操作牌管理制度

精品文章精品文章4.2.24.2.2新增或更改設(shè)備的操作牌，在聯(lián)動(dòng)試車(chē)前由設(shè)備部領(lǐng)取在《操作牌管理制度（》第一篇：操作牌管理制度（XX廠操作牌管理制度1目的和適用范圍1.1目的規(guī)范使用操作牌，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修過(guò)程中的人身安全。適用范圍適用于全廠各車(chē)間、部（室），全廠在職職工及實(shí)習(xí)代培人員、維護(hù)保產(chǎn)人員、協(xié)議保產(chǎn)人員、臨時(shí)勞務(wù)工等。2相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)2.13職責(zé)3.13.23.3安環(huán)科負(fù)責(zé)全廠操作牌制作發(fā)放和使用過(guò)程的監(jiān)督管理。各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)操作牌的保管與使用。設(shè)備（技改）管理部門(mén)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備操作牌名稱(chēng)（清單）的提供。公司《安全管理法規(guī)》4活動(dòng)描述4.1設(shè)備操作牌的含義與作用。設(shè)備操作牌是操作設(shè)備的憑證，生產(chǎn)崗位人員必須持有某設(shè)備操作牌，才擁有操作該設(shè)備的權(quán)力，檢修人員在需要檢修設(shè)備時(shí)只有在辦理了停電手續(xù)取得某設(shè)備操作牌后，才有權(quán)檢修該設(shè)備，無(wú)設(shè)備操作牌進(jìn)行操作或檢修（檢查）設(shè)備屬違章行為。設(shè)備操作牌的制作新增或改造的設(shè)備需要制作設(shè)備操作牌的，由該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程交工前一個(gè)月提出設(shè)備操作牌清單，經(jīng)設(shè)備部認(rèn)可、填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)表、蓋章，報(bào)廠安環(huán)科。精品文章精品文章試車(chē)時(shí)使用，試車(chē)完畢后，由設(shè)備部將設(shè)備操作牌轉(zhuǎn)交崗位人員，并與產(chǎn)權(quán)車(chē)間辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作牌損壞、遺失、遺漏，由產(chǎn)權(quán)車(chē)間提供需更換的設(shè)備操作牌清單，填寫(xiě)XX廠《操作牌，停電牌申報(bào)表》、蓋章后報(bào)廠安環(huán)科。在新設(shè)備操作牌未做好之前，需要使用、操作該設(shè)備時(shí)，可使用由安環(huán)科發(fā)放的臨時(shí)設(shè)備操作牌，不能無(wú)牌操作設(shè)備（除事故狀態(tài)或緊急情況外）；若中夜班丟失設(shè)備操作牌，須由當(dāng)班工長(zhǎng)寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)廠值班主任確認(rèn)并出具“臨時(shí)設(shè)備操作牌”，崗位方能操作，但值班主任出具的“臨時(shí)設(shè)備操作牌”只限當(dāng)班有效。設(shè)備操作牌的使用停送電手續(xù)4.3.1.1檢修設(shè)備前，崗位人員看到檢修人員的停電牌后，與檢修人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，共同確認(rèn)檢修部位，并了解周邊環(huán)境；4.3.1.3確認(rèn)完后，回到操作室，填寫(xiě)《停、送電（開(kāi)、關(guān)閥）登記表》；登記完后，崗位人員與檢修人員一起到電氣室共同確認(rèn)需檢修設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)，崗位人員進(jìn)行停電操作，檢修人員監(jiān)護(hù)；停電操作完后，崗位人員交出設(shè)備操作牌，換取檢修人員的停電牌，并在電源開(kāi)關(guān)上掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的警示牌，并做好登記。但應(yīng)注意檢修人員的停電牌和警示牌的編號(hào)必須是一致的前提下，方可辦理停電手續(xù)；檢修完畢，崗位人員與檢修人員一起到檢修現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，崗位人員用停電牌換回設(shè)備操作牌，并與檢修人員一起到電氣室，崗位人員送電，檢修人員監(jiān)護(hù)，送電后取下“有人工作，禁止觸動(dòng)”的警示牌，并做好送電登記；凡需崗位停送現(xiàn)場(chǎng)檢修箱電源，維護(hù)電工必須進(jìn)行先驗(yàn)電、在確認(rèn)無(wú)短路、接地現(xiàn)象后崗位人員方可進(jìn)行送電操作。凡定修、年修，外委檢修、單機(jī)大修、技改技措等項(xiàng)目的停、送電，由設(shè)備部（組）專(zhuān)檢員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與崗位工人聯(lián)系停、送電，停、送電程序及職責(zé)仍按設(shè)備操作牌的使用的第4.3.1條執(zhí)行；對(duì)24小時(shí)協(xié)議保產(chǎn)單位的小型檢修應(yīng)，由檢修人員按第4.3.1條的程序進(jìn)行聯(lián)系檢修。對(duì)于液壓、氣動(dòng)等驅(qū)動(dòng)設(shè)備，除辦理停電手續(xù)外，作業(yè)人員還必須關(guān)閉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)前的第一個(gè)手動(dòng)閥門(mén)，插安全銷(xiāo)，切斷動(dòng)力源，并掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的標(biāo)牌;對(duì)于因工藝需要不能停電的液壓、氣動(dòng)等驅(qū)動(dòng)設(shè)備，作業(yè)人員必須交換操作牌，關(guān)閉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)前的第一個(gè)手動(dòng)閥門(mén)，插安全銷(xiāo)，切斷動(dòng)力源，并掛上“有人工作，禁止觸動(dòng)”的標(biāo)牌。沒(méi)有安全銷(xiāo)的必須機(jī)械鎖死。對(duì)于因檢修需要機(jī)旁操作（熱風(fēng)爐、主卷?yè)P(yáng)必須由崗位操作，其他由檢修人員機(jī)旁操作）時(shí)，首先需按4.3.1條辦理停送電手續(xù)，機(jī)旁操作需送動(dòng)力電源時(shí)，聯(lián)系崗位人員辦理送電手續(xù)（檢修人員需出示操作牌、登記機(jī)旁送電設(shè)備名稱(chēng)、雙方簽字認(rèn)可），并由崗位人員重新送電選擇置于機(jī)旁操作位。同單位多工種檢修同一設(shè)備時(shí)，由檢修主導(dǎo)工種或單位領(lǐng)導(dǎo)指派專(zhuān)人辦理設(shè)備操作牌交換手續(xù)，多臺(tái)設(shè)備同時(shí)檢修時(shí)應(yīng)由檢修單位負(fù)責(zé)人主持交換設(shè)備操作牌。多單位檢修同區(qū)域相關(guān)聯(lián)多臺(tái)設(shè)備時(shí)，由設(shè)備專(zhuān)檢員辦理設(shè)備操作牌交換手續(xù)；檢修單臺(tái)設(shè)備時(shí)由專(zhuān)檢員或設(shè)備調(diào)度指定檢修主導(dǎo)工種單位辦理設(shè)備操作牌交換手續(xù)。單機(jī)操作的設(shè)備操作牌由崗位工人掌握，實(shí)行對(duì)口交接班；集中操作的設(shè)備、聯(lián)鎖設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備的設(shè)備操作牌，應(yīng)集中懸掛在操作室醒目的位置，由操作工統(tǒng)一掌握，交接班應(yīng)首先交接設(shè)備操作牌。原料更換皮帶（原則不安排其他設(shè)備的同步檢修），原料車(chē)間硫化負(fù)責(zé)辦理停電手續(xù)，并負(fù)責(zé)安排其他配合工種的檢修程序和安全監(jiān)督責(zé)任。高壓電機(jī)和動(dòng)力變壓器停、送電高壓電機(jī)停、送電，檢修人員與崗位操作工聯(lián)系后，操作工除進(jìn)行操作回路停電外（交換操作牌），還必須到變電所交換停、送電牌，確認(rèn)高壓開(kāi)關(guān)柜處于停電位置后，檢修人員才能進(jìn)行檢修。動(dòng)力變壓器的停、送電，由該電磁站維護(hù)電工到變電所交換停、送電牌，辦理停、送高壓電手續(xù)。如變壓器需檢修，由該電磁站維護(hù)電工辦理高壓電停送手續(xù)，并配合檢修單位電氣公司進(jìn)行變壓器檢修，電氣公司檢修人員確認(rèn)變壓器停電手續(xù)辦完后才能進(jìn)行檢修。對(duì)于緊急情況可用電話聯(lián)系變電所進(jìn)行停電，但事后必須交換停、送電牌，未交換停、送電牌，絕對(duì)不準(zhǔn)處理相關(guān)的變壓器或高壓機(jī)組設(shè)備的故障。檢查與考核本辦法由各車(chē)間安全員和安環(huán)科現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查。任何崗位工人或檢修工人，都不得將設(shè)備操作牌隨身帶走，如發(fā)現(xiàn)崗位工人或檢修工人隨意帶走設(shè)備操作牌，視同設(shè)備操作牌丟失，并對(duì)由此引起的后果負(fù)責(zé)。本辦法的解釋權(quán)屬xx分廠安環(huán)科。5記錄5.15.25.3zgt/zy02w303401xx廠操作牌，停電牌申報(bào)表zgt/zy02w303402xx廠操作牌，停電牌、警示牌發(fā)放記錄zgt/zy02w303403停、送電（開(kāi)、關(guān)閥）登記表第二篇：工牌管理制度工牌管理制度工牌是公司對(duì)員工確認(rèn)的標(biāo)志，也是方便工作、便于監(jiān)督的需要。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，樹(shù)立公司窗口形象，展示員工的精神面貌，要求公司員工佩戴工牌上班?，F(xiàn)就有關(guān)工牌管理作出如下規(guī)定，希望全體員工共同遵守。一、工牌是公司員工的身份象征，全體員工應(yīng)以高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心加以愛(ài)護(hù)，保持工牌的整潔。二、員工在工作時(shí)間，于工作場(chǎng)合及公司要求的其它場(chǎng)合必須佩戴工牌。三、工牌一律配戴在左胸前，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未配工牌處理。四、工牌由公司行政部負(fù)責(zé)制作和發(fā)放，由各部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)進(jìn)行登記。五、員工應(yīng)妥善保管工牌，如有丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)通過(guò)部門(mén)專(zhuān)管負(fù)責(zé)人到公司行政部補(bǔ)辦新工牌。補(bǔ)辦的新工牌費(fèi)用由員工自理，每個(gè)收取工本費(fèi)20元。六、員工離職（崗）時(shí)須將工牌交回部門(mén)專(zhuān)管負(fù)責(zé)人，由部門(mén)專(zhuān)管負(fù)責(zé)人及時(shí)交回公司行政部。如未交回者，處以罰款50元。原工牌號(hào)可由新員工延用。七、凡有以下情況之一者，將依據(jù)情節(jié)輕重及后果嚴(yán)重程度給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)關(guān)系：1、無(wú)正當(dāng)理由未佩戴工牌的；2、故意損壞或恣意涂改工牌的；3、將工牌轉(zhuǎn)借他人使用的；4、利用工牌在外從事與工作無(wú)關(guān)的事情或非法事情的。八、各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)工牌管理，并及時(shí)將工牌變動(dòng)情況上報(bào)公司行政部。九、本規(guī)定自xx年2月16日起執(zhí)行，其修改和解釋權(quán)歸公司行政部所有。xxxx年2月請(qǐng)各部門(mén)員工仔細(xì)閱讀本制度。按工號(hào)領(lǐng)取工牌，并確認(rèn)工牌完好，不得隨意互換工牌。請(qǐng)于領(lǐng)取后在備注欄簽字。謝謝合作。第三篇：管理制度標(biāo)識(shí)牌食堂管理制度一、食堂工作人員，必須健康，保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。二、食料新鮮，無(wú)腐蝕變質(zhì)，清洗要徹底。三、生熟食品必須分開(kāi)存放。四、菜肴燒熟煮透，隔夜剩菜應(yīng)回鍋加熱。五、鍋碗瓢勺、抹布要保持清潔。六、積極消除“四害”，消滅病毒傳染體。七、廚房地面、灶臺(tái)要保持清潔。八、糧食存放距離墻和地面應(yīng)大于0.2m。九、燃?xì)夤鄦为?dú)放置，切通風(fēng)放置。十、門(mén)、窗、紗保持清潔完整，以利通風(fēng)防蠅。宿舍管理制度一、住宿人員必須服從管理，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、宿舍內(nèi)外場(chǎng)地大家動(dòng)手打掃，保持干凈整潔。三、宿舍地面保持清潔，物品擺放整齊。四、被褥、衣服、鞋子每日疊放整齊。五、衣服、鞋襪晾曬至晾衣服，嚴(yán)禁掛墻上。六、生活區(qū)垃圾一律入垃圾桶并蓋蓋。七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁通鋪。八、宿舍無(wú)人自覺(jué)關(guān)門(mén)窗，并切斷電源。九、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、喧嘩、嚴(yán)禁從樓上向下潑水扔物。十、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)撕拉亂扯電線，不準(zhǔn)施工大功率電器（如。電爐、電飯鍋、小太陽(yáng)等）。十一、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。廁所管理制度一、廁所地面、便池每日兩次沖洗。二、保證便池排污通暢三、適量消毒，防止蚊蠅孳生。四、墻面無(wú)亂涂亂花，保持清潔。五、保證空氣流通，無(wú)異味。六、定期、不定期檢查。七、廁所衛(wèi)生人人有責(zé)，人盡其責(zé)。車(chē)輛清洗管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān)職沖洗人員。二、所有車(chē)輛駛出工地必須進(jìn)行沖洗，車(chē)輪、車(chē)身不得攜帶泥巴駛出工地。三、沖洗完畢后需經(jīng)沖洗人員檢查同意方可駛出工地。四、及時(shí)清理沖洗下來(lái)的泥巴，保持大門(mén)衛(wèi)生清潔，沉淀池需定期清理。五、定期檢查、保養(yǎng)沖洗設(shè)備，保證設(shè)備正常使用。車(chē)輛沖洗管理班組沖洗組長(zhǎng)：吳玉龍組員：李永康、李仁孝、馬戰(zhàn)監(jiān)管員：李帥門(mén)衛(wèi)管理制度一、對(duì)進(jìn)出工地所有人員，門(mén)衛(wèi)有權(quán)過(guò)問(wèn)。二、非現(xiàn)場(chǎng)施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。三、堅(jiān)持職責(zé)，不隨便脫離崗位。四、對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù)。五、認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。六、工地保衛(wèi)人員有權(quán)檢查出入者所帶物品，運(yùn)出工地的機(jī)具材料必須有工地負(fù)責(zé)人簽字，方可外運(yùn)。第四篇：企業(yè)管理制度牌綜治（創(chuàng)建）領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo)成員。股（室）負(fù)責(zé)人、綜治專(zhuān)（兼）職工作人員。綜治專(zhuān)（兼）職工作人員具體抓好此項(xiàng)工作。社會(huì)治安綜合治理主要目標(biāo)和工作范圍主要目標(biāo)是。社會(huì)穩(wěn)定、重大惡性案件和多發(fā)性案件得到控制并逐漸有所下降，社會(huì)丑惡現(xiàn)象大大減少，治安混亂地區(qū)和單位的面貌徹底改觀，治安秩序良好，群眾有安全感。工作范圍。打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造。綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)任務(wù)1、貫徹上級(jí)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的工作指示、研究、擬定本單位的工作計(jì)劃、階段性工作方案和措施，提交黨支部討論決定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、掌握、分析本單位內(nèi)的治安形勢(shì)和工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上反饋信息，重大問(wèn)題提請(qǐng)支部研究決定。3、組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)共同解決本單位內(nèi)突出的治安問(wèn)題。4、指導(dǎo)、檢查、督促本單位開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)存在突出問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并視情況提出行使一票否決的建議。5、抓好本單位內(nèi)保工作。6、開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、組織開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理的創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8、辦理上級(jí)交辦的有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作的其他事項(xiàng)。綜治工作例會(huì)制度1、每季度召開(kāi)一次綜治工作會(huì)議，如工作需要可提前或推遲召開(kāi)。2、會(huì)議由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，組長(zhǎng)因故不能主持會(huì)議時(shí)，可由副組長(zhǎng)主持。3、會(huì)議內(nèi)容。學(xué)習(xí)綜治工作有關(guān)文件；貫徹上級(jí)有關(guān)綜治工作精神；研究布置本單位綜治工作。4、應(yīng)參會(huì)人員，必須按時(shí)按要求參加會(huì)議，如有特殊情況不能參加會(huì)議，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假?！捌桨财髽I(yè)”標(biāo)準(zhǔn)1、建立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂了“創(chuàng)建”工作規(guī)劃、做到了有辦公室，有牌子、有專(zhuān)（兼）職工作人員。2、按照國(guó)務(wù)院《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》要求，建立門(mén)衛(wèi)值班制度、巡查制度、安全管理制度、矛盾糾紛排查調(diào)查處理制度、單位內(nèi)部發(fā)生治安案、涉嫌刑事案件的報(bào)告制度和用工人員管理制度各項(xiàng)制度。3、認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施。有護(hù)廠（礦）隊(duì)，廣大職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，并勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)單位利益和安全。4、企業(yè)無(wú)重、特大刑事案件及其他治安災(zāi)害事故，重視安全生產(chǎn)工作，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。5、按要求完成“五五”普法任務(wù)，能及時(shí)調(diào)解矛盾和糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%，調(diào)解成功率不低于95%，無(wú)賭博、無(wú)吸毒人員、無(wú)封建迷信等丑惡現(xiàn)象。6、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作秩序良好，企業(yè)文化生活文明健康。7、企業(yè)無(wú)上訪。8、職工群眾安全感增強(qiáng)，對(duì)治安狀況滿意和基本滿意率達(dá)95%以上。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度1、單位高度重視，定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議，研究、部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作。2、堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)告制度。3、把集中排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并針對(duì)一個(gè)時(shí)期的突出問(wèn)題，集中進(jìn)行排查調(diào)處。4、排查調(diào)處工作要有記錄，記滿排查出的問(wèn)題及解決辦法，并注明責(zé)任單位和責(zé)任人。5、排查工作要實(shí)事求是，不弄虛作假，對(duì)排查出的問(wèn)題要登記造冊(cè)，實(shí)行交辦、督辦、限期辦結(jié)；對(duì)其中群眾反映強(qiáng)烈、可能引發(fā)較大治安和群體性事件的問(wèn)題，要實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”。6、加強(qiáng)督促檢查，發(fā)揮企業(yè)管理人員的積極作用，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處。第五篇：保安管理制度牌安保人員崗位職責(zé)1、堅(jiān)決服從上級(jí)命令，認(rèn)真履行保安職責(zé)，決不偏袒徇私；2、執(zhí)勤時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不卑不亢；3、執(zhí)勤著裝應(yīng)整齊統(tǒng)一，儀表端正，并應(yīng)正確配帶保安器械；4、執(zhí)勤時(shí)應(yīng)時(shí)刻提高警惕，遇有重大事件時(shí)，要臨危不亂，果斷敏捷，做出適當(dāng)處理并立刻報(bào)告上級(jí)；5、執(zhí)勤中應(yīng)