競聘隊(duì)長演講稿模板匯總九篇

第頁競聘隊(duì)長演講稿模板匯總九篇競聘隊(duì)長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參與競聘和展示自我的機(jī)會，也特別幸運(yùn)能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動員工主動性的重要舉措。今日我競聘的職位是我們公司車隊(duì)隊(duì)長。

一、主要工作簡歷

我19xx年6月誕生，19xx年入伍，在部隊(duì)分別擔(dān)當(dāng)過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)當(dāng)汽車駕駛員，20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓(xùn)車隊(duì)隊(duì)長這個業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個方面的考慮。

二、主要工作業(yè)績

我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里，我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干，仔細(xì)履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時守紀(jì)，讓職工放心；熱忱服務(wù)，讓職工舒心。在長期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、平安行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

（一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員xx人，擔(dān)當(dāng)著整個機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車輛平安管理方法》、《車輛維護(hù)修理管理方法》、《車輛平安管理方法》、《車輛平安操作規(guī)范》以及《日常用車運(yùn)用登記臺賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車狀況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時駕馭和分析車輛油、胎、料的消耗狀況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、修理、更新、平安管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

（二）平安管理常抓不懈確保平安行車

在平安管理工作中，我以平安教化、平安檢查為主線，營造平安生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛平安無事故。

一是開展法紀(jì)教化。我組織駕駛員仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通平安法》，熟識道路交通平安有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上堅(jiān)固樹立法治觀念，在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車平安供應(yīng)了思想保障。

二是開展系統(tǒng)的平安教化。我通過組織季節(jié)性平安教化、日常性和節(jié)日平安教化以及事故案例教化多種形式的平安教化活動，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員平安意識，防止了事故發(fā)生。

三是開展定期教化。對司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次平安教化，定期到交警部門聯(lián)系借用平安教化紀(jì)錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。

四是開展適時教化。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進(jìn)行針對性的平安教化。

五是加強(qiáng)車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展平安大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題馬上處理，剛好修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到101%，杜絕了因機(jī)械緣由而發(fā)生交通事故。由于將平安關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車3000多次，行車32萬多公里平安無事故。

（三）合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車

當(dāng)前，我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展快速，用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的狀況下，我堅(jiān)持科學(xué)支配、合理調(diào)度，限度地提高車輛利用率，基本滿意了機(jī)關(guān)用車須要。一是保障了市公司機(jī)關(guān)日常用車須要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車須要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議等會議的用車；三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿意須要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺次，接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車須要。我公司每年都要支配業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上，我都科學(xué)支配、合理調(diào)度車輛，確保車輛剛好到位，為各項(xiàng)活動的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了牢靠的交通保障。

（四）精打細(xì)算專心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)修理水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開支，取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測，提高修理質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低修理頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，車輛進(jìn)廠修理頻率同比下降了23%。二是教化駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消退一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點(diǎn)修理保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車輛修理、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛修理管理，降低了運(yùn)行成本，削減支出。

（五）熱心周到超前服務(wù)為全公司工作供應(yīng)保障多年來，我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全公司干部職工的其次辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生干凈，為全體員工創(chuàng)建一個舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前打算，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作，車隊(duì)員工幾乎沒有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)驚慌的時候，我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作，保障了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。具不完全統(tǒng)計(jì)，車隊(duì)員工每年加班1800人次，工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC，大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。

三、對于以后的工作設(shè)想

雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結(jié)果，更重過程。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會，我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加自身素養(yǎng)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員主動性進(jìn)一步提高，管理措施得到實(shí)行落實(shí)，車況質(zhì)量肯定保證，服務(wù)水平再上臺階。

（一）狠抓平安教化，確保平安行車。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》，通過宣揚(yáng)、培訓(xùn)、考試多種形式不斷供應(yīng)駕駛員的責(zé)任感；增加法制概念，杜絕違法、酒后、疲憊等駕駛車輛問題，消退因人員和車輛因素出現(xiàn)平安事故；規(guī)范操作，提升駕駛員的平安駕駛技能。在深化開展車輛平安教化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教化駕駛員養(yǎng)成平安、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車平安；增加平安檢查頻率。定期不定期地組織平安檢查活動，防隱患于未然。

（二）建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊(duì)有章可循、有法可依，工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對車輛選購 到申請運(yùn)用、車輛出入、運(yùn)行運(yùn)用直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理；二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛平安管理責(zé)任書》，全面落實(shí)車輛平安管理責(zé)任制，進(jìn)一步增加責(zé)任人車輛平安管理意識和責(zé)任感；三是建立考核制度，根據(jù)駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲干脆掛鉤，調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的主動性。

（三）進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要實(shí)行定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛，當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終，保持一個好的車況。二是常常維護(hù)發(fā)動機(jī)和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件，確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài)；三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以愛護(hù)，盡量突出車的干凈、美觀。對內(nèi)為員工供應(yīng)良好的乘車環(huán)境，對外樹立良好單位的形象。

（四）為全公司中心工作供應(yīng)更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)固樹立愛崗敬業(yè)意識，緊緊圍繞全公司工作中心，一心一意的為全體員工服務(wù)；在日常工作中，盡努力調(diào)度好車輛，在有限的車輛狀況下，做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)牢靠保障。了解干部職工習(xí)慣，做到服務(wù)提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開展工作。

（五）節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣揚(yáng)節(jié)約的教化，合理有效的限制車輛運(yùn)用，限度的節(jié)約成本，可能地降低成本、提高效益；制訂相應(yīng)的措施，在燃油費(fèi)、車輛修理方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保車輛處在平安、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行；加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核，對車輛每月的行駛里程、油耗、修理狀況的匯總，找出存在的問題，達(dá)到節(jié)約開支，削減奢侈的目標(biāo)要求。

在演講的最終，我借此機(jī)會特別感謝始終以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)切與幫助，也希望大家今日能夠一如既往的信任我支持我。我肯定會特別珍惜這次的機(jī)會，用實(shí)際的工作成果來回報(bào)大家對我的支持。

感謝大家！

競聘隊(duì)長演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的'人生價值。我現(xiàn)年43歲，XXXX年在XX市XXXX參與工作，先后作XXX、XXX、XXX。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。因此，保安隊(duì)長的自身素養(yǎng)和行為，干脆關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

假如我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作實(shí)力、以績服人。

保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成果來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長相識和分析新問題，創(chuàng)建性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜困難的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。

一是要親密聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的確定；

二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

重利是當(dāng)今社會的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁?！肮?，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣闊隊(duì)員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素養(yǎng)。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政，

一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰慧都不敢；

二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；

三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教化。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長留。

五、依法行事、以法服人。

現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不行躲避的事實(shí)。光有文化和學(xué)問以及軍事技能是不夠的，還須要駕馭相關(guān)法律學(xué)問，于人們的行為才能合法正確。當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識淺薄，維護(hù)自身合法利益意識不夠，所以隊(duì)長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊(duì)員利益放在心上，只有這樣，隊(duì)員才會信服你。

競聘隊(duì)長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好！今日我能參與路政中層崗位競聘，感到特別榮幸。感謝組織上給我供應(yīng)了一個公允、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次熬煉的機(jī)會，對我今后的工作是特別有益的，我再一次感謝大家！

我叫**，**歲，大專文化，**年參與工作。XX年從事路政管理工作，至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊(duì)，新路灣路政中隊(duì)當(dāng)路政巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作閱歷。在這幾年的路政管理工作中，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立了一心一意為人民服務(wù)的思想，樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象，有時工作忙，放棄了許多休息時間，奮斗在馬路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；另一方面，我加強(qiáng)路政工作的理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了《馬路法》和《浙江省馬路管理?xiàng)l例》。我這次參與競爭上崗，目的就是在于熬煉自己，獲得多方面實(shí)踐閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。參與工作**年來，我積累了較豐富的基層工作閱歷，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我競爭的崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長。我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件：

一、是我精通路政業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐，使我對路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了肯定程度的了解和相識，干脆和馬路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道，熟識全縣馬路的路政管理狀況。對路政管理當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題能夠進(jìn)行仔細(xì)地分析，迎難而上，實(shí)行有效措施，逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今日，我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)力不斷提高，多種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

二、是政策法律意識強(qiáng)，路政執(zhí)法實(shí)踐閱歷豐富，在實(shí)施路政許可，處理違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中，我始終堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依據(jù)《馬路法》《浙江省馬路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用，執(zhí)法程序的駕馭，執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣揚(yáng)、制作執(zhí)法文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。

四、是工作作風(fēng)樸實(shí)，為人虛心、懇切、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的立刻辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對當(dāng)事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí)，勤于思索，并有多次帶班的工作閱歷。這些有利條件確定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長這個角色，開展工作。“在其位、謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在馬路段班子領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞馬路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以“執(zhí)法人員高素養(yǎng)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo)，從以下幾方面入手抓好路政管理工作：

一、加大巡查力度，剛好發(fā)覺違章，違法行為，特殊是違章建筑和做好撒落物管理，對違章建筑要盡早發(fā)覺，實(shí)行早管，敢管，管得了。撒落物管理要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書，使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要，削減馬路撒落物污染，減輕道工的工作壓力，提高馬路的平安性能。

二、抓好宣揚(yáng)工作。將大隊(duì)印制的《馬路法》《路政條例》等法律、法規(guī)、小冊子分發(fā)給馬路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴(kuò)大宣揚(yáng)面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

我的演講結(jié)束了！感謝大家！

競聘隊(duì)長演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我之所以有志氣和信念站在這里，參與副隊(duì)長崗位的競聘，主要有以下理由：

一是感到自己具有腳踏實(shí)地的工作看法和。從參與工作的那一天起，我便下定決心，肯定干好工作，多學(xué)習(xí)技術(shù)，把自己的全部身心都獻(xiàn)給了采油事業(yè)。而且，無論是當(dāng)工人，還是走上副隊(duì)長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培育了我腳踏實(shí)地、任勞任怨的良好作風(fēng)和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。

二是自己在多年的工作實(shí)踐中積累了一些管理閱歷，業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平不斷增加。特殊是擔(dān)當(dāng)副隊(duì)長崗位工作以來，我堅(jiān)持在實(shí)踐中熬煉和提高自己，工作中主動主動和大家搞好協(xié)作，尤其是自己所分管負(fù)責(zé)的工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊(duì)里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素養(yǎng)和個人品質(zhì)。工作中，我始終堅(jiān)持以大局利益為重，到處做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，講求原則。并在實(shí)踐中注意發(fā)揮自己的主觀能動性，努力做好各項(xiàng)工作。生活中，我以熱忱、正派、誠懇、守信作為自己的為人宗旨，能夠團(tuán)結(jié)同事，敬重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。

感謝大家！

競聘隊(duì)長演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參與路政大隊(duì)長競聘和呈現(xiàn)自我的機(jī)會。首先請?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹，我叫xxx，誕生于20xx年7月，中共黨員，畢業(yè)于長沙理工高校工商管理專業(yè)，學(xué)歷：本科，現(xiàn)任隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。從20xx年7月進(jìn)入高管從事路政工作至今，已有近12個年頭，在這12年中，20xx年7月至20xx年5月的10年在桂柳高管到處，先后從事路政員、路政副大隊(duì)長工作，20xx年5月到西南處工作至當(dāng)年12月?lián)?dāng)崇左路政大隊(duì)副大隊(duì)長，20xx年12月至今擔(dān)當(dāng)壇百高速隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長。

由于當(dāng)前路政體制改革的須要，這是路政機(jī)構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革，是為了與時俱進(jìn)地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速馬路管理須要，我對這次改革是由衷地贊成的，實(shí)行大隊(duì)長這一職務(wù)的公開競聘，也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn)，我經(jīng)過仔細(xì)慎重地考慮，確定毛遂自薦參與競聘，是因?yàn)槲覍ψ约旱膶?shí)力有著充分的自信，對自己在大隊(duì)長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很醒悟的相識，歸納起來，我覺得我參與競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

第一，我對路政執(zhí)法工作非常純熟，關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評價自己肯定不是自吹自擂或者夜郎自大，完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20xx年至今整整漫長的7年，從路政員的工作崗位改變，掐指算來，那是20xx多個與高速馬路、與路政這份工作的日夜相伴，猶如一個與你共同走過7年風(fēng)風(fēng)雨雨的伴侶一樣，你熟識、了解、珍愛她甚至超過自己，就像我對路政工作的熟識、了解和珍愛，已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情，古人對于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”的比方，我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年，雖不敢說事無巨細(xì)，但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來，舉個例子：現(xiàn)在隊(duì)員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法，我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本，回答起來應(yīng)對自如，親自執(zhí)法也能舉重若輕、敏捷高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊(duì)長的首要條件，只有作為大隊(duì)長本人具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。

其次，多年路政崗位的管理工作閱歷，有助于我科學(xué)合理地管理基層大隊(duì)。從20xx年5月?lián)?dāng)來賓路政大隊(duì)的副大隊(duì)長至今，我已經(jīng)在基層路政大隊(duì)的副大隊(duì)長和大隊(duì)長崗位上從事了7年的管理工作，7年前，我的年齡和閱歷都很青澀，在這7年中，我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特別性，通過購買管理類書籍自學(xué)和參與培訓(xùn)吸取閱歷積累了大量管理方面的學(xué)問和閱歷，使得自己的管理水平逐年提升，7年后的今日，我雖步入而立之年，但仍有年輕時的心態(tài)和沖勁，也無形中增長了閱歷和管理上的歷練，這一年多擔(dān)當(dāng)隆安大隊(duì)的大隊(duì)長期間，總結(jié)并完善了生活和工作嚴(yán)格區(qū)分，生活上和年輕的隊(duì)員打成一片，工作上獎懲分明、寬嚴(yán)結(jié)合、注意人性化管理的一套隊(duì)伍管理方法，壇百高速馬路開通迄今，隆安大隊(duì)的案件量是該路乃至整個原西南處最大的，在我大隊(duì)新隊(duì)員占大多數(shù)、執(zhí)法閱歷乃至社會工作閱歷嚴(yán)峻匱乏的情形下，我一方面嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)和人員管理，一方面通過言傳身教著力提高隊(duì)員執(zhí)法水平，一方面發(fā)揮自己擅于溝通溝通的特長