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Word版本,下載可自由編輯建筑工程施工質(zhì)量管理探討以下是我給大家?guī)淼年P(guān)于建造工程施工質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。
1、工程概況
某工程精裝修商品房,囫圇工程項(xiàng)目成L外形,地下一層,地上31層,總建造面積30萬平方米。囫圇工程場地狹窄,施工作業(yè)面狹小。、
2、工程施工質(zhì)量管理措施
2.1、嚴(yán)格審批制度
2.1.1、在工程開工之前,施工單位必需仔細(xì)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃。針對該工程特點(diǎn),地下開挖深度為10米,且地下水豐盛,還需要編制地下開挖時(shí)后的專項(xiàng)降水計(jì)劃和護(hù)壁計(jì)劃。并要求在施工前,全部的計(jì)劃要經(jīng)過監(jiān)理審批利用。計(jì)劃中必需要包含但不限于施工組織措施、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、材料方案、平安要求及保障。
2.1.2、在每項(xiàng)工程開工前,由施工單位技術(shù)人員和平安人員對工人舉行技術(shù)交底,并有文字記錄和簽字。
2.2、會(huì)議制度
2.2.1、要定期召開例會(huì),參與會(huì)議的人員為施工現(xiàn)場主要的管理人員、負(fù)責(zé)人。按照工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況而確定。該項(xiàng)目工期比較緊急,現(xiàn)場施工管理人員閱歷不足的狀況,確定為每周一次。在例會(huì)上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達(dá)成共實(shí)際。
2.2.2、施工現(xiàn)場會(huì)議制度。施工現(xiàn)場會(huì)議,主要就是由于某些工程中的問題在會(huì)議室沒有方法說清晰,就到施工現(xiàn)場對著現(xiàn)實(shí)狀況研究解決的方法。這種會(huì)議很有效果,由于有實(shí)物對比,施工的質(zhì)量問題很顯然,處理整改措施也有目的性和針對性。
2.2.3、針對某些專業(yè)個(gè)別特別問題采納專題會(huì)議形式。由于某些問題很專業(yè),解決的相關(guān)人員少,所以采納專題會(huì)議形式。專題會(huì)議要準(zhǔn)時(shí),參與會(huì)議人員要專業(yè),并能解決問題的能力和責(zé)任。
3、檢查制度
(1)日常檢查制度,施工單位質(zhì)量人員、監(jiān)理人員日常巡察檢查,并檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)反饋給施工班組。
(2)每周由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參與檢查,把檢查發(fā)覺的問題以質(zhì)量問題整改通知的形式發(fā)給施工單位限期整改。并在規(guī)定整改期限之日對其檢查部位復(fù)查,檢查整改落實(shí)狀況和效果。
4、施工樣板制度
4.1、在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果
由于設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場實(shí)際狀況的差異,現(xiàn)場施工管理人員對設(shè)計(jì)意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理解的差異,所以完成的產(chǎn)品可能得不到全都的認(rèn)可。同時(shí)采納施工樣板制度,能以很小的時(shí)光和成本裸露所代表施工項(xiàng)目施工中存在的問題,為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。因此為了保證工程質(zhì)量和避開大面積返工,采納施工樣板先行的制度。在施工樣板經(jīng)過驗(yàn)收認(rèn)可,再大面積施工。
4.2、在新進(jìn)班組進(jìn)場大面積施工前,先做樣板
當(dāng)前建造工地施工人員基本都是農(nóng)夫工,專業(yè)技術(shù)水平差異很大。有無數(shù)的農(nóng)夫工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),僅僅是從事過該工種工作,甚至有些還是學(xué)徒工。再加上建造施工行業(yè)屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進(jìn)場大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,同時(shí)從施工樣板中把工程項(xiàng)目的管理規(guī)定、質(zhì)量要求等灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員中去。
5、驗(yàn)收制度
(1)全部進(jìn)場材料都要按批次、類別報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,按照要求需要取樣送檢的項(xiàng)目,根據(jù)要求取樣送檢。不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(2)全部隱蔽工程隱蔽之前必需驗(yàn)收合格,每個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格后才干進(jìn)入下道工序施工。
(3)各分項(xiàng)工程、分部工程施工完成后,按照規(guī)定組織分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收。
6、結(jié)束語
以上只是本人針對該項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的熟悉,由于不同的施工工程具有不
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