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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購員的崗位職責(zé)
下面是學(xué)習(xí)啦我整理的購買員的崗位職責(zé),歡迎閱讀。
篇一
1、認真執(zhí)行總公司購買管理規(guī)定和實施細則,嚴格按購買計劃購買,做到及時、適用,合理降低物資積壓和購買成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
2、熟悉和把握市場行情,按"質(zhì)優(yōu)、價廉'的原則貨比三家,擇優(yōu)購買。重視收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排購買順序,對緊缺物資和需要長途購買的原料應(yīng)提前安排購買計劃及時購進。
3、嚴把購買質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門合理解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項工作。
篇二
1.聽從分派,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負責(zé)公司的物資、設(shè)備的購買工作;
3.負責(zé)對所購買材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;
4.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準的購買定單;
6.負責(zé)保存購買工作的原始記錄,做好統(tǒng)計,定期報供給內(nèi)勤;
7.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供給商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供給商,以確保供給資源的豐富與廣闊的選擇范圍。依照要求保質(zhì)保量地組織好原料購買供給工作,并隨時把握合同履行狀況,合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行;
8.對供給商進行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);
9.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整購買策略;
11.加強與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充沛,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間確切;
12.遵守公司的各項規(guī)章制度;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作任務(wù)。
篇三
1、認真貫徹執(zhí)行公司購買管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身購買業(yè)務(wù)水平。
2、按時按量按質(zhì)完成購買供給計劃指標,積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達的降低購買購成本的責(zé)任指標。
3、負責(zé)與客戶簽訂購買購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。
4、嚴把購買質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門合理解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
5、負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
6、收集一線商品供貨信息,對公司購買策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法。
7、填寫有關(guān)購買表格,提交購買分析和總結(jié)報告。
8、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上繳公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。
9、完成購買部部長臨時交給的其他任務(wù)。
篇四
根據(jù)購買請求,制定購買計劃。
其次,對供給商進行選擇確認??刹捎迷儍r或招標方式。
第三,合同洽談。這是購買工作的核心。
第四,簽發(fā)購買訂單。合同簽訂完畢后,
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