項(xiàng)目管理策劃書

../時(shí)：/時(shí)：/時(shí)：;....編制說明全程識(shí)險(xiǎn)現(xiàn)標(biāo)目水制。書項(xiàng)手關(guān)、包充標(biāo)、文求。底目信包過、過同交括審及。書容照進(jìn)匯織審書策，劃獨(dú)此，果為面指，專作件劃容三2010的商進(jìn)書記形證的。時(shí)策效目整劃;....目..........................................................................................................................1..................................................................................................................2.......................................................................................................3...........................................................................................................4.......................................................................................................5......................................................................................................................6、項(xiàng)目............................................................................................................7、項(xiàng)目................................................................................................8、項(xiàng)目................................................................................................................、項(xiàng)目..................................................................................................................:.....................................................................................................11劃.............................................................................................13劃.........................................................................................................14項(xiàng)目技術(shù).....................................................................................................................17標(biāo).........................................................................................................17策.............................................................................................18劃..............................................................................................................................................................................................................................20..................................................................................21......................................................................................21項(xiàng)目勞務(wù)........................................................................................................................22......................................................................................................22..........................................................................................................23......................................................................................................23對分包方................................................................................................................24;....設(shè)備管理........................................................................................................................24、項(xiàng)目..................................................................................................................、項(xiàng)目...........................................................................................................25策.............................................................................................26:.............................................................................................................................................策...................................................................................29標(biāo)...............................................................................................30構(gòu)...............................................................................................31劃.......................................................................................317....................................................................................................................32........................................................................................................................................................................................33.....................................................................................................348：35;....1工程合概況：編號(hào)

名目工程名稱工程地點(diǎn)業(yè)主名稱設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位工程類別工程規(guī)模工程造價(jià)合同范圍承包方式甲指分包范圍甲供材料設(shè)備范圍付款、結(jié)算方式工期要求質(zhì)量要求安全、環(huán)境要求獎(jiǎng)罰約定

內(nèi)容三門峽傳媒大廈工程三門峽市區(qū)五原路西段北側(cè)，魏野路與向青路之間三門峽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院河南省鄭州地質(zhì)工程勘察院鄭州中興工程監(jiān)理有限公司、河南省人防建設(shè)監(jiān)理有限公司型鋼（鋼管）混凝土框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)102199.24平方米8432.03萬元電氣工程，給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程，消防工程，以及建筑智能化、廣播電視工藝預(yù)留預(yù)埋固定總價(jià)多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)、恒溫恒濕空調(diào)系統(tǒng)、分體空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備采購及安裝；變壓器以前（含變壓器）高壓部分設(shè)備、材料的采購及安裝；柴油發(fā)電機(jī)組、UPS備機(jī)組的采購和安裝；暫無按月形象進(jìn)度向承包人支付實(shí)際完成工程量價(jià)款的80%；788日歷天合格；確保取得“中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”河南省級(jí)文明施工工地及全國“AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”如未獲得河南省級(jí)文明施工工地及全國“級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”，罰50萬元；如未獲得魯班獎(jiǎng)，扣除投標(biāo)中包含的1%創(chuàng)優(yōu)措施費(fèi)以萬元的罰款。;....2項(xiàng)目主管理目：序號(hào)

目

標(biāo)

內(nèi)

容

工期管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)環(huán)境與文明施工目標(biāo)技術(shù)管理目標(biāo)資金管理目標(biāo)成本、效益目標(biāo)其他管理目標(biāo)

開工日期：2012年11月22日竣工日期：2015年1月19日合同總工期：788日歷天合格，確保獲得“魯班獎(jiǎng)”。杜絕死亡事故發(fā)生?！昂幽鲜〗ㄔO(shè)工程中州平安杯”全國“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)，科技研發(fā)課題一項(xiàng)保證按合同約定足額回收工程款區(qū)分安裝收入確保完成項(xiàng)目成本控制及責(zé)任上繳指標(biāo)編制鄭州經(jīng)理部庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊;....3項(xiàng)目主風(fēng)險(xiǎn)識(shí)及對策編號(hào)

主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

計(jì)劃對策1

安裝專業(yè)全管線多配合精裝施工管理難度大；

引入BIM指導(dǎo)施工，提前確定施工方案，減少過程中因排布等原因造成的返工。

項(xiàng)甲方分包智能化廣播電視工藝壓配2

電部分以及多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)較多進(jìn)場時(shí)間我單位不可控甲方分包我單位施工

針對甲方分包工程編制詳細(xì)的招標(biāo)及進(jìn)場施工計(jì)劃，并以書面形式提交給甲方；

項(xiàng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大3

超高層建筑施工受垂直運(yùn)輸影響較大不能很好解決直接影響工期

做好協(xié)調(diào)，保證垂直運(yùn)輸通暢，做好增加安裝專用施工電梯的策劃方案；

項(xiàng)4

工程質(zhì)確保魯班獎(jiǎng)則僅安裝工程就面臨約130萬的違約金

做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，和土建裝飾單位結(jié)合，在質(zhì)量管理匯總引入BIM系統(tǒng)嚴(yán)格做到先策劃后施工，樣板引路制度

項(xiàng)主樓核心筒采用鋼爬模且和同層樓板施

與分公司內(nèi)部類似項(xiàng)目保持交流溝通學(xué)習(xí)其5

工不同步（核心筒提前施工6層電氣

他項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目內(nèi)部群策群力，編制

項(xiàng)管線預(yù)埋帶來較大影響

最適合項(xiàng)目實(shí)際的施工方案6

包干合同方承受全部的量差和價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)

嚴(yán)格材料管理策劃及施工現(xiàn)場管理優(yōu)化，做好內(nèi)控工作；利用圖紙變更化解投標(biāo)時(shí)一些負(fù)量差風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)7

大宗材料尤其設(shè)備等受投標(biāo)投標(biāo)策略影響，存在較大價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)和業(yè)主溝通從甲方工程造價(jià)控制角度出發(fā)，提出一些品牌替換

項(xiàng)超高層建筑（主體建筑高度190米且

結(jié)合本工程實(shí)際情況參考公司同類超高層建8

單層層高較高高施工較多給項(xiàng)目安全

筑施工經(jīng)驗(yàn)編制切實(shí)可行的專項(xiàng)施工安全保

項(xiàng)管理帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)

證方案;....4主合同求及控措施：編號(hào)條款號(hào)

內(nèi)容及要求

計(jì)劃對策1

招標(biāo)文件

承包范圍：變配電室系統(tǒng)低壓部分、電氣動(dòng)力系統(tǒng)、電氣照明安裝系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)；空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)；室內(nèi)給排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)；熱能動(dòng)力系統(tǒng)管道、設(shè)備安裝；所有管線施工至建筑物外第一個(gè)檢查（不含檢查井及閥門

通過合同交底要求項(xiàng)目管理人員要清工承包范圍，不僅要充分熟悉圖紙，預(yù)算范圍內(nèi)的工作內(nèi)容要有所熟悉，解哪些內(nèi)容是需要我們在過程中新的；哪些內(nèi)容屬于合同范圍之外內(nèi)容要我們進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的；避免盲工圖內(nèi)容去完成工作內(nèi)容，對施工范楚，有利于我方在施工過程中對超出之外的工作內(nèi)容及時(shí)辦理工程聯(lián)系單2

35.2（1）

（1）本工程計(jì)劃開工日期2012年11月22日（以正式的開工報(bào)告為準(zhǔn)工日期（暫定2015年1月19日（具體按合同工期計(jì)算合同工期總?cè)諝v天數(shù)天：天。（2）承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：若因承包人造成本工程不能按合同工期完成本工程，發(fā)包人將采取以下獎(jiǎng)罰措施節(jié)點(diǎn)工期滯后的處罰20萬元違約金總工期滯后的按萬元/天處罰違約金

編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)劃的動(dòng)態(tài)管理；提前插入裙樓及主樓18層以下各實(shí)現(xiàn)邊預(yù)埋邊安裝的工作局面，以應(yīng)裝過于集中的情況；我方要積極辦理工期簽證，注意氣集整理；注意業(yè)主指令或工程量增加的簽證和索賠辦理。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)

做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃。和土建裝飾單位3

協(xié)議書準(zhǔn)，乙方承諾質(zhì)量目標(biāo)為中國建設(shè)工程魯班

質(zhì)量管理匯總引入BIM系統(tǒng)，嚴(yán)格做獎(jiǎng)。

后施工，樣板引路制度。;....5項(xiàng)目重相關(guān)方通策劃編號(hào)

單位名稱

溝通對象

聯(lián)系方式

責(zé)任人

配合部門及責(zé)任人1

三門峽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司

業(yè)主現(xiàn)場代表

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

保證施二次經(jīng)2

中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院

設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

各專業(yè)工長

加強(qiáng)交及二次5-3

鄭州中興工程監(jiān)理有限公司

監(jiān)理總監(jiān)

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

加強(qiáng)溝大力支順利進(jìn)5-4

鄭州中興工程監(jiān)理有限公司

現(xiàn)場監(jiān)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

各專業(yè)工長

保證施簽證的確保各5-5

項(xiàng)目質(zhì)檢部

質(zhì)檢部

質(zhì)檢員

各專業(yè)工長

利通過聲譽(yù)5-6

項(xiàng)目安監(jiān)部

安監(jiān)部

安全員

各專業(yè)工長

確保各過建立良5-7

三門峽市定額站

造價(jià)管理部門

預(yù)算員

各專業(yè)工長

及相關(guān)解釋;....6項(xiàng)目施策劃部;....6.1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖安裝項(xiàng)目經(jīng)理張廣周安裝項(xiàng)目副經(jīng)理蔡三鋒水專業(yè)施工員

電專業(yè)施工員

暖專業(yè)施工員

兼職安全員

協(xié)調(diào)員、資料員劉知垠

王亮

胡沛、郭鎵琪

郭鎵琪

劉知垠水專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

電專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

暖通專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

施工班組質(zhì)安員班組操作工人

班組操作工人

班組操作工人

班組操作工人;....6.2、項(xiàng)目管理人配備計(jì)劃：姓名張廣周蔡三鋒王亮劉知垠胡沛郭鎵琪馬韋

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理電氣工長給排水工長暖通工長暖通工長材料員

職稱工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師助理工程師

工作分工全面統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和商務(wù)工作負(fù)責(zé)建筑電氣施工現(xiàn)場生產(chǎn)及協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場生產(chǎn)及協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)空調(diào)水生產(chǎn)協(xié)調(diào)，兼質(zhì)量員負(fù)責(zé)空調(diào)風(fēng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，兼項(xiàng)目安全員現(xiàn)場及庫房材料管理;..道臨施道臨施..6.3、項(xiàng)目總平面管理：

行人行道

行人行道

行人行道

施工時(shí)道

行人行道在

工

時(shí)

路

建

施工臨

工

廢料池

CI加區(qū)

施工臨時(shí)道路

時(shí)道路

機(jī)電工區(qū)程

高壓

行人道路

電線

籃球

施工時(shí)道

施工時(shí)道

施工時(shí)道

業(yè)主五

原

路;..000000000000000000000000..備006

008

消防通道

用004

消防通道

空地

4000

4000

9450

005

002

007

007

活動(dòng)場所辦公區(qū)綠化及展示籃球場28000

006

003監(jiān)理辦公室

九

企業(yè)文化

7200

004

牌

墻業(yè)主辦公室

一圖

監(jiān)控室

4000

0018000辦公區(qū)及臨建平面布置圖

安裝庫房平面布置圖;....6.4、項(xiàng)目期策劃工期風(fēng)險(xiǎn)別及對:編號(hào)

評估方向

主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

計(jì)劃對策合同要求2013

主塔樓地上層，采用鋼模板滑膜技

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，優(yōu)1

年年底塔樓主

術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工給安裝專業(yè)預(yù)埋造成

程，選用最適合項(xiàng)目的預(yù)體結(jié)構(gòu)封頂

較大的影響。

式和工藝，控制質(zhì)量，提外部相關(guān)方工期履約風(fēng)

2014年8月塔樓18層及以下提前運(yùn)營設(shè)計(jì)圖紙的深化需求及深化管理要求

合同要求2014年8塔樓18層及以下具備使用條件。要求18層以下裝飾裝修、機(jī)電安裝及全部幕墻、室外工程完成，工期緊張本工程含安裝專業(yè)大量管線以及智能化、廣播電視工藝的管線預(yù)留部分，需要及時(shí)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，完成綜合排布，并與設(shè)計(jì)院保持密切溝通否者將嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

根據(jù)土建安排，在塔樓完成時(shí)，提前插入砌體施部將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，各項(xiàng)工序，滿足業(yè)主節(jié)做好前期的圖紙會(huì)審工作決各方交叉的問題，為施路監(jiān)督BIM排布進(jìn)度，修改，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照布進(jìn)行有序作業(yè)險(xiǎn)

4

業(yè)主指定分包單位對工期管理可能的影響

根據(jù)合同甲方分包智能化、聲學(xué)安裝、室外工程等可能會(huì)對工程工期帶來影響。

根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃配合土指分包招標(biāo)及進(jìn)場計(jì)劃業(yè)主審批，并配合土建以式監(jiān)督管理分包商;....由于工程本身特點(diǎn)除智能化和廣播電監(jiān)督BIM綜合排布，制定5

項(xiàng)目施工難度的影響

視工藝之外的幾乎全部機(jī)電安裝內(nèi)容目的綜合排布方案；現(xiàn)場都在施工范圍內(nèi)，系統(tǒng)復(fù)雜，交叉作業(yè)周詳，綜合考慮，提前做多。

備工作。內(nèi)部工期履

6

本工程主樓采用“不等高同步攀升”土建與安裝鋼工藝進(jìn)行施工同一樓層管線需要分兩構(gòu)之間的配合次敷設(shè)給管線預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量和進(jìn)度等做成較大影響。

配合土建爬模施工，保證埋進(jìn)度；嚴(yán)格控制預(yù)埋質(zhì)效率。約風(fēng)險(xiǎn)

7

項(xiàng)目勞務(wù)分包資源組織狀況勞務(wù)隊(duì)勞動(dòng)力不穩(wěn)定的影響

促使隊(duì)伍作出人員承諾，理。8

季節(jié)施工節(jié)假本工程施工期間跨2次冬季施工、2日對工期的影夏季施工及多個(gè)節(jié)假日給項(xiàng)目長期穩(wěn)響定推進(jìn)帶來影響。

制定季節(jié)性施工措施，監(jiān)報(bào)小組，減小天氣影響。日值班制度，要求隊(duì)伍作員承諾，保證節(jié)假日連續(xù);....項(xiàng)目主要程碑節(jié)計(jì)劃編號(hào)

里程碑節(jié)點(diǎn)

開始時(shí)間

完成時(shí)間

持續(xù)時(shí)間

備注

基礎(chǔ)筏板施工2012.11.242013.1.1050d地下室結(jié)構(gòu)封頂2012.12.302013.3.350d

提前15天完成提前12天完成3B區(qū)地下室封頂2012.11.242013.4.20

148dB區(qū)裙樓結(jié)構(gòu)封42013.4.212012.5.1828d頂塔樓砌體及粗裝52013.7.222014.7.7351d修完成6塔樓幕墻完工2013.7.222014.6.10324d

按期完成7

塔樓-2~18層具備使用功能

開工2014.7.31226d8機(jī)電安裝完成2013.9.172014.11.27437d9

室內(nèi)裝修完工

2013.10.212014.12.1307d室內(nèi)電梯安裝及102014.5.12014.9.27146d調(diào)試完成11室外工程完成2014.2.22014.7.31180d12

工程竣工2015.1.20788d;....項(xiàng)目工期制計(jì)劃:;....;....;....6.5項(xiàng)技術(shù)策劃：項(xiàng)目技術(shù)理目標(biāo):序號(hào)

目

標(biāo)

內(nèi)

容

備注

科技進(jìn)步獎(jiǎng)目標(biāo)科技示范目標(biāo)技術(shù)總結(jié)目標(biāo)科技研發(fā)課題目標(biāo)

積極開發(fā)和推廣應(yīng)用科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，達(dá)到提高質(zhì)量、縮短工期、減少成本的目的。河南省科技示范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)主體階段套管預(yù)埋垂直度控制;....項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對:編號(hào)

評估方向

項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

計(jì)劃對策本工程安裝工程系統(tǒng)齊全，管線較

利用BIM軟件，在預(yù)埋階段多，工程本身質(zhì)量要去高同時(shí)對樓

進(jìn)行管線綜合排布，并最終6.5.2-1

管線綜合排布

層凈空要求較高，管線綜合排布及

要求業(yè)主、監(jiān)理對結(jié)果進(jìn)行最終施工方案的確定對安裝工程觀

，為后期施工做好技術(shù)方案感質(zhì)量及施工進(jìn)度有著直接的影響

。6.5.2-2

垂直運(yùn)輸

超高層建筑垂直運(yùn)輸量及難度較大

結(jié)合公司同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，編項(xiàng)的垂直運(yùn)輸方案與分公司內(nèi)部類似項(xiàng)目保持受鋼結(jié)構(gòu)施工制約，本工程塔樓主

溝通，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的施工體施工核心筒及樓層板不同步，同，編制最適合項(xiàng)目實(shí)際的施6.5.2-3

塔樓電氣預(yù)埋

一層管線預(yù)埋需分兩次進(jìn)行，同時(shí)核心筒核土建采用鋼模導(dǎo)致預(yù)埋線

案。出核心筒線管預(yù)埋時(shí)接次預(yù)埋到位并在管口加泡沫管無法開孔（心筒領(lǐng)先樓層板約7

施保證緊貼模板；在管口位層）

模板處進(jìn)行紅漆標(biāo)注，便于管線二次連接和敷設(shè)通過土建軸線定位套管，上6.5.2-4

樓板套管預(yù)埋

超高成建筑樓板套管預(yù)留垂直度的控制

層通過模板開孔紅外水準(zhǔn)儀垂直度，以確保預(yù)留孔洞上致;....項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方）編制批計(jì)劃編號(hào)

方案名稱

編制完成時(shí)間

編制人員

審核人員

審6.5.3-1

自行施工方案

2013.2

蔡三峰

張廣周項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用（科技范工程計(jì)劃編號(hào)

計(jì)劃推廣應(yīng)用內(nèi)容

使用部位

牽頭人

實(shí)施時(shí)間安裝工程中各專業(yè)管道6.5.4-1

管線布置綜合評定技術(shù)

線路的的綜合布置及綜

安裝部

裝飾施工階段合支架的應(yīng)用6.5.4-2

金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)

防排煙系統(tǒng)

安裝部

裝飾施工階段6.5.4-3

非金屬復(fù)合板風(fēng)管施工技術(shù)

通風(fēng)系統(tǒng)

安裝部

裝飾裝修階段6.5.4-4

大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)

空調(diào)水系統(tǒng)

安裝部

裝飾裝修階段6.5.4-5

電纜絕緣穿刺線夾施工技術(shù)

電氣豎井主電纜進(jìn)樓層配電箱分支

安裝部

裝飾裝修階段;....項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備的優(yōu)選擇序號(hào)

設(shè)備名稱

規(guī)格/型號(hào)

制造年份

數(shù)

小型切割機(jī)交流電焊機(jī)水準(zhǔn)儀砂輪切割機(jī)砂輪機(jī)電動(dòng)試壓泵套絲機(jī)沖擊鉆電纜放線架電纜滑輪卷板機(jī)折彎機(jī)剪板機(jī)

BX1-315索佳J3G2-400MD3215VC3D-SYTC10TE-24IS-4W

May-09May-10May-10Mar-10Mar-10May-10May-10Mar-10May-10Mar-10201220122012

132822111;....項(xiàng)目主要施工措施優(yōu)化案策劃編號(hào)

原設(shè)計(jì)的工藝做法

擬優(yōu)化的工藝做法

完善的原因

預(yù)計(jì)效果及6.5.7-1

部分消防管線在吊頂全部消防管線暗敷內(nèi)暗敷在板內(nèi)

吊頂內(nèi)暗敷質(zhì)量要求高需要做防火處理

縮短工期，虧損項(xiàng)目主要施工措施方案劃表編號(hào)

方案內(nèi)容

方案描述

工程量及資源描述6.5.8-1

機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋施主體施工階段，安裝各專業(yè)預(yù)埋質(zhì)量控工方案制和施工工藝等6.5.8-26.5.8-36.5.8-4

防雷接地施工方案消防工程施工方案機(jī)電安裝綜合調(diào)試方案

主體施工施工階段，電氣防雷接地工程技術(shù)要求、施工工藝和質(zhì)量控制等安裝階段，消防工程技術(shù)要求、質(zhì)量控制等安裝調(diào)試階段，安裝水電風(fēng)消防等專業(yè)技術(shù)要求，質(zhì)量控制等;....6.6項(xiàng)勞務(wù)策劃勞務(wù)分包商配置方案編號(hào)

勞務(wù)分包內(nèi)容

勞務(wù)承包模式

勞務(wù)分包金額

擬選勞務(wù)分包商數(shù)量

擬邀請分包商名稱

分包商選擇方式

招(議)標(biāo)起止時(shí)間

發(fā)送標(biāo)通書時(shí)1

電氣工程排水工程的全部施工內(nèi)容以及暖通空調(diào)工程、消防能化等其他專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋

包工包輔材包機(jī)械包安全文明

600萬

1

1、武漢中齊2、湘潭建設(shè)3、湘潭湘軍4、北京天寧

招標(biāo)包工

1、武漢中齊2

暖通空調(diào)的設(shè)備安裝

包輔材包機(jī)械

400萬

1

2、湘潭建設(shè)3、湘潭湘軍

招標(biāo)包安全文明

4、北京天寧3

消防工程

專業(yè)分包

2000萬

2

待定

招標(biāo)2013.6-7;....勞動(dòng)力需求計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種管工油漆工通風(fēng)工保溫工

第一階段2012.10-2013.42220

第二階段2013.5-2013.12155150

第三階段2014.1-2014.830104015電工14焊工4雜工3合計(jì)27勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)別及對

2051070

45830178編號(hào)6.6.5-16.6.5-2

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容勞動(dòng)力安排勞務(wù)人員技術(shù)水平

計(jì)劃措施對現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)查，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對勞動(dòng)力可能發(fā)生波動(dòng)的時(shí)間段提前制定預(yù)案嚴(yán)格日常管理，保證持證上崗；對現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)時(shí)把控，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量情況對人員進(jìn)行調(diào)整。;..

6.6.5-3

勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全

嚴(yán)格公司的各項(xiàng)職業(yè)健康安全規(guī)章制度；項(xiàng)目安全員堅(jiān)持安全巡視，保證現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程。..6.7對包方材料管編號(hào)6.7.4-1

材料類別JDG管配件

計(jì)算單位只

需用數(shù)量40萬

品牌、質(zhì)量等要求合格

監(jiān)督檢驗(yàn)方法尺量，合格證書檢查6.8設(shè)管理策劃主要設(shè)備配置計(jì)劃編號(hào)

設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

主要技術(shù)參數(shù)及安裝參數(shù)

使用時(shí)間

測算成本6.8.1-1

小型切割機(jī)

全新

May-09

自有6.8.1-2

交流電焊機(jī)

BX1-315

九成新

May-10

自有6.8.1-3

直流電焊機(jī)

5KVA

舊

2012

自有6.8.1-4

水準(zhǔn)儀

索佳

九成新

May-10

自有6.8.1-5

砂輪切割機(jī)

J3G2-400

八成新

Mar-10

自有6.8.1-6

砂輪機(jī)

MD3215VC

九成新

Mar-10

自有6.8.1-7

電動(dòng)試壓泵

3D-SY

九成新

May-10

自有6.8.1-8

套絲機(jī)

TC10

九成新

May-10

自有6.8.1-9

沖擊鉆

TE-24

九成新

Mar-10

自有6.8.1-10

電纜放線架

九成新

May-10

自有6.8.1-11

電纜滑輪

IS-4W

八成新

Mar-10

自有6.8.1-12

分體式液壓鉗

QYF-630

九成新

May-10

自有;....6.8.1-13

卷板機(jī)

九成新

2012

自有6.8.1-14

折彎機(jī)

九成新

2012

自有6.8.1-15

剪板機(jī)

九成新

2012

自有6.8.1-16

手動(dòng)式液壓鉗

QYS-120

九成新

May-10

自有6.8.1-17

手動(dòng)扳手

八成新

May-09

自有6.8.1-18

套筒扳手

八成新

May-09

自有6.9、項(xiàng)目量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量目：序號(hào)

目標(biāo)

名稱

計(jì)劃申報(bào)（崤函杯

市級(jí)優(yōu)質(zhì)2中州杯

省優(yōu)質(zhì)工程1

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)

企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

2014年行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)

2014年魯班獎(jiǎng)

2016年2

合格率目標(biāo)

檢驗(yàn)批合格率100%

2014年3

質(zhì)量投訴控制目標(biāo)

無質(zhì)量事故投訴

2013年4

質(zhì)量成本降低目標(biāo)

維修及創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用均控制在策劃范圍內(nèi)

2012年5

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用目標(biāo).

詳見質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃

2012年;....項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對:編號(hào)

評估方向

項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

計(jì)劃對根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合同總工期天包含兩個(gè)春節(jié)和多個(gè)農(nóng)忙過程，選用最適合6.9.2-1

項(xiàng)目工期的影響

時(shí)節(jié)合同要求年8月塔樓18層及以下預(yù)埋方式和工藝，具備使用條件。要求層以下裝飾裝修、機(jī)提高效率；安裝階電安裝及全部幕墻外工程完成期緊張。優(yōu)化效果進(jìn)行管線交叉造成的范6.9.2-2

主塔樓地上層，采用鋼模板滑膜技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工工藝的影響同步不同層結(jié)構(gòu)施工給安裝專業(yè)預(yù)埋造成較大的影響

1優(yōu)化管線敷設(shè)頂內(nèi)敷設(shè)管道2、參考公司同類驗(yàn)，編制專項(xiàng)施工根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃配甲指分包招標(biāo)及進(jìn)由于工程本身特點(diǎn)除智能化和廣播電視工藝?yán)砑皹I(yè)主審批，并6.9.2-3

項(xiàng)目專業(yè)分包質(zhì)量水之外的幾乎全部機(jī)電安裝內(nèi)容都在施工范圍總承包方式監(jiān)督管平的影響內(nèi)，系統(tǒng)復(fù)雜，交叉作業(yè)多。工；監(jiān)督BIM綜合最適合項(xiàng)目的綜合現(xiàn)場施工計(jì)劃周詳提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;....項(xiàng)目關(guān)鍵特殊過（質(zhì)控制點(diǎn)亮點(diǎn)）監(jiān)控劃:編號(hào)

控制點(diǎn)名稱

主要工作內(nèi)容

質(zhì)量控制措施6.9.3-1

施工協(xié)調(diào)與配合要求高

1建立機(jī)電工程協(xié)調(diào)管理制度制定各機(jī)電本工程工期緊，機(jī)電安裝包期協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場檢查、工序交接檢查等制度，含通風(fēng)、電氣、給排水，消分包施工有序的進(jìn)行。防協(xié)調(diào)配合專業(yè)包括弱電、2機(jī)電工程分包單位需服從工程總承包單電梯、廣播電視、泛光照明和整體安排。等系統(tǒng)，系統(tǒng)多且復(fù)雜，各3定期與業(yè)主設(shè)計(jì)院及各施工單位溝通，專業(yè)工序銜接和交叉作業(yè)點(diǎn)配合問題。多。1、按照精品工程要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，以“魯本工程的施工質(zhì)量目標(biāo)。6.9.3-2

工程質(zhì)量要本工程質(zhì)量要求高魯求高班獎(jiǎng)”

2、建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度3針對工序制定相關(guān)的管理流針對關(guān)鍵質(zhì)量保證措施、通病防治措施。4、加大現(xiàn)場質(zhì)量的檢查、管控力度。1由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織由具有豐富設(shè)的專業(yè)人員成立專門的深化設(shè)計(jì)組，負(fù)責(zé)自行深化設(shè)計(jì)及組織協(xié)調(diào)其他各機(jī)電分包的深化設(shè)本工程機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，子系2本項(xiàng)目跟機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)院合作采用6.9.3-3深化設(shè)計(jì)

統(tǒng)多，業(yè)主指定機(jī)電專業(yè)分前繪制綜合管線布置圖、剖面圖、預(yù)留預(yù)埋圖包多。

圖、吊頂平面綜合布置圖等圖紙，建立整體計(jì)型，繪制三維效果圖。3、與設(shè)計(jì)院、總承包人及其他相關(guān)專業(yè)分包相互協(xié)作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各機(jī)電專業(yè)管線標(biāo)高、走;....本工程系統(tǒng)復(fù)雜，既有常規(guī)1立機(jī)電總協(xié)調(diào)調(diào)試組各機(jī)電專業(yè)分包的通風(fēng)、電氣、給排水、消員參與，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。防系統(tǒng)，又有弱電、電梯、2調(diào)試前組織各專業(yè)編制詳細(xì)的調(diào)試方案視聽音響、泛光照明等系統(tǒng)沖洗、發(fā)電機(jī)調(diào)試等專項(xiàng)方案，并報(bào)業(yè)主現(xiàn)場6.9.3-4調(diào)試難度大

的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，調(diào)試技術(shù)要求理工程師審核，批準(zhǔn)后方可實(shí)施調(diào)試。高，組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試實(shí)施難度3聯(lián)系業(yè)主現(xiàn)場工程師監(jiān)理工程師并督促大；尤其是塔樓部分功能分配置需要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，以及聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)區(qū)多，增加了調(diào)試的難度；試驗(yàn)要求和設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)?？照{(diào)專業(yè)水力平衡模式各子系統(tǒng)的前端設(shè)備點(diǎn)多分布廣通過高精度調(diào)試難度大。統(tǒng)組織調(diào)試以達(dá)到最終的功能完善。6.9.3-5

成品保護(hù)工作量大

本工程涉及樓層多，施工面廣，成品保護(hù)點(diǎn)多面廣，B區(qū)提前施工及18層以下提前具備竣工條件，導(dǎo)致成品保護(hù)量大

1、成立成品保護(hù)管理組，建立成品保護(hù)制度2、組織專職檢查人員定期進(jìn)行檢查如有門人員進(jìn)行巡檢根據(jù)具體的成品保護(hù)措施制定對有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。3、召開協(xié)調(diào)會(huì)集中解決發(fā)現(xiàn)問題指導(dǎo)開展成品保護(hù)工作，必要時(shí)封閉部分施工區(qū)域6.9.3-6

高區(qū)消防管道施工

中壓管道施工

保證材料質(zhì)量；要求對該分項(xiàng)工程施工人員進(jìn)行專項(xiàng)考核方可進(jìn)行施工；;....6.10、項(xiàng)目安全職業(yè)健康劃：6.10.1項(xiàng)安全理風(fēng)險(xiǎn)估及策:編號(hào)6.10.1-1

潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、隱患火災(zāi)隱患

計(jì)劃對策嚴(yán)格動(dòng)火制度；加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；定期開展專項(xiàng)教育

責(zé)任人項(xiàng)目部嚴(yán)格公司相關(guān)進(jìn)退場等級(jí)制度三級(jí)安全教育制度安全6.10.1-2

高空作業(yè)

巡查制度前安全活動(dòng)制度等定期開展安全教育進(jìn)行

項(xiàng)目部高空作業(yè)專項(xiàng)安全教育加強(qiáng)安全巡查和監(jiān)管。嚴(yán)格公司相關(guān)進(jìn)退場等級(jí)制度三級(jí)安全教育制度安全6.10.1-3

物體打擊

巡查制度前安全活動(dòng)制度等定期開展安全教育進(jìn)行

項(xiàng)目部防止物體打擊專項(xiàng)安全教育；項(xiàng)目加強(qiáng)安全巡查和監(jiān)管。;....6.10.2項(xiàng)安全產(chǎn)管理標(biāo):序號(hào)

類別

指標(biāo)

目標(biāo)

備注因工死亡率、重傷率

01

事故控制目標(biāo)

年平均月頻率

1.0‰

杜絕物體打擊、車輛傷害、起重傷、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、中毒等2

年輕傷頻率達(dá)標(biāo)合格鄭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量率標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊

1.2‰100％

安全管理、設(shè)施、標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化3

職業(yè)健康管理目標(biāo)

杜絕急性職業(yè)病危害事故

0

杜絕接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他起的疾病。4

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

安全創(chuàng)優(yōu)等級(jí)建設(shè)單位檢查

河南省中州平安杯≥90分

以證書為準(zhǔn)安全檢查社會(huì)投訴率

2次/年內(nèi)5

環(huán)境目標(biāo)

做好施工噪聲、污水排放、粉塵和;..

6

投訴控制目標(biāo)

投訴100%處理。杜絕因項(xiàng)目安全、環(huán)境問題被媒體曝光、政府通報(bào)批評或建設(shè)單位、監(jiān)理方投..6.10.3項(xiàng)安全產(chǎn)組織構(gòu):組長：張廣周副組長：蔡三鋒組員：胡沛、王亮、劉知垠、郭鎵琦、馬韋以及許邵偉（勞務(wù)負(fù)責(zé)人李培英（分包方安全員）6.10.4項(xiàng)安全理制度制計(jì)編號(hào)

制度名稱

編制深度要求

編制時(shí)間

編制人

審核人

審批人

完成時(shí)間

備注

職業(yè)健康安全保證計(jì)劃重大危險(xiǎn)源文明施工方案安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

中度2013.2深度2013.3深度2013.3深度2013.3