財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

第第#頁共11頁財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6篇在生活中，人們運用到責(zé)任書的場合不斷增多，責(zé)任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？以下是本店鋪整理的財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書1甲方：乙方：根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。一、考核對象：乙方實行會計負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計及其財務(wù)部。二、乙方工作目標(biāo)：（一）規(guī)章制度管理組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。考核重點：制度的完善與有效實施程度。（二）財務(wù)預(yù)算管理。編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況?？己酥攸c：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。（三）財務(wù)計劃管理。組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況（四）會計核算。組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;考核重點：會計核算出錯率。（五）成本控制。負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施?？己酥攸c：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。（六）財務(wù)分析。定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議?？己酥攸c：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。（七）財務(wù)監(jiān)督和審計工作。根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行;組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況?？己酥攸c：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。（八）疏通融資渠道。1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求?？己酥攸c：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。（九）部門內(nèi)部管理。1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作;2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核?？己酥攸c：員工績效考核結(jié)果。三、考核辦法（1）由公司設(shè)定考核組，對目標(biāo)責(zé)任制部門分項進(jìn)行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。2、綜合評價實行百分制：以年度考核實得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。甲方：山東xx服飾有限公司乙方：財務(wù)部(簽字)財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書2財務(wù)部：為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書?？己说闹攸c工作：1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜椮攧?wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成?？己巳吮豢己巳撕炞郑贺攧?wù)部負(fù)責(zé)人簽字：20xx年元月日20xx年元月日財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書3為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署X年度（自X年01月01日起至XX年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。一、主要職責(zé)：組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。財務(wù)監(jiān)控。財務(wù)分析與預(yù)測。疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。成本控制。部門內(nèi)部建設(shè)。二、管理權(quán)限：1、公司資金流向具評價和審核權(quán);2、公司籌資、投資建議權(quán);3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);三、管理責(zé)任：1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、薪資待遇：1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。2、年終獎金按公司制訂X年目標(biāo)完成率的比率核算。五、季度考核目標(biāo)分解如下：目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：公司代表（簽字）年月日年月日財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書4為加強(qiáng)XX工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保XX工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。3、根據(jù)項目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的'管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。項目經(jīng)理：（簽字）部門負(fù)責(zé)人：（簽字）財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書51、完成編報財政部門預(yù)算方案，按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。2、編制季度用款計劃上報，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。4、完成財務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準(zhǔn)確、及時。6、完成辦理費用報銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，按報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強(qiáng)資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實公司年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書（簡稱責(zé)任書）。一、本責(zé)任書期限：自20xx年1月1日起至X年12月31日止。二、考核目標(biāo)及權(quán)重X年考核指標(biāo)附：《財務(wù)部三級計劃》三、甲方的權(quán)利及義務(wù)權(quán)利：1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。義務(wù)：1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。四、乙方的權(quán)利及義務(wù)權(quán)利：1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。義務(wù)：1、