員工培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法

員工培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法一、目的為了規(guī)范和完善培訓(xùn)管理體系，提高員工的培訓(xùn)積極性及參與度，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，明確培訓(xùn)與員工個人業(yè)績及其發(fā)展之間的關(guān)系，培訓(xùn)員工持續(xù)學(xué)習(xí)能力，特制定本管理辦法。二、范圍本制度適用于青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司所有在崗員工。三、培訓(xùn)管理架構(gòu)與權(quán)責(zé)三級管理車間、部門/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一級管理人力資源部二級管理分廠/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人三級管理車間、部門/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一級管理人力資源部二級管理分廠/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（一）人力資源部：是培訓(xùn)學(xué)分的一級管理部門。負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核與修改，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位學(xué)分的完成情況和有效性。（二）各分廠、直屬車間、部門：依據(jù)人力資源部發(fā)布的公司培訓(xùn)總體要求和規(guī)劃制定本單位培訓(xùn)計劃并認(rèn)真執(zhí)行；同時每月30日前完成《培訓(xùn)記錄》及《員工培訓(xùn)學(xué)分登記表》等檔案更新，人力資源部將于每月1-5日進(jìn)行專項檢查。（三）全體員工：根據(jù)本制度要求積極參加公司、分廠、車間（部室）安排的相關(guān)培訓(xùn)課程或活動，修滿規(guī)定的學(xué)分。四、培訓(xùn)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）按職級設(shè)置學(xué)分（公司各職級年度最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)）。（二）按職級設(shè)置年度最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)，每年可根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。（三）各單位制定的培訓(xùn)計劃必須拆分到月，總體保證培訓(xùn)學(xué)時充分，滿足員工最低學(xué)分的需求。運行人員學(xué)分檢修人員學(xué)分（四）員工每季度必須修完總學(xué)分的1/4，由人力資源部負(fù)責(zé)檢查。運行人員學(xué)分檢修人員學(xué)分班值長技術(shù)員學(xué)分各職級最低學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)表班值長技術(shù)員學(xué)分職級基層管理人員技術(shù)人員一般員工年度學(xué)分605032季度學(xué)分1512.58五、學(xué)分獲得的途徑及認(rèn)定條件（一）參加由公司級培訓(xùn)（含周二開講），通過考核可以獲得培訓(xùn)學(xué)分?？己税ǎ嚎荚嚒⑻峤恍牡皿w會、總結(jié)等。（二）參加分廠、直屬車間、部室內(nèi)組織的培訓(xùn)，通過考核可以獲得培訓(xùn)學(xué)分；未通過考核需給予重新指導(dǎo)，進(jìn)行補考。（三）由公司外派參加培訓(xùn)，取得合格證書和學(xué)習(xí)的課件（記錄筆記），可獲得培訓(xùn)學(xué)分。（四）聘為公司、股份公司內(nèi)訓(xùn)師者參與公司級授課、股份公司級授課即獲得培訓(xùn)學(xué)分。（五）參加職業(yè)技能培訓(xùn)或自學(xué)，獲取相關(guān)部門的職稱或技能鑒定證書可獲得學(xué)分。（六）工作期間員工自主報名參加的學(xué)歷教育，每年年底計分一次。（七）參加公司外部的各類知識和技能競賽、內(nèi)部的各項培訓(xùn)活動、競賽、評比均可獲得學(xué)分。（八）創(chuàng)新、研究取得重大成果，即可獲得學(xué)分。員工培訓(xùn)學(xué)分獲得的途徑及認(rèn)定條件計分項目學(xué)分認(rèn)定條件備注股份公司、公司級培訓(xùn)1課時=1學(xué)分培訓(xùn)成績合格補考不合格需重修分廠、車間、部門級培訓(xùn)1課時=0.5學(xué)分培訓(xùn)成績合格外派培訓(xùn)半天=2學(xué)分結(jié)業(yè)證書原件、學(xué)習(xí)筆記連續(xù)學(xué)習(xí)超過五天的按5分計算學(xué)分兼職授課1課時=2學(xué)分培訓(xùn)實施記錄和教案須在公司級、股份公司級授課取得職業(yè)技能鑒定等級證書10分證書原件取得的技能認(rèn)證須與本職工作具關(guān)聯(lián)性參加在職學(xué)歷教育10分報名繳費單據(jù)及課程表每年計10分參加各類知識和技能競賽國家級1次=10分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分省市級1次=5分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分股份公司級1次=3分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分公司級1次=2分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分獲獎的各類成果國家級1次=10分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分省市級1次=5分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分股份公司級1次=3分獎狀或證書原件沒有獲得證書者，可獲得一半學(xué)分六、考評與獎懲措施

（一）人力資源部將每月對各單位的學(xué)分制實施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（二）人力資源部將通過抽查試卷、學(xué)分表和現(xiàn)場問答方式進(jìn)行考評核實。（三）當(dāng)季學(xué)分達(dá)不到基本積分要求的，根據(jù)短缺分?jǐn)?shù)，按100元/分給予處罰。連續(xù)兩季度學(xué)分達(dá)不到基本積分要求的，年底不能參加公司及分廠、直屬車間、部門各項評先選優(yōu)活動。每個季度累積學(xué)分不足80%者，在年底增發(fā)效益工資時扣罰10%。（四）對學(xué)分制實施中的優(yōu)秀組織單位和學(xué)分完成突出的集體及個人給予300-1000元的獎勵；學(xué)分當(dāng)年累計超出部分，不予累計到下一年度。（五）培訓(xùn)學(xué)分達(dá)成情況作為員工績效考核的一個參考依據(jù)，作為轉(zhuǎn)崗和晉升的一個重要條件。七、其他

（一）本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。（二）本辦法自2017年5月5日起執(zhí)行。附：員工培訓(xùn)學(xué)分登記表附件：公司員工培訓(xùn)學(xué)分登記表單位：員工工號：一、基本信息姓名性別出生日期入廠時間車間班組崗位學(xué)歷/專業(yè)二、培訓(xùn)序號培訓(xùn)時間課程名稱課程類別考核結(jié)果所得學(xué)分考核方式培訓(xùn)組織者記錄人備注學(xué)分累計年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-月-日年-