招標(biāo)工作程序流程圖

招標(biāo)工作程序流程圖國家電網(wǎng)企業(yè)招投標(biāo)管理中心組織招標(biāo)招投標(biāo)管理中心國家電網(wǎng)企業(yè)招投標(biāo)管理中心組織招標(biāo)招投標(biāo)管理中心組織審查招標(biāo)文獻招投標(biāo)管理中心匯集招標(biāo)信息項目責(zé)任單位計劃表和技術(shù)規(guī)范書項目責(zé)任部門計劃表和技術(shù)規(guī)范書招標(biāo)項目責(zé)任單位計劃表和技術(shù)規(guī)范書項目責(zé)任部門計劃表和技術(shù)規(guī)范書招標(biāo)與否上報國家電網(wǎng)企業(yè)招投標(biāo)管理中心是否招投標(biāo)管理中心確定招標(biāo)計劃，確定招標(biāo)范圍和分標(biāo)分包方式招標(biāo)代理機構(gòu)編寫招標(biāo)文獻商務(wù)部分招投標(biāo)管理中心匯總招標(biāo)文獻技術(shù)規(guī)范書、商務(wù)標(biāo)書招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或招投標(biāo)管理中心同意招標(biāo)文獻、招標(biāo)方式招標(biāo)代理機構(gòu)根據(jù)招標(biāo)信息提出招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和分標(biāo)分包方式提議1.2招標(biāo)流程圖招投標(biāo)管理中心審查招標(biāo)公告招標(biāo)代理機構(gòu)編寫招標(biāo)公告招投標(biāo)管理中心審查招標(biāo)公告招標(biāo)代理機構(gòu)編寫招標(biāo)公告項目責(zé)任單位或受托物資成套供應(yīng)單位簽訂協(xié)議招標(biāo)代理機構(gòu)公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書并發(fā)售招標(biāo)文獻招標(biāo)代理機構(gòu)負責(zé)商務(wù)答疑和澄清招投標(biāo)管理中心匯總商務(wù)和技術(shù)旳答疑與澄清招標(biāo)代理機構(gòu)編寫開標(biāo)組織方案招投標(biāo)管理中心審查開標(biāo)組織方案、評標(biāo)細則并組建評標(biāo)委員會和評標(biāo)組織機構(gòu)，組織抽取、審查專家名單招投標(biāo)管理中心組織開標(biāo)和評標(biāo)招投標(biāo)管理中心報請招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組同意評標(biāo)成果招投標(biāo)管理中心公布中標(biāo)人名單并發(fā)出中標(biāo)告知書招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)濟分析與工作總結(jié)招投標(biāo)管理中心工作總結(jié)招標(biāo)代理機構(gòu)售后狀況記錄招投標(biāo)管理中心公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書招投標(biāo)管理中心組織商務(wù)和技術(shù)旳答疑與澄清招標(biāo)代理機構(gòu)將匯總后旳商務(wù)和技術(shù)答疑和澄清，發(fā)給各投標(biāo)人招標(biāo)代理機構(gòu)組織會務(wù)安排和參與商務(wù)評審項目責(zé)任部門或單位負責(zé)技術(shù)澄清和答疑項目責(zé)任部門或單位推薦投標(biāo)人公開招標(biāo)時招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)出中標(biāo)告知書并將有關(guān)文獻資料遞交項目責(zé)任部門或單位1.3評標(biāo)工作流程圖評標(biāo)工作開始各組進行初評各組詳評評標(biāo)委員會聽取各組匯報并決定與否通過初評不進入詳評流程圖澄清流程圖評委會討論與否通過評標(biāo)成果秘書組匯總各組詳評成果，并得出評標(biāo)成果各組編寫評標(biāo)小結(jié)澄清流程圖是否評標(biāo)委員會編寫評標(biāo)匯報否是1.4澄清流程圖評標(biāo)小組評標(biāo)小組提出澄清問題，填寫澄清匯總表并經(jīng)評標(biāo)小組組長簽字法律顧問法律顧問討論并簽訂意見評標(biāo)委員會評標(biāo)委員會討論并由主任簽字評標(biāo)小組評標(biāo)小組匯總投標(biāo)文獻澄清秘書組秘書組統(tǒng)一對外發(fā)出澄清秘書秘書組將澄清答復(fù)交各評標(biāo)小組1.5不進入詳評流程圖法律顧問審查并簽訂意見法律顧問審查并簽訂意見評標(biāo)小組填寫《不進入詳評投標(biāo)人審批單》，組長審批SHAPE評標(biāo)委員會主任審批評標(biāo)委員會主任審批秘書組匯總，交各