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文檔簡(jiǎn)介
/康體中心運(yùn)營(yíng)方案康體中心簡(jiǎn)介康體中心是碧桂園假日半島配套設(shè)施之一,總建筑面積2201平方米,功能項(xiàng)目構(gòu)成主要有體育運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目、休閑文娛類項(xiàng)目及多功能項(xiàng)目。各層項(xiàng)目功能分布如下:一樓:羽毛球場(chǎng)、桌球室、水吧、健身室;二樓:兒童玩樂(lè)區(qū)、老年人活動(dòng)中心、乒乓球室、圖書(shū)室、舞蹈室、瑜伽室、拳擊室;二、
經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨
口碑式經(jīng)營(yíng),營(yíng)造休閑及娛樂(lè)氛圍和服務(wù)便利,為客戶業(yè)余生活提供便利,創(chuàng)造和諧、舒適的小區(qū)環(huán)境,體現(xiàn)“碧桂園,給您一個(gè)五星級(jí)的家”的服務(wù)理念。
服務(wù)對(duì)象主要服務(wù)對(duì)象以碧桂園業(yè)戶為主,以周邊客戶和員工為輔,體現(xiàn)康體中心的配套功能.
經(jīng)營(yíng)方式
1、康體中心作為一個(gè)小區(qū)的配套附屬設(shè)施,在向業(yè)主提供商業(yè)、娛樂(lè)、文體等多元化的綜合配套服務(wù)的同時(shí),也是開(kāi)發(fā)商對(duì)外展現(xiàn)形象及品味的一個(gè)窗口,因此在經(jīng)營(yíng)方式上采用自營(yíng)方式,既可保證服務(wù)質(zhì)量,亦可以最大限度地滿足業(yè)戶的服務(wù)需求及配合發(fā)展商的需要作形象支持和品牌樹(shù)立。2、康體中心要經(jīng)營(yíng),必定要投資,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,會(huì)所雖不以營(yíng)利為目的,但也要保證收支平衡,以維持經(jīng)營(yíng)。為此,康體中心必須在前期采用自營(yíng)方式,確保服務(wù)質(zhì)量,配合樓盤宣傳,促進(jìn)銷售。在后期自營(yíng)中,對(duì)個(gè)別專業(yè)性強(qiáng)或成熟的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)外承包,減少管理成本,增加收入。同時(shí),通過(guò)拓展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和方式(如舉辦各種商業(yè)活動(dòng)、組織社區(qū)文化活動(dòng)及節(jié)假日的慶祝活動(dòng),開(kāi)辦各種興趣培訓(xùn)班等),充分發(fā)揮會(huì)所功能作用,增加收益,服務(wù)業(yè)主。
五、
人員配置
服務(wù)前臺(tái)2名,清潔員2名,物管員2名六、
會(huì)所主要經(jīng)營(yíng)成本支出分析
會(huì)所經(jīng)營(yíng)的主要費(fèi)用支出:
1、
人工成本預(yù)算(16800元/月)
服務(wù)前臺(tái)2名:2800元/月×2人=5600元/月
清潔員2名:2100元/月×2人=4200元/月
物管員2名:3500元/月×2人=7000元/月每月合計(jì):
(5600+4200+7000)元/月=16800元/月
2、水電成本預(yù)算(1)康體中心用電量計(jì)算單位功率(W)一層數(shù)量二層數(shù)量預(yù)計(jì)每天用電時(shí)間用電量計(jì)量單位球場(chǎng)燈具400300672度吸頂燈2210361。716度燈盤6011465.4度雙頭燈1002816626.4度單頭燈503724618。3度空調(diào)22006817523.6度風(fēng)機(jī)55001024132度電視3000387.2度小計(jì):786。616度公共綠化用電:78.6616度每天用電量合計(jì):865。2776度每月電費(fèi)費(fèi)用總共為865。2776度×0。657元/度×30天=17054。62元
(2)水費(fèi):
洗手間及其他用水:100噸/月×3。2元/噸(商業(yè)水)=320元
維護(hù)成本預(yù)算
每月水電費(fèi)合計(jì)共17374.62元。七、
會(huì)所主要經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源及預(yù)測(cè)
會(huì)所經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源:
1、主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收入預(yù)測(cè):
功能室收入預(yù)測(cè)
乒乓球:
預(yù)計(jì)4張臺(tái)平均每臺(tái)每天營(yíng)業(yè)1小時(shí),每小時(shí)10元。
日收入為:
4臺(tái)×1小時(shí)×10元/小時(shí)=40元
月收入為:40元×30日=1200元
桌
球:
預(yù)計(jì)1張臺(tái)平均每臺(tái)每天營(yíng)業(yè)1小時(shí),每小時(shí)30元.
日收入為:1臺(tái)×1小時(shí)×30元/小時(shí)=30元
月收入為:30元×30日=900元
羽毛球:預(yù)計(jì)3個(gè)場(chǎng)平均每天營(yíng)業(yè)2小時(shí),每小時(shí)20元。
日收入為:3場(chǎng)×2小時(shí)×20元/小時(shí)=120元
月收入為:120元×30日=3600元
舞蹈、瑜伽室:預(yù)計(jì)每天2場(chǎng)次的消費(fèi)次數(shù),
每小時(shí)20元/場(chǎng)次日收入為:2場(chǎng)次×20元/場(chǎng)次=40元
月收入為:40元×30日=1200元拳擊室:預(yù)計(jì)每天4人次的消費(fèi)次數(shù),
每小時(shí)20元/人日收入為:4人×20元/人=80元
月收入為:80元×30日=2400元健身室:預(yù)計(jì)每天6人次的消費(fèi)次數(shù),
每小時(shí)20元/人日收入為:6人×20元/人=120元
月收入為:120元×30日=3600元兒童玩樂(lè)區(qū):預(yù)計(jì)每天15人次的消費(fèi)次數(shù),
每小時(shí)5元/人日收入為:15人×5元/人=75元
月收入為:75元×30日=2250元以上設(shè)施,每月合計(jì)收入:1200+900+3600+1200+2400+2250=11550元2、場(chǎng)地出租等的租金收入:每月1000元。根據(jù)測(cè)算,康體中心每月運(yùn)營(yíng)成本約為34174。62元(含人工成本、水電費(fèi)用),每月收入約12550元,預(yù)計(jì)每月運(yùn)營(yíng)虧損21624.62元。附表:收費(fèi)價(jià)目表:序號(hào)項(xiàng)目擬定價(jià)格假日半島酒店價(jià)格(現(xiàn)行價(jià)格)開(kāi)放時(shí)間業(yè)主優(yōu)惠價(jià)員工價(jià)正常價(jià)1乒乓球10元/小時(shí)5元/小時(shí)20元/小時(shí)周一到周五:30元/小時(shí)周六日及公眾假期:40元/小時(shí)9:00—22:002桌
球30元/小時(shí)15元/小時(shí)40元/小時(shí)周一到周五:40元/小時(shí)周六日及公眾假期:60元/小時(shí)9:00—22:003羽毛球20元/小時(shí)15元/小時(shí)40元/小時(shí)/9:00—22:004舞蹈、瑜伽室20元/場(chǎng)次/小時(shí)10元/場(chǎng)次/小時(shí)30元/場(chǎng)次/小時(shí)/9:00-22:005拳擊室20元/人/小時(shí)10元/人/小時(shí)30元/人/小時(shí)6兒童玩樂(lè)區(qū)5元/小時(shí)/10元/小時(shí)/9:00-22:007圖書(shū)室免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)房
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