環(huán)衛(wèi)工作計劃匯編六篇

第頁環(huán)衛(wèi)工作計劃匯編六篇環(huán)衛(wèi)工作安排篇1

結合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調(diào)研的核心內(nèi)容，我處將集中力氣搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在將來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。

一、項目建設

結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位，主要是集中力氣搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。

(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目

1、深化落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已依據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，主動組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(20xx年至20xx年)全面實施并完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處實行定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、接著實施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場建設。目前該項目已列入20xx年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。

4、接著完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設工作。依據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ鳎詫崿F(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁達到國家標準，滿意我市居民須要。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目

1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，依據(jù)國家標準及我市實際須要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既簡單丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;于20xx年底，工具房設置完全符合我處工作須要。

3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展須要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗狀況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿意我市環(huán)衛(wèi)工作的須要。

(三)南京垃圾場的建設項目

結合實際須要，我處將把今年建設重點放在深化實施南京垃圾場二期工程建設上，并在將來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。

1、深化實施垃圾場二期工程建設。依據(jù)6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經(jīng)費預算1758萬元。

2、穩(wěn)步落實將來三年建設。20xx年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年，沼氣發(fā)電站建設;20xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設，形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。

二、工作措施

1、改革管理模式，接著推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行

三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部接著實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。

2、狠抓制度落實，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平

依據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行方法》及相關制度規(guī)范，狠抓制度落實，執(zhí)行量化指標考核，各部門依據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工，細化責任，詳細到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。

3、抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

隊伍建設主要是通過學習培訓、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內(nèi)部管理，尤其是抓好平安教化工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利，想方設法為職工排憂解難。

4、注意工程建設，確保環(huán)衛(wèi)目標的順當實現(xiàn)

集中力氣搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作安排篇2

在過去的一個學期里，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契，在大家的共同協(xié)作和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高，信任大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈美麗的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門，本學期我們將接著本著“公允、公正、公開”的原則，幫助學校、為同學們服務的看法仔細負責的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素養(yǎng)，增加同學們愛惜環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下安排：

一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作看法主動。新學期起先，我們將趁大好時機進行新干事的工作的嫻熟程度和處事推斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力氣。

二、根據(jù)“公允、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整齊。

三、環(huán)保學問宣揚。我部將主動開展一系列的`特色活動，提示大家留意衛(wèi)生，以提高大家個人素養(yǎng)。從同學內(nèi)心動身，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整齊的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，賜予通報指責。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的溝通學習。主動協(xié)作其工作，主動參加學校內(nèi)組織的各項活動。主動協(xié)作老師的領導與布置，主動與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團隊精神以“服務他人,熬煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行具體分工合作。

七、部內(nèi)人員支配。1、調(diào)動每個成員的主動性，提倡系主子翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化，須要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結果精確無誤。3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。

八、在部內(nèi)成員之間樹立起仔細檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作仔細負責、公允公正ビ臚學溝通時看法親善、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、主動協(xié)作我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家相互溝通閱歷，提出改正看法。

十、熬煉并增加部內(nèi)成員的工作實力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會熬煉同學實力的目的。

本學期我們將在不耽擱學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校內(nèi)的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力氣。

環(huán)衛(wèi)工作安排篇3

1.目的

為提升本廠員工平安衛(wèi)生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關學問及技能，以期消退擔心全之作業(yè)環(huán)境，進而防止設備毀損、職業(yè)災難及環(huán)境污染的發(fā)生。

2.適用范圍

本廠設單位所屬工作人員。

3.權責

3.1單位主管：單位主管應依工作特性之須要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特殊要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關之操作。

3.2安衛(wèi)人員：

1)列出平安衛(wèi)生、消防及環(huán)保，相關法令要求應實施訓練之項目，供應各單位提報訓練名單后列管追蹤。

2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教化、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次年度的工環(huán)教化訓練安排，并依安排實施。

4.3訓練需求規(guī)劃

1)安衛(wèi)人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練安排涉及訓練費用支出者，匯整分析次年度廠區(qū)應實施之項目、人數(shù)及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。

2)各單位依各自所屬轄區(qū)設備、環(huán)境或其它設施，工作時可能會對環(huán)境、平安衛(wèi)生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練安排并據(jù)以實施，以使其勝任所負責的任務。

3)廠區(qū)共通性的訓練項目及安排，由安衛(wèi)人員規(guī)劃呈核廠長后實施，并將副本送工環(huán)部。

4.實施

1)新進人員訓練

1.由人事單位事先知會安衛(wèi)人員新進人員報到之相關信息。

2.人員報到后依「新進或職務異動之平安衛(wèi)生教化訓練記錄」之規(guī)定訓練課程施予教化訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進入現(xiàn)場。

3.如其工作性質(zhì)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境平安衛(wèi)生實務訓練者，訓練記錄由安衛(wèi)人員轉(zhuǎn)交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應于10天內(nèi)完成訓練，完整之「新進或職務異動之平安衛(wèi)生教化訓練記錄」送管理部存盤備查。

4.用人單位應依實際工作須要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數(shù)。

5.教化訓練之實施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時，可能造成的結果。

6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或?qū)崉詹僮鬟M行。

2)職務異動人員訓練

1.職務異動后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動后之用人單位應依附件5.2之規(guī)定課程重新施予教化訓練，經(jīng)測驗完全了解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異動后之實務操作。

2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。

3)消防訓練

環(huán)衛(wèi)工作安排篇4

為促進學生素養(yǎng)全面、健康發(fā)展，努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設干凈美觀的校內(nèi)環(huán)境，進一步增加學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作安排如下：

一、主要工作

1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。

2、統(tǒng)一思想，提高相識，明確目標。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，責任到班級。

4、仔細做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

二、詳細要求

（一）教室內(nèi)外要求：

1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、飲水機、標語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

3、門窗無積塵，玻璃光明干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序，拖把不準放在室外。

（二）包管區(qū)要求：

1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，四周瓷磚上無積塵、無腳印。

3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。

4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。

5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。

6、垃圾桶外要常常擦拭，保持干凈，桶內(nèi)垃圾滿了要剛好倒掉。

（三）辦公室要求：

1、地面干凈，無紙屑、無雜物、無痰跡。

2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

3、門窗無積塵，玻璃光明干凈。

4、辦公室內(nèi)桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。

5、物品柜上無積塵，無雜物。

6、衛(wèi)生工具擺放有序，保持水池的清潔，并每天清理。

三、工作措施

1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，充分發(fā)揮學校宣揚櫥窗的作用，宣揚并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣揚櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生學問、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的32人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每天檢查一次衛(wèi)生。

3、每天公布衛(wèi)生檢查的結果，成果上墻。每月進行一次衛(wèi)生總結，剛好表揚先進。

4、每周三利用第八節(jié)進行一次大掃除，將主樓梯、門廳及清掃廁所徹底清掃一次。

5、學校干脆與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進行溝通，對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良狀況剛好處理，解放第一線老師和班主任，讓他們能用心致志地搞好教學工作，做到衛(wèi)生工作也為教學服務。

6、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向?qū)W校匯報一次。

為創(chuàng)設干凈美觀的校內(nèi)環(huán)境作出我們的貢獻。

環(huán)衛(wèi)工作安排篇5

20xx年正式分管選購 品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：

1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以快速定位責任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。

3、建立部門審核制度，層層復審，剛好察覺錯誤，阻擋錯誤的接著發(fā)展。

現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述：

選購 部：

1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，協(xié)作專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，做到內(nèi)審，外審相結合，嚴格限制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必需要有選購 部人員參加，這要求必需對選購 人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識實力。

2、建立足夠的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能剛好有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。

3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，選購 部需定期支配人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，選購 人員建立輪番交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)覺問題。

4、退換料以及財務工作連接：選購 工作的運作過程中不行避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此必需對每一批物資的選購 以及合同執(zhí)行狀況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要剛好扣除相應貨款。選購 合同必需制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素養(yǎng)培訓，必需達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作狀況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單QC，必需形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。

3、選購 和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，選購 部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單QC，必需建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不行隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必需落實到詳細緣由及責任人。詳細程序由品管經(jīng)理和選購 經(jīng)理睬議探討制定，20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必需進行崗前培訓：培訓內(nèi)容須要涉

及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必需強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務親密聯(lián)系，依據(jù)出貨日期，支配檢驗安排，必需做到有條不紊。后道包裝車間也須要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需依據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成狀況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周安排以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也須要跟蹤。財務部：

1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，全部賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清楚完整體現(xiàn)，以確保快速剛好查找相關賬目信息。

2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，剛好發(fā)覺錯誤。

3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結，不能積累賬務。

4、財務部需完善結賬體系，做到剛好結賬，精確結賬。

5、財務部需完善收款體系，以便利催款，以及削減呆賬。

6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時削減資金閑置。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，詳細細微環(huán)節(jié)需各部門依據(jù)大方向做明細安排。

環(huán)衛(wèi)工作安排篇6

上半年工作總結

1、主動探究農(nóng)村垃圾處理收費方法。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）實行一事一議的形式籌集資金，擔當生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所擔當?shù)缆繁崱⑸罾暹\處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，依據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)