XX冶金溶劑礦上部主體施工組織設計

昆鋼龍山礦冶金熔劑礦節(jié)能環(huán)保型一般石灰立窯工程施工組織設計工程名稱：昆鋼龍山礦冶金熔劑礦節(jié)能環(huán)保型一般石灰立窯工程建設單位：昆鋼龍山礦冶金熔劑礦指揮部編制單位：云南昆鋼機械設備制造編制人員：李自偉編制編制時刻：2005年12月4日目錄一、編制依據及原那么本投標人很榮幸通過資格預審并參加昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目樁基工程的施工投標。本投標人將充分發(fā)揮技術、組織、治理方面的優(yōu)勢，依照招標文件的要求，認真編制投標施工組織設計，并許諾一旦中標，將以為業(yè)主服好務為目標和宗旨，全面履約，優(yōu)質、高速、平安、文明建成該工程。編制依據招標文件(項目編號：YZ200506-378）。昆鋼集團設計院設計的“昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯工程”圖紙?，F場條件及自然特點國家現行的技術標準、規(guī)程及標準本投標人承擔類似工程的施工體會本投標人擬投入工程的施工技術力量、機械設備和資金實力編制原那么本投標施工組織設計編制將遵循以下幾個原那么：符合性原那么，先進性原那么，合理性原那么。符合性原那么符合性原那么包括兩層含義，第一是要求整個施工組織設計的編制符合招標文件的要求，依照業(yè)主的要約目標、要求來編制施工組織設計，響應招標文件；第二是要符合大體建設施工的程序和客觀規(guī)律及該工程的特點要求。先進性原那么先進性原那么是要求在符合性原那么的基礎上，以本投標人的技術、裝備、員工素養(yǎng)為前提，采取科學的方式、先進的治理、優(yōu)化的配置、完善的方法，實現先進的目標。合理性原那么合理性原那么是要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織治理體系時，必需按本工程的特點，選擇先進合理的施工方案和治理方法，選擇工期、質量的最正確點。本工程擬采納的技術標準和標準《工程測量標準》（GB50026—93）《建筑地基基礎工種施工質量驗收標準》（GB50202—2002）《建筑防腐工程施工及驗收標準》（GBJ50212—91）《鋼筋焊接及驗收標準》（JBJ18—96）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300－2001)《混凝土強度查驗評定標準》(GBJ107－87)《建筑機械利用平安技術標準》（JGJ38—86）《施工現場臨時用電平安技術標準》（JGJ46—88）《建設工程施工現場供用電平安標準》（GB50194—93）《給水排水管道工程施工及驗收標準》(GB50268－97)《砌體工程施工及驗收標準》(GB50203—98)《建設工程文件歸檔整理標準》（GB/T50328-2001）《建筑安裝工程平安操作規(guī)程》和國家及行業(yè)其他現行施工驗收標準及質量評定標準。二、工程概況建筑物概況昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯項目位于安寧市西部昆鋼龍山礦區(qū)石灰車間內，西面緊鄰礦區(qū)公路，被東面為石灰筒倉，建（構）筑物要緊由5個直徑，高約31m的圓形立窯組成（原設計為6個，后建設方依照場地大小，改成5個），立窯中心距從左到右別離為，，，，總長度約50m，單個荷載重約2200T。按《巖土工程勘探標準》（GB50021-2001）劃分，擬建場地工程重要性品級為二級，二級場地（中等復雜場地0及二級地基（中等復雜地基），巖土工程勘探記錄為乙級。建設地址：云南省安寧市。結構介紹；基礎形式：西面三個石灰窯為人工挖孔樁基礎，西面兩個石灰窯為樁（沉管）筏基礎。人工挖孔樁基礎：每窯12棵樁，共36棵樁。樁徑900mm，擴底直徑1200mm，縱筋13Ф16通長，箍筋?8@200，砼C20。樁底要求進入⑤層中風化巖層900mm，樁長12~23m。地梁900×1000，縱筋上下各8Ф25，箍筋?10@150，地梁總長126米，砼C25。樁筏基礎：沉管樁：?500沉管樁單打成型，共計98棵，縱筋8Ф14通長箍筋?6@200，砼C20。樁長11~15米，沉樁要求進入②層粘土必然深度施工中應考慮先掏土后樁。筏板：筏板厚600，面積15×23米。地梁同前，長度約為371米。工程招標范圍本工程招標范圍為昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目土建工程。工程特點及難點樁基工程和31米高的砌體工程為本工程的施工重點。一旦工程中標，我公司投標許諾當即組織高治理高素養(yǎng)的項目部進場，嚴格遵守昆明市和安寧市建設有關規(guī)定，采取有效可行方法保證工程平安文明施工，保護交通暢通，按期高質量完成。以上將作為咱們施工的重點。3、施工部署整體目標質量：依照現行國家建筑工程統(tǒng)一驗收標準驗收一次性達到合格標準。工期：絕對工期天。平安及文明施工：達到安寧市市級文明施工工地標準。效勞：信守合同，緊密效勞，認真和諧與各方的關系，同意業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，效勞工作本著“敬人、敬業(yè)、敬科學，求質、求效、求卓越”的原那么進行。科技進步：施工中將踴躍開發(fā)和推行新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化施工治理技術，使工程技術進步率達到2%以上。施工組織機構與治理職責項目部經理辦公室項目部經理辦公室經營部工程部物資設備部質安部成本管理計劃管理安全管理物資供應施工管理技術管理設備管理質量管理文明管理信息管理治安管理工程測量組樁基工程組土方班組砌筑班組鋼筋混凝土班組安全文明治安交通組項目部技術負責人合同管理交通管理項目部設立的治理職能人員（部門），直接對專業(yè)施工組進行治理。在保證職能覆蓋面的前提下，減少中間治理層次，將治理重心移到單位工程的各項治理工作中去。項目部執(zhí)行公司通過的ISO9001質量保證體系和全員平安治理。強化施工調度，實現一元化施工調度指揮。項目部的各項治理工作必需圍繞實現單位工程的質量、平安、治安、交通、進度、工程直接費本錢，限額領料及勞動定額等各項考核治理，強化并執(zhí)行質量否決權制和平安否決權制，確保以工程質量為中心，實現項目領導部的總目標。項目領導部要緊成員職責如下：項目領導部領導職責：(1)認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。(2)對工程項目的進度、質量、平安、本錢全面負責。(3)依照工程項目的特點，及時調配項目的人、財、物。(4)負責組織審定工程項目施工組織設計、平安方法、質量打算。(5)負責項目領導部的日常行政治理工作。項目領導部技術負責人職責：(1)負責組織施工組織設計的編制與審核，實施與治理。(2)負責項目的日常技術治理和質量治理工作。(3)負責貫徹執(zhí)行公司質量體系程序文件。(4)負責組織單位工程和分部工程質量評定。(5)負責特殊工程和關鍵工序的技術與質量治理。施工組織和諧與建設方的和諧依照業(yè)主方指令，組織建筑材料等的選型、選材、定貨和新材料的定樣采購。和業(yè)主一路做好與平安、文明、環(huán)保、治安、交通有關部門等外圍和諧。與設計單位間的和諧假設中標，咱們即與設計院聯系，進一步了解設計用意及工程要求，依照設計用意提出咱們的施工實施方案，向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能顯現的各類實際情形，協(xié)助設計院完善施工圖設計。對施工中顯現的情形，除按駐場建筑師、監(jiān)理工程師的要求及時處置外，還應踴躍修正可能顯現的設計失誤，并會同業(yè)主方、建筑師、施工方依照總進度與整體成效要求，進行部份驗收，半途質量驗收，完工驗收等。和諧各專業(yè)施工方施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如標高、幾何尺寸的平穩(wěn)和諧工作。與監(jiān)理工程師的工作和諧在施工全進程中，嚴格依照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行項目的實施和質量治理，在自檢和專檢的基礎上，同意監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并依照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹已成立的質量操縱、檢查、治理制度，并據此對各專業(yè)施工單位予以檢控，確保產品達到一次性驗收合格。杜絕現場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令取得全面執(zhí)行。所有進入現場利用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，對按規(guī)定利用前進行物理化學實驗檢測的材料，主動送審檢測結果報告，使所有的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序查驗的質量、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準那么，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能顯現的工作意見不統(tǒng)一的情形，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原那么，在現場質量治理工作中，保護好監(jiān)理工程師的權威性。和諧方式按總進度打算制定的操縱節(jié)點，組織和諧工作會議，檢查本節(jié)點實施的情形，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。由項目部領導負責主持施工和諧會，一樣情形下，以周為單位進行和諧。項目部將會同業(yè)主代表按期（半月）或不按期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現場標準化、平安生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。項目部以旬為單位，向業(yè)主等有關部門通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程進展情形。及時解決施工中顯現的困難和問題。依照工程進展，咱們還將不按期地召開各類和諧會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。施工統(tǒng)籌本工程為應合理組織施工，保證綠化環(huán)保、衛(wèi)生、交通、減少擾民，優(yōu)質高速建成并投用是我司的施工宗旨。因此我司依照工程特點結合現場實際情形，充分考慮并組織調動人、機、料、法、環(huán)各施工要素，對本工程施工部署如下。施工臨時設施及平安防護：施工生活設施和辦公室采取租屋子解決，預制件和鋼筋加工采納現場加工?，F場只設置移動砂漿、混凝土小型攪拌設備和砂石料水泥、紅磚堆場。施工區(qū)域周圍設置高米臨時圍墻，在圍墻上布置平安文明口號和夜間施工平安指示燈。樁基工程：依照圖紙進行現場整體測量放線，做好土方平穩(wěn)和外運調配，組織好人孔樁人員和沉管樁機械和人員的進場工作。在動工前，對操作人員進行平安教育和平安引導，對機具進行合理布置，為順利施工制造條件。土方施工：依照設計圖紙進行現場整體測量放線，做好土方平穩(wěn)及開挖圖設計后才進行土方開挖，建筑土方垃圾隨挖隨運。采取機械輔以人工清底修邊進行開挖，開挖進程中實行報監(jiān)制并派專人全程進行監(jiān)督。施工進程中作好防洪排水預備，開挖后當即進行封底以保證地基不受阻礙?；靥畈扇∪斯ず惶?，充分利用晴天及時進行回填；留作回填土料采取塑料布進行覆蓋，以保證天然最正確含水率，回填之前進行土工實驗，如因雨季施工土料達不到要求，經甲方同意那么采取砂夾石進行回填，以減少施工占道時刻。鋼筋砼工程：作好原材料進場時的檢查、清點和堆放工作，在鋼筋工和砼工進場后，對其進行平安教育和技術交底工作，為順利完工，建成優(yōu)良工程制造條件砌筑工程：依照有關標準作好腳手架的搭設和平安網的外掛工作。對磚工進行平安教育和技術交底及明文施工的宗旨進行宣傳等施工順序安排結合設計圖紙和現場實際情形，本工程各施工區(qū)段平行施工，每一個施工區(qū)段內組織流水施工。每一個施工區(qū)段的整體施工順序按以下原那么安排：施工預備→測量放線→樁基施工→土方開挖→筏板基礎→土方回填→筒倉砌筑→完工掃尾。施工重點雨季施工，遵守綠化環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通等有關規(guī)定，做到平安文明施工，保護社會公共平平穩(wěn)固，保護交通暢通。要緊的施工方案選擇施工進程要緊考慮以下施工方案：測量操縱方案施工前測量操縱網點的成立是關系到爾后土建施工及其它外圍設施可否達到精度要求的最重要之工作。因此組織抽調2~4個人的測量人員組成測量小組，測量、操縱的一切功效和數據都要通過建設和監(jiān)理單位等有關部門核準簽字后方可進行下道工序的施工。為保證施工精度，平面測量分二次進行操縱。首級操縱：測量操縱點為基準點，其點選在堅硬土地上。同時考慮起始數據誤差的阻礙，幸免操縱網強制附合到起始數據上。以設計院施工圖設計為準，以設計圖紙和建設單位提供的坐標為基準，對支架柱進行平面定位放線。首級測邊操縱網的測量利用電子全站儀進行2測回觀測，邊長觀測2測回并對向觀測，邊長測距相對中誤差不得大于1/6000。角度觀測采納方向觀測法進行，三角形最大閉合差不大于10，按菲列羅公式計算角中誤差不得大于12。野外測量資料檢查無誤后，利用運算機對起始數據的誤差加更正數進行周密平差計算，以取得整體平差結果，并計算各點的點位誤差和進行最弱邊的邊長精度評定，作為爾后測量放線的依據。高程操縱測量：高程操縱分兩次進行。首級操縱；以指揮部提供的3個點為基準點，也作為爾后沉降觀測的基準點利用。測量時要注意測段內的高程閉合，假設閉合不上，要在一個測段內進行平差更正，以幸免誤差積存。注：一、本工程采納測量標準為《工程測量標準》TJ26-78和《冶金建筑安裝工程測量標準》TJB-212-88二、本測量方案假設與現行標準和規(guī)定有出入，以現行標準和規(guī)定為準。樁基工程施工方案土方施工方案土方施工前，定位樁，施工軸線需通過有關部門（建設、監(jiān)理單位）的核準后方可動工。測量、放線的樁、定位標志、點應妥帖愛惜。土方開挖前，由專職測量人員依照施工圖紙、操縱點，標準、標準等要求測放土方開挖上下灰口線。為了幸免施工機械壓壞操縱點，土方施工范圍內所有的操縱點都要引出施工機械活動范圍之外，并加以愛惜。土方動工前，先將場地進行清理，然后對施工現場進行平安隔離。基槽開挖后，用平安警戒線隔離，以防人員墜入其中，并對職工進行平安教育和培訓，隨時對現場進行監(jiān)督。土方施工不能一次性開挖至設計標高，應留200mm高度用人工清除，以避免擾動原土層。對現場道路隨時進行打掃，以維持現場清潔，樹立文明施工形象。夜間施工照明：夜間施工，用電設備必需設置愛惜零線。施工順序依照經濟、合理、全面的原那么，綜合考慮到施工順序，合理的進行土方開挖、平穩(wěn)、調配、回填和地基處置。模板工程施工方案①該工程用一般鋼模板施工，模板的平整度必需符合要求，在安裝之前必需刷脫模劑，禁止利用變形、扭曲和凹凸不平的鋼模板的鋼模板。②所有構件的鋼模板用定尺的腳手架進行加固和支撐，腳手架的鋼度必需符合構件的支承要求。③模板施工時，先按定位軸線，再依據設計構件邊線進行放線，然后依照標準要求嚴格檢查幾何尺寸，支撐必然要牢固。④模板的拼裝、接縫要周密，避免模板縫大面積漏漿。嚴格操縱好標高和軸線，確保支撐牢固，提高工程質量。⑤支架柱澆筑后，一周之內不能夠拆模，模板拆除后，應及時清除粘結在表面的水泥漿，重復利用前噴涂隔離劑，噴涂時不得污染鋼筋及砼施工縫。⑥模板質量操縱依照標準要求嚴格操縱。鋼筋工程施工方案①本工程利用的鋼筋應具有出廠質量證明書或報告復檢，鋼筋表面或每捆（盤）要有標志，進場時按爐罐（批）號及直徑分批查驗，其查驗內容包括對標志、外觀檢查，并依照現行國家有關標準的規(guī)定抽取試樣進行力學性能實驗，合格后方可利用。②鋼筋的級別、種類和直徑應嚴格按設計要求利用，假設施工中確實需要代換時，必需征得建設，監(jiān)理，設計單位的同意，不然不得擅自代換。③鋼筋集中配料，在場外加工成型，用汽車運至現場。④鋼筋采納搭結焊接，焊接長度和配筋要求以圖紙所示的平法配筋圖集為準。⑤節(jié)點部位鋼筋交織密集，在綁扎前需準確放樣，以符合設計要求及綁扎質量。⑥鋼筋砼構件愛惜層操縱保證方法：基礎：50×50×30C25砼預制塊，內埋固定鐵絲。柱：50×50×25C25砼預制塊，內埋固定鐵絲。板：50×50×15C25砼預制塊，內埋固定鐵絲。以上三種預制塊采納細石砼預制，施工時將其墊于各部位鋼筋和模板之間，用預埋鐵絲將其固定于鋼筋上，間距：柱（梁）、板≯1000mm。砼工程施工方案①本工程砼采納在現場設立攪拌站（以磅秤操縱配料計量），砼采納運輸車輸送，人工下料，因為現場限制的，采納人工拌料澆筑。②砼澆筑時必需搭設人行通道和操作平臺，嚴禁直接踩踏鋼筋，通道隨澆隨拆，在砼澆筑進程中，要有鋼筋工值班，隨時檢查鋼筋的質量情形，要有木工值班，隨時檢查模板情形③開始澆筑時，在澆筑的位置應予先澆筑必然厚度與砼沙漿配比相同的水泥沙漿,以避免振搗不標準顯現蜂窩麻面的情形。④砼澆筑振搗進程中，不可隨意移動鋼筋，應隨時注意預埋件位置，常常檢查愛惜層厚度埋管的位置和準確性。⑤本工程砼一次性澆筑，不留施工縫。澆筑前采納固定架正確預置好柱筋，澆筑后即時收平砼表面。⑥各部位砼采納持續(xù)澆筑，一樣操縱在2小時之內，超過時刻視為施工縫，砼要分層澆筑振搗，分層澆筑高度不得大于Ф50振動棒作用的倍，且不大于400mm。⑦對已經澆筑完的砼，要進行澆水養(yǎng)護，起時刻要符合該砼標準要求的時刻。⑧為了保證砼澆筑質量，振搗時要注意以下及點：振動器的操作，要做到“快插慢拔”，快插是為了避免先將表面砼振實而與基層砼發(fā)生分層、離析；慢拔是為了使砼能填滿振動棒抽出時造成的空間。在砼分層澆筑時，每層厚度不能超過Ф50振動棒作用部份的倍且不大于400mm.在振搗上一層時，插入下一層50mm左右，以排除兩層之間的接縫。同時，振搗上層砼時，要在基層砼初凝之前進行。每次插點要把握好時刻，太短不容易搗實，太長會引發(fā)砼的泛砂現象，以砼表面泛漿為度。振動器插點要均勻排列，不得漏振、欠振。按現行砼施工標準要求，留置試塊，并在同條件下自然養(yǎng)護7天。五、施工預備技術預備認真學習本工程有關的國家、地址和行業(yè)標準、標準與規(guī)程，并在施工前取得共識。認真熟悉施工圖紙和有關的技術資料，進行圖紙自審，參加設計交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前。依據業(yè)主提供的點位座標,高程資料及設計圖紙所示平面尺寸，會同業(yè)主、監(jiān)理進行資料、現場查驗核定、復測，對場地進行中間交接，成立工程測量操縱網；依照操縱網對新動工程進行放線。對現場地貌進行斷面測量，向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量功效。向業(yè)主索取現場地下的隱蔽資料。確信現場水、電搭接點及排水井點。依照現場情形，做好現場的平面布置，并報業(yè)主、監(jiān)理審批。作好原始資料的調查分析，認真編制施工圖預算及施工預算，做好分部工程的工料分析。編制實施時期的施工組織設計；并在其審批后，指導各分部份項的施工方案或作業(yè)設計的編制。優(yōu)化施工方案，科學組織施工，按施工組織設計提出機械利用打算，合理配套有關作業(yè)用料、周轉工具和設備等。組織技術交底，使各級人員熟悉工程情形，了解設計用意，把握標準及技術標準要求和施工方式。在施工中做到心中有數，確保工程質量，全面完成任務。技術交底對象：主若是項目部治理成員，專業(yè)組治理人員及作業(yè)層操作工人。技術交底的內容：要緊有工程內容、施工圖要點、質量標準、操作規(guī)程、施工方式、施工技術方法、施工進度、工種配合和平安施工技術等。對新結構、新材料、新技術、新機具和特殊要求應進行專門的技術交底。及時統(tǒng)計材料、構配件，提出加工定貨數量、規(guī)格及日期打算。依照組織的貨源和進場的材料，及時進行原材料的物理、化學性能查驗。依照施工圖紙的設計要求，做好混凝土和砂漿的試配和實驗。強化經濟意識，增強技術與經濟的結合，采納先進和適用的施工技術和方式，推行標準施工工藝，落實降低材料消耗方法。現場預備施工現場操縱網測量依照給定永久性座標和高程，依照總平面圖要求，進行施工廠地操縱網測量，設置場區(qū)永久性操縱測量標樁。做好“三通一平”，認真設置滅火器確保施工現場水通、電通、道路暢通和場地平整，依照消防要求，設置足足數量的滅火器。建造臨時設施依照施工平面圖的臨時設施需要量打算，建造各項臨時設施，為正式動工做好預備。組織施工機具進場依照施工機具需要量打算，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地址和方式寄存，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等各項工作。組織建筑材料進場依照建筑材料、構（配）件和制品需要量打算，組織其進場，按規(guī)定地址和方式貯存或堆放。擬定有關實驗、試用項目打算建筑材料進場后，應進行各項材料的實驗、查驗，關于新技術項目，應制定相應試制和實驗打算，并均應在動工前預備。做好雨季施工預備依照施工組織設計要求，認真落實雨季施工項目的臨時設施和技術組織方法。要緊施工機械設備需用打算工程項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目樁基工程2蘇州2005農用車120042t潛水泵8200320m勞動力打算表各標段擬投入的勞動力打算見以下各表，當中標多個標段時，能夠進行資源綜合利用，我司將保證投入的勞動力知足施工進度和質量要求。工程項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目樁基工程（單位：人）工種按工程施工階段投入勞動力情況6月7月8月9月測量工4322計量工2332磚工410105抹灰工665鋼筋工3554模板工221架子工5322砼工5773起重工1012102電工5442普工25303010石工1510105∑79989544本打算表是以每班8小時工作制為基礎的。六、施工總平面布置施工總平面布置原那么施工總平面布置由項目部統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一監(jiān)督治理，各專業(yè)組負責具體實施和日常治理。施工總平面布置應把握合理性原那么：布置遵循能在場內不在場外，減少二次搬運和沿途污染，減少擾民，減少阻礙交通，符合現場實際情形相關要求。施工總平面布置應把握靈活性原那么：施工砂石水泥及攪拌設備在施工區(qū)域內靈活布置，合理操縱進料量和堆放布置，盡可能少占道，少擾民；人行道磚依照各施工段推動合理組織進場；做到施工有防護，特殊施工有特殊防護，依照不同施工時期，不同地址，對施工總平面布置進行計劃實施和調整，做到因時操縱，因地制宜。施工運輸線路通暢，施工用水電接取方便，區(qū)域排水流暢；利于生產、生活、平安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動愛惜等，符合國家有關規(guī)章和法規(guī)。施工臨設布置還要做到零而不亂，整齊劃一，不阻礙交通，做到文明施工，達到標準化現場的要求。施工總平面布置假想及要求 在區(qū)域臨時設置1800mm高密目平安網和架管制作的封鎖圍護，在圍護上布置平安文明口號和夜間施工平安指示燈。設置平安防撞欄和1800mm高密目平安網和架管制作的封鎖圍護，在圍護上布置平安文明口號和夜間施工平安指示燈。并在施工路段車來前方的平安距離設置警示燈和"前方施工，車輛慢行！"等平安口號。施工用水用電從周圍的居民及單位用電用水和綠化用水解決，綠化用水必需知足有關標準要求才能利用。施工生活設施采取臨時搭建和租屋子解決，現場不設置生活設施；鋼筋等的加工采現場進行加工。砌筑和混凝土施工采取彩條塑料布等應急方法；配備知足需要的污水泵、濾渣箱，雨水就近及時排入污水管網。嚴格遵守執(zhí)行施工現場平安用電標準，設置平安漏電開關、配備專職電工及平安防護人員。配合業(yè)主做好現場拆除和各的三通一平工作。臨時用地表本工程施工臨時設施計劃見下表。以甲方批準的平面布置為準。項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目樁基工程用途面積（m2）位置需用時間施工時堆放砂石料及人行道磚200第六標段道路兩側70天施工時堆放砂石料及人行道磚200第七標段道路兩側70天施工時堆放砂石料及人行道磚200第八標段道路兩側70天施工時堆放管道200第九標段管道兩側70天合計施工總平面布置圖施工平面布置見后圖。7、施工進度打算網絡工期目標本工程各標段施工打算絕對工期80天。工期保證方法組織保證本投標人假設中標，將選派年富力強、體會豐碩、責任心強的施工、技術治理人員組成項目部領導班子。在全公司范圍內依照以往的業(yè)績，擇優(yōu)選派技術熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產工人參與本工程的施工。項目部依照工程進度、質量等情形與公司維持熱線聯系，公司將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。資源保證確保農忙季節(jié)和節(jié)日期間的勞動力。提早作好市場調查，提早作好地材適量儲蓄，做好機具、材料的供給、后勤保障工作，確保順利施工。確保工程施工必需的資金，做到工程款?？顚Ｓ?，決不挪作它用，假設工程資金緊張，公司還將從其它途徑設法解決以確保施工的需要。治理保證層層落實各級職位責任制，明確其進度責任，各負其責。制訂可行的經濟責任制，獎罰分明，責、權、利掛鉤。按期召開生產調度會，檢查進度情形，分析存在的問題、緣故，提出解決方法方法，責任落實到人，布置下一時期的任務，做到有令那么行，有禁那么止，政令暢通。對施工進度打算網絡圖進行動態(tài)治理，采納先鋒線法對進度進行檢查，依照設計圖紙、進度要求，對資源進行合理調配，優(yōu)化施工方案，大力推行新技術、新工藝，對施工網絡圖進行適時優(yōu)化調整，確保目標工期的實現。增強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯系，求得彼此配合、支持和明白得，保證施工順利進行。施工進度打算安排只許諾提早，不得延后。因此，關鍵線路上的各專業(yè)應從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的緊密配合、和諧、穿插和新技術、新工藝的運用等諸方面狠下功夫，齊抓共保，才能確保目標工期的實現。緊密關注非關鍵線路上某些重點工作，尤其是那些自由時差或總時差不多的諸工作，應盡可能操縱其最后完成日期，不要延后其最遲必需完成時刻。不然也將阻礙目標工期的實現。工期發(fā)生延誤時的補救方法科學合理地改變工序的邏輯關系，即將前后工序關系改變成平行工序關系或搭接關系?？s短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為末節(jié)拍，以便下道工序能提早穿插進行。對那些工序邏輯關系不能改變作業(yè)面又許諾的工作，可及時增加資源投入，以縮短其持續(xù)時刻。利用某些非關鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源(人、材、機)，及時調整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時刻，以確?？偣て诓谎娱L。施工進度打算詳見后施工網絡打算八、質量保證打算依照工程實際，貫徹執(zhí)行公司質量方針，精心組織、精心施工、科學治理、質量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產品，讓用戶享受最中意的效勞。指導思想咱們依照公司的《質量手冊》和《程序文件》，成立完善的質量保證體系，強化質量治理。成立一個以科學治理為基礎，以人的治理為全然，以提高工程實物質量為中心，以目標治理為導向，以提高企業(yè)全員素養(yǎng)和用戶中意為目的的質量治理新機制。質量打算咱們將遵循公司的質量方針，嚴格依照設計圖紙和施工驗收標準優(yōu)質高速組織施工。工程施工質量符合市政工程驗收標準，符合工程質量查驗評定標準的要求，達到合格標準。杜絕質量事故，嚴控質量通病。以一流的效勞質量知足業(yè)主的要求，做到質量異議處置率為100%，用戶中意率為100%。質量組織保證本工程按項目治理施工，依照公司質量治理體系程序文件的要求，工程項目部成立以項目領導為項目治理代表的四部一室項目領導班子。全面貫徹落實質量體系要求，并同意企業(yè)組織的按期質量治理評審。項目部的質量治理活動在其質量組織保證體系下運行，其組織保證機構見以下圖。項目經理項目經理工程部經營部質量安全部物資設備部綜合辦公室項目總技術負責人專業(yè)施工組操作人員專業(yè)施工組專（兼）質量員項目部質量工作領導小組由項目領導任組長，項目質量平安數負責人任副組長全面負責對施工質量的監(jiān)督、檢查。每一個月至少對工程質量進行全面檢查一次，各專職質量檢查員，天天對各施工組作業(yè)的質量進行檢查、復核。通過質量文件、、口頭、書面等形式形成完整的質量信息體系。質量保證體系依照設計圖紙的要求，施工驗收標準的規(guī)定，結合企業(yè)技術質量治理體系的規(guī)定，本工程將依照合同規(guī)定采納的有關技術標準，“精心組織、精心施工”，以人的工作質量保證工程的工序質量，以工序質量確保工程質量。依照工程特點及質量目標，特提出以下保證工程質量的質保體系，以實現工程質量目標。質量保證體系如以下圖。項目經理項目經理公司質量管理部門項目技術負責人質量工作體系質量形成過程的控制體系組織保證體系質量意識教育為用戶服務預防為主標準化質量信息體系計量工作項目部質量工作領導小組項目分部質量負責人施工隊質量專職檢查員施工班組質量兼職檢查員項目質量工程師質量治理制度依照工程項目施工質量治理責任制的要求，在工程中特制定以下質量治理制度。技術質量交底制度技術質量的交底工作是施工進程治理工作必不可少的重要工作內容，交底必需采納書面簽字確認形式。項目部接到施工圖紙后，項目領導組織全部人員對圖紙進行認真學習，明白得和自審，并聯絡監(jiān)理及時組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審批確認后，由項目部牽頭，項目技術負責人組織全部人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、平安書面交底,列出監(jiān)控部位及操縱要點。本著“誰負責施工、誰負責質量、平安”的原那么，各分管工種負責人（工長、技術員等）在安排施工任務的同時，必需對施工班組進行書面技術、質量、平安交底，必需做到交底不明確，不上崗。施工組織設計審批制度施工組織設計必需依照企業(yè)質量體系程序文件的要求，經有關部門評審，簽署意見并簽字后返回項目部。經企業(yè)及項目部審批后的施工組織設計，項目部應上報監(jiān)理工程師經批準后方可進行施工。技術復核、隱蔽工程驗收制度在施工方案中編制技術復核打算，明確復核內容、部位、復核人員及復核方式。技術復核結果應填寫《分部份項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道工序施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結果必需填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保留。技術復核與隱蔽工程驗收程序見以下圖示。隱蔽工程驗收技術復核自驗修正自驗整改自驗修正自驗整改填寫復核單填寫驗收單填寫復核單填寫驗收單項目技術員復核項目技術員復驗項目技術員復核項目技術員復驗項目工程師組織驗收項目工程師組織驗收填寫《技術復核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《技術復核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位‘施工時期的砼及試塊治理制度凡是設計圖紙中標明強度品級的砼、砂漿均屬治理范圍。項目質量工程師負責砼、砂漿的強度評定。砼及砂漿的配比材料級配由有資質的實驗室簽發(fā)。由專職實驗工測試砼坍落度及制作試塊、養(yǎng)護并送試。施工時期“砼澆灌令”制度砼澆筑必需嚴格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度。項目分部主管工程師負責填送“砼澆灌令”單，以檢查澆灌前期的預備工作。砼澆灌令”簽發(fā)條件：(1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2)模板、鋼筋質量符合規(guī)定，驗收合格；(3)技術復核、隱蔽工程驗收必需確認簽證；(4)施工范圍內平安設施落實；(5)施工機具預備就緒而且能正常運轉；(6)材料供給預備完畢。兩級驗收及分部份項質量評定工作制度分部工程施工進程中，各分管負責人必需及時組織進行分項工程質量評定工作，確保當天問題當天整改完畢。分部工程施工完畢后，各分管負責人必需及時組織進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目質量負責人確認，最終評定表由項目專職質量員核定。項目領導每一個月組織一次施工組之間的質量檢查，并進行質量考評。企業(yè)科技質量部對每一個分部份項進行不按期抽樣檢查，發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質量負責人應在指定限期內將整改情形以書面形式反饋到企業(yè)科技質量部。依照質監(jiān)站的要求，重要部位必需請質監(jiān)站核查驗收。分部工程質量核驗前項目技術負責人必需提早填寫好分部工程核驗單，并經項目領導、監(jiān)理、業(yè)主、設計單位確認后上報質監(jiān)站申請核驗?，F場材料質量治理制度嚴格操縱采購材料的質量各類材料的采購操縱必需符合企業(yè)質量程序文件的規(guī)定。進場后的材料應組織進行抽樣檢查，發(fā)覺問題當即與供貨商聯系，直到退貨。弄好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必需取樣進行物理實驗，鋼筋、原材料必需取樣進行物理實驗，入口鋼筋除物理實驗處還需進行化學分析及可焊性實驗，所有防水材料必需進行取樣進行復試。寄存期超過3個月的水泥必需從頭取樣進行物理實驗，合格后才能利用。施工中的計量制度按施工工藝計量網絡圖，質量檢測計量網絡圖配齊計量器具。國家規(guī)定強制檢定的計量器具必需100%按時送檢，其他計量器具也要按打算按時送檢；周轉送檢率不得低于90%；在周檢的基礎上，按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量治理部門統(tǒng)一調配。原材料檢測要及時做好記錄，發(fā)覺量差超過正負公差范圍時，要當即通知有關部門和人員進行處置。模板安裝、預留預埋誤差不得超過標準規(guī)定的范圍，不然要整改。鋼筋的規(guī)格型號，必需符合設計要求，鋼筋加工嚴格按配料單進行；焊接參數用相應器具進行檢測，誤差不得超過標準要求。攪拌砂漿和砼的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ校瑢嶒炄藛T依照氣候條件及時調整配合比，并按規(guī)定做坍落度實驗及強度試塊。實驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養(yǎng)，無證人員不得利用儀器設備，各類實驗要按其實驗程序及標準操作。現場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時排除測量中各類因素造成的誤差。計量器具的保管，利用人員必需按其利用說明書正確利用，精心維修，妥帖保管。利用完畢應擦拭干凈，對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭；非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較珍貴的計量器具，其寄存應符合規(guī)定要求。工程質量統(tǒng)計技術應用及獎勵制度依照企業(yè)制定的質量統(tǒng)計技術應用程序，針對項目特點開展QC小組攻關活動。針對工程中的難點和關鍵技術,成立專題QC小組進行攻關,解決施工中的技術難點，保證和提高工程質量。作好統(tǒng)計技術記錄，統(tǒng)一納入質量治理文件。項目部遵循“誰施工、誰負責”的原那么，對各專業(yè)施工組進行全面的質量治理和跟蹤治理。擬采納排列圖、操縱圖、直方圖等數理統(tǒng)計工具，對阻礙質量的因素進行統(tǒng)計分析，并提出糾正和預防方法，以便于在施工中持續(xù)改良，不斷提高施工質量。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每一個月一次的大檢查，評定質量結果為依據。對各專業(yè)施工組在施工進程中違背操作規(guī)程、不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部將對專業(yè)施工組進行懲罰、懲罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。完工圖的編制、審批、移交制度業(yè)主提供的施工圖，除規(guī)定數量外，留2套給項目部作為編制完工圖用。專業(yè)施工技術人員應注意搜集形成相關資料，依照設計變更、書面指示、技術核定單編制完工圖。項目部依照市檔案治理文件的要求，對各專業(yè)施工技術人員的完工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。完工圖的圖面應整潔，字、符號一概采納碳素墨水書寫，筆跡端正清楚。編制者和審核者均應在完工圖上簽字蓋章。工程技術資料治理制度項目部的施工全進程中由項目技術負責人和質量負責人監(jiān)督、檢查專業(yè)施工技術人員積存的原始記錄和資料，按建設工程質量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。項目部工程師及質量負責人依照工程進度提供各時期的施工進度照片，并作為資料歸檔。各專業(yè)施工組天天用規(guī)定的表格記錄施工現場所發(fā)生的工作量、人工、機械利用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生緣故、補救方法及天氣情形等內容，隔天交項目部匯總。項目部匯總后交監(jiān)理部門、業(yè)主施工治理部門，并作為資料歸檔備案?；卦L保修制度各專業(yè)施工組的施工期間應注意產品愛惜，因施工造成的破壞應予補償，由項目部負責監(jiān)督實施。工程交付后，企業(yè)工程部組織項目部應在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪、征求用戶意見，并按質量體系程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。嚴格執(zhí)行招標文件對證量保修期的規(guī)定。凡屬我部的施工時造成的質量問題、均由我部負責維修，不留隱患，一切費用由我部負責。凡不屬我部造成的問題，而業(yè)主方要求維修的，我單位將踴躍協(xié)助解決，費用由業(yè)主承擔。在回訪保修期間進行修理的項目，由業(yè)主方簽字確認。施工掛牌制度要緊工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工進程中在現場實行掛牌制，注明治理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保留。因現場不按標準、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。進程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄，隱藏工程要由項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查。并做出較詳細的方案記錄。質量否決制度對不合格工序必需進行返工。不合格工序流入下道工序，要追究當事人的責任。有關責任人員要針對顯現不合格品的緣故采取必要的糾正和預防方法，以確保分項工程的合格。成品愛惜制度要象重視工序的操作一樣重視成品的愛惜。項目領導人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成阻礙時，應征得上道工序，操作人員及治理人員的同意，并幸免破壞和污染，不然，造成的損失由下道工序操作者及治理人員負責。質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料實驗記錄，質量查驗記錄等要妥帖保管，專門是各類工序交接的處置，應詳細記錄那時的情形，清理各方責任。培訓上崗制度工程項目所有治理及操作人員應通過業(yè)務知識技術培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或顯現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。工程質量事故報告及調查制度工程發(fā)生質量事故，馬上向本地質量監(jiān)督機構和建設主管行政部門報告，并做好事故現場搶險及愛惜工作，建設行政主管部門要依照事故品級逐級上報，同時依照“三不放過”的原那么，負責事故的調查及處置工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。質量保證方法增強技術治理，認真貫徹標準、標準及各項治理制度，成立職位責任制，形成項目技術方法治理體系，弄好從技術方法的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。實行目標治理，進行目標分解，落實責任制，依照單位工程及分部份項工程落實到各責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，責任明確，制定方法，從上到基層層開展，使全部員工在生產的進程中從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印的去實現質量目標。項目領導組織制定質量工作計劃和質量治理目標；主持或參加重要的質量工作會議；分析質量動態(tài)，對存在的問題采取相應計謀，及時和諧好質量和各項指標的關系；參加分部工程和單位工程交工驗收，對證量工作負有全面領導責任。項目總工程師（項目技術負責人）主持編制施工方案，審批重要項目技術保證方法。主持質量工作，把握質量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關人員采取計謀進行處置。組織分部、單位工程質量事故調查、分析、研究和審批處置方案。主持工程項目全面技術交底。對項目部質量工作負有全面技術責任。項目部專職質檢員負責本項目施工各時期的質量檢查，驗證工作,及時發(fā)覺和解決施工進程中存在的問題和質量隱患。組織做好施工現場工程質量的自檢、互檢工作，隨時把握現場工程質量動態(tài)。有權制止不合格工序轉入下道工序，負責對本工程分部份項工程質量評定工作。項目部物資治理員負責工程材料治理，把好采購關，做到進貨有驗證。對各類原材料、半成品、成品必需有有效合格證或質保書。對不合格材料及時退換。做到物資堆放合理，標識清楚，負責施工機具治理，維持進場設備完好無損，接地良好，運行正常。專業(yè)施工員將上級質量治理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質量標準和設計要求，變成施工技術方案、技術交底的具體方法。對證量保證方法作出相應的決定。主持工序、分項工程質量檢查驗收。對存在的質量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定方法和方法。維持工序質量穩(wěn)固。檢查班組自檢記錄的準確性，對證量事故和質量問題，提出詳細及初步分析意見。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對分管的工程施工，負有全面質量責任。施工班組長班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）施工質量負有直接責任。組織本班（組）自檢，認真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質量不合格不得向下道工序移交。同意技術人員、質量檢查員對本班（組）施工進程的質量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數據。拒絕利用不合格的材料、零部件和設備，對顯現質量事故，正確提供情形和數據。增強監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應有相應的文字記錄，制度健全，考核時做到有憑有據，獎懲分明。踴躍開展質量治理(QC)小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，踴躍做好QC功效的推行應用工作。制定分部份項工程的質量操縱程序，成立信息反饋系統(tǒng)，按期開展質量統(tǒng)計分析，把握質量動態(tài)，全面操縱各分部份項工程質量。貫徹全面質量治理，使全部員工樹立起“質量第一”和“全心全意為顧客效勞”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。質量操縱方法對工程利用文件操縱本工程利用的文件有圖紙、技術資料、施工驗收標準、規(guī)程、質量查驗評定標準；程序文件、工藝標準、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導書、各類質量記錄等。對上述文件必需進行編號、記錄、發(fā)放、標識、整理、保留、歸檔要符合程序，且列出本工程受控文件清單。任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙，需要修改時，必需通過審批且符合程序。適用本工程的施工驗收標準、規(guī)程、質量查驗評定標準一覽表。對物資采購及寄存的操縱方法嚴格選擇評判和操縱材料供給廠商。依照合同、圖紙的要求編制工程材料、設備需要量打算，明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號、數量、供給時刻，有關技術質量等，并據施工整體進度打算及時將施工所需的物資送到現場，保證工程按時順利進行。關于本工程的合格分供方和物資采購打算需經本工程項目部項目領導批準。特定情形下，所需特殊物資（為特殊進程所用）應派專人到指定處采購。急需從合格分供方名單外的分供方采購時，對該分供方應有應急評判和審批手續(xù)，且有記錄。進入現場的所有物資，均需查驗或驗證，不準急于放行。驗證物資采納檢查外觀質量、產品標牌、規(guī)格型號、點檢產品數量，審核產品質量證明文件等，作好查驗和驗證記錄。關于工程進場物資，要按品種、型號、規(guī)格、分類堆碼整齊，掛上與物質相符的標簽。物資標記上有搬運、放置要求的按要求堆碼，庫房料架，擺放縱橫成行；標識清潔奪目；庫內外清潔衛(wèi)生；庫房通風、采光、有防水、防盜平安方法。對具有特殊物理、化學性能的物質，要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范方法。應按月以庫存物資進行檢查清點，對超過有效期的物資和其它緣故產生的質量損失或丟失的物資應及時作出降級利用、報損、報廢的報告。產品標識和可追溯性操縱方法項目施工對材料、預制件、半成品、成品、安裝交付時期等都必需進行標識知足合同和法規(guī)的要求，本工程產品標識采納以下方式：原材料的標識采取標簽、標記、標牌、記錄劃分區(qū)域等標明原材料名稱、型號、規(guī)格，材質及來源。半成品的標識為鋼結構件用紅漆，砼構件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號、合同號等。工程項目的標識為分項、分部及隱藏工程記錄和測量功效記錄及工程圖號（要附單位、分部份項工程分表），所有標識都要作出記錄。施工預備時期的質量操縱成立工程質量組織保證體系及工序質量預控保證體系；編制項目質量打算。配備齊全工程施工人員(1)針對本工程各顯現的新技術、新工藝、新材料的信息，及時提出職工培訓需求打算和培訓要求。(2)必要時，項目部組織對職工進行現場操作培訓，知足工程項目需要。(3)對勞務分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓，要求勞務分包方保證達到企業(yè)質量體系相關要求的內容，并有具體方法。(4)對本工程中從事特殊工作的人員，還要進行資格考核認可，通過考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。所有人員、項目領導、各職位人員，都應持有職位證書；特殊專業(yè)工種，專業(yè)操作人員做到持證上崗。參加施工預備人員要做到(1)確認與甲方簽定的質量保證協(xié)議和對工程技術標準、標準的要求，并熟悉這些內容。(2)明確業(yè)主對本工程項目質量的要求，以便制訂本工程質量目標。(3)參加設計交底，了解工程概況。(4)把握本單位資源情形，以便編制施工組織設計和施工方案。(5)對施工現場進行調查。做好設計圖紙的自審和會審工作。為把握設計用意，預防施工進程中發(fā)生工程質量問題。施工預備人員必需進行設計圖紙的審查工作，對自審中提出的問題要記錄在案，作為會審的基礎。會審后提出的問題要求設計單位在動工前，進行設計交底及圖紙會審說明，這部份內容要成為正式文件，等同于設計圖紙，不經會審不得施工。自審與會審記錄應歸檔保留。做好施工方案編制工作科學合理制定施工方案。施工方案其編制原那么為：適用、平安、合理、經濟、知足工程質量要求。做好施工生產條件預備施工現場環(huán)境（三通一平、臨時設施搭建）要知足施工要求：(1)對人員、材料、機具、施工輔料、資金調配予以落實。(2)完成測量定位工作。制定切實可行的質量獎懲治理制度，對產品質量實施優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益緊密相關。施工進程中的質量操縱貫徹執(zhí)行施工質量職位質量責任制，增強各級質量治理意識，并采取經濟手腕配合實施。增強施工工藝治理，保證工藝進程的先進、合理和穩(wěn)固性，以減少和預防質量通病、事故、次品的發(fā)生。切實做好平安和施工技術交底，填寫相應的交底記錄，并歸檔。做好工序查驗工作。依據有關標準、標準、設計圖紙對工序施工內容的質量作出判定，填寫記錄并存檔。(1)做好工序進程中的自檢、互檢、專檢工作，作好檢查記錄。(2)組織工序間交接查驗工作，不合格工序不得流入下道工序。(3)常常實測、分析、判定工序活動成效，填寫質檢記錄。(4)隨時對投入的材料進行查驗和操縱。(5)隨時注意操作人員是不是按操作規(guī)程、工藝標準和圖紙要求施工，緊密關注施工機械設備、施工環(huán)境和人員等條件的轉變。發(fā)覺不利保證工程質量的情形，要及時加以操縱和糾正。(6)在施工中對重要的或阻礙全局的技術工作增強復核，發(fā)覺問題及時糾正。(7)預檢和隱檢：對能被下道施工隱蔽的工程項目，須詳細作好隱蔽記錄，經技術人員、質檢員、監(jiān)理、業(yè)主（必要時請設計人員參加）進行隱檢，經簽字認可后才能隱蔽。做好質量問題的處置工作(1)對巡檢及抽檢查出的質量問題當即組織人員整改。(2)施工進程中，通過自檢、互檢、專檢查出的質量問題，及時做出不合格標識，提出改良方法，堅持緣故不查清不放過、責任不明確不放過、方法不落實不放過的“三不放過”原那么。做好質量治理點設置與治理工作對保證施工質量難度大，容易顯現問題的部位和發(fā)生質量問題危害大的工序要設置質量操縱點或治理點，在施工全進程要對這些操縱或治理點，進行預測和操縱，并做好記錄。（列出質量治理點一覽表）。治理好設計變更(1)施工進程中顯現設計變更或工程變更時，應辦理變更、洽商記錄，并將記錄復印后進行收發(fā)記錄，將復印件分發(fā)到應持有人手中。(2)圖紙持有人將設計變更、洽商記錄的內容及編號，應反映在施工圖紙的相應部位。施工人員在作檢測和實驗時，必需利用合格的計量器具。特殊進程操縱在施工中，必需明確要操縱的特殊進程，它包括碰到施工障礙處置、過公路段施工、回填、預制、新技術、新工藝、新材料的應用等。工程中的特殊進程，由工程項目部技術負責人組織項目有關技術人員編寫施工技術方法方案，對工序、設備和人員進行鑒定并記錄。操作人員必需有相應的技術水平和職位證書。采納經認可的生產廠商所生產的合格材料，材料進場后必需復驗，合格后方可利用。在施工進程中如發(fā)生不合格品，由項目部技術負責人負責組織糾正或采取糾正方法，避免問題重復發(fā)生。執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通法規(guī)，使施工生產環(huán)境適于工藝操作、平安生產、文明施工，項目領導每一個月組織檢查及時整改顯現的問題，作好整改及驗證記錄工作。施工查驗、測量、實驗及設備操縱對本工程所用材料、構件、半成品、成品、分項工程、分部工程必需進行驗收、實驗和復驗。施工現場必需配備相應的實驗、查驗設備、完善實驗、查驗條件，規(guī)定實驗人員資格和實驗內容。工程項目施工中所利用的查驗、實驗、測量和計量設備必需進行操縱，校準和保護查驗。測量和實驗設備的利用和治理。(1)操作人員，應按儀器利用說明書和操作規(guī)程進行操作，幸免操作不妥損壞儀器。需持證上崗的工種，檢測設備利用者，應培訓、考核、持專業(yè)證書上崗。(2)搬運設備時應輕拿輕放，寄存時應注意防曬、防潮、防震、防塵，維持儀器清潔、靈敏、確保查驗、測量和實驗設備在搬運、貯存期間其準確度和適應性完好。(3)利用設備前，應檢查設備是不是完好，檢定標志是不是標明該設備在利用有效期內，不然不得利用。其利用環(huán)境應知足利用說明書或技術資料所規(guī)定的利用環(huán)境條件要求。(4)設備利用完畢后，還要檢查設備是不是完好，檢測精度符合要求，工程的檢測結果才有效，不然無效。糾正和預防方法對甲方（業(yè)主）的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技術負責人應及時組織有關人員，認真調查分析不合格產生的緣故，確信造成不合格的各類因素，并記錄調查結果。對業(yè)主提出的意見應及時答復。依照調查結果，確信排除不合格緣故所需的糾正方法并落實責任到人，限期整改。工程項目部無法處置的不合格品，由工程項目部質檢員整理歸納成書面報告，上報上一級質監(jiān)部門，由質監(jiān)部門組織調查、分析緣故、制訂糾正方法，并對糾正方法實施成效驗證與跟蹤。工程項目部召開質量分析會（一樣工程每一個月一次，重點工程每周一次），由項目部的各治理人員對搜集到的潛在的不合格問題進行歸納總結，找出要緊緣故，指定由責任人有針對性地制訂預防方法，并嚴格按其實施。工程成品愛惜方法土建和安裝單位要緊密配合弄好預埋件，預埋洞孔的埋設和預留，重要埋件要保證萬無一失，一樣埋件也要保證位置準確，力爭做到不遺漏。澆混凝土時不能任意碰撞埋件。施工中如有問題要及時磋商，重大問題要及時通知設計部門解決，以減少安裝中對建筑物的剔鑿。安裝工作中需剔鑿破壞建筑物時，事后應該認真修復。涉及結構重要部位必需征得甲方（或監(jiān)理）、設計人員同意簽認后，方可進行，不得擅自行事。土建和安裝工人，要認真愛惜易損件；禁止隨意損壞污染；關于不講科學、亂干蠻不聽勸阻造成損失者應予以批評教育和追究責任。工程驗收工程項目在完工后，要嚴格進行工程（成品）愛惜，制訂交工打算，進行掃尾工程的清理和交工驗收資料的整理。(1)工程項目部技術負責人負責對證量記錄的填寫、整理、收卷工作，進行指導、檢查、并負責工程完工資料的歸檔及報送業(yè)主驗收、簽字，完善移交手續(xù)。(2)工程質量記錄應當用蘭黑墨水或碳素墨水填寫，不得用圓珠筆書寫，簽字應由當事人親自簽認，不得由他人代簽。項目部在工程正式交驗前，應依據驗收標準進行工程質量的自檢及整改，而后，進行工程正式交驗。對驗收時的質量問題，項目部應在限期內及時處置并同意復檢，待工程質量符合驗收標準后，按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工。在工程達到交工驗收條件后，依照國家有關工程質量評定標準、規(guī)定對工程進行評定，并將評定資料提交本地監(jiān)督部門核定。工程經最終查驗和實驗后，將工程正式移交給業(yè)主，終止對工程項目的防護工作。移交前應依照工程項目的要求，采取有效的方式和手腕進行愛惜。堅持回訪保修與效勞依照國家有關規(guī)定和合同的要求對已交付業(yè)主的工程項目顯現質量問題，一經確認，其責任確屬施工方承擔的，在保修期內及時組織進行保修，同時搜集并反饋用戶信息，按規(guī)定程序對工程質量信息進行搜集、傳遞，為改良質量提供依據。九、工程的平安、文明與避免擾民平安與文明施工要堅持以防為主，防管結合，增強預防預測，做到文明施工，有序施工。平安施工目標人員傷亡事故發(fā)生率為零；重大機械設備事故發(fā)生率為零；重大火災及治安事故發(fā)生率為零；重大交通責任事故發(fā)生率為零；爭創(chuàng)“無事故工程”。文明與避免擾民施工目標現場施工噪音操縱在70分貝以下；職位粉塵合格率≥85%；污染因子排放合格率≥85%；能夠與周圍居民等和睦相處，不發(fā)生沖突。嚴格按國家、昆明市和安寧市文明施工標準組織施工；建成安寧市市文明施工工地。平安與文明施工保證體系成立以項目領導為首的平安與文明生產領導小組，依照該工程的特點設專職平安員多名，各施工班組設兼職平安員，成立一套完整有效的平安治理體系，見下頁圖。平安治理制度認真貫徹公司的有關平安工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級平安生產職位責任制。平安組成員由項目領導、平安員、專業(yè)施工組負責人、作業(yè)長等組成。項目領導是工程項目施工平安第一責任人，具有平安治理資質的專職平安員負具體治理責任。項目經理質量安全部質量安全部安全文明負責人綜合辦公室工程測量組樁基施工組土方班組砌筑班組鋼筋混凝土班組安全文明治安交通組平安與文明施工保證體系框圖項目部平安組實行按期平安例會制度。每一個月必需召開2～4次平安例會，例會要緊內容有：(1)分析近期平安形式，查找平安工作中的要緊問題；(2)通報上一時段隱患整改和違章考核情形；(3)布置近期平安工作重點和防范方法；(4)和諧各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關系，解決彼此矛盾；(5)安排文明施工事宜；成立施工方案平安技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必需編制平安技術方法且應進行交底討論，審批平安技術方法必需符合實際針對性強的原那么。項目領導部每半月組織一次相關施工治理人員參加的聯合檢查，班組兼職平安員應在施工進程中隨時對平安操作，平安方法進行檢查，發(fā)覺隱患及時整改。項目部平安員負責日常平安檢查及重點項目跟蹤檢查。平安檢查做到全面全員全進程操縱，隱患整改率為100%。對各專業(yè)施工人員一方面通過簽定明確了兩邊的責、權、利的平安合同(協(xié)議)，另一方面增強對其進行監(jiān)督檢查等治理活動的開展：(1)其施工方案、平安預測計謀表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；(2)不按時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。落實五項制度(1)平安職位責任制工程負責人——工程平安第一責任人技術負責人——工程平安技術第一責任人平安負責人——工程平安具體治理責任人施工技術員——平安技術具體治理責任人班組平安員——作業(yè)區(qū)、班組平安具體治理責任人作業(yè)工、班長——平安技術實施、進程治理責任人(2)確認制機具靠得住性——設備員負責執(zhí)行現場吊點靠得住性——作業(yè)工長、班組長負責執(zhí)行平安技術方法到位性——平安負責人負責執(zhí)行平安技術交底到位性——作業(yè)工長、班組長負責執(zhí)行歇復崗人員平安教育到位性——公司平安員、班組長負責執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格——平安負責人負責執(zhí)行設備操作人員資格——平安負責人負責執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員平安狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行(3)聯?；ケＶ仆ぢ摫?，同班聯保。相互監(jiān)督，相互愛惜。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯保互保對子，并報平安人審批存檔。(4)旁站制只要施工現場還有人，就必需有平安治理人員在場監(jiān)護。平安治理人員應是第一個抵達施工現場、最后一個離開施工現場的人。(5)日清制當日事當日畢，施工現場天天清理干凈，保證平安通道始終通暢。(6)有違背規(guī)定、釀成事故者，嚴格依照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行要緊責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事懲罰。平安職責(1)項目領導部平安組職責：a.認真貫徹國家、地址和本企業(yè)的平安生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境愛惜的政策、法規(guī)、制度標準。b.討論制訂本工程施工平安生產整體計劃、目標和具體方案。c.依據施工組織設計、施工平安方法方案組織好平安文明施工。d.研究解決本工程平安生產方面的重大問題。e.組織平安生產按期檢查和專業(yè)檢查，催促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。f.每一個月組織一次平安宣布道育活動。g.做好平安生產記錄，成立健全以下資料檔案：――工程承包合同――工程承包平安協(xié)議――施工組織設計（施工方案）――對各施工單位平安交底卡――各施工單位特種作業(yè)人員名冊――平安教育活動記錄――平安例會記錄――平安檢查記錄――事故隱患整改臺帳――違章處置記錄――腳手架搭設驗收單――文明施工檢查記錄――施工用電檢查記錄――平安事故臺賬發(fā)生傷亡事故，當即組織搶救，愛惜現場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改方法。(2)項目部領導平安職責：a.對工程項目平安治理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目平安工作打算、目標和具體方案。b.負責成立完善的平安治理體系，選配項目部專、兼職平安員，并指導、支持其開展治理工作。c.負責組織腳手架、平安網的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè)，編制專項平安方法方案，并組織實施。d.按期組織平安會議和平安教育活動。e.和諧工程進度，盡可能減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)。f.組織抓好現場文明施工。g.參加平安按期檢查并落實隱患整改。h.協(xié)助有關部門弄好事故調查，組織落實整改方法。i.負責催促作業(yè)人員正確利用勞動愛惜用品。(3)項目部平安員職責a.協(xié)助項目領導抓好平安工作，對施工平安具體負責。b.每周組織一次聯合平安檢查；天天進行工地巡查。檢查平安方法和平安標準化作業(yè)的實施情形，發(fā)覺問題，當即催促整改。c.參與平安技術交底工作。d.發(fā)覺危及職工生命平安的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目領導。e.和諧各作業(yè)體或分包單位在設置平安設施或交叉作業(yè)時的矛盾。f.負責催促隱患整改和進行違章考核。g.做好有關平安會議記錄，負責各類平安治理資料的立卷工作。(4)項目部施工技術員的平安職責a.負責編制符合平安技術標準要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證平安施工。b.負責對檢修工程、拆除工程及高處及深基礎工程、井架、腳手架、平安網搭設作業(yè)編制專項平安方法方案，并組織驗收。c.負責對施工作業(yè)單位進行動工前的平安技術交底。d.依照施工現場進度和環(huán)境轉變，隨時增補專項平安技術方法和進行補充交底。(5)平安監(jiān)督崗平安職責a.對所有監(jiān)護區(qū)域施工平安負具體責任。b.負責檢查、催促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現場戴好平安帽、高處作系好平安帶、特種作業(yè)人員正確利用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。c.在土方開挖，障礙處置、平安圍護搭設等整個施工進程中，負責全進程監(jiān)護，并進行交通和諧。d.配合施工組長、工長，檢查、監(jiān)督鄰邊防護、孔洞圍護加蓋、漏電愛惜，架設平安網等平安技術方法的落實。e.有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報平安數門。在發(fā)覺有危及人身平安的情形時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出。f.堅持平安巡查，制止違章，清查隱患催促整改。平安施工保證方法落實平安生產責任制(1)在施工中執(zhí)行本企業(yè)《施工項目平安生產責任制》。(2)全部施工人員必需嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程平安技術規(guī)程》。(3)嚴格執(zhí)行平安治理獎懲制度，使各項平安治理規(guī)章制度變成廣大職工的自覺行動。(4)堅持職位平安技術培訓，堅持特殊工種考核，持證上崗制度。(5)堅持平安技術交底制度。a.做好各方案實施平安交底工作，由方案編制人向施工班組交底，專門是平安工作重點部位和采取的針對性方法均要一一交待清楚。b.開好施工班組天天班前會，班長要依照當天工作特點，做好有針對性的平安技術交底，并檢查各項平安方法落實情形。平安檢查(1)工地項目部踴躍開展“平安月”，“平安周”活動，主動同意政府、勞動部門及建設治理部門檢查。(2)堅持項目三級平安檢查制度。(3)依照工程進展情形和時令季節(jié)情形，組織進行施工時期性平安大檢查及季節(jié)性平安大檢查，對不平安情形，限期整改，落實到部門和落實人員。(4)認真貫徹“五同時”，在打算、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時，打算、布署、檢查、總結、評比平安工作。a.項目部每一個月安排施工打算的同時，針對施工打算安排平安工作打算制定平安方針、目標、方法和平安操縱重點，并落實具體人員對口。b.項目部每周在調度會上調度施工任務的同時，總結上周平安工作情形，并布置本周的平安工作打算。c.項目部每一個月召開總結生產任務的同時，總結上月的平安工作并布置落實本月的平安工作方法。施工現場平安方法施工現場工作人員必需嚴格依照平安生產、文明施工的要求，踴躍推行施工現場的標準化治理，按施工組織設計，科學組織施工。(1)施工現場各類料具構件，機械電氣設施，臨時建筑必需按平面布局設置寄存和擺設，嚴禁侵占場內道路及平安防護方法。(2)施工現場道路平整暢通，排水良好。(3)開展以文明施工為主的現場治理標準化活動。(4)堅持按平面計劃設庫。各類機料具、構件應做到堆放整齊，下腳料應堆放于指定地址，做到完工廠地清。(5)施工現場要有奪目的平安口號，并有符合國家標準的平安標志和平安色標。(6)施工現場的易燃易爆場所要有顯著的標志和足夠的消防器材。平安治理點及平安技術方法平安治理點依照工程施工平安特點，本工程施工平安重點防護對象為：(1)防人員坑溝墜落；(2)防用電器具漏電傷人；(3)交通平安防護監(jiān)督和和諧；(4)施工建筑物防火；(5)防洪排水、邊坡塌方。平安技術方法(1)防人員墜落和物體沖擊方法坑溝及時圍護和封蓋，設平安警示和專人監(jiān)護。傳遞物件禁止拋擲。(2)施工用電施工現場臨時電線路、設施的安裝和利用必需符合建設部頒發(fā)的《建設工程施工現場供用電平安標準》（GB50194—93）的規(guī)定，具體要求如下：a.在建工程（含吊車）的外側邊緣與架空線路最小平安距離為：1KV以下為4m、1～10KV為6m。旋轉臂架勢起重機的任何部位或被吊物品邊緣與10KV以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。實際距離小于平安距離時，必需按規(guī)定采取防護方法，增強屏障，并設奪目的警告標志。對防護方法無法實現時，必需與安寧電力部門聯系，采取停電方法，不然不得施工。b.施工現場專用中性點接地的電力線路，必需實行三相五線制，如引入的電源為三相五線制時，在引入的第一級開關的零線端子處，做好重復接地，工作零線和愛惜零線同時從重復接地處引出，重復接地電阻值不大于10Ω。c.施工配電系統(tǒng)按施工組織設計要求設總配電箱，分派電箱，開關箱，實行分級配電，開關箱必需裝漏電愛惜器。（漏電愛惜器應符合GB6829—86標準）。d.室外電線桿、塔周圍挖溝槽時，必需采取加固方法，，以避免電線桿、塔的傾斜、傾倒。導線穿墻、坑、洞、棚或過路時應穿管愛惜，嚴禁亂拉亂扯把線等。e.當施工現場臨時用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時，要依照甲方的要求做愛惜接零或作愛惜接地，嚴禁一部份接地另一部份接零。f.操作時利用的手把行燈，電壓不得超過36v，潮濕場所、金屬容器內不得超過12v，露天裝設的燈具，其燈口和開關要利用防水燈具，與地面的間距不小于，碘鎢燈具應在3m以上，電線固定靠得住，不得靠近燈具。g.施工照明采納低壓平安電源。h.手動開關電器只許用于直接操縱照明電路和容量不大于的動力電路，關于容量大于動力電路，應采納自動開關電器或降壓起動裝置操縱。i.低壓干線的架設、配電箱、熔絲等要依照現場條件，依據規(guī)程標準進行布置，應設在干燥、通風、操作方便及常溫場所，露天應有防雨設施。j.在有靜電的施工現場內，聚集在機械設備上的靜電，應采取接地方法。k.所有電工必需持證上崗。(3)起重吊裝起重符合GB6067—85《起重機械平安規(guī)程》規(guī)定，確保平安限位裝置齊全有效。超限吊裝設備應制定切實可行的吊裝方式和技術方法，保證吊裝平安。a.起重機嚴禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉范圍不得超過90°,嚴禁橫吊，以避免傾翻。較大型構件的吊裝及場地窄小，障礙嚴峻的起重作業(yè)要編制施工方案，平安技術保證方法要靠得住詳盡。b.各類起重機械按標準規(guī)定配備可行有效的平安裝置。c.嚴格遵守“十不吊”：斜拉斜掛不吊；超負荷或物體重量不明不吊；平安裝置失靈不吊；捆綁、懸掛不牢或不平穩(wěn)不吊；指揮信號不明、光線暗淡、視物不清不吊；吊件帶棱角、缺口無方法不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取方法不吊；氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品無防護方法不吊；露天作業(yè)六級以上大風不吊。d.起重吊裝設專人指揮，指揮工具、信號統(tǒng)一。(4)“三寶”及“臨口、臨邊”的防護a.凡進入施工現場人員必需正確佩帶平安帽。b.依照作業(yè)種類選擇適合的平安帶，凡在2m及2m以上的高處作業(yè)的必需系好平安帶。c.凡在4m及以上的在建工程施工，必需支平安網。d.在建工程的“臨口、臨邊”部位均應進行防護。e.在建工程的臨建設施、設備、槽、溝、坑等都必需設防護欄桿，夜間設紅燈示警。(5)施工機具a.各類施工、加工機具自身的平安愛惜裝置必需齊全有效。b.手持電動工具應選用Ⅱ類電動工具，并裝額定電流不大于15mＡ，動作時刻小于的漏電愛惜器，假設利用Ⅰ類工具時還應作愛惜接零。露天潮濕場所金屬架上，嚴禁利用Ⅰ類手持電動工具。c.電焊機一、二次應用接線并加罩防護，二次線應用線板、線鼻子接牢，露天寄存應有良好的防雨、防潮設施。d.潛水泵等均應有愛惜接零。(6)壓力容器及其他a.空氣緊縮機空氣泵的平安閥、壓力表、調劑器、溫度表、電流表必需靈敏靠得住，指示正常，空壓機應由有證人員操作。b.氣瓶應有防震圈、平安帽，寄存地址有明顯標志，并有防火防爆方法。c.可燃與助燃氣瓶平安距離應大于5m，與作業(yè)距離大于10m。文明施工治理方法貫徹執(zhí)行國家、昆明市和安寧市關于建筑安裝工程文明施工治理方法。成立以項目領導為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，增強文明施工意識。每周進行兩次現場文明施工檢查，項目部按《平安文明生產獎懲條例》進行考核。對施工現場實行分片包干制度，劃分治理區(qū)域，成立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。嚴格按建設單位批準后的施工平面布置圖進行臨設布置，合理利用處地，認真聽取和尊重建設單位、監(jiān)理方意見，搭建整齊標準化，弄好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境愛惜制度化。施工現場采取標準化治理，在現場奪目處設置施工標牌。各類設備、材料按打算進場后，必需按施工平面圖布置分類堆放，并設置標牌。操縱施工現場的施工噪音，減少污染。混凝土澆筑、路面切割、做好成品愛惜工作，愛惜上工序已完工程的功效。如確實施工需要，需在已完工程上作業(yè)時，應事前報告，經批準同意后才能實施。增強施工項目“旁站治理”和“日清制度”，成立按期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。施工區(qū)域實行封鎖施工，在施工現場周圍搭設