灃太花園項(xiàng)目第一季度巡檢匯報(bào)

灃太花園一期（I標(biāo)段、Ⅱ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段）項(xiàng)目匯報(bào)

匯報(bào)人：付森山2018年3月15日目錄一、項(xiàng)目概況二、合約要求三、人員及資源配置情況四、管理目標(biāo)分解、措施及效果五、經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況六、本年度工作重點(diǎn)七、所在區(qū)域市場情況及未來開拓計(jì)劃八、需要公司支持的工作及對(duì)公司的建議第一部分：項(xiàng)目概況1.1整體效果10#樓11#樓9#樓6#樓5#樓15#樓14#樓7#樓8#樓13#樓1.2工程概況工程名稱合同造價(jià)（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期一標(biāo)段10821.9914821.7984320.79棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度10#、11#樓框剪結(jié)構(gòu)67290㎡1層34層98.6m14#、15#樓框架結(jié)構(gòu)4217㎡/3層12.9m車庫框架結(jié)構(gòu)12813.791層//注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并填寫；1.2工程概況注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并填寫；工程名稱合同造價(jià)（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期二標(biāo)段7/8/13#樓及車庫11611.4512504.1795679.86㎡棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度7#樓剪力墻43048.18㎡負(fù)1層34層98.9米8#樓剪力墻38680㎡負(fù)1層34層98.9米13#樓框架2992㎡無3層13.2米車庫框剪9780.32㎡負(fù)1層無4.5米1.2工程概況注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并填寫；工程名稱合同造價(jià)（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期三標(biāo)段13968.8113686106161.37棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度5#剪力墻結(jié)構(gòu)2419313498.66#剪力墻結(jié)構(gòu)18841.2313498.69#剪力墻結(jié)構(gòu)43137.3613498.6車庫框架結(jié)構(gòu)101481//1.3項(xiàng)目現(xiàn)狀

本工程位于西咸新區(qū)灃太二路以南與鎬京中路交匯處，工程主要用途為高層住宅安置樓及商業(yè)用房，三個(gè)標(biāo)段總建筑面積約30萬平方米，工程造價(jià)3.5億?，F(xiàn)階段本工程已進(jìn)入后期裝飾階段，后續(xù)房心回填土方準(zhǔn)備開始施工；車庫主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已全部施工完成。目前進(jìn)度10#樓、11#樓、7#樓、8#樓、5#樓、9#樓：主體結(jié)構(gòu)和砌筑工程已施工完成，內(nèi)墻抹灰施工至14層--22層，外墻保溫施工至16層--34層，樓地面開始施工。13#樓、14#樓、15#樓：主體施工已完成。1.3項(xiàng)目現(xiàn)狀14#樓、10#樓大門出入口10#、11#樓現(xiàn)場施工道路1.3項(xiàng)目現(xiàn)狀10#樓施工現(xiàn)狀11#樓施工現(xiàn)狀1.3項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)狀7#樓施工工現(xiàn)狀狀8#樓施工工現(xiàn)狀狀7#樓主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂頂，1-24層外墻墻保溫溫施工工完成成，戶戶內(nèi)砌砌體施施工完完成，，抹灰灰2-10層完成成。2-34層外窗窗框安安裝完完成8#樓主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂頂，1-24層外墻墻保溫溫施工工完成成，戶戶內(nèi)砌砌體施施工完完成，，抹灰灰2-12層完成成。2-34層外窗窗框安安裝完完成1.3項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)狀5#樓施工工現(xiàn)狀狀9#樓施工工現(xiàn)狀狀砌體完完成粉刷至至20層地暖至至5層保溫17層以下下完成成屋面完完成第二部部分：：合約約要求求2.1合約目目標(biāo)1、工期期目標(biāo)標(biāo)本工程程合同同約定定總工工期為為664天，期期間經(jīng)經(jīng)歷兩兩次冬冬防期期，每每年的的11月15日日至次次年3月15日日為冬冬防期期，在在該時(shí)時(shí)間段段內(nèi)，，政府府治理理霧霾霾等力力度非非常大大，土土方工工程全全面停停工，，商混混、干干粉砂砂漿企企業(yè)停停工也也是常常態(tài)，，工地地其他他作業(yè)業(yè)也是是不定定期的的停工工，導(dǎo)導(dǎo)致工工期滯滯后，，后期期加班班加點(diǎn)點(diǎn)趕工工期，，工期期壓力力非常常大。。計(jì)劃竣竣工于于2018年6月30日，到到目前前為止止，工工期基基本符符合，，工期期風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可控控。2、質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)確保本本工程程達(dá)到到中華華人民民共和和國《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的合格格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。本項(xiàng)目目三個(gè)個(gè)標(biāo)段段開工工至今今，經(jīng)經(jīng)陽光光城集集團(tuán)第三方方季度度巡檢檢及西安公公司每每月月月檢，，實(shí)測測實(shí)量量平均均分值值均在在90分以上上，2017年第三三季度度獲集集團(tuán)第第一名名，其其它檢檢查中中均進(jìn)進(jìn)入了了前五五名。。創(chuàng)優(yōu)：：主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)中，，管道道預(yù)埋埋采用用成品品止水水環(huán)預(yù)預(yù)埋，，避免免二次次吊模模滲漏漏風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；門門過梁梁采用用同主主體一一次性性澆筑筑下掛掛梁；；入戶戶門兩兩側(cè)增增設(shè)構(gòu)構(gòu)造柱柱以及及200mm以內(nèi)門門窗邊邊柱采采用同同主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)一次次性澆澆筑成成型；；空調(diào)調(diào)板等等外挑挑板下下方滴滴水線線采用用同主主體澆澆筑一一次性性成型型；2.1合約目目標(biāo)3、安全全文明明目標(biāo)標(biāo)因工死死亡事事故為為零，，重大大設(shè)備備事故故為零零和火火災(zāi)事事故為為零；；因工工重傷傷率控控制在在0.3‰以內(nèi)；；因工工輕傷傷率控控制在在10‰‰以內(nèi)；；職業(yè)業(yè)病控控制率率在1‰‰以內(nèi)；；一般般隱患患整改改率達(dá)達(dá)95%，重大大隱患患整改改率達(dá)達(dá)100%。本工程程開工工至今今未出出現(xiàn)任任何安安全事事故，，傷亡亡零事事故，，集團(tuán)團(tuán)季度度檢查查安全全文明明均分分達(dá)90分以上上。結(jié)結(jié)構(gòu)施施工期期間，，曾被被咸陽陽市住住建部部評(píng)為優(yōu)質(zhì)文文明工工程觀觀摩工工地。。4、交付付目標(biāo)標(biāo)該項(xiàng)目目交付付計(jì)劃劃在2018.6.30.配合陽陽光城城及物物業(yè)給給業(yè)主主交付付目標(biāo)標(biāo)：一次性性交付付，合合格率率達(dá)98%以上，，返修修率控控制在在2%。2.1合約目標(biāo)5、大宗材料合約品品牌與實(shí)際在用品品牌相符情況。本工程現(xiàn)場使用材材料品牌均與合同同約定品牌相符，，驗(yàn)收資料齊全。。鋼材：陜西龍門防水：遼寧大禹安裝：管材2.2管控重點(diǎn)、難點(diǎn)自2016年10月開工后，經(jīng)歷歷兩次冬防期，每每年的11月15日至次年3月15日為冬防期，，在該時(shí)間段內(nèi)，，政府治理霧霾等等力度非常大，土土方工程全面停工工，商混、干粉砂砂漿企業(yè)停工也是是常態(tài)，工地其他他作業(yè)也是不定期期的停工，導(dǎo)致工工期滯后，后期加加班加點(diǎn)趕工期，，工期壓力非常大大。度過冬防期，，經(jīng)歷農(nóng)忙，農(nóng)忙忙期間人員不足也也致使工期滯后，，期間還經(jīng)歷中考考、高考等，工地地臨近小區(qū)，投訴訴較多，夜間無法法加班施工。1、工期期壓力巨巨大多年來，，任何原原因造成成工期損損失，西西安陽光光城地產(chǎn)產(chǎn)都不會(huì)會(huì)向后調(diào)調(diào)整整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的竣備節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)間間。2、人力力財(cái)力一一次投入入量大由于工程程量大和和工期緊緊迫，全全面鋪開開施工,周轉(zhuǎn)材材料的一一次性投投入量巨巨大。短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)本標(biāo)段段工程施施工一次次投入量量非常大大，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)少少，施工工中將根根據(jù)工程程控制計(jì)計(jì)劃要求求，進(jìn)行行工料分分析，做做好材料料的供應(yīng)應(yīng)和使用用計(jì)劃，，以保證證各種資資源能滿滿足工程程計(jì)劃周周期內(nèi)的的需要。。當(dāng)然人人力投入入同樣增增大。3、施工工成本巨巨大增加加2016年中標(biāo)標(biāo)簽訂合合同，2017年材料突突飛猛進(jìn)進(jìn)提價(jià)，，尤其以以地產(chǎn)為為主，使使得工程程直接費(fèi)費(fèi)虧損厲厲害，難難題是今今年如何何與地產(chǎn)產(chǎn)成本部部溝通補(bǔ)補(bǔ)價(jià)。第三部分分：人員員及資源源配置情情況3.1組織架構(gòu)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員資料員生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)澨?hào)長施工員實(shí)測小組組安全主管管安全員電工材料主管管材料員庫管員合約主管管預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)部生產(chǎn)部合約部安全部材料部3.2管理人員員配備情情況一一標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山商務(wù)經(jīng)理單從謂執(zhí)行經(jīng)理沈捍華生產(chǎn)經(jīng)理單新民項(xiàng)目總工樓煊鋒安全主管周國陽質(zhì)量主管劉璐棟號(hào)長應(yīng)國飛、金曉良測量員黃遠(yuǎn)、彭世亮、胡相安全員景世飛機(jī)管員張俊奇技術(shù)員宗晉京、周曉強(qiáng)資料員王芳娟預(yù)算員王峰巍、盧奮飛材料員何東升倉管員單立祥財(cái)務(wù)人員高永峰合計(jì)人21人3.2管理人員員配備情情況二二標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山佘俊生產(chǎn)經(jīng)理佘勇項(xiàng)目總工佘偉商務(wù)經(jīng)理王偉安全主管朱習(xí)茂質(zhì)量主管嚴(yán)明山施工員王成超測量員朱文超安全員劉章德機(jī)管員韋傳根技術(shù)員劉涵試驗(yàn)員嚴(yán)明中資料員潘婷預(yù)算員王偉材料員戚庭發(fā)倉管員朱高祥財(cái)務(wù)人員樊西奎放線員張欣合計(jì)1人18人3.2管理人員員配備情情況三三標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山生產(chǎn)經(jīng)理柳春曉項(xiàng)目總工楊衛(wèi)杰商務(wù)經(jīng)理宋月程安全主管趙善云質(zhì)量主管劉興華施工員劉高峰、宋兆兆、陳超凡、王俊、陳耀武、張春木、陳宏安、余勇測量員何星星安全員趙善云機(jī)管員/技術(shù)員/試驗(yàn)員趙根福資料員劉穎娜預(yù)算員楊自苗材料員趙永勝倉管員李賢芬財(cái)務(wù)人員/行政文員/合計(jì)1人20人3.3主要資源源配置情情況二標(biāo)段為為例現(xiàn)場勞動(dòng)力情況：班組名稱班組長棟號(hào)勞動(dòng)力人數(shù)任務(wù)完成情況鋼筋

盧文革7/8/13#樓

68滿足要求

木工朱華麗

7/8/13#樓

155

滿足要求泥水

王良于7/8/13#樓

85

滿足要求外架

李天寶7/8/13#樓

35

滿足要求

水電

陳偉7/8/13#樓

95滿足要求

主要材料進(jìn)場情況：材料名稱合約總量已進(jìn)場量供貨單位

合約品牌選用品牌鋼筋

龍鋼龍鋼

砼

自購自購水泥

砌塊自購自購防水材料48000㎡42000平方米大連大禹防水大禹、卓寶大禹大型機(jī)械設(shè)備情況：設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備年限使用狀況塔吊2臺(tái)

5正常運(yùn)行

人貨梯

4臺(tái)4

正常運(yùn)行第四部分分：管理理目標(biāo)分分解、措措施及效效果4.1巡檢結(jié)果果本工程至至開工以以來，經(jīng)經(jīng)歷過多多次集團(tuán)團(tuán)第三方方季度檢檢，以及及陽光城城陜甘區(qū)區(qū)域公司司月度檢檢查，其其中2017年3季度集團(tuán)團(tuán)檢查排排名第一一，區(qū)域域公司月月度檢查查多次排排列第一一名。第三季度度第四季度度4.2進(jìn)度節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)及及管控措措施序號(hào)棟號(hào)業(yè)主里程碑節(jié)點(diǎn)要求時(shí)間開工±0預(yù)售封頂竣工交付1要求2016.72016.122017.112018.62018.9實(shí)際2016.102017.12017.112018.62018.9管控措施施：因開開工時(shí)間間嚴(yán)重滯滯后，積積極與業(yè)業(yè)主確定定竣工時(shí)時(shí)間，根根據(jù)竣工工時(shí)間倒倒排計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)所確認(rèn)認(rèn)的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃合理安安排人、、材、機(jī)機(jī)，過程程中提前前協(xié)調(diào)各各專業(yè)分分包、指指定分包包插入時(shí)時(shí)間，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督各分包包人、材材、機(jī)。。4.3質(zhì)量分解解目標(biāo)及及管控措措施質(zhì)量管理理1、優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)體系系項(xiàng)目部與與施工班班組施工工合同中中，將單單價(jià)分為為基礎(chǔ)、、文明施施工及安安全管理理、進(jìn)度度管理、、質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)四大大部分。。通過合合理組價(jià)價(jià)，推動(dòng)動(dòng)班組自自上而下下對(duì)質(zhì)量量、安全全、文明明施工、、進(jìn)度等等多方面面的主動(dòng)動(dòng)管理，，增加班組的積積極性。合同簽訂訂實(shí)測驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4.3質(zhì)量分解解目標(biāo)及及管控措措施質(zhì)量管理理現(xiàn)場設(shè)立立集中樣樣板區(qū)與與實(shí)體樣樣板房，，通過樣樣板引路路管理，，對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程易易出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題提前前進(jìn)行識(shí)識(shí)別，作作業(yè)前集集合特定定的人員員和有利利資源，，針對(duì)特特定的對(duì)對(duì)象從工工序、工工藝、材材料等方方面進(jìn)行行樣板審審核、策策劃、實(shí)實(shí)施驗(yàn)證證。形成成統(tǒng)一的的操作驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，正確確指導(dǎo)后后續(xù)施工工，避免免系統(tǒng)性性錯(cuò)誤的的發(fā)生。。2、樣板板引路1#集中樣板板區(qū)樣板評(píng)審審4.4安全目標(biāo)標(biāo)及管控控措施安全管理理項(xiàng)目部確確立項(xiàng)目目經(jīng)理為為安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，建立立健全安安全管理理體系，，完善并并落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制；開展展全員參參與安全全管理，，落實(shí)晨晨會(huì)班前前安全教教育，推推行《安安全管控控七張表表》，保保證安全全巡查全全面覆蓋蓋；班前安全全教育《安全管管理七長長表》4.5成本管控控目標(biāo)及及降本增增效措施施成本管理理根據(jù)公司司“以質(zhì)質(zhì)為名，，筑就長長久”的的方針，，項(xiàng)目部部結(jié)合本本工程特特點(diǎn)開工工前對(duì)工工程進(jìn)行行技術(shù)策策劃，提提前對(duì)施施工圖相相關(guān)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)，并運(yùn)運(yùn)用相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量通病防防治高效效工法，，確保施施工質(zhì)量量，提升升施工效效率，節(jié)節(jié)約工程程成本。?，F(xiàn)階段本本工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治高高效工法法已落地地20項(xiàng)項(xiàng)，如樓樓梯免粉粉刷施工工優(yōu)化工工法的應(yīng)應(yīng)用、門門洞口部部位的小小墻垛隨隨主體結(jié)結(jié)構(gòu)一次次施工、、外窗洞洞口企口口構(gòu)造和和外墻螺螺桿眼3色防水水封堵工工藝等，，均能有有效防治治抹灰層層的空鼓鼓開裂和和外墻滲滲水的質(zhì)質(zhì)量隱患患，并簡簡化施工工工序，，提高施施工效率率節(jié)約成成本。免粉刷樓樓梯門垛優(yōu)化化外窗企口口優(yōu)化4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型型化安全全文明設(shè)設(shè)施的應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)場全面面落實(shí)《《名筑建建工集團(tuán)團(tuán)施工現(xiàn)現(xiàn)場CIS標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，從從安全設(shè)設(shè)施規(guī)范范化、定定型化、、實(shí)用性性三方面面著手，，全面提提高工具具化防護(hù)護(hù)設(shè)施的的應(yīng)用程程度，提提高作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全性性。本工工程的安安全通道道、防護(hù)護(hù)棚、電電梯井口口防護(hù)門門、施工工電梯防防護(hù)門、、分區(qū)防防護(hù)隔離離圍檔、、臨建等等主要安安全文明明設(shè)施全全面應(yīng)用用定型化化設(shè)施。。八牌二圖圖門禁系統(tǒng)統(tǒng)4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型型化安全全文明設(shè)設(shè)施的應(yīng)應(yīng)用（1）定定型化集集裝系列列的應(yīng)用用門衛(wèi)室班組工具具房現(xiàn)場辦公公區(qū)會(huì)議室4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型化安安全文明設(shè)施施的應(yīng)用（2）定型化防護(hù)護(hù)設(shè)施和裝配配式圍欄定型化安全通通道定型化防護(hù)棚棚定型化防護(hù)門門裝配式成品防防護(hù)欄桿4.7揚(yáng)塵專項(xiàng)治理理及管控措施施防塵降霾自動(dòng)動(dòng)噴淋系統(tǒng)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵塵治理全面實(shí)實(shí)施6個(gè)100%，大門門口設(shè)有沖洗洗設(shè)備、霧炮炮和揚(yáng)塵在線線監(jiān)測系統(tǒng)，，對(duì)混凝土泵泵車、泵管、、運(yùn)輸車100%沖洗，，沖洗用水采采用集中收集集、沉淀、再再利用；裸露露黃土100%覆蓋，施工現(xiàn)場道路100%硬化，并設(shè)設(shè)置防塵降霾霾噴淋系統(tǒng)，，有效控制施施工場地?fù)P塵塵。入口沖洗設(shè)備備4.8工程資料管理理情況（含樁基、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、幕墻）1、勘察、設(shè)計(jì)計(jì)及變更資料料情況：圖紙紙、變更登記記發(fā)放2、質(zhì)保資料：：齊全3、分部分項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收資料：齊齊全4、技術(shù)資料：：齊全5、使用功能檢檢測等：齊全全6、甲方往來函函件：登記臺(tái)臺(tái)賬第五部分：經(jīng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀狀況5.1經(jīng)營情況合同額付款比例（%）累計(jì)已確權(quán)產(chǎn)值應(yīng)收款累計(jì)已收款累計(jì)欠款10821.99萬元70%9853萬元6897萬元5873萬元1024萬元1、