交通運(yùn)輸安全知識(shí):停車場(chǎng)管理制度_第1頁(yè)
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停車場(chǎng)管理制度停車場(chǎng)、車位,如果沒(méi)有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的車輛停放保管規(guī)定十分必要。一、車輛管理員職責(zé)依法循章對(duì)車輛停放進(jìn)行管理。熟悉掌握住車輛流通情況,車位情況,合理布署安排。負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫(xiě)《車輛管理日檢表》。負(fù)責(zé)處理車輛管理方面的問(wèn)題。二、車輛管理員的紀(jì)律值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嘻笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書(shū)報(bào)、聽(tīng)廣播,及做其他與值班職責(zé)無(wú)關(guān)的事。愛(ài)護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。三、車輛管理員交接班制度按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。四、停車場(chǎng)管理規(guī)定:車輛停放后,司機(jī)須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門(mén)窗,保管好車上物品。進(jìn)場(chǎng)車輛、司機(jī)必須遵守安全防火規(guī)定。車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔,禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙。4、車輛不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,機(jī)動(dòng)車輛只能在停車場(chǎng)劃線停車位內(nèi)停放,非機(jī)動(dòng)車必須停放在自行車棚。運(yùn)搬工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好井下運(yùn)輸、搬運(yùn)工作。2、熟悉井下作業(yè)點(diǎn)的巷道關(guān)系,車場(chǎng)、軌道、道岔、坡度和絞車的性能、結(jié)構(gòu),懂得設(shè)備的原理。3、負(fù)責(zé)將所需材料安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)工作面,并保證運(yùn)輸期間遵章操作,熟悉沿途各類信號(hào)設(shè)施和安全設(shè)施,確保運(yùn)輸安全。4、經(jīng)常檢查鋼絲繩的連接情況,并定期檢查。5、經(jīng)常檢查車輛的連接裝置,把鉤等位置要經(jīng)常觀察,避免脫鉤蹦傷人。6、聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度第一條實(shí)行“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠員工、綜合管理”的方針,切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群防群治,確保單位內(nèi)部良好的工作、生活秩序;第二條落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,一級(jí)抓一級(jí),嚴(yán)格檢查、考核,并與獎(jiǎng)金掛鉤;第三條加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理,對(duì)重點(diǎn)部位的工作人員進(jìn)行政審、考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)離,進(jìn)行定期不定期的檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第四條堅(jiān)持管理人員值班制度,夜間保安人員定時(shí)進(jìn)行巡查,確保單位內(nèi)部的安全;第五條加強(qiáng)對(duì)員工的法制、紀(jì)律、保密教育,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,達(dá)到無(wú)刑事、治安、盜竊案件,無(wú)賭博、無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為,員工犯罪率為零;第六條對(duì)服務(wù)區(qū)所發(fā)生的各類案件要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理;第六條加強(qiáng)單位現(xiàn)金、票據(jù)管理,辦公室、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放現(xiàn)金,以防失竊。注油車工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。(安全帽、工作服、防滑鞋、防滑手套)2、工作時(shí),嚴(yán)禁煙火。3、加油時(shí),被加油設(shè)備熄火。4、加油時(shí),防止墜落。5、道路行駛時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法。適合中型企業(yè)的車輛管理制度1.目的為搞好公司車輛及司機(jī)的管理,合理使用車輛,提高用車效率,保證安全行車,順利完成各項(xiàng)出車任務(wù),特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于對(duì)公司所有司機(jī)和車輛的管理和控制。司機(jī)的聘用與管理3.1公司根據(jù)用車需求配備車輛、招聘司機(jī),司機(jī)必須經(jīng)過(guò)駕校正規(guī)培訓(xùn)合格,有相應(yīng)的大車或小車駕駛證,持證上崗,駕駛熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富。3.2公司招聘的司機(jī)由綜合部實(shí)施管理,派往辦事處的司機(jī)由辦事處主任管理,包括公司各項(xiàng)管理制度的組織學(xué)習(xí),司機(jī)的思想教育、安全教育、考勤業(yè)績(jī)考核等。3.3司機(jī)行為規(guī)范3.3.1遵章守紀(jì),安全行車,不遲到、不早退、不曠工;3.3.2服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽(tīng)從命令,積極配合;3.3.3出車準(zhǔn)時(shí),收車及時(shí),服務(wù)周到;愛(ài)護(hù)車輛、經(jīng)常保持車輛內(nèi)外整潔、干凈;車輛停放整齊,地點(diǎn)安全。3.4考勤管理:司機(jī)應(yīng)每天按時(shí)上下班,無(wú)故曠工、遲到、早退或請(qǐng)假按公司的《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。3.5考核管理:3.5.1綜合部經(jīng)理根據(jù)司機(jī)的出勤、工作的表現(xiàn)情況實(shí)施績(jī)效考核,采取用車人員或單位評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方法,每月進(jìn)行一次綜合考評(píng),并填寫(xiě)《司機(jī)綜合考評(píng)表》報(bào)總經(jīng)理審批后核算工資。3.5.2根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰,由總經(jīng)理根據(jù)出車行駛里程、安全、遵守交通法規(guī)的情況確定獎(jiǎng)罰金額,一般獎(jiǎng)勵(lì)金額在50-200元之間,處罰在50-150元之間;3.6.1司機(jī)每月考評(píng),全年無(wú)車輛事故、無(wú)違章現(xiàn)象者,年終可享受優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。3.6.2司機(jī)完成重大任務(wù),表現(xiàn)突出者,按《公司管理規(guī)定》中相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.6.3私自出車,在20公里內(nèi)每次罰款50元,21公里以上的罰款100元,造成交通事故的責(zé)任自負(fù);3.6.4司機(jī)因酒后駕車或不遵守《交通法》造成車輛罰款、交通事故者,一切責(zé)任和費(fèi)用均由其本人承擔(dān)。私自將車交給他人駕駛者,未發(fā)生交通事故,每次扣除50元;發(fā)生交通事故者,一切責(zé)任均由本人承擔(dān),并扣除當(dāng)月工資,嚴(yán)重者予以開(kāi)除。違反《交通法》造成違章罰款的由違章者自行承擔(dān),在工作中弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50-200元。出車延時(shí),未按通知的時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)者,視影響工作程度一次罰款10-50元。車輛管理4.1公司車輛用于公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出差、業(yè)務(wù)洽談、員工外出辦公、客戶來(lái)公司接送站、公司人員患急、重病就醫(yī)等。4.2辦事處車輛用于辦事處為客戶安裝、調(diào)試設(shè)備、拉送貨物或進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)使用。4.3綜合部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況和車輛技術(shù)性能,本著提高車輛使用效率的原則安排車輛;司機(jī)是所駕駛車輛的直接管理人員,要做到勤檢查、勤擦拭、勤保養(yǎng),使自己的車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài)。4.3出車管理4.3.1出長(zhǎng)途或個(gè)人用車時(shí),由綜合部經(jīng)理填寫(xiě)《出車記錄》,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,派司機(jī)出車。4.3.2辦事處出車時(shí),由辦事處內(nèi)勤員填寫(xiě)《出車記錄》,經(jīng)辦事處主任批準(zhǔn)后,派司機(jī)出車,辦事處應(yīng)掌握并控制車輛的出車事由,不得隨便派車。4.3.3遇有急事或有特殊情況需要用車時(shí),使用者與總經(jīng)理或辦事處主任電話聯(lián)系說(shuō)明事由,經(jīng)批準(zhǔn)后,由綜合部經(jīng)理或辦事處內(nèi)勤及時(shí)電話通知司機(jī)出車。4.3.4發(fā)生4.3.3條款事項(xiàng)時(shí),司機(jī)出車回來(lái)后應(yīng)及時(shí)與綜合部經(jīng)理或內(nèi)勤員補(bǔ)辦出車手續(xù),填寫(xiě)《出車記錄》使用者簽字。4.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛,由工程部部長(zhǎng)進(jìn)行管理,人為因素造成車輛事故,追究部長(zhǎng)的責(zé)任。4.3.6司機(jī)出車時(shí)向綜合辦或內(nèi)勤員領(lǐng)取車鑰匙,出車回來(lái)后把鑰匙交回綜合辦或內(nèi)勤員。4.3.7車輛應(yīng)集中停放,司機(jī)下班后,沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)必須將車輛停放到指定地點(diǎn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得將車開(kāi)回家或隨意停放,否則造成車輛損失或丟失,一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。5車輛維修保養(yǎng)5.1司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、初始保養(yǎng)、停駛保養(yǎng)、換季保養(yǎng),每次出車回來(lái)后對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)維修保養(yǎng)排除故障,防止事故的發(fā)生。5.2車輛需要修理或更換配件時(shí),司機(jī)填寫(xiě)《車輛維修維護(hù)申請(qǐng)》,綜合辦或內(nèi)勤員組織人員審核鑒定,報(bào)總經(jīng)理或辦事處主任審批后,送往指定的修理廠修理或由公司采購(gòu)員采購(gòu)配件進(jìn)行更換,否則公司不予報(bào)銷。5.3車輛出長(zhǎng)途發(fā)生故障,在市區(qū)以外需要臨時(shí)維修或換零部件時(shí),由帶車人員和司機(jī)協(xié)商處理,應(yīng)本著節(jié)約的原則,超出市場(chǎng)價(jià)時(shí)由司機(jī)電話匯報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施購(gòu)買(mǎi)維修,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票及《維修明細(xì)結(jié)算》單方可報(bào)銷,并將所更換的舊零件帶回公司,填寫(xiě)《車輛維修紀(jì)錄》,建立車輛維修檔案,經(jīng)綜合部或內(nèi)勤員組織人員審定,司機(jī)與財(cái)務(wù)人員辦理維修費(fèi)用報(bào)銷;屬辦事處的車輛,由辦事處主任在月底向公司申報(bào)報(bào)表后,經(jīng)總經(jīng)理審批辦理報(bào)銷。5.4車輛維修應(yīng)做到自己能修的不到修理廠維修,本地能修的不到外地維修。5.5采購(gòu)員負(fù)責(zé)根據(jù)審批的《車輛維修維護(hù)申請(qǐng)》采購(gòu)所需的機(jī)油、防凍液、易損件、零配件等,購(gòu)買(mǎi)時(shí)遵循的原則是少花錢(qián)多辦事,盡量貨比三家購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量好價(jià)格低的適用產(chǎn)品,采購(gòu)品與保管員辦理入庫(kù)手續(xù)后,由司機(jī)領(lǐng)用配換,車輛換件實(shí)行以舊換新的制度,否則公司不予報(bào)銷。車輛的費(fèi)用管理6.1油料的管理6.1.1車輛行駛應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,需加油時(shí)。6.1.2綜合辦或內(nèi)勤員根據(jù)公司或辦事處車輛行駛里程及車輛耗油的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確定每百公里車輛耗油定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。6.1.3對(duì)車輛每月或每季度使用的油量與行車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行核算一次,與標(biāo)準(zhǔn)用油量比對(duì),低于標(biāo)準(zhǔn)用油量,對(duì)司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);超出標(biāo)準(zhǔn)用油量,對(duì)司機(jī)進(jìn)行處罰,做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)節(jié)約。6.1.4在定額基礎(chǔ)上節(jié)約的費(fèi)用60%獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī),超出定額費(fèi)用的40%由司機(jī)本人承擔(dān)。6.1.5超出公司規(guī)定用車范圍的私人用車,使用者提出,綜合辦填寫(xiě)《派車通知單》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出車,按車輛實(shí)際行駛里程計(jì)算每公里向使用者收取1元的成本費(fèi)用,在當(dāng)月工資中扣除。6.2修理費(fèi)6.2.1在公司規(guī)定范圍內(nèi)用車,車輛正常磨損出現(xiàn)故障所發(fā)生的修理費(fèi)、配件費(fèi)由公司報(bào)銷。6.2.2不在公司規(guī)定范圍內(nèi)用車或人為造成車輛故障、事故所發(fā)生的修理費(fèi)、配件費(fèi)及其它費(fèi)用有責(zé)任人承擔(dān)。路安部副經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,國(guó)家法律法規(guī)上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定、決議,搞好本部門(mén)的安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)定。2、按照本部門(mén)的分工及部門(mén)工作目標(biāo),實(shí)施分管工作,解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,檢查督促有關(guān)人員的工作情況。3、組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)及人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作研究,制定相關(guān)工作規(guī)劃,完善相關(guān)規(guī)章制度,總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,提高工作效率。4、領(lǐng)導(dǎo)分管的業(yè)務(wù)人員推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高管理水平,提升安全工作上新臺(tái)階。5、負(fù)責(zé)為主要負(fù)責(zé)人提供科學(xué)的管理方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為主要負(fù)責(zé)人決策提供依據(jù)。6、主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或因公外出期間按上級(jí)決定或主要負(fù)責(zé)人委托主持本部門(mén)日常工作。7、及時(shí)總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。8、完成上級(jí)或主要負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他工作。車站電源電器設(shè)備管理制度為了充分發(fā)揮站內(nèi)現(xiàn)有電源、電器等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有力保障車站正常的生產(chǎn)需要,結(jié)合車站實(shí)際,特別定本制度予以檢查落實(shí)。一、車站內(nèi)電源,電器設(shè)備的管理工作屬站行管科領(lǐng)導(dǎo),維修保養(yǎng)、使用屬維修工和取得專業(yè)培訓(xùn)的員工。二、所屬人員必須熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)程,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉配電室內(nèi)的一、二次接線,設(shè)備的分布,結(jié)構(gòu)性能、操作要求及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和方法,熟悉負(fù)荷情況,負(fù)荷調(diào)整、電壓調(diào)節(jié)措施。三、遵守電力操作規(guī)程、作好與地區(qū)調(diào)度所的工作聯(lián)系,正確執(zhí)行各項(xiàng)操作,發(fā)現(xiàn)事故及隱患及時(shí)進(jìn)行處理,及時(shí)匯報(bào)并做好有關(guān)記錄。四、監(jiān)視站內(nèi)的各種設(shè)備運(yùn)行情況,按規(guī)定抄報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),記錄運(yùn)行日志,定時(shí)巡視檢查。五、掌握安全用具和消防設(shè)備的使用及觸電急救方法。六、做好對(duì)設(shè)備的巡檢、巡視工作,清除各種隱患,正確分析和判斷故障,采取有力措施,迅速排除故障恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,做到保障有力。七、認(rèn)真做好備品、備件、工具、儀表的倉(cāng)儲(chǔ)保管及登記使用,提倡節(jié)約,修舊利廢。八、對(duì)用電使用部門(mén)做好日常的維護(hù)換件工作,保證全站用電的正常使用。九、遵守車站制定的值班工作制度,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)交接班,作好交接記錄。十、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,維護(hù)和保養(yǎng)。汽車維修企業(yè)設(shè)備管理制度汽車修理安全管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記安全第一,預(yù)防為主的安全方針。2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險(xiǎn),服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。3、在作業(yè)過(guò)程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)管理。4、操作中禁止蠻干、亂干、湊合三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。5、電氣、機(jī)械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。6、對(duì)于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),做到人人懂安全,個(gè)個(gè)技術(shù)能過(guò)關(guān),培養(yǎng)好接班人。7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(信息管理)1、在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門(mén)各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),完善本部門(mén)的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實(shí)執(zhí)行情況。1、2、主持公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的研究、開(kāi)發(fā)及網(wǎng)絡(luò)安全;3、主持公司計(jì)算機(jī)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控設(shè)備的管理和購(gòu)置工作;4、負(fù)責(zé)公司信息化管理規(guī)劃的制定、布署及實(shí)施;5、主持技術(shù)信息部信息方面的日常工作;6、協(xié)助部經(jīng)理妥善安排各項(xiàng)工作、確保按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);7、協(xié)助經(jīng)理做好本部管轄范圍內(nèi)的安全、防火及衛(wèi)生工作;駕駛員安全操作規(guī)范操作中存在交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。駕駛員在行車中要嚴(yán)格遵循一樹(shù)、二嚴(yán)、三勤、四慢、五掌握安全操作規(guī)范:一樹(shù):樹(shù)立安全第一的思想。二嚴(yán)、嚴(yán)格遵守交通法規(guī);嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。三勤:勤檢查、勤調(diào)校、勤保養(yǎng)。四慢:道路情況不明慢;視線不良慢;起步、會(huì)車、讓車、倒車、停車慢;通過(guò)交叉路口、窄路、橋梁、陡坡、車站繁華路段,上下渡船,在雨、霧、冰、雪中以及夜間行車慢。五掌握:掌握車輛技術(shù)狀況;掌握道路變化情況;掌握車輛、行人、牲畜、乘客動(dòng)態(tài)和老人、兒童活動(dòng)特點(diǎn);掌握季節(jié)氣候和風(fēng)向影響;掌握地區(qū)變化特點(diǎn)。遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)定,按照操作規(guī)程安全駕駛、文明駕駛,并做到:(一)出車前,對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全技術(shù)性能進(jìn)行例行檢查。(二)不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車。(三)駕駛車輛時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證和保險(xiǎn)證。(四)執(zhí)行公務(wù)車輛不得轉(zhuǎn)交他人駕駛,不得離開(kāi)單位規(guī)定的區(qū)域和運(yùn)行路線。(五)不準(zhǔn)駕駛未按規(guī)定審驗(yàn)不合格的車輛。(六)飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。(七)不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。(八)在患有妨礙安全行車的疾病或過(guò)度疲勞時(shí)不準(zhǔn)駕駛。(九)駕駛兩輪摩托車須帶安全頭盔。(十)車門(mén)、車廂沒(méi)有關(guān)好時(shí),不準(zhǔn)行車。(十一)駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、戴耳機(jī)或耳塞,不得向車外拋物。(十二)不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的行為。(十三)在行車中系好安全帶,并監(jiān)督乘坐人系好安全帶。(十四)不準(zhǔn)私自帶學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)駕駛員跟車學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)。(十五)車輛必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛保險(xiǎn)。(十六)起步前要注意觀察車輛四周和車下面有無(wú)障礙物,車門(mén)是否關(guān)閉,儀表是否正常,后方有無(wú)來(lái)車。(十七)高速公路上行車,必須遵守高速公路行車規(guī)定。(十八)下坡嚴(yán)禁脫檔滑行,下長(zhǎng)坡要防止制動(dòng)鼓過(guò)熱(氣制動(dòng)車輛制動(dòng)氣不得低于5公斤/厘米);使用真空制動(dòng)的車輛嚴(yán)禁熄火或脫檔滑行。(十九)轉(zhuǎn)彎做到四件事,即減速、鳴號(hào)、靠左行、隨時(shí)準(zhǔn)備停車。(二十)會(huì)車、讓車做到禮讓三先,即先讓、先慢、先停;不得強(qiáng)行超車。(二十一)行車中做到禮貌行車,寧停勿繞,寧停三分不搶一秒,危險(xiǎn)路段不得冒險(xiǎn)通過(guò)。(二十二)通過(guò)鐵路、交叉路口要做到一慢、二看、三通過(guò)不得冒險(xiǎn)強(qiáng)行。(二十三)停車要選擇道路寬闊,視線良好路段靠右停放,坡道停車墊好三角木。山區(qū)停車要注意防止意外事件發(fā)生(二十四)車輛途中發(fā)生故障時(shí),要盡快將車輛移至安全,、不妨礙交通的地段,并在車后設(shè)置警告標(biāo)志或開(kāi)危險(xiǎn)信號(hào)燈,夜間還需開(kāi)示寬燈、尾燈或設(shè)置明顯標(biāo)志。(二十五);車輛維護(hù)修理要做到正確報(bào)修,隨車進(jìn)保,竣工驗(yàn)收,簽字接車。安全組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度一、安全教育和培訓(xùn)工作是貫徹安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高管理者和廣大職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。能夠提高公司安全生產(chǎn)管理人員及職工的責(zé)任感和自覺(jué)性,幫助其正確學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),能夠普及和提高他們的安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好自己和他人的安全與健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二、項(xiàng)目部安全組要和綜合辦做好安全生產(chǎn)教育工作,做好安全技術(shù)交底培訓(xùn)和考試工作。三、各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),本部門(mén)、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)和安全文化的知識(shí),有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。四、各單位安全員的安全教育培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全技術(shù)、安全生產(chǎn)和安全文化的知識(shí),操作技能及本單位、本項(xiàng)目和一些危險(xiǎn)崗位的危害因素、安全注意事項(xiàng),本崗位安全生產(chǎn)職責(zé),典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。五、特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育,實(shí)行理論教學(xué)與操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點(diǎn)放在提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力上。六、新職工上崗前必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的職工,不得上崗作業(yè)。七、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,各種各樣的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn),各單位在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),需要對(duì)職工進(jìn)行新的安全技術(shù)和新的操作方法的教育與培訓(xùn),以適應(yīng)新崗位作業(yè)的安全要求。主要內(nèi)容包括:1、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全性能及安全技術(shù);2、新工藝的操作技能和新材料的特性;3、安全防護(hù)裝置的使用和預(yù)防事故的措施。八、由于工作需要調(diào)換崗位的和放長(zhǎng)假(一年以上)后又重新上崗作業(yè)的職工,要對(duì)其從事的工種崗位的新特點(diǎn),必須進(jìn)行相應(yīng)得安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。九、必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。要充分認(rèn)識(shí)到安全思想、安全態(tài)度教育的重要性,通過(guò)班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)議、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全技術(shù)交流、安全生產(chǎn)展覽、安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及安全標(biāo)志等多種多樣的形式和安全活動(dòng),激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)發(fā)生重、特大交通事故的應(yīng)急處理規(guī)定企業(yè)發(fā)生重、特大交通事故后應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,為此,公司成立重、特大事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)發(fā)生重、特大交通事故的處理做如下規(guī)定:一、公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):張福錄副組長(zhǎng):劉躍強(qiáng)組員:屈金貴、馮志貴、劉達(dá)、崔志成、王平、黃朝珍。二、事故應(yīng)急救援程序:1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人或駕駛員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救受傷人員,同時(shí)打電話通知公司安技部人員。2、安技部人員接到求援電話后,立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及全體組員并攜帶必要的救援車輛及工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)。駕駛員及救援小組全體人員須保持24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)。3、搶救受傷人員:視情撥打120電話或用自己的車輛將傷者送往就近最佳醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。4、打電話通知交警部門(mén)及保險(xiǎn)公司,同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、放置警示牌、維護(hù)交通秩序、疏導(dǎo)交通等工作。5、交警部門(mén)及保險(xiǎn)公司對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察分析后,救援小組人員應(yīng)配合交警部門(mén)盡快將事故車輛轉(zhuǎn)移至交警隊(duì)或指定地點(diǎn),恢復(fù)交通秩序。三、駕駛員或現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人打電話報(bào)救時(shí)一定要講清楚事故發(fā)生的準(zhǔn)確地點(diǎn)、人員傷亡情況及車輛損壞情況,以便準(zhǔn)備齊必要的救援工具及車輛。四、急救設(shè)施的管理:公司配備應(yīng)急救援車輛、攜帶千斤、撬棍、扳手及氧氣、乙炔等切割設(shè)備,以便車輛受損變形后能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將受傷人員救出。救援車輛視情攜帶滅火器等設(shè)備,防止事故發(fā)生后燃油泄露造成火災(zāi)。五、根據(jù)人員受傷情況,準(zhǔn)備充足的資金保證受傷人員得到及時(shí)救治?;鹁?19醫(yī)救:120中華聯(lián)保險(xiǎn):

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