公司度計(jì)劃表(完整版)

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公司年度計(jì)劃表公司度計(jì)劃表(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載公司年度計(jì)劃篇一今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：一、總計(jì)劃今年計(jì)劃總收入40.75萬元，計(jì)劃支出35.75萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：（1）賓館計(jì)劃收入10萬元（2）旅游船只收入5萬元（3）上壩收費(fèi)3萬元（4）綠化收入7.5萬元（5）房屋出租收入3萬元（6）果園收入1.25萬元（7）勞務(wù)輸出收入11萬元總計(jì)收入40.75萬元計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：（1）工資支出總額為15萬元（2）提取三金3.2萬元（3）勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元（4）勞動(dòng)保護(hù)0.65萬元（5）費(fèi)0.5萬元（6）差旅費(fèi)0.8萬元（7）辦公費(fèi)0.3萬元（8）折舊及攤消6萬元（9）稅金3.5萬元（10）招待費(fèi)1.5萬元總計(jì)劃支出為35.75二、總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署1.金湖賓館為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。2.船只管理今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣（含人員工資在內(nèi)）。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。3.上壩收費(fèi)在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。4.綠化工作今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。5.房屋出租今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。6.果園管理今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。7.勞務(wù)輸出今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。8.豬場(chǎng)管理在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。9.職工培訓(xùn)今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施，增加透明度。以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。公司年度計(jì)劃篇二20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。20xx年，將定位為管業(yè)公司管理升級(jí)年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸，提高xx.5%，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭(zhēng)取突破6萬噸;2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸（含臨時(shí)銷售）增長30%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸;4、銷售收入。較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭(zhēng)取突破2.3億元。5、利潤指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)利潤550萬元，爭(zhēng)取突破600萬元。6、稅費(fèi)。完成400萬元。7、應(yīng)收賬款。至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬以下。8、安全指標(biāo)。力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。（針對(duì)華通和富源）4、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度，做好自我營銷。5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。1、提高市場(chǎng)和用戶意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)?，?jié)約成本。七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。下一頁更多精彩公司年度計(jì)劃公司周工作計(jì)劃表篇一：周工作計(jì)劃要求篇一：周工作計(jì)劃要求周工作計(jì)劃說明和要求一、周工作計(jì)劃寫什么1、自己認(rèn)為重要的工作事項(xiàng)，不寫上怕忘記的。2、自己本周要達(dá)到的工作目標(biāo)。3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項(xiàng)，不寫上領(lǐng)導(dǎo)不放心的。4、常規(guī)性工作不寫。5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫完成到什么程度。6、直接上級(jí)每周要檢查、完善并確認(rèn)下屬工作計(jì)劃。二、工作計(jì)劃上交時(shí)間1、董事長和總經(jīng)理直管部門負(fù)責(zé)人每周六12時(shí)前將周計(jì)劃提交，董事長、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。2、各部門管理人員每周一上班1小時(shí)以內(nèi)將工作計(jì)劃提交給自己的直接上級(jí)，部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)上下級(jí)之間周一中午下班前確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。三、周工作計(jì)劃考核1、不能按時(shí)提交周工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人級(jí)別樂捐100元，其他管理人員樂捐50元。2、不能按時(shí)確認(rèn)下屬工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別樂捐200元，部門負(fù)責(zé)人、主管級(jí)別樂捐100元。3、綜合管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、跟進(jìn)、指導(dǎo)工作。四、周工作計(jì)劃備案1、各部門負(fù)責(zé)人每周一14。00前將周工作計(jì)劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門負(fù)責(zé)人樂捐100元。五、一年有52周，按照日歷1w、2w、····52w排布。篇二：周工作計(jì)劃考評(píng)細(xì)則1.1公司根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)將員工分為計(jì)劃員工和非計(jì)劃員工，計(jì)劃員工必須每周填寫周計(jì)劃，非計(jì)劃員工不用填寫周計(jì)劃。根據(jù)每位計(jì)劃員工的實(shí)際工時(shí)特點(diǎn)我們又對(duì)計(jì)劃員工周計(jì)劃的工時(shí)最低要求做了具體的規(guī)定。詳見各崗位工時(shí)要求一覽表。1.2計(jì)劃員工每周五之前要在oa網(wǎng)填寫下周工作計(jì)劃，交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初次審核，再由直屬高管進(jìn)行二次審核。員工提供計(jì)劃時(shí)間應(yīng)在每周五下午4點(diǎn)之前，最晚截止時(shí)間為周五下班前。晚于下周一早上12點(diǎn)的記工作過失一次。員工請(qǐng)假上班后第一天就要編制個(gè)人周計(jì)劃，最遲到第二天中午12點(diǎn)之前要上傳計(jì)劃，否則沒有特殊理由、沒有按時(shí)上傳計(jì)劃的員工將被記工作過失一次。1.3計(jì)劃內(nèi)容主要列入事務(wù)性、改進(jìn)性工作，具體工作內(nèi)容來源于個(gè)人、部門的年度計(jì)劃或季度調(diào)整、月度工作要點(diǎn)、各種會(huì)議中的決議、臨時(shí)通知、合同評(píng)審、項(xiàng)目計(jì)劃、其他部門的公務(wù)通知單等。計(jì)劃編制時(shí)，要參考崗位工時(shí)定額填寫工作的描述及每項(xiàng)工作的工時(shí)，同時(shí)對(duì)每項(xiàng)工作標(biāo)注工作大類；對(duì)于日重復(fù)、周重復(fù)性工作不列入周工作計(jì)劃。1.4部門負(fù)責(zé)人審核周計(jì)劃時(shí)，要重點(diǎn)審核其他部門的配合要求，項(xiàng)目組的工作安排，工作質(zhì)量投訴、不合格品評(píng)審以及客戶抱怨確定的糾正預(yù)防措施等是否列入計(jì)劃；對(duì)于三星級(jí)、兩星級(jí)工作是否分發(fā)至相關(guān)配合人員；對(duì)于請(qǐng)假人員的工作接替、任務(wù)不飽和人員的工作儲(chǔ)備、新上崗及轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)、工作銜接都要進(jìn)行安排；同時(shí)對(duì)于周計(jì)劃的星級(jí)標(biāo)注可以重新進(jìn)行調(diào)整。1.5直屬高管二次審核時(shí)要對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；總經(jīng)理根據(jù)公司整體經(jīng)營發(fā)展需要，對(duì)各部門的周工作計(jì)劃進(jìn)行整合，從管理、戰(zhàn)略等方面制定周工作調(diào)度意見，列出每周的重要安排在每周一發(fā)布，并由企管法規(guī)部專人分發(fā)至對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。1.6公司最低要求每周工作時(shí)間只針對(duì)標(biāo)注＊的重點(diǎn)工作計(jì)劃時(shí)間而言。若計(jì)劃中的工作時(shí)間安排沒有達(dá)到公司最低工時(shí)要求，由部門負(fù)責(zé)人或高管添加。1.7各部門負(fù)責(zé)人、直屬高管在進(jìn)行計(jì)劃編制或?qū)徍藭r(shí)對(duì)于需要其他部門配合的工作、共同工作及跨部門工作碰頭、重要工作，可再次進(jìn)行工作分發(fā)，或在調(diào)度意見中進(jìn)行發(fā)布，總經(jīng)理根據(jù)總體安排在周工作計(jì)劃調(diào)度意見中進(jìn)行安排。2.0周計(jì)劃的跟進(jìn)與實(shí)施2.1周計(jì)劃最終審核完畢后，每周一早上各部門負(fù)責(zé)人將計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容、各部門的配合要求、公司的重要安排在周一早會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)與協(xié)調(diào)。2.2部門負(fù)責(zé)人要抓緊各項(xiàng)重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)及落實(shí)，并給與積極的支持和配合，尤其涉及其他部門配合時(shí)部門負(fù)責(zé)人要親自協(xié)調(diào)。員工在計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中遇到問題或需要終止的時(shí)候要同部門負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需要，可調(diào)整本部門其他人協(xié)助；本人請(qǐng)假時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要安排他人接程序文件不可帶出或復(fù)印第1頁共4頁完成情況欄說明未完成或延期的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，oa系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將未完成計(jì)劃在下周的計(jì)劃中列入。沒有正當(dāng)理由，周計(jì)劃中未完成的工作，部門負(fù)責(zé)人要安排周末無條件加班。2.3對(duì)于周工作計(jì)劃調(diào)度意見安排的培訓(xùn)、會(huì)議及其他共同完成的工作，組織人或共同工作牽頭人要根據(jù)實(shí)際完成時(shí)間，在oa系統(tǒng)中指定地方（目前在調(diào)度意見中）公告標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，供大家參考。2.4由于外界原因星級(jí)工作不能完成分兩種情況標(biāo)注，第一種是此項(xiàng)工作已經(jīng)完成，本人未參加，可以把時(shí)間改為0，標(biāo)注完成；第二種是此項(xiàng)工作暫不進(jìn)行，把時(shí)間改為0，標(biāo)注未完成，在下周計(jì)劃中自然出現(xiàn)。2.5對(duì)于已經(jīng)完成，但周計(jì)劃中沒有安排的崗位工時(shí)定額中涵蓋的工作可以重新添加到計(jì)劃中，并標(biāo)注工作星級(jí)、時(shí)間。周二零點(diǎn)以后可以提高星級(jí)，不能調(diào)低。3.0周工作計(jì)劃考評(píng)細(xì)則3.1周工作計(jì)劃考評(píng)分為員工個(gè)人周計(jì)劃考核和部門周計(jì)劃考核，周計(jì)劃考核又分編制情況考評(píng)及完成情況考評(píng)。1）工作分類，占25分（總分中占2.5分），每周五做周計(jì)劃時(shí)需要按照個(gè)人崗位工時(shí)定額名稱進(jìn)行本周工作的分類，計(jì)劃分發(fā)人在分發(fā)工作時(shí)同樣需要進(jìn)行工作分類，主要考察工作描述和計(jì)劃工時(shí)與崗位工時(shí)定額的符合程度。{本周計(jì)劃此項(xiàng)評(píng)分本周三做}2）修改的及時(shí)性，占30分（總分中占3分），每周一計(jì)劃分發(fā)完畢，召開完早會(huì)，需要在周一早上及時(shí)對(duì)重復(fù)發(fā)布的工作事項(xiàng)進(jìn)行刪除調(diào)整，對(duì)不準(zhǔn)確的工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，對(duì)需要其他人協(xié)助的三星級(jí)工作進(jìn)行查看和發(fā)布計(jì)劃添加，此項(xiàng)主要考察周一計(jì)劃分發(fā)完成后是否對(duì)計(jì)劃及時(shí)修改，添加，刪除重復(fù)計(jì)劃，所有做周計(jì)劃的員工必須在周一下班前對(duì)自己的周計(jì)劃進(jìn)行修改，周一晚上12時(shí)過后周計(jì)劃將不能修改。{本周計(jì)劃此項(xiàng)評(píng)分本周三做}；3）星級(jí)工作數(shù)量，占30分（總分中占3分），考察星級(jí)工作安排情況，由計(jì)劃本人根據(jù)工作重要性編制星級(jí)，每個(gè)二星級(jí)、三星級(jí)分別得分3分和5分，依次累加，最高得分30分。輔助性工作及業(yè)務(wù)人員的在途工作只能標(biāo)一星級(jí)，不能標(biāo)二、三星級(jí)。{本周計(jì)劃星級(jí)工作數(shù)量評(píng)分本周三做，周三后添加的工作星級(jí)不計(jì)入編制情況打分}4）編制情況評(píng)分，占15分（總分中占1.5分），此項(xiàng)由計(jì)劃審核人在審核計(jì)劃時(shí)根據(jù)員工本人的計(jì)劃編制水平打分。主要考核個(gè)人工作排，工時(shí)劃分的能力。{本周此項(xiàng)評(píng)分于本周三下班前完成}備注：以上前三項(xiàng)由企管法規(guī)部打分，第四項(xiàng)由計(jì)劃審核人或?qū)彶槿舜蚍?。?jì)劃分發(fā)人應(yīng)該每周一程序文件不可帶出或復(fù)印第2頁共4頁每周一下午2點(diǎn)前做好計(jì)劃的分發(fā)工作，下午編制人應(yīng)在每周一下班前做好各自崗位的計(jì)劃修改工作，請(qǐng)假或有事外出者應(yīng)該每周一晚12點(diǎn)前做好計(jì)劃修改工作。1）實(shí)際完成工時(shí)與要求工時(shí)達(dá)成比例，占35分。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，得25分；未達(dá)到要求工時(shí)的，少5%扣3分，少10%扣8分，少15%扣14分，少20%扣20分；超過要求工時(shí)的，超5%加2分，超10%加5分，超15%加8分，超20%加10分。（以周工作時(shí)間總數(shù)為核算百分比的基數(shù)，電腦系統(tǒng)打分）2）星級(jí)工作完成情況，占25分。星級(jí)工作全部完成得分25，有一項(xiàng)三星級(jí)工作未完成扣6分，一項(xiàng)兩星級(jí)工作未完成扣4分，一項(xiàng)一星級(jí)工作未完成扣2分，最多扣25分。（檢查人打分）3）工作完成的質(zhì)量及效率，占15分。由檢查人按照工作被評(píng)價(jià)人的工作質(zhì)量，完成工作的效率、完成工作的質(zhì)量、協(xié)調(diào)性，在7---15分之間差別評(píng)分。（檢查人打分）4）實(shí)際填寫的工作時(shí)間準(zhǔn)確真實(shí)性，占35分。檢查人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，同時(shí)對(duì)照公布的共同工作時(shí)間核實(shí)被評(píng)價(jià)人工作時(shí)間的真實(shí)性，并對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)人按照10—35的范圍給予真實(shí)性評(píng)分。（檢查人打分）3.2部門周計(jì)劃考核編制評(píng)分占40%，完成情況評(píng)分占60%，具體評(píng)分細(xì)則如下：1）員工周計(jì)劃編制情況得分的平均值占60分；2）部門負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)、添加情況占30分，安排應(yīng)急情況占10分。其中，工作量添加、工作時(shí)間及工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌的情況加各部門有意味員工未達(dá)到最低工時(shí)要求扣5分，依次類推，最多扣30分，安排應(yīng)急加班占10分。{周三后添加的工作不計(jì)入部門編制評(píng)分工作量添加及工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)中}程序文件不可帶出或復(fù)印第3頁共4頁1）負(fù)責(zé)人評(píng)分的規(guī)范情況20分2）對(duì)部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成情況的評(píng)分20分3）部門員工計(jì)劃完成情況平均分占60分。4.2若一周計(jì)劃中全部是三星級(jí)工作，沒有重要程度劃分，綜合編制評(píng)分不能得滿分，并且給部門經(jīng)理記管理過失一次。未完成的二星級(jí)以上工作沒有在周末安排無條件加班的，給經(jīng)理人員記工作過失一次。4.3公司在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門的周工作計(jì)劃模塊對(duì)周工作計(jì)劃進(jìn)行數(shù)字化管理，公司對(duì)周計(jì)劃管理進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)要修改周計(jì)劃管理模塊。4.4周計(jì)劃完成情況評(píng)分對(duì)部門之間進(jìn)行比較，平衡分?jǐn)?shù)，整體分?jǐn)?shù)偏高要降低，整體分?jǐn)?shù)偏低要適當(dāng)提高，企管法規(guī)部繼續(xù)關(guān)注周計(jì)劃評(píng)分，如果分?jǐn)?shù)仍然不均衡繼續(xù)再調(diào)整；同時(shí)也希望各部門負(fù)責(zé)人能客觀評(píng)分。4.5人力資源專員要多花時(shí)間，關(guān)注周計(jì)劃中的具體內(nèi)容，對(duì)于計(jì)劃時(shí)間總是高出最低工時(shí)的員工要分析原因，必要的時(shí)候讓其修改工時(shí)定額。對(duì)于總是列入重復(fù)性工作等不按編制要求寫的員工，每周或兩周進(jìn)行一次匯總，進(jìn)行公告，并要求整改。西安石油大佳潤實(shí)業(yè)企管法規(guī)部湖北文華科技教育發(fā)展周工作計(jì)劃管理制度一、目的為了規(guī)范周工作計(jì)劃提報(bào)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各職能部門周重點(diǎn)工作計(jì)劃的執(zhí)行成效，特制定本制度。二、適用范圍在公司上班的全體人員。三、管理部門公司辦公室。四、管理職責(zé)㈠全體人員均按要求提報(bào)周工作計(jì)劃。㈡各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部人員所編制與提報(bào)的周工作計(jì)劃進(jìn)行初審與過程監(jiān)控。㈢辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總復(fù)審，并會(huì)同人力資源部對(duì)執(zhí)行成效進(jìn)行驗(yàn)證。㈣各部門人員都必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，并保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按期完成。㈤工作計(jì)劃的達(dá)成，將作為公司各位員工績效考核的依據(jù)之一。五、管理內(nèi)容㈠周工作計(jì)劃編制、審批應(yīng)遵循以下管理原則1.內(nèi)容清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解；2.內(nèi)容要量化，考核時(shí)可以采用制定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；3.目標(biāo)計(jì)劃要適宜，通過努力可以實(shí)現(xiàn)，即目標(biāo)不能過低和偏高；4.注意內(nèi)容的準(zhǔn)確性，與被考核者的工作職責(zé)、內(nèi)容必須要有關(guān)聯(lián)性；5.要有時(shí)限性，計(jì)劃中的每項(xiàng)工作指標(biāo)都必須要標(biāo)出計(jì)劃完成時(shí)間，在限定的時(shí)間內(nèi)如未按要求完成工作，必須給出原因及繼續(xù)跟進(jìn)該項(xiàng)工作，完成的目標(biāo)時(shí)間。㈡編制辦公室及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)所屬全員（含本人）按《周工作計(jì)劃表》格式編制并提交周工作計(jì)劃。㈢審批流程及驗(yàn)收、提報(bào)時(shí)間1.所屬全員應(yīng)于每周五前編制并提報(bào)本人周工作計(jì)劃至部門負(fù)責(zé)人處統(tǒng)一匯總并經(jīng)其初審，必要時(shí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與計(jì)劃當(dāng)事人進(jìn)行溝通。2.部門負(fù)責(zé)人每周五12。00點(diǎn)前將初審?fù)戤叺谋静块T全體人員的周工作計(jì)劃統(tǒng)一匯總交至辦公室。3.辦公室人員根據(jù)公司會(huì)議紀(jì)要、月工作計(jì)劃、上周工作總結(jié)復(fù)審各部門人員工作計(jì)劃，無誤后匯總上交分管領(lǐng)導(dǎo)審批；如不通過則由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人在2小時(shí)內(nèi)做出整改并再做二次提報(bào)，直至通過為止。4.經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批完畢的工作計(jì)劃交董事長審閱。㈣發(fā)布公司每周一上午9。30召開工作例會(huì)，例會(huì)結(jié)束后，辦公室負(fù)責(zé)將審批通過的工作計(jì)劃簽批件反饋給各位員工，并將原件存檔管理。㈤每周五提報(bào)下周工作計(jì)劃時(shí)，一并提交上交工作總結(jié)，對(duì)上周工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行詳細(xì)完整的描述，工作總結(jié)，辦公室收取工作計(jì)劃時(shí)一并收取，并進(jìn)行分類存檔。附：《周工作計(jì)劃表》《周工作總結(jié)表》湖北文華科技教育發(fā)展二○一二年九月二十九日湖北文華科技教育發(fā)展月第周工作計(jì)劃表部門：填報(bào)時(shí)間：年月日第4頁共5頁湖北文華科技教育發(fā)展月第周工作總結(jié)表部門：填報(bào)時(shí)間：年月日第5頁共5頁篇二：公司員工周工作總結(jié)與計(jì)劃《周工作總結(jié)和計(jì)劃》的要求總則：所有公司員工從入職開始，無論是在試用期、請(qǐng)假、休假等任何狀況，均要遵守下列要求做：1、部門經(jīng)理以下員工需于每周六20點(diǎn)前將《周工作總結(jié)和計(jì)劃》發(fā)給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理或總經(jīng)理），部門經(jīng)理及以上員工于周日20點(diǎn)前發(fā)；2、領(lǐng)導(dǎo)及需于每周日20點(diǎn)前給自己下級(jí)員工的《周工作總結(jié)和計(jì)劃》回復(fù)意見或提醒該員工發(fā)《周工作總結(jié)和計(jì)劃》，該回復(fù)或提醒要一并轉(zhuǎn)發(fā)給該員工的上級(jí)副總和總經(jīng)理，總經(jīng)理只收部門經(jīng)理以上人員轉(zhuǎn)發(fā)的郵件；3、為了某些工作便于溝通，經(jīng)該工作負(fù)責(zé)人要求且經(jīng)該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，該員工可以把為該工作的內(nèi)容發(fā)給該工作負(fù)責(zé)人（與該工作無關(guān)的內(nèi)容不得發(fā)送），同時(shí)抄送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，該工作負(fù)責(zé)人的回復(fù)郵件也要抄送給該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4、領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)“情況反映”及“需領(lǐng)導(dǎo)解決的事”給于直接答復(fù)；5、《周工作總結(jié)和計(jì)劃》中不得寫廢話，如“繼續(xù)落實(shí)上述工作”“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作”等，應(yīng)寫具體事項(xiàng)；6、《周工作總結(jié)和計(jì)劃》的周期為從上周六到本周五；7、除有其它規(guī)定外，《周工作總結(jié)和計(jì)劃》的內(nèi)容均要直接寫在郵件里，不得寫在附件里，如word等文檔；8、沒有按時(shí)發(fā)郵件并且未提前說明的（該說明要書面寫在晚發(fā)的郵件中），第一次罰款10元，從第二次起每晚1個(gè)小時(shí)罰款5元，部門經(jīng)理以上人員加倍，由該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行該罰款。9、寫的郵件不符合本要求的，及寫在“一定要做完的工作”而未完成的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要酌情給于罰款或教育，該罰款和教育要明確地寫在回復(fù)郵件中?！吨芄ぷ骺偨Y(jié)和計(jì)劃》的格式項(xiàng)目部郵件正文模版：（紅字部分為具體要求）郵件的主題寫：xxx項(xiàng)目部xxxx月x日（發(fā)郵件當(dāng)天日期）周工作總結(jié)和計(jì)劃；上周工作總結(jié)：一、已完成的工作（先根據(jù)上周領(lǐng)導(dǎo)安排、上周自己計(jì)劃和臨時(shí)指派寫已完成的內(nèi)容，再寫上周自己計(jì)劃中沒有的，要較詳1、2、。。。二、未完成的工作1、2、。。。（務(wù)必要根據(jù)上周領(lǐng)導(dǎo)安排、上周自己計(jì)劃和臨時(shí)指派寫未完成的內(nèi)容，要較詳細(xì)寫出并寫明未完成的原因、計(jì)劃何時(shí)完成、如果并非因時(shí)間的原因未完成則要寫出自己的解決辦法）三、情況反映：1、2、。。。（有什麼建議、意見、不滿、牢騷都可以說說）下周工作計(jì)劃：一、一定要做完的工作1、2、。。。二、爭(zhēng)取要做完的工作1、2、。。。（要較詳細(xì)寫出并寫明如未完成則計(jì)劃在何時(shí)完成）三、需領(lǐng)導(dǎo)解決的事：1、2、。。。（寫需要其他人員配合什么、有什么需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題等）綜合部人員、行政人員、財(cái)務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)要求的有些人員要按下列格式寫：郵件的主題寫：xxx部xxx（人名）x月x日（發(fā)郵件當(dāng)天日期）周工作總結(jié)和計(jì)劃；上周工作總結(jié)：一、已完成的工作（先寫上周領(lǐng)導(dǎo)安排、上周自己計(jì)劃和臨時(shí)指派已完成的內(nèi)容，再寫上周計(jì)劃中沒有的）上周末、周一上午、周一下午、周二下午、周三上午、周三下午、周四上午、周四下午、周五上午、周五下午、二、未完成的工作1、2、。。。（務(wù)必要根據(jù)上周領(lǐng)導(dǎo)安排、上周自己計(jì)劃和臨時(shí)指派寫未完成的內(nèi)容，要較詳細(xì)寫出并寫明未完成的原因、計(jì)劃何時(shí)完成、如果并非因時(shí)間的原因未完成則要寫出自己的解決辦法）三、情況反映：1、2、。。。（有什麼建議、意見、不滿、牢騷都可以說說）下周工作計(jì)劃：一、一定要做完的工作1、2、。。。（要較詳細(xì)寫出，如有些工作是爭(zhēng)取要做完的，則不要寫在上面，該時(shí)間后寫“無”即可）二、爭(zhēng)取要做完的工作1、2、。。。（要較詳細(xì)寫出并寫明如未完成則計(jì)劃在何時(shí)完成）三、需領(lǐng)導(dǎo)解決的事：1、2、。。。（寫需要其他人員配合什么、有什么需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題等篇三：業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)工作計(jì)劃表業(yè)務(wù)周工作總結(jié)表業(yè)務(wù)下周工作計(jì)劃表公司月工作計(jì)劃表(共6篇)篇一：2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書在新的學(xué)期，校團(tuán)委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，以團(tuán)縣委2021年工作要點(diǎn)和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點(diǎn)為主題，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng)，使廣大青年團(tuán)員更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團(tuán)委將圍繞以下六個(gè)方面展開：1、聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治工作。主要包括加強(qiáng)青少年理想信念教育，加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，加強(qiáng)青少年法制宣傳教育等。堅(jiān)持實(shí)踐育人、服務(wù)育人、文化育人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織在青少年思想道德建設(shè)中的重要作用，教育引導(dǎo)青少年成長成為社會(huì)主義“四有”新人。加強(qiáng)服務(wù)未成年人工作的品牌建設(shè)。在青少年中大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。以體驗(yàn)教育為基本途徑，引導(dǎo)青少年自覺實(shí)踐社會(huì)主義道德觀念和行為規(guī)范。2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作團(tuán)委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊(duì)。進(jìn)行思想政治教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)、教學(xué)、管理、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展；開展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂、體育活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康的興趣愛好，營造校園文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺(tái)，增進(jìn)青年與團(tuán)組織的聯(lián)系。3、加強(qiáng)團(tuán)建，完善工作保障體系進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作的戰(zhàn)斗力，積極開展創(chuàng)造“先進(jìn)團(tuán)支部”、活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步貫徹團(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)發(fā)展工作的意見》和《團(tuán)員發(fā)展工作的細(xì)則》，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量的前提下，加大團(tuán)員發(fā)展工作的力度。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全共青團(tuán)員長期受教育，永遠(yuǎn)跟黨走的長效機(jī)制。不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。4、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作利用學(xué)?，F(xiàn)有條件，積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳，利用學(xué)校校園之聲廣播和各班教室的墻報(bào)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行教育。做好采、編、播的工作。堅(jiān)持正面報(bào)道，大力宣傳師生中的好人好事，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)事例教育人，以良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)人，對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行思想教育。5、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作校團(tuán)委將繼續(xù)做好團(tuán)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團(tuán)員的入團(tuán)工作，進(jìn)一步完善校團(tuán)委的檔案管理和建設(shè)工作。二、具體工作1.每周一舉行升旗儀式（惡劣天氣除外），請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國旗下講話，通過此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級(jí)主題班會(huì)，以各種節(jié)假日或時(shí)事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī)，確立班會(huì)主題。各班組織召開班會(huì)，借以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義，集體主義等多方面的教育。3.開展“紀(jì)律、衛(wèi)生”評(píng)比活動(dòng)，由學(xué)生臨督崗具體負(fù)責(zé)，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作，使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺(tái)階。評(píng)出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)，本學(xué)期主要利用國慶60周年、“一二。九”、元旦等幾個(gè)重大節(jié)日，開展系列活動(dòng)。并以活動(dòng)為契機(jī)，豐富校園文化，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育，集體主義教育。6.由體育組具體負(fù)責(zé)，進(jìn)行一次大型體育活動(dòng)，使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高，活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換，對(duì)學(xué)生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報(bào)進(jìn)行展評(píng)，提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，安全教育。9.積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績。10.按學(xué)校計(jì)劃，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的活動(dòng)，豐富校園文化生活，培養(yǎng)人才，發(fā)展能力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)、教育?？傊睬鄨F(tuán)的工作是千頭萬緒的，我們還要在本學(xué)期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際要求，靈活多變地開展工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面，把校團(tuán)委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來，盡自己最大的努力，為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。篇二：2021學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃書2021——2021學(xué)年學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃在新的學(xué)期，校團(tuán)委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，以團(tuán)縣委2021年工作要點(diǎn)和教育局、學(xué)校本學(xué)年的工作重點(diǎn)為主題，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動(dòng)，使廣大青年團(tuán)員更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。一、工作任務(wù)本學(xué)期校團(tuán)委將圍繞以下六個(gè)方面展開：1、聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)2、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作3、加強(qiáng)團(tuán)建，完善工作保障體系4、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作5、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作二、具體工作1.定期舉行升旗儀式（惡劣天氣除外），請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國旗下講話，通過此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義等方面的教育。2.定期組織校級(jí)主題班會(huì)，以各種節(jié)假日或時(shí)事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī)，確立班會(huì)主題。各班組織召開班會(huì)，借以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義，集體主義等多方面的教育。3.開展“紀(jì)律、衛(wèi)生”評(píng)比活動(dòng)，由學(xué)生臨督崗具體負(fù)責(zé)，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作，使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺(tái)階。評(píng)出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)育人環(huán)境一流。4、開展大型節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)，本學(xué)期主要利用國慶“一二。九”、元旦等幾個(gè)重大節(jié)日，開展系列活動(dòng)。并以活動(dòng)為契機(jī)，豐富校園文化，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育，集體主義教育。6.由體育組具體負(fù)責(zé)，進(jìn)行大型體育活動(dòng)，使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高，活躍校園文化生活。7.學(xué)校文化墻要定期更換，對(duì)學(xué)生的書法、繪畫、等較好的作品和各班班報(bào)進(jìn)行展評(píng)，提高學(xué)生的藝術(shù)水平。8.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，安全教育。9.積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績。10.按學(xué)校計(jì)劃，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的活動(dòng)，總之，共青團(tuán)的工作是千頭萬緒的，我們還要在本學(xué)期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際要求，靈活多變地開展工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面，把校團(tuán)委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來，盡自己最大的努力，為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。團(tuán)委會(huì)2021年8月2021——2021學(xué)年度團(tuán)委工作計(jì)劃2021年8月篇三：學(xué)校共青團(tuán)創(chuàng)新工作計(jì)劃書嵩明縣第一中學(xué)共青團(tuán)創(chuàng)新工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真細(xì)致地開展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青年學(xué)生的特點(diǎn)，開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學(xué)生服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。二、工作措施（一）加強(qiáng)兩級(jí)組織建設(shè)，做好培養(yǎng)發(fā)展團(tuán)員工作。1、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部組織建設(shè)。教師成立一個(gè)支部，學(xué)生以年級(jí)為單位成立三個(gè)支部，每個(gè)支部設(shè)立一個(gè)書記。每月召開一次支部例會(huì)，組織學(xué)習(xí)，交流思想，研究工作，落實(shí)任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)干部的聰明才智，釋放他們的內(nèi)在潛能，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委工作的得力助手，成為學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁，成為全校教師、學(xué)生的楷模。2、做好培養(yǎng)發(fā)展團(tuán)員工作。認(rèn)真研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃和培養(yǎng)發(fā)展新團(tuán)員的工作方案。首先組織品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行入團(tuán)前的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)，把握他們的入團(tuán)動(dòng)機(jī)、思想品質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并讓他們了解共青團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利，然后依照?qǐng)F(tuán)章的規(guī)定，按程序，有步驟地做好發(fā)展新團(tuán)員工作。（二）構(gòu)建活動(dòng)陣地優(yōu)勢(shì)，開展主題系列教育活動(dòng)。1、以“升國旗儀式”為載體，凸現(xiàn)國旗下講話的教育作用。國旗下講話稿以愛國主義教育和先進(jìn)事跡介紹為主旋律，一次講一個(gè)主題，使之形成主題教育系列，每一次講話都使學(xué)生收到受教育的實(shí)際效果。講話稿要求認(rèn)真撰寫，提前準(zhǔn)備，超前送審，不斷提高“講話”質(zhì)量和教育效果。每月對(duì)“話稿”考核評(píng)議一次，其考評(píng)結(jié)果提交校領(lǐng)導(dǎo)納入學(xué)期綜合考核。2、加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，拓展宣傳教育的平臺(tái)。校團(tuán)委將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)櫥窗和黑板報(bào)的管理和使用，提請(qǐng)學(xué)校安排4檔櫥窗，建立團(tuán)委主辦的“青年成長園地”，確保每月至少出版更新1期，力求每期內(nèi)容豐富、健康向上、形式多樣、生動(dòng)活潑，富有激勵(lì)性、趣味性、針對(duì)性、實(shí)效性，有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，及其活動(dòng)成果展示，有優(yōu)秀青年師生先進(jìn)事跡介紹和好人好事以及師生中不良現(xiàn)象的點(diǎn)評(píng)，還有團(tuán)的知識(shí)介紹和入團(tuán)對(duì)象名單公示等，使之真正成為青年宣傳教育活動(dòng)的主陣地。3、以節(jié)日慶典活動(dòng)為契機(jī)，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。為了豐富團(tuán)員青年的校園文化生活，激發(fā)學(xué)習(xí)、生活的熱情，組織開展有針對(duì)性的征文、演講比賽、籃球賽、乒乓球賽、紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)暨校園文藝展演等活動(dòng)。4、組織開展“感恩教育”等系列活動(dòng)，提升青年學(xué)生思想道德水準(zhǔn)。開展感謝祖國、感謝老師、感謝父母、感謝同學(xué)等系列化自我教育討論活動(dòng)，其活動(dòng)與各年級(jí)班會(huì)課主題系列教育相結(jié)合，做到有活動(dòng)方案、有活動(dòng)過程，有活動(dòng)資料，有實(shí)際效果，有考核評(píng)議，其考評(píng)結(jié)果及時(shí)公示，從而形成團(tuán)委德育工作的特色亮點(diǎn)。（三）發(fā)揮團(tuán)員先進(jìn)作用，樹立團(tuán)員青年良好形象。1、加強(qiáng)團(tuán)干部培養(yǎng)，樹立優(yōu)秀團(tuán)干典型。堅(jiān)持每月開好一次團(tuán)員干部的例會(huì)，總結(jié)交流本月的活動(dòng)情況，征求團(tuán)委工作的想法和建設(shè)，研究部署下月活動(dòng)方案和具體要求。在這當(dāng)中，注重發(fā)揮團(tuán)干作用，并在團(tuán)干中開展比學(xué)爭(zhēng)先活動(dòng)，樹立青年團(tuán)員好榜樣，對(duì)優(yōu)秀團(tuán)干提請(qǐng)學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、建立團(tuán)員輪值制度，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)一日常規(guī)檢查。做到日日有記載，天天有公布，要求值日的團(tuán)員認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正、否則予以批評(píng)教育或誡勉談話。3、開展青年志愿者活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)意識(shí)和社會(huì)實(shí)踐能力。我們將在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織優(yōu)秀團(tuán)員青年深入社區(qū)、街道、敬老院等場(chǎng)所，學(xué)雷鋒，做好事，盡義務(wù)，爭(zhēng)奉獻(xiàn)。每次志愿者活動(dòng)都有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有要求、有具體任務(wù)、有考核評(píng)比，做到持之以恒，每學(xué)期不少于兩次，既培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，又樹立嵩明一中青年學(xué)生良好的社會(huì)形象。三、具體活動(dòng)安排九月份：1、召開團(tuán)委委員會(huì)議，制定團(tuán)委工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)和任務(wù)。2、召開學(xué)生會(huì)成員大會(huì)，明確本學(xué)期工作任務(wù)。3、做好新生團(tuán)員的接收工作。十月份：1、“愛祖國，慶國慶”系列活動(dòng)2、組建學(xué)校學(xué)生社團(tuán)。3、學(xué)生籃球賽、乒乓球賽。十一月份：1、以“懷孝心，踐孝行”為主題的演講比賽。2、舉行校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)十二月份：1、入黨積極分子培訓(xùn)。2、新團(tuán)員入團(tuán)培訓(xùn)，上好團(tuán)課。3、團(tuán)員入團(tuán)儀式暨校園文藝展演。一月份。1、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，上好團(tuán)課。2、慶元旦文藝匯演。四、預(yù)期效果通過一個(gè)學(xué)期的工作，相信各位共青團(tuán)員一定會(huì)充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識(shí)，模范意識(shí)，時(shí)刻銘記自己團(tuán)員的身份，為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和熱血。在團(tuán)組織中鍛煉成才，讓我們的祖國更加繁榮富強(qiáng)。篇四：團(tuán)委工作周歷表四通鎮(zhèn)中學(xué)團(tuán)委工作周歷表篇五：白城市第十四中學(xué)2021年度工作履行一覽表-團(tuán)委白城市第十四中學(xué)2021年度工作運(yùn)行一覽表2021年3月20日設(shè)制篇六：中學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃四、日程安排（上半年）團(tuán)委工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想按照黨建帶團(tuán)建的工作原則，在校黨支部和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓青少年思想教育為核心，促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。二、工作思路1.堅(jiān)持以青少年思想教育為核心，加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級(jí)宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，認(rèn)真實(shí)行量化評(píng)比考核制度；嚴(yán)格管理，向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。3.加強(qiáng)志愿服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)。按班級(jí)進(jìn)行具體布置，落實(shí)校內(nèi)基地建設(shè)，同時(shí)增加三個(gè)社區(qū)活動(dòng)基地，使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處，起到培養(yǎng)能力服務(wù)社會(huì)的作用。4.教工團(tuán)工作以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步號(hào)召青年教師在崗位上發(fā)揮青年人應(yīng)有的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)。三、具體工作（一）思想建設(shè)方面1.組織學(xué)生通過支部生活討論幫助團(tuán)員青年樹立今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮的思想認(rèn)識(shí)。2.結(jié)合三月學(xué)雷鋒活動(dòng)和五四發(fā)展新團(tuán)員，評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部，優(yōu)秀團(tuán)員工作，配合德育處進(jìn)行養(yǎng)成教育，使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。（二）組織建設(shè)方面1.強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評(píng)比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。2.繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。3.認(rèn)真組織填寫《團(tuán)支部工作手冊(cè)》，做到月月有檢查，平時(shí)有抽查。4.落實(shí)團(tuán)干部例會(huì)和團(tuán)干部培訓(xùn)制度，做到隔周一次團(tuán)干部會(huì)，一月一次支部團(tuán)員會(huì)，使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。（三）校園文化和宣傳方面1.充分利用櫥窗、橫幅、黑板等宣傳工具，給學(xué)生提要求提口號(hào)，制造輿論氛圍，規(guī)范自己的一言一行。2.加強(qiáng)各個(gè)班級(jí)團(tuán)支部的板報(bào)、壁報(bào)檢查，注意內(nèi)容和形式的指導(dǎo)。做好與德育專題教育相匹配的宣傳內(nèi)容，展現(xiàn)學(xué)生的審美和設(shè)計(jì)能力，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的教育和滲透。3.配合體育組開展集體的體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。（四）教工團(tuán)工作1.開展青年教師四個(gè)一活動(dòng)，健全活動(dòng)情況反饋、總結(jié)表彰，使活動(dòng)落到實(shí)處。2.配合教導(dǎo)處開展青年團(tuán)員教師每人奉獻(xiàn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的活動(dòng)。3.結(jié)合評(píng)估抓青年教師的思想建設(shè)，通過討論統(tǒng)一青年教師愛學(xué)校愛學(xué)生的主人翁意識(shí)。并結(jié)合五四青年節(jié)表彰活動(dòng)及第二屆青年教師愛心園丁獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)使青年教師更加明確努力方向，在教育崗位上發(fā)揮更大作用。4.在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在青年教師中做好培養(yǎng)對(duì)象的推薦、教育工作。三、基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作1、做好團(tuán)籍整理工作。3、抓好團(tuán)員、團(tuán)干、入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)和考核工作。；5、做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及各團(tuán)支部的常規(guī)活動(dòng)記錄。6、充分開展學(xué)生社團(tuán)工作。7、充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響。月度安排：二月份1.制定本學(xué)期團(tuán)委工作計(jì)劃。2.各團(tuán)支部制定工作計(jì)劃。3.新學(xué)期入學(xué)常規(guī)教育。4.布置學(xué)校第一期宣傳櫥窗，出好班級(jí)第一期黑板報(bào)。5.舉行新學(xué)期第一次升旗儀式暨開學(xué)典禮。6.啟動(dòng)一日常規(guī)檢查評(píng)比工作。7.召開各班級(jí)團(tuán)支部工作會(huì)議。三月份1.開展慶祝婦女節(jié)活動(dòng)。2.開展“弘揚(yáng)雷鋒精神，我為社會(huì)獻(xiàn)份愛”主題教育活動(dòng)。3.開展“保護(hù)環(huán)境，美化校園”專題教育活動(dòng)，各班級(jí)開展植樹活動(dòng)4.結(jié)合“安全教育日”，強(qiáng)化師生的安全教育。四月份1.開展“傳承民族文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德”主題教育活動(dòng)。憑吊革命先烈。2.團(tuán)員意識(shí)、團(tuán)員先進(jìn)性教育。3.開展“保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源”為主題的教育活動(dòng)。4.月度黑板報(bào)評(píng)比。5.月度“文明班級(jí)”評(píng)比。五月份1.慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)，加強(qiáng)熱愛勞動(dòng)教育。2.新團(tuán)員入團(tuán)宣誓。3.舉行適齡教師團(tuán)員退團(tuán)儀式。4.月度“文明班級(jí)”評(píng)比。5.月度黑板報(bào)評(píng)比。六月份1.評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)員”。2.月度黑板報(bào)評(píng)比。3.月度“文明班級(jí)”評(píng)比。4.評(píng)選“文明班級(jí)”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“學(xué)習(xí)之星”、“進(jìn)步之星”；5.期末團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)。七、八月份四）深化主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)l、開展一次以“綠化伴我行”主題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和勞動(dòng)意識(shí)；2、舉行一次“向雷峰同志學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做先進(jìn)學(xué)生”的活動(dòng)，組織團(tuán)員青年、少先隊(duì)員到鎮(zhèn)敬老院為老人服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生愛心奉獻(xiàn)意識(shí)，吃苦耐勞精神。3、強(qiáng)化學(xué)生勤儉節(jié)約精神的培養(yǎng)，利用班會(huì)課、廣播等形式進(jìn)行宣傳，學(xué)生會(huì)加強(qiáng)對(duì)餐廳里不關(guān)水龍頭、亂倒飯菜、隨意浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行督查；5、在3月22日——“世界水日”開展一次“節(jié)約用水”的宣教活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生節(jié)水意識(shí)。6、清明節(jié)期間，組織部分團(tuán)支書祭掃烈士墓，重溫入團(tuán)誓詞7、在4月7日——世界衛(wèi)生日，出一期以“衛(wèi)生與生活”為主題的板報(bào)8、組織一次“學(xué)習(xí)五四精神，爭(zhēng)做校園先鋒”為主題的畫廊評(píng)比活動(dòng)9、利用五四青年節(jié)期間，出一期“新青年”為主題的板報(bào)，利用國旗下講話、廣播等加大宣傳力度，培養(yǎng)青年學(xué)生作為運(yùn)中一員應(yīng)具有的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，舉行一次入團(tuán)積極分子團(tuán)隊(duì)知識(shí)考試，新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式10、5月14日為母親節(jié)，開展一次“給母親的一封信”征文評(píng)比活動(dòng)。讓學(xué)生能夠了解母親，懂得關(guān)愛母親，回報(bào)母親。11、在全國學(xué)生營養(yǎng)日，出一期“飲食與健康”為主題的畫廊，教育學(xué)生學(xué)會(huì)飲食、懂得飲食，擁有一個(gè)健康的身體。12、以“學(xué)習(xí)與理想”為主題的問卷調(diào)查，以便及時(shí)了解學(xué)生心理，及時(shí)疏導(dǎo)、教育。13、6月18日——世界環(huán)境日，舉行一次“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)校園環(huán)境的意識(shí)。2.祭掃烈士墓。2.“5.18”成人宣誓儀式。3.團(tuán)員座談會(huì)、團(tuán)員民主生活會(huì)，組織各班團(tuán)支部書記外出參觀學(xué)習(xí)。4.團(tuán)員團(tuán)課培訓(xùn)及新團(tuán)員發(fā)展。本學(xué)期團(tuán)員發(fā)展工作繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，原則是團(tuán)員推薦，民主選舉，班主任把關(guān)，征求科任老師意見。六月份：1.做好團(tuán)籍注冊(cè)及畢業(yè)班團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。八月份。1.開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織部分青年教師和同學(xué)參加社區(qū)服務(wù)工作。四、月工作安排二月份：1、制定團(tuán)委計(jì)劃，布置各支部工作。三月份。1、學(xué)雷鋒月開展志愿者活動(dòng)。“學(xué)雷鋒-從我做起，從小事做起的”主題團(tuán)會(huì)；開展“讓北塘更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動(dòng)，清掃文化宮街的兩個(gè)小區(qū)和派所的衛(wèi)生。四月份：1、環(huán)保教育活動(dòng)。2、養(yǎng)成教育活動(dòng)。五月份。1、發(fā)展新團(tuán)員。2、召開五四表彰活動(dòng)。六月份1、志愿服務(wù)活動(dòng)總結(jié)。2、青年團(tuán)校結(jié)業(yè)。七月份。1、學(xué)生團(tuán)干部培訓(xùn)總結(jié)2、初三畢業(yè)團(tuán)員的檔案轉(zhuǎn)交工作。4、開展“文明生活從讀書開始”教育活動(dòng)，教育學(xué)生養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，倡導(dǎo)文明生活的方式。五、每月工作安排9月份工作安排：1、抓好國旗隊(duì)的訓(xùn)練工作，認(rèn)真完成2、關(guān)于市教育局下發(fā)的“杰出崗位能手”評(píng)選活動(dòng)。3、我校運(yùn)動(dòng)會(huì)檢閱辭等宣傳組織籌備工作。10月份工作安排：1、開展關(guān)于市教育局團(tuán)委“八榮八恥”情景劇的編排參賽活動(dòng)。2、國慶征文評(píng)選展出活動(dòng)。11月份工作安排。1、學(xué)生會(huì)換屆選舉活動(dòng)。2、學(xué)生業(yè)余黨校的成立與籌備工作。3、開展我校與兄弟學(xué)校教工團(tuán)支部的青年教師教學(xué)交流及聯(lián)誼活動(dòng)。12月份工作安排：1、開展學(xué)生紀(jì)念“一二、九”運(yùn)動(dòng)演講比賽活動(dòng)。2、籌備我校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)月工作及元旦晚會(huì)籌備工作。公司月工作計(jì)劃表(共6篇)篇一：個(gè)人工作計(jì)劃書范文個(gè)人工作計(jì)劃書在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司xx年總的銷售情況：??從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸就是一個(gè)明顯的例子。3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。三、市場(chǎng)分析現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。四、xx年工作計(jì)劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做。1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4）在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。5）銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。篇二：工作計(jì)劃書怎么寫工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書怎么寫>工作規(guī)劃書怎么寫沒有最佳答案如何寫工作計(jì)劃工作規(guī)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定期間內(nèi)的工作打算。寫工作規(guī)劃要求短小精悍、詳細(xì)明確，用詞造句必須精確，不能含糊。（一）工作規(guī)劃的格式：1.規(guī)...>工作規(guī)劃書怎么寫沒有最佳答案如何寫工作計(jì)劃工作規(guī)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定期間內(nèi)的工作打算。寫工作規(guī)劃要求短小精悍、詳細(xì)明確，用詞造句必須精確，不能含糊。（一）工作規(guī)劃的格式：1.規(guī)劃的名稱。包括訂立規(guī)劃單位或團(tuán)體的名稱和規(guī)劃期限兩個(gè)要素，如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作規(guī)劃”。2.規(guī)劃的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么水平。3.最后寫訂立規(guī)劃的日子。（二）工作規(guī)劃的內(nèi)容。一般地講，包括。1.情況分析（制定規(guī)劃的根據(jù)）。制定規(guī)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上舉行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)規(guī)劃的。2.工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與有可能，規(guī)定出一定期間內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀前提，確定工作的方法和步驟，采納必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。（三）制訂好工作規(guī)劃須經(jīng)過的步驟：1.認(rèn)真進(jìn)修研究較高等級(jí)的關(guān)于指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2.認(rèn)真分析本單位的詳細(xì)情況，這是制訂規(guī)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3.根據(jù)較高等級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細(xì)辦法和措施，確定工作的詳細(xì)步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸使成為事實(shí)。4.根據(jù)工作中有可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷入被動(dòng)。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，社團(tuán)并分配氣力，明確分工。6.規(guī)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。規(guī)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、增補(bǔ)和完善規(guī)劃。規(guī)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程當(dāng)中，往往需要繼續(xù)加以增補(bǔ)、修訂，使其越發(fā)完善，切合實(shí)際。不知道如許的工作規(guī)劃。是否令你滿意。。。。不要把工作計(jì)畫當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。研擬工作計(jì)畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)畫，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年估計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫。研擬工作計(jì)畫的熬頭步，是事前了解公司的年度目標(biāo)。別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，凡是是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被紕漏。別的，你一定要花時(shí)間想清晰自己下年度但愿的成長，是進(jìn)修。是薪俸。還是發(fā)展另一項(xiàng)專才。要是你想要的是進(jìn)修新技術(shù)，你的工作計(jì)畫就必須加入進(jìn)修計(jì)畫;要是是想增長收入，就必須研擬增長業(yè)績的計(jì)畫，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)畫。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計(jì)畫時(shí)才不會(huì)莫衷一是。計(jì)畫合理但要具挑戰(zhàn)性接著，研擬工作計(jì)畫的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具備挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢。多數(shù)人在研擬計(jì)畫時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)她們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想。研擬的計(jì)畫有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)。為什么要具備挑戰(zhàn)性。主管不會(huì)但愿你只是去設(shè)定你原本就能夠達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來的一年，無論在工作上或進(jìn)修上都能有所突破，以是，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)畫。目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)詳細(xì)化有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)解，接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)畫的四個(gè)步驟：1.目標(biāo)數(shù)字化只有形容詞的清談目標(biāo)是沒有意義，以是要把工作計(jì)畫的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。甚至，連進(jìn)修計(jì)畫均可以數(shù)字化，例如，你估計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù)，或通過某項(xiàng)認(rèn)證。2.行動(dòng)詳細(xì)化有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有用的執(zhí)行計(jì)畫。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，別的也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)畫。3.進(jìn)修計(jì)畫你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我進(jìn)修計(jì)畫。公司對(duì)員工自我進(jìn)修凡是是抱持正面的觀念，有些公司甚至規(guī)定進(jìn)修計(jì)畫是工作計(jì)畫應(yīng)具備的項(xiàng)目。進(jìn)修計(jì)畫應(yīng)該清晰的包括：進(jìn)修項(xiàng)目、進(jìn)修管道與時(shí)間、估計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益，以及但愿公司賜與的協(xié)助。4.與主管面對(duì)面溝通我強(qiáng)烈建議，完成工作計(jì)畫后，你一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作，更清晰了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫的觀念。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中持久目標(biāo)，例如兩年內(nèi)但愿從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)但愿擔(dān)任主管職等，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫與進(jìn)修計(jì)畫，賜與建議?？傊?，不要把研擬工作計(jì)畫當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)畫。>（責(zé)任編輯：admin）篇三：月工作計(jì)劃范文月工作計(jì)劃范文月工作計(jì)劃范文一月工作計(jì)劃范文一、數(shù)據(jù)分析：1、季度任務(wù)完成進(jìn)度；2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；二、5月份銷售業(yè)績分解：1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；三、問題分析：1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；四、5月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；五、增長點(diǎn)：1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改進(jìn)：1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議；2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。月工作計(jì)劃范文二月工作計(jì)劃范文面對(duì)天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃，周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等。一、生活常規(guī)：1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。二、教育教學(xué)工作計(jì)劃：1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)帶來的愉快。三、幼兒園家長工作計(jì)劃：1、穩(wěn)定家長情緒，及時(shí)和家長交流幼兒在園表現(xiàn)2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取家長的全面配合。3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。4、根據(jù)主題活動(dòng)，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。四、幼兒園安全工作計(jì)劃：1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走月工作計(jì)劃范文三月工作計(jì)劃范文新入園的孩子情緒不穩(wěn)定，他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉，個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重；多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯，不會(huì)用水杯喝水，不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾，但對(duì)從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂，喜歡玩新鮮的玩具。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀，喜歡和固定的老師交往，怕見生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響，所以，他們很容易被有趣的事物吸引，注意力容易轉(zhuǎn)移。月日標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活在輕松的生活環(huán)境里，培養(yǎng)幼兒愉快的情緒，逐漸擺脫焦慮情緒。引導(dǎo)幼兒熟悉幼兒園的環(huán)境，逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記，鼓勵(lì)他們嘗試著做自己喜歡做的事。滿足幼兒不同需要，適當(dāng)保留幼兒在家的生活習(xí)慣，逐漸適應(yīng)集體生活。保教人員分別照料幼兒的生活起居，給他們以母愛，多摟抱他們，給他們心理上的安慰。室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片，增加大家庭的歡迎氛圍。作息時(shí)間的隨幼兒需要靈活調(diào)整，每天上午適當(dāng)增加一次睡眠。游戲鼓勵(lì)幼兒保持愉快的情緒，喜歡上幼兒園。引導(dǎo)他們參與各種活動(dòng)，喜歡幼兒園的玩具和環(huán)境。逐漸熟悉幼兒園老師和同伴，喜歡與他們游戲和交往。投入數(shù)量充足的電動(dòng)玩具、拖車以及上弦的、機(jī)械的、帶聲響的各類玩具。將活動(dòng)室布置成家的環(huán)境，讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲，主動(dòng)與他們交往。鍛煉開展豐富有趣的戶外活動(dòng)，吸引幼兒參與戶外游戲，體驗(yàn)游戲的快樂。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。鼓勵(lì)幼兒合群玩耍。投放可以騎、可以拉的小車，鼓勵(lì)幼兒積極活動(dòng)。組織幼兒玩各種大型體育器械，做好安全檢查。教育反思周計(jì)劃（年9月第一周）項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備、生活活動(dòng)來到新的班，認(rèn)識(shí)老師和小朋友，認(rèn)識(shí)玩的房間和吃飯、睡覺的房間，熟悉周圍的環(huán)境。1.收集孩子的小朋友和老師的生活照片，將照片布置在活動(dòng)室時(shí)顯的位置，以便孩子觀看。2.班上投放新玩具，引導(dǎo)幼兒和玩具交朋友。（開學(xué)第一周要大量投放新的玩具，以吸引孩子在注意力，分?jǐn)?shù)由于初到新的環(huán)境而產(chǎn)生的焦慮感）。3.玩玩具的活動(dòng)要在老師的示范指導(dǎo)下進(jìn)行。4.大皮球若干。5.音樂磁帶。游戲活動(dòng)1.幼兒園的音樂真好聽。2.自己會(huì)玩新玩具。3.老師愛我，我愛她，拍拍小手真開心。體育鍛煉1.和大皮球來賽跑。2.跟老師跑、跑、跑。3.跟老師聽音樂做動(dòng)作。點(diǎn)頭、彎腰真好玩。家園共育1.召開家長會(huì)，向家長介紹本班的教養(yǎng)目標(biāo)。2.老師了解幼兒在家的情況，向家長介紹幼兒在園情況。3.聽聽家長的建議，滿足家長的需求。周計(jì)劃（年9月第二周）項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備生活活動(dòng)1.干干凈凈地吃飯，放好碗和勺，擦干凈小嘴。2.認(rèn)識(shí)毛巾架、水杯柜上的動(dòng)物貼畫。1.班里的小床貼上小朋友的生活照片或標(biāo)記。2.班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規(guī)圖片。3.用可樂瓶做的動(dòng)物的家。4.油畫棒、紙張若干。5.音樂磁帶一盒。6.各種圓形的物品。皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。游戲活動(dòng)1.和老師一起做游戲。2.跟老師去表演。月工作計(jì)劃范文四月工作計(jì)劃范文一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，定期對(duì)31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。二、業(yè)務(wù)開通與處理1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m2條；2、配置東邵一csm；3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通；4、嘉祥、魚臺(tái)網(wǎng)關(guān)割接及iptrunk開通；5、梁山、汶上iptrunk開通；6、小靈通漫游信令鏈路配置；7、漫游業(yè)務(wù)局號(hào)、終端號(hào)配置；8、漫游業(yè)務(wù)的測(cè)試，包括朗訊4地市、中興5地市；9、處理信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi)；10、開通鄒城589萬群；11、根據(jù)網(wǎng)管61號(hào)調(diào)單，開放616萬群；三、障礙處理1、gw1—21lstp一linkdown，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常；2、4月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處pdp出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，gw各相關(guān)項(xiàng)檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對(duì)該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對(duì)端重起電路后恢復(fù)正常；3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打，檢查為第一個(gè)2m不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù)；5、小靈通自動(dòng)停開機(jī)吊死，重起isap進(jìn)程恢復(fù)；6、處理魚臺(tái)小靈通gw1至魚臺(tái)ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復(fù)；7、魚臺(tái)預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù)；8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打，為信令吊死，重起后恢復(fù)；9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù)；10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；11、魚臺(tái)部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；12、魚臺(tái)控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障，為gw2m端口故障，硬阻再解除后恢復(fù)；13、pcjig不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號(hào)，重啟dbcache后恢復(fù)正常；14、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù)；15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對(duì)端，由對(duì)端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對(duì)端更換端口后恢復(fù)正常；16、處理鄒城gw3至鄒城c08機(jī)2各2m，至鄒城s1240一個(gè)2m阻塞故障，本端測(cè)試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失；17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動(dòng)。四、工作中存在的問題與建議五、其他1、無線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿；2、汶上、魚臺(tái)復(fù)接線拆除；3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷；4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及相關(guān)問題的處理；六、縣局工作1、完成微山、泗水、魚臺(tái)、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常；2、回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題；3、制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測(cè)試；4、20日，規(guī)范微山cscip地址分配與實(shí)施；5、21日，規(guī)范曲阜cscip地址分配與實(shí)施；6、22日，規(guī)范泗水cscip地址分配與實(shí)施；7、23日，規(guī)范魚臺(tái)cscip地址分配與實(shí)施；七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化1、建設(shè)北路信號(hào)測(cè)試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份；2、4月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來顯一部；3、4月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份。篇四：工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位；“二oo年”是計(jì)劃時(shí)限；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。（2）省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。（3）公文式標(biāo)題，如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：（1）目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。（2）措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。（3）步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地