飯店企劃部門崗位職責(zé)

飯店企劃部門崗位職責(zé)匯報對象：市場經(jīng)理企劃專員工作職責(zé)：1.擬定月工作計劃，定期匯報給市場經(jīng)理（每月第三個工作日前）；2.負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場經(jīng)理匯報工作結(jié)果；3.做好公司企業(yè)文化宣傳；4.企業(yè)vis倡導(dǎo)與實施及管理，對5制定活動的實施細(xì)則，活動結(jié)束之后撰寫活動報告，備案市場部；任職資格:◆市場營銷專業(yè)專科以上學(xué)歷?！羰苓^市場營銷等方面的培訓(xùn)?！?◆對企劃工作有深刻認(rèn)知；◆熟練操作辦公軟件；◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；2描述1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;3項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(三)企劃專員職責(zé)：1、組織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;2、文案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對dm快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;3、媒體宣傳專員:：①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;4、形象設(shè)計專員：①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;⑥對dm快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場拓展專員①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);②負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;③負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;④以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);⑥對全國市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、市場分析。(四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：6、大區(qū)企劃主管：①代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;③制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;④負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報總部企劃;⑤對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;⑥負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);7、大區(qū)企劃管理專員①協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);②負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;③負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;④對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;⑤負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);⑥對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織策劃專員：①負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;②根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm寫、制作場內(nèi)pop23456789101112報工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇3：策劃部崗位職責(zé)表?1)2)3)4接上級：總經(jīng)理直接下屬：策劃經(jīng)理本職工作：策劃方案的撰寫及實施定稿直接責(zé)任：統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計工作負(fù)責(zé)公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實施與監(jiān)控與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據(jù)提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類管理、存檔管理編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保展會圓滿結(jié)束協(xié)助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督完成各項目的civi主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作堅決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù)5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?策劃專案1)職務(wù)名稱：策劃專案策劃經(jīng)理職務(wù)名稱：策劃經(jīng)理直接上級：策劃總監(jiān)直接下屬：策劃專案工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫負(fù)責(zé)監(jiān)督項目策劃、推廣活動具體實施及執(zhí)行情況，及時信息反饋并總結(jié)分析協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息，并分類整理成檔協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析負(fù)責(zé)各項目市場推廣資金計劃，監(jiān)督具體實施執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù)2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級：策劃經(jīng)理本職工作：策劃文案的撰寫工作職責(zé)：協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，并有效的組織實施與監(jiān)督協(xié)助市場部負(fù)責(zé)收集最新市場信息，相關(guān)廣告與材料的報價，建立信息庫協(xié)助設(shè)計部門完成各項目的ci、vi的策劃工作負(fù)責(zé)廣告費用計劃并組織實施及監(jiān)控統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)根據(jù)策劃專案經(jīng)驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)策劃助理職務(wù)）?設(shè)計主管1)2)3)計師5)直接責(zé)任：計任務(wù)協(xié)助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究c)在規(guī)定時間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計工作，控制成本d)2)3)4)工作職責(zé)：協(xié)助b)設(shè)計資料的分類、管理工作d)積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作e)貫徹執(zhí)行設(shè)計經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)理設(shè)計三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計助理職務(wù)）4企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、行政隸屬上級主管：企劃文教總監(jiān)直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員2、主要職責(zé)1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)二、企劃主管崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無21）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（vi）方案的落實；3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；5）稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。1、隸屬關(guān)系直接下屬：無2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，dm廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。四、文案專員崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無21）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；4）司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；5）公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）dm8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。五、設(shè)計小組在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（vi原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。篇5：企劃部崗位職責(zé)企劃部工作崗位職責(zé)從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。一、企劃部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)（二）企劃部各崗位職責(zé)：企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；2導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書；6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；9、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；2展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。6、負(fù)責(zé)項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。文案編輯專員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。4、負(fù)責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。項目設(shè)計師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；3、集團(tuán)及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)logo處理等等；6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、企劃部工作流程1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。2之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。3符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機(jī)會成本。4字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。企劃崗位職責(zé)職位企劃經(jīng)理姓名袁飛部門營銷企劃部崗位說明：負(fù)責(zé)整個公司各個部門的企劃，包括外阜協(xié)助一、工作職能：負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽(yù)度，充分利用公司有效資源，宏揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責(zé)。1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提高市場占有率。2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣傳企業(yè)在振興民族服飾品牌和促進(jìn)品牌商業(yè)發(fā)展中的成就。4、通過市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計，形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃方案，促進(jìn)企業(yè)商品的銷售。5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳播企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價值，提升經(jīng)營業(yè)績。6覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。7、配合專賣店銷售活動，完成海報制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣傳工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。二、崗位職責(zé)：（一）企業(yè)策劃部經(jīng)理1、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本企劃部門工作；預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核；銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究；負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)；擬訂，并配合終端客戶的安排、布置促銷活動；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。4負(fù)責(zé)公司《穿幫》雜志的內(nèi)容更新及企劃。（9）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核。2、工作準(zhǔn)則：計劃和設(shè)計方案并督導(dǎo)專賣店實施。POP劃和設(shè)計。銷商品的拍片、設(shè)計、印刷、發(fā)行等工作。會公眾對企業(yè)的良好評價，進(jìn)而實現(xiàn)相互合作與支持。完成上級安排的其他工作。（二）企劃文案：1、崗位職責(zé)：（1）協(xié)助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷計劃，并指導(dǎo)實施。（2）負(fù)責(zé)對門店周邊市場的調(diào)查分析，針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。（3）負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)文化，樹立公司良好形象，并督促門店實施。（4）負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)、考核計劃。（5）負(fù)責(zé)本部各類文件、檔案、宣傳促銷資料的整理、歸納、存檔。2、工作準(zhǔn)則：問題及時整改，并將整改方案上報部門主管。先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)驗。針對競爭對手，策劃出適合自身企業(yè)特點的、創(chuàng)新的促銷活動并指導(dǎo)、督促實施；協(xié)助經(jīng)理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象宣傳的規(guī)劃設(shè)計，并做出不企業(yè)良好的形象。對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷方案并督導(dǎo)實施；市場動態(tài)的變化趨勢，為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù)；完成上級安排的其他工作；（一）1、崗位職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理做好公司及門店對外宣傳的統(tǒng)一設(shè)計。負(fù)責(zé)企業(yè)及門店的廣告、POP、海報、指示牌的設(shè)計、噴繪。做好海報的拍片、設(shè)計、印刷等工作；等；（5）參與CIS企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計出更具創(chuàng)新意識的作品；工作；（8）完成上級交辦的其他工作；（四）1、崗位職責(zé)（1）及簡體字字體。業(yè)的情況下進(jìn)行。按促銷通知單制作各類日常促銷POP并及時傳給相關(guān)柜組。體布局指導(dǎo)放于最佳位置，以維護(hù)商場的整體形象。為促銷活動提供建設(shè)性意見。按時完成海報、橫幅等各類宣傳品的制作。協(xié)調(diào)各部門予以配合。2、工作準(zhǔn)則識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價牌及時糾正。檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。促銷位是否有亂陳列、亂張貼現(xiàn)象。檢查商場氣氛布置是否完整。（5）保養(yǎng)。（6）POP每周五、周日對商圈內(nèi)競爭對手進(jìn)行調(diào)研工作，及時反應(yīng)，快速調(diào)整，提高綜合素質(zhì)和技能第三章.企劃營銷的工作職責(zé)工作職責(zé)對營銷廣告宣傳系統(tǒng)的管理和效果負(fù)責(zé)。組織實施市場調(diào)研、預(yù)測、決策。對營銷渠道的發(fā)展和管理負(fù)責(zé)。監(jiān)督小區(qū)營銷的執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)日常事務(wù)的處理：主持企劃的日常管理工作；不擇公司戰(zhàn)略主管上級制定的戰(zhàn)略決策。DM每月工作內(nèi)容：總結(jié)本月工作、制定下月工作計劃；各種促述職會；策劃實施本月營銷活動。每季度工作內(nèi)容：廣泛地收集市場與銷售趨勢的信息，并將工作。企劃部部門職責(zé)企劃部隸屬于市場拓展中心的二級部門，其職能是為市場總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，主要負(fù)責(zé)公司項目的包裝，品牌的塑造、提升，并承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實施和廣告效果測評工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。具體職責(zé)如下：1、在市場總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施；3、組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供公司發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的分析研究資訊；4告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；5、與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合運營管理中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作；6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；7、對廣告發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；8業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。9、10、11、12、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動；組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作；領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。企劃部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。2、負(fù)責(zé)公司識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計；3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；4、負(fù)責(zé)公司建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化；5、協(xié)助其他部門的活動或撰寫文章6、負(fù)責(zé)公司對外活動的參與，深化企業(yè)形象、社會美譽(yù)度和影響力。企劃部部門職責(zé)\n部門：部門：企劃部工作職責(zé)：工作職責(zé)：\n1營銷部的營銷思路，針對不同節(jié)日舉行各項促銷宣傳，提報促銷方案，并對活動效果進(jìn)行跟蹤。2對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。每天安排部門人員的工作任務(wù)，并且跟蹤任務(wù)完成的進(jìn)度，在適當(dāng)?shù)那闆r下指導(dǎo)工作并做出必要的計劃調(diào)整。3、部門業(yè)績考核對部門人員進(jìn)行以月為單位的業(yè)績考核，對員工的工作整體狀況進(jìn)行合理的評價，并對工作積極的員工給予獎勵。合理安排并迅速完成翁總交辦的其他任務(wù)完成翁總交辦的其他任務(wù)。4、合理安排并迅速完成翁總交辦的其他任務(wù)。5、調(diào)整與完善企劃部工作流程6、積分會員管理規(guī)劃1）確定公司積分管理制度，并對積分臺帳、服務(wù)項目、商場布置等進(jìn)行完善。2）積分活動進(jìn)行深層次的宣傳，并提出完整的思路和方案。3）針對競爭對手的會員，提出應(yīng)對措施。71）3）檢查商場整體宣傳形象81）2）3）4）老董工資(老董安全提醒及保險)9、企劃部月度計劃的編寫10、10、千鎮(zhèn)萬村活動溝通機(jī)制11、11、海爾業(yè)務(wù)接洽12、12\n\n\n\n\n/活動負(fù)責(zé)設(shè)計/\n\n1、在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)治理。2、負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對各項活動投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動分析報告。3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。4、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。5、提供促銷方案、價格及單頁對稿，協(xié)助設(shè)計人員完成宣傳單頁的制作。6、活動時負(fù)責(zé)所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。7向高、高ft、三ft、龍?zhí)铩⑽锪?、管理中心、所屬門店小區(qū)活動負(fù)責(zé)的商場——向高、高ft、三ft、龍?zhí)?、物流、管理中心、——向?效果進(jìn)行跟蹤。2、根據(jù)公司商場布置規(guī)定，做好掛靠商場布置管理工作（POP氣球等布置）。3op、積分貼、標(biāo)價簽等是否張貼正確。4、針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。5、學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場布置工作。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。6、編寫、制定商場布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場布置績效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。7、議設(shè)計、制作創(chuàng)新創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。創(chuàng)新8、電腦維護(hù)及配件申請、刻盤負(fù)責(zé)。9、對活動的安排與跟蹤。10、各門店（包括福州專賣店）店內(nèi)制作工作的安排，以及制作完成后跟蹤安排到位。11、商場物資領(lǐng)取（POP、特價貼、積分貼、積分卡、氣球等）12、融達(dá)倉庫物資管理13、所負(fù)責(zé)門店活動禮品調(diào)配、跟蹤及活動臺帳回收管理（龍高）14、企劃部同森印刷（轉(zhuǎn)帳）、通達(dá)寫真（轉(zhuǎn)帳）、好利物料（現(xiàn)結(jié)）等費用報銷，以上費用以自然月為單位月結(jié)。\n\n\n企劃部\n\n\n\n\n\n人員：任職人員：作職責(zé)：工作職責(zé)：\n\n1、在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)治理。2、負(fù)責(zé)各門店促銷事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對各項活動投入進(jìn)行備案，提交季度促銷活動分析報告。3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象與品牌宣傳及大型戶外活動的策劃與實施。4、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。5、提供促銷方案、價格及單頁對稿，協(xié)助設(shè)計人員完成宣傳單頁的制作。6、活動時負(fù)責(zé)所屬門店的商場布置物資的發(fā)放與布置情況的跟蹤。7江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、所屬門店小區(qū)活動負(fù)責(zé)的商場——江濱、宏路、漁溪、江陰、新厝、售后部門、——江濱1、針對不同節(jié)日舉行各項促銷宣傳，提報促銷方案，并對活動效果進(jìn)行跟蹤。2、根據(jù)公司商場布置規(guī)定，協(xié)同設(shè)計人員做好掛靠商場布置管理工作（POP、氣球等布置）。3pop分貼、標(biāo)價簽等是否張貼正確。4、針對管理中心、物流、售后部門布置濃厚企業(yè)文化氛圍。5、學(xué)習(xí)借鑒較好企業(yè)商場布置工作。根據(jù)存在具體情況，根據(jù)商場需要，可給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。6、編寫、制定商場布置指導(dǎo)書，并以書面通知的形式，下放到各商場，并嚴(yán)格執(zhí)行，并做為商場布置績效考核中的標(biāo)準(zhǔn)。7、收集競爭對手報廣DM信息、整理部門報架。參與建議設(shè)計、制作創(chuàng)新創(chuàng)新的促銷宣傳單頁。創(chuàng)新8、購買單及財務(wù)部聯(lián)單印刷。9、活動臺帳制作、活動物資籌備（刮刮卡、綬帶、鼓等）、活動現(xiàn)場跟蹤\n（指導(dǎo)臨促活動）10、部門獎金報銷及審領(lǐng)、部門流動資金管理11、所負(fù)責(zé)