如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡效率最大化

如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡效率最大化第1頁(yè)/共21頁(yè)生產(chǎn)線平衡的定義？

是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化、均衡化，調(diào)整各工序或工位的作業(yè)負(fù)荷，以使各工序的作業(yè)時(shí)間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費(fèi)現(xiàn)象，達(dá)到生產(chǎn)效率的最大化。第2頁(yè)/共21頁(yè)第3頁(yè)/共21頁(yè)木板做成的木桶能裝多少水?第4頁(yè)/共21頁(yè)理論：木桶定律一只木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。第5頁(yè)/共21頁(yè)三大推論：

一、只有木桶壁上的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。

二、所有木板高出最低木板的部分都是沒有意義的，而且高出越多，浪費(fèi)就越大。三、提高木桶容量最有效的辦法就是設(shè)法加高最低木板的高度。

第6頁(yè)/共21頁(yè)第7頁(yè)/共21頁(yè)三大推論：

一、只有木桶壁(生產(chǎn)線)上的所有木板(工序)都足夠高(快)，木桶才能盛滿水(線上效率才是最好的)。二、所有木板(工序)高出最低(慢)木板(工序)的部分都是沒有意義的，而且高出越多，浪費(fèi)就越大。三、提高木桶容量(生產(chǎn)線效率)最有效的辦法就是設(shè)法加高(快)最低(慢)木板(工序)的高度(速度/效率)。

第8頁(yè)/共21頁(yè)生產(chǎn)線與木桶定律的關(guān)系管理水平生產(chǎn)速度產(chǎn)能木桶定律組織水平第9頁(yè)/共21頁(yè)束腰產(chǎn)品生產(chǎn)線平衡現(xiàn)狀

工位名鎖燈管和蠟殼擰燈蓋穿線接線合燈身功能測(cè)試極性測(cè)試固定燈管包裝人數(shù)11221122生產(chǎn)線產(chǎn)量:120個(gè)/小時(shí)生產(chǎn)節(jié)拍:30秒

生產(chǎn)線平衡率：76.5%生產(chǎn)線稼動(dòng)損失率：28.3%

生產(chǎn)線的綜合效率：54.9%

第10頁(yè)/共21頁(yè)什么是生產(chǎn)節(jié)拍？

是指為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定產(chǎn)量，各工序完成單位產(chǎn)品所需的作業(yè)時(shí)間。

計(jì)算公式：有效出勤時(shí)間節(jié)拍=

生產(chǎn)計(jì)劃量*（1+不良率）第11頁(yè)/共21頁(yè)

是指在生產(chǎn)線上所有工序中，作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的工位或工序所需要的作業(yè)時(shí)間。什么是瓶頸時(shí)間？第12頁(yè)/共21頁(yè)什么是傳送帶速度？

指流水線的皮帶傳遞速度。

一般情況下，采用一定的距離作好標(biāo)記，然后測(cè)定時(shí)間，從而得到流水線傳送帶的實(shí)際速度。

傳送帶的速度與作業(yè)效率疲勞程度及時(shí)完成產(chǎn)量有關(guān)??！第13頁(yè)/共21頁(yè)什么是生產(chǎn)線平衡效率？生產(chǎn)線平衡效率是用來衡量生產(chǎn)線平衡狀態(tài)好壞的管理指標(biāo)。

計(jì)算公式：

生產(chǎn)線上所有工序時(shí)間總和生產(chǎn)線平衡效率=*100%

瓶頸時(shí)間*工人總數(shù)第14頁(yè)/共21頁(yè)什么是生產(chǎn)線平衡損失率？生產(chǎn)線平衡損失率=100%平衡效率什么是平衡損失時(shí)間？是因?yàn)楦鞴の蛔鳂I(yè)時(shí)間不等所造成的時(shí)間損失，而且這些時(shí)間是可以消除、避免的，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一大工時(shí)浪費(fèi)。

平衡損失時(shí)間=∑（瓶頸時(shí)間工位作業(yè)時(shí)間）第15頁(yè)/共21頁(yè)什么是稼動(dòng)損失時(shí)間？

是衡量現(xiàn)場(chǎng)管理者水平高低的指標(biāo)，稼動(dòng)損失時(shí)間越少，說明管理水平越高。計(jì)算公式：稼動(dòng)損失時(shí)間=（節(jié)拍瓶頸時(shí)間）*總?cè)藬?shù)稼動(dòng)損失時(shí)間稼動(dòng)損失率=*100%

節(jié)拍*總?cè)藬?shù)第16頁(yè)/共21頁(yè)5W2H提問分析法項(xiàng)目問題為什么改善方向WHY目的是什么為什么去除不必要或目的不明確的工序或動(dòng)作WHERE什么地方執(zhí)行為什么有無其他更合適的位置或布局WHEN什么時(shí)候做為什么有無其他更合適的時(shí)間與順序WHO由誰(shuí)來做為什么有無其他更合適的人WHAT做什么為什么可否簡(jiǎn)化作業(yè)動(dòng)作或內(nèi)容HOW如何做為什么有無其他更好的方法HOWMUCH需要多少錢為什么做這些需要多少費(fèi)用,經(jīng)濟(jì)性如何第17頁(yè)/共21頁(yè)ECRS流程改善法第18頁(yè)/共21頁(yè)束腰產(chǎn)品生產(chǎn)線平衡改善工位名鎖燈管和蠟殼擰燈蓋穿線接線合燈身功能測(cè)試極性測(cè)試固定燈管包裝人數(shù)122122生產(chǎn)線產(chǎn)量:120個(gè)/小時(shí)生產(chǎn)節(jié)拍:30秒

生產(chǎn)線平衡率：87.7%生產(chǎn)線稼動(dòng)損失率：16.7%

生產(chǎn)線的綜合效率：73.1%

第19頁(yè)/共21頁(yè)獲得的改善是什么？人員：12降低10

線平衡效率提高11.2%

稼動(dòng)損失降低11.6%

綜合效率提高18.2%人均工資(5.00)提高5.92最終目的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

改善技