人經營性貸款合同的有償使用與經營風險控制
- 2025年度綠色建筑技術研發(fā)與合作建筑師聘用合同
- 2025年度鍋爐房改造升級合同
- 2025年度文化演出設備租賃合同
- 2025年度空壓機租賃合同針對影視劇組全設備租賃需求
- 食堂食材配送采購 投標方案(技術方案)
- 全國助殘日關注殘疾人主題班會課件
- 工會工作制度匯編
- 液壓動力元件-柱塞泵課件講解
- 2022年版 義務教育《數(shù)學》課程標準
- (正式版)JBT 2603-2024 電動懸掛起重機
- 口腔醫(yī)學美學口腔攝影
- JBT 6697-2023 農林拖拉機和機械 電氣設備 基本技術規(guī)范 (正式版)
- 人教版五年級上冊數(shù)學脫式計算100題及答案
- 大學美育課件:外國藝術美
- 2024年1月山西省高三年級適應性調研測試(一模)理科綜合試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論