版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿4篇競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:
大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,心里忐忑擔(dān)心,因?yàn)?,我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟識(shí)各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中找尋更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是特別費(fèi)勁的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大,貧寒的家境培育了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的特性?!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速馬路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的馬路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過多數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在學(xué)問日新月異的今日,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的馬路養(yǎng)護(hù)學(xué)問,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)學(xué)問來武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的學(xué)問。
二、熟識(shí)各項(xiàng)工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被安排到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動(dòng)不已,感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我寵愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)學(xué)問,做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。
xx高速馬路從自己干的安排養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)安排費(fèi)用的測(cè)算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、平安的限制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的限制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),根據(jù)養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無功便是過的今日,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順當(dāng),對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。
假如我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開展工作:
1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。
做到特性聽從制度,感情聽從原則,主觀聽從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,聽從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,敏捷運(yùn)用政策法規(guī),細(xì)心辦事;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。
2、建立激勵(lì)制度、提高員工主動(dòng)性。
如何提高員工的主動(dòng)性,充分發(fā)揮員工的工作熱忱,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化,使得工程部長(zhǎng)駕馭每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理,每天必需的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月依據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵(lì)工作主動(dòng)性。對(duì)于工作不主動(dòng),不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開部門會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與,每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī),并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三,工程部門會(huì)議由每位職工輪番主持,熬煉其在工作崗位的主動(dòng)性,和培育職工的心理素養(yǎng),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主子翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培育創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐性細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)看法親善可親。
4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等修理項(xiàng)目,為有效的限制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。依據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作安排,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含修理的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩?。工程部每天整理各現(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,依據(jù)資料,確定是否下達(dá)修理指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司修理各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)安排執(zhí)行狀況,督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的仔細(xì)性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)修理的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、精確性、剛好性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的主動(dòng)性,杜絕工作不努力,不仔細(xì)等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速馬路路基,路面是簡(jiǎn)單雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)峻的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等簡(jiǎn)單停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。
7、加大宣揚(yáng)報(bào)道工作。
為充分發(fā)揮高速馬路企業(yè)文化的凝合作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示勝利企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。激勵(lì)同事多讀書,勤思索,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的閱歷介紹,讀書的心得體會(huì)等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘主動(dòng)投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參與各項(xiàng)馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求,必需要求職工仔細(xì)鉆研馬路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多參與集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)馬路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),實(shí)行“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和閱歷為我所用,采眾家所長(zhǎng),通過學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn),提高職工綜合素養(yǎng),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,集思廣益,為高速馬路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理。
高速馬路車輛多,車速快,在高速馬路上施工,平安隱患特別大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)平安協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)養(yǎng)護(hù)平安規(guī)范擺放交通標(biāo)記牌,全部養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴平安服和平安帽?,F(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路平安狀況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)記不齊全的,嚴(yán)禁在高速馬路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣馬路的應(yīng)對(duì)。
成立高速馬路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)打算”、“兩個(gè)剛好”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危急路段的巡查和監(jiān)測(cè),剛好處治危急路段。對(duì)重點(diǎn)危急路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危急路段的養(yǎng)護(hù)納入馬路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路面病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿意規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè),依據(jù)病害類別及其程度制定具體可行的監(jiān)測(cè)措施和方法,常常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)駕馭病害的發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前實(shí)行措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)打算:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的打算。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作,保證救災(zāi)所需;二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分打算。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的打算工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)難發(fā)生,最大限度削減水毀損失,確保交通中斷不超過24小時(shí)。兩個(gè)剛好:一是剛好檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行剛好修理加固;對(duì)有淤積的防排水設(shè)施剛好進(jìn)行清理疏通;二是剛好處治路面病害,確保行車平安。具體踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對(duì)平整度的限制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和才智注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接集團(tuán)公司輝煌絢麗的明天。
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇2
各位師兄,師姐:
大家下午好!我是來自英東生物工程學(xué)院06園藝班的**,本人性格樂觀,處事鎮(zhèn)靜、堅(jiān)決,能夠顧全大局。我很榮幸能參與這次校學(xué)生會(huì)的競(jìng)選,我競(jìng)選的職務(wù)是“秘書處內(nèi)勤部部長(zhǎng)”。
在秘書處工作了近一學(xué)年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。經(jīng)過一年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),無論是工作實(shí)力還是自身素養(yǎng)我都得到了肯定的提高,使我收益匪淺。我,從以前辦事害怕,丟三落四,死死板板,到現(xiàn)在能依上級(jí)要求按質(zhì)按量辦事,從容工作,經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)由不會(huì)到會(huì),由不好到好的過程,現(xiàn)在工作起來總覺得比以前游刃有余,得心應(yīng)手。在以后,我還希望能獨(dú)立策劃、組織各種活動(dòng)。
另一方面,我是一個(gè)非常有上進(jìn)心人的,任何事不做則已,做,則肯定做好。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。所以,我須要一個(gè)更廣袤的空間來展示自己的實(shí)力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,把我們韶關(guān)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作搞得更好。
在一年中,慢慢地,我喜愛上我們校學(xué)生會(huì),愛校學(xué)生會(huì)!我不會(huì)忘了我加入校學(xué)生會(huì)的目的之一:熬煉自己多方面的實(shí)力,我希望自己能在工作中不斷成長(zhǎng),漸漸成熟。正如那一句:在熬煉中成長(zhǎng),在奉獻(xiàn)中閃光!
假如我當(dāng)上了部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素養(yǎng),要進(jìn)一步提高自己的工作熱忱,以飽滿的熱忱和主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;假如我當(dāng)上了部長(zhǎng),我要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);假如我當(dāng)上了部長(zhǎng),我要進(jìn)一步的廣納賢言,多聽別人的看法,做到有錯(cuò)就改,這樣,才能使我們校學(xué)生會(huì)越辦越好。
我知道,再多絢麗的話語(yǔ)也只不過是一瞬間的才智與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開在勝利之路上的鮮花。我想,假如我當(dāng)選的話,我,肯定會(huì)言必行,行必果。
所以,請(qǐng)各位師兄,師姐給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
我的演講完畢,感謝大家!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
我叫***,今年40歲,中國(guó)廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),11019年北京師范高校輔仁心理學(xué)院心理詢問專業(yè)結(jié)業(yè)。于11012年參與工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、旺盛文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的熬煉,使自己各方面素養(yǎng)得以提高,特殊是經(jīng)營(yíng)書店近十年取得了可喜的成果,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)建非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí),獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。當(dāng)月薪達(dá)到一萬(wàn)五千元時(shí),我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè),加盟我最寵愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己,在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要,其工作的質(zhì)量和效率將干脆影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競(jìng)聘勝利,我將以更加飽滿的工作熱忱、奮勉有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
在詳細(xì)工作中,我將以“三個(gè)聽從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處?!叭齻€(gè)聽從”是特性聽從全局,感情聽從原則,主觀聽從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,聽從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍
拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多敬重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,指責(zé)的話虛心聽,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽(yáng)一樣,給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目標(biāo)。
當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深化開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個(gè)發(fā)展的春天。面對(duì)這樣有利的發(fā)展勢(shì)頭,我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng):
一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意企業(yè)發(fā)展的須要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必需進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng),并在這個(gè)基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì),諦視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,特殊是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大商機(jī)。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。
在本部門樹立品牌意識(shí),確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的`各項(xiàng)大型活動(dòng),場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增加市場(chǎng)開拓實(shí)力,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。
在一個(gè)部門中,員工綜合素養(yǎng)的凹凸在很大程度上將會(huì)干脆影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有安排、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增加員工的主子翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,在部門中實(shí)行績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì),全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有很多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委指責(zé)指教。假如有幸競(jìng)聘勝利,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)管理部的美妙將來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌絢麗的明天。
感謝大家!
競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我很興奮能和大家共聚參與這次競(jìng)選。我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是主動(dòng)投身企業(yè)改革潮流中,我們參與競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。我所競(jìng)聘的是客房部部長(zhǎng)。給我一次機(jī)會(huì),我將還你非常精彩。
我叫張XX,畢業(yè)于旅游學(xué)校。**年實(shí)習(xí)期間來到國(guó)際酒店。自參與工作以來,我?guī)缀跞娼佑|了酒店的各個(gè)崗位,客房服務(wù)員、客房領(lǐng)班、客房庫(kù)管、酒吧、前臺(tái)收銀員,我恒久感謝劉總對(duì)我工作的歷練。正因?yàn)榇?,才具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐閱歷,并養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),為人正直,主動(dòng)向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并且具有肯定的書寫、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力,并獲得了很多的榮譽(yù)。曾在客房部實(shí)行的作床大賽中取得優(yōu)異成果;消防演講競(jìng)賽中取得第三名的好成果;酒店實(shí)行的“我在崗位我負(fù)責(zé),我在崗位你放心”的征文競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng);并獲得過“消防先進(jìn)個(gè)人”。成果已屬于過去,我信任機(jī)會(huì)是留給有打算的人。學(xué)問就是力氣,所以我利用業(yè)余時(shí)間參與了自考,并且取得了畢業(yè)證書,還在網(wǎng)上自學(xué)了與客房有關(guān)的英語(yǔ)學(xué)問,思想上我要求進(jìn)步并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,成了一名優(yōu)秀的黨員。我想,我這朵經(jīng)過風(fēng)吹雨打后的梅花,在以后的工作中會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年陜西從業(yè)資格貨運(yùn)資格考試題庫(kù)及答案
- 2025年南寧年貨運(yùn)資格證考試題
- 2025年十堰貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題庫(kù)下載
- 2024實(shí)習(xí)協(xié)議書:房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)生就業(yè)合同2篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)裝飾材料銷售協(xié)議樣本版
- 2024全新汽修廠員工培訓(xùn)與職業(yè)晉升服務(wù)全面合作協(xié)議書3篇
- 2024年城市綠地樹木采購(gòu)及病蟲害防治服務(wù)合同范本2篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版房屋面積誤差補(bǔ)充協(xié)議模板版B版
- 2024年版房屋翻新施工協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)模板版B版
- 2024年度欠款還款與金融咨詢服務(wù)協(xié)議3篇
- 往來沖賬合同范例
- 工裝墊資合同范例
- 2022年四川省眉山市公開招聘警務(wù)輔助人員(輔警)筆試專項(xiàng)訓(xùn)練題試卷(3)含答案
- 【MOOC】金融風(fēng)險(xiǎn)管理-中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 2025年1月“八省聯(lián)考”考前猜想卷英語(yǔ)試題02 含解析
- 【MOOC】數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)-東北大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 壓力性損傷的治療
- 中國(guó)常規(guī)肺功能檢查基層指南(2024年)要點(diǎn)解讀
- 中國(guó)兒童維生素A、維生素D臨床應(yīng)用專家共識(shí)
- 四川省內(nèi)江市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 潤(rùn)致娃娃針課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論