后勤年終總結(jié)七篇

Word第第頁后勤年終總結(jié)七篇后勤年終總結(jié)篇1

一、食堂工作

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清楚精確的食堂賬目及本錢的合理掌握是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購時都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，準(zhǔn)時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用，在節(jié)省的基礎(chǔ)上為大家選購到新奇的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令準(zhǔn)時整改。要求全體工作人員仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時正常營業(yè)。

三、水電等修理工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的缺乏

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多缺乏;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。

后勤年終總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期又是尾聲，本學(xué)期我們后勤團(tuán)隊(duì)連續(xù)結(jié)合我園實(shí)際狀況，連續(xù)以“服務(wù)”為宗旨，以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。回顧一學(xué)期的后勤工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化后勤隊(duì)伍，提升服務(wù)意識

1、本學(xué)期新進(jìn)4名保育員，我們組織保育員師徒結(jié)對，以老帶新的方法，由已經(jīng)有肯定工作閱歷的保育員以及保育員組長帶著指導(dǎo)新成員一日生活環(huán)節(jié)操作，并根據(jù)《保育員工作細(xì)則》進(jìn)行各環(huán)節(jié)工作，關(guān)心新保育員快速熟識工作內(nèi)容，適應(yīng)本崗位。

2、我們始終把后勤人員的培訓(xùn)工作擺在后勤工作的首位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。雖然本學(xué)期組織的培訓(xùn)次數(shù)不多，但是都是圍繞實(shí)際工作狀況有針對性地定期開展學(xué)習(xí)活動，例如食堂人員本學(xué)期進(jìn)行的了“食品平安學(xué)問學(xué)習(xí)”、“如何使食品加工制作規(guī)范”等業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)；保育員是“新保育員崗前培訓(xùn)”“幼兒園獎懲制度學(xué)習(xí)”“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)”“桌子清潔、消毒的方法實(shí)操學(xué)習(xí)”等等業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)；同時每月定期召開后勤會議，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和反饋近階段工作中的缺乏以便提高工作質(zhì)量。

二、扎實(shí)衛(wèi)生保健工作，保障幼兒健康

1、保健員每天堅(jiān)持仔細(xì)晨檢，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注意“一問、二看、三摸、四查五記錄”，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，并仔細(xì)做好各項(xiàng)記錄。準(zhǔn)時把握生病幼兒的狀況；做好藥品登記，按時為幼兒服藥。每天進(jìn)班認(rèn)真觀看幼兒，照看每位患病幼兒吃藥。發(fā)覺有病情改變的幼兒，準(zhǔn)時與家長聯(lián)系，并作好適當(dāng)?shù)淖o(hù)理工作，如關(guān)心測量體溫等，同時做好相關(guān)的記錄。堅(jiān)持晨檢與一日觀看相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施，努力以微笑的服務(wù)、熱忱的工作看法贏得家長的信任。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理，嚴(yán)格開展消毒程序、消毒時間的掌握并做好記錄。本學(xué)期我園根據(jù)xx市衛(wèi)生保健規(guī)范園創(chuàng)建的指標(biāo)，逐一攻克各項(xiàng)工作難點(diǎn)、排查訂正工作盲點(diǎn)，例如餐桌的消毒方法、擦手毛巾掛鉤的間距問題、傳染病患兒回園管理方法、被褥洗曬問題等等，更加注意詳情地深化開展衛(wèi)生保健工作。

同時本學(xué)期我園全體師幼都非常注意傳染病防治工作，面對各種盛行的傳染病，例如結(jié)核病、諾如病毒、流感等，都準(zhǔn)時做好了預(yù)防與宣教工作，后勤人員也是特別仔細(xì)地自覺地落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性消毒工作，大部分家長也是非常協(xié)作這項(xiàng)工作的開展，當(dāng)然也存在個別家長的不協(xié)作，通過班級老師以及保健員的努力，家長也未消失非常過激的行為，總之這塊工作本學(xué)期總體是平安度過的了。

3、對于特別兒童管理這一塊，我園連續(xù)開展個案管理。本學(xué)期體弱兒有1人，肥胖兒5有人。另外，我園每月進(jìn)行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價，實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

三、夯實(shí)食堂管理，強(qiáng)化規(guī)范操作

本學(xué)期食堂分管人員與保健員結(jié)合衛(wèi)生大檢查工作，每周進(jìn)食堂進(jìn)行排查，并結(jié)合值日老師驗(yàn)收食品原料反饋的狀況準(zhǔn)時綻開食堂商量會議，解決各種實(shí)際工作過程中的問題。例如食堂人員個人衛(wèi)生與健康日檢問題、食堂用具色系管理問題、食品留樣登記問題、食堂衛(wèi)生區(qū)域劃分、食品原材料驗(yàn)收、食堂倉庫管理問題等等。力爭四保證一杜絕：保質(zhì)保量選購幼兒食品，保證幼兒養(yǎng)分膳食合理烹調(diào)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

四、關(guān)注財(cái)務(wù)新政策，做好選購與修理，完善資產(chǎn)管理

本學(xué)期，總務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)作度有肯定提升，資金規(guī)范使用意識都有所進(jìn)步。本學(xué)期，財(cái)務(wù)主辦連續(xù)仔細(xì)打算資金預(yù)算，并依據(jù)決算要求合理提出資金使用建議，學(xué)期末我園各類經(jīng)費(fèi)基本上都得到合理使用。同時，我們始終繃緊財(cái)務(wù)管理平安繩，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙食賬目和代管費(fèi)的公示制度，每月按時進(jìn)行清算小結(jié)與公示。

另外，保管室這邊每月仔細(xì)做好物品的出入庫登記、盤點(diǎn)清算、按需選購，做到定期清點(diǎn)與核對各班以及辦公室的資產(chǎn)狀況，催促加強(qiáng)保管與修理工作，降低損壞與流失，本學(xué)期在大家的共同協(xié)作下，我園的物品使用率和管理意識都進(jìn)一步提升，修理類的如水電、器械、電腦、打印機(jī)、空調(diào)、消毒柜、洗衣機(jī)、監(jiān)控等等各類物品設(shè)備的癱瘓報(bào)廢率基本處于比較正常的狀態(tài)，即多是基本自然報(bào)廢的狀況，未消失操作不當(dāng)或人為有意損壞等現(xiàn)象，缺乏的地方就是公廁、食堂排污管道因原始管道圖紙缺漏，都是邊摸索邊疏通，再加后期疏通器具還未到達(dá)，可能要遺留至下學(xué)期開學(xué)前期進(jìn)行疏通；還有就是大段幼兒的白邊條紅色運(yùn)動服由于暑期換班季個別班級可能沒做好班級對接工作或是隨班帶來帶去的習(xí)慣，過程中有消失服裝流失的現(xiàn)象，在接下來的學(xué)期工作中，保管室這邊也會逐步加強(qiáng)詳情管理。

總之，本學(xué)期我們在幼兒園里人事資源如此緊急的狀況下，后勤團(tuán)隊(duì)能夠以主動樂觀、團(tuán)結(jié)的精神狀態(tài)圓滿地完成了各項(xiàng)瑣碎工作，這是值得確定的。當(dāng)然也還存在著很多有待進(jìn)步的地方，例如對食堂人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)應(yīng)更加系統(tǒng)一些，保健員的指導(dǎo)功能性應(yīng)賜予更加突顯一些，特別兒童膳食管理實(shí)施問題等等，這些工作將在下學(xué)期中連續(xù)不斷完善，做的更好。

后勤年終總結(jié)篇3

一．做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工制造良好的工作環(huán)境、

后勤部門根據(jù)公司的要求，努力做好接待服務(wù)，主動發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造好的工作環(huán)境。

1、員工飯?zhí)觅|(zhì)量把關(guān)，提高員工滿足度

搞好員工飯?zhí)檬冀K是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足，是后勤部門反復(fù)討論的課題。20xx年員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下工夫，為了提高伙食質(zhì)量，菜地、飼料廠員工每人每天交一元餐費(fèi)，每天菜式更換，保證每星期不重樣，員工基本滿足，確保員工吃到相對喜愛的菜肴。

2、為各職能部門服務(wù)，滿意員工的服務(wù)要求。

關(guān)于員工誤餐方法：員工出差、出車〔到新鎮(zhèn)、豐莊等近處〕誤餐了，不管時間早晚，隨叫隨做，讓員工吃上可口的飯菜，主動做好服務(wù)工作。新辦公大樓搬來之后，準(zhǔn)時幫助其他部門做好后勤服務(wù)工作，提倡勤儉節(jié)省，不鋪張一滴水、一度電，圓滿地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

3、加強(qiáng)選購管理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上新臺階。

后勤部門是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用掌握、履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)。每星期三、六早上八點(diǎn)為報(bào)菜時間，統(tǒng)一購置。

在選購價格監(jiān)督方面，后勤部門將五個廚房常用的物質(zhì)價格進(jìn)行全面摸底，對市場價格波動的.產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場，隨機(jī)抽查供應(yīng)商的報(bào)價等方法，確保選購價格的合理性，以保證以就低價格選購，加強(qiáng)監(jiān)督。

4、費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時調(diào)整費(fèi)用掌握方法。

后勤部門對員工飯?zhí)玫馁M(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用分析。在能不購置的狀況下，盡量消化本單位的青菜，削減流通環(huán)節(jié)，降低本錢，確保公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

5、自搬入新辦公樓起，出臺了《辦公樓衛(wèi)生管理制度》，為每個職能部室劃分了衛(wèi)生區(qū)域，周日上午8點(diǎn)至9點(diǎn)為大掃除時間，該制度實(shí)施效果良好。

二．工作中的問題與20xx年的工作重點(diǎn)

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能。通過努力，內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和缺乏仍不行忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步完善和改良。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作詳情消失紕漏。

2、各公司的行政文員組織管理力量偏弱，管理閱歷缺乏，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的狀況。

3、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。

針對以上問題，后勤部門將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理詳情問題，后勤部門20xx年整體工作重點(diǎn)如下：

1建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清楚化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點(diǎn)的工作。

3全面提高員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加員工的自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部門20xx年依舊面臨諸多問題，對此，后勤部門將仔細(xì)總結(jié)20xx年閱歷教訓(xùn)，力爭工作再有新突破，切實(shí)提高后勤保障力量和運(yùn)行水平。

后勤年終總結(jié)篇4

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我熟悉xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報(bào)。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價值的供應(yīng)商處選購。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止20xx年12月底，共計(jì)降低本錢、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關(guān)心他們避開錯誤、預(yù)防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

后勤年終總結(jié)篇5

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)年來，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員主動開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的頑強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

每月保育員參與一次各種形式的學(xué)習(xí)活動，有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作打算，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，依據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)溝通，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求工作時間較短的阿姨講詳細(xì)的操作方法，分析她們的操作是否正確，互相取長補(bǔ)短。12月份，市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，干凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)狀況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深化班級，了解老師的心聲，開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平常任勞任怨，為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)年創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買；環(huán)境布置了，加班；整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟園長冒著大雨餓著肚子購置物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，削減不必要的損失，節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省，為幼兒園節(jié)支做出了奉獻(xiàn)。

三、重抓平安工作，做好學(xué)校平安工作打算，保證孩子健康成長

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項(xiàng)秋芳和3名班級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行平安教育，增添教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教育、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個平安、清靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2、保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準(zhǔn)時與家長聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。老師在組織活動時，不管是集體活動、分散嬉戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)覺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時消失的平安問題，老師眼觀六路，耳聽八方，準(zhǔn)時發(fā)覺并實(shí)行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的平安，放學(xué)時，老師能依據(jù)本班的實(shí)際狀況，仔細(xì)檢查接送卡，核對把關(guān)，特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。

3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)催促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。

4、日常修理準(zhǔn)時化。對老師報(bào)來的修理項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時匯報(bào)學(xué)?？倓?wù)部，拿出處理方法，除特別狀況外，做到當(dāng)天通知修理部門，不留問題過夜。

綜上所述，本學(xué)年后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作看法，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性試驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，做好下半年工作打算，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

后勤年終總結(jié)篇6

本學(xué)年，以園務(wù)打算為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要〔試行〕》的教育精神，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”〔流感、腮腺炎〕；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中學(xué)校校平安工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩溝通、談體會，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2、依據(jù)后勤工作的需要，連續(xù)挖掘保育員中的主動因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。

4、本學(xué)年依據(jù)實(shí)際狀況，組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討，使菜肴更適合幼兒和受幼兒的歡迎。

5、加強(qiáng)指導(dǎo)、催促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中學(xué)校校平安工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作，把幼兒的平安、健康放在首位。

二、財(cái)物管理

1、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動，能依據(jù)老師的需要，準(zhǔn)時供應(yīng)所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

2、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)年要使用的物品。

三、平安方面

1、期初，后勤部門與全體教職工簽定了“平安目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的平安意識。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人選購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)覺不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生答應(yīng)證和營業(yè)執(zhí)照。

3、堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時記載，心得體會請專業(yè)人員進(jìn)行修理，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4、常常催促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時匯報(bào)和處理，促使平安防范措施起到更好的作用。

5、本學(xué)年，檢查滅火器1次；各類修理20余次；檢查戶外大型玩具19次；改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等。常常提示老師和后勤人員增添平安意識，加強(qiáng)平安防范措施，使平安工作深化人心，并化為實(shí)際行動。

四、衛(wèi)生保健方面

〔一〕完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1、科學(xué)合理地制定食譜、準(zhǔn)時完成養(yǎng)分分析。

嚴(yán)格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)分、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀看幼兒進(jìn)餐狀況調(diào)整食譜。召開膳委會會議，公布養(yǎng)分分析結(jié)果，聽取各方看法，不斷提高食譜質(zhì)量。

2、晨間檢查、全日觀看記錄。

仔細(xì)執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，推斷幼兒健康狀況，準(zhǔn)時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺有患傳染病的幼兒入園，馬上進(jìn)行隔離觀看，通知幼兒家長。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴(kuò)大。對于一般小傷病者，認(rèn)真詢問后做好記錄，賜予必要的護(hù)理照看。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。

3、完成體格檢查并進(jìn)行評價。

學(xué)年初收齊新生入托體檢卡工作總結(jié)，仔細(xì)核對登記。每月進(jìn)行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價，實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

〔二〕衛(wèi)生宣教

1、依據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2、每月更換衛(wèi)生保健宣揚(yáng)櫥窗，進(jìn)一步向家長宣揚(yáng)科學(xué)育兒的學(xué)問。

一學(xué)年在緊急而又勞碌、開心而又充實(shí)中結(jié)束了，我們后勤部