安全管理工作方面有何新的思路

安全管理工作方面有何新的思路一、指導(dǎo)思想2012年，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實省公司的戰(zhàn)略決策和公司的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在十八大期間為安全發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、工作目標確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，力爭有所下降；確保不發(fā)生較大以上事故，一般事故得到有效控制；確保不突破紹興市下達的控制指標，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。三、工作重點一、以落實責(zé)任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制一是狠抓企業(yè)和監(jiān)管兩個責(zé)任的落實。繼續(xù)強化企業(yè)安全生產(chǎn)法定代表人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任等一系列企業(yè)主體責(zé)任的落實，督促企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。不斷完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核機制，嚴格落實政府和部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)。二是健全完善安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。重點加強部門負責(zé)人的監(jiān)管工作。三是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。逐級分解落實責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，督促各地各項目部將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到施工隊、個人，建立一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、以預(yù)防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管一是強化源頭管理，做好行政許可工作。加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴格許可項目資料初審、安全評價、現(xiàn)場審查、審核發(fā)證等程序，規(guī)范網(wǎng)上審批制度，建立許可項目合議制度。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，做到新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。二是做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作。根據(jù)季節(jié)特點和圍繞重大節(jié)日、重大活動，經(jīng)常性部署開展全市安全生產(chǎn)大檢查，督促做好春節(jié)、“五一”、國慶等重大節(jié)日以及夏季高溫、汛期、冬季、十八大期間等重要時段的安全監(jiān)管工作，進一步落實安全防范措施，細化每一個環(huán)節(jié)，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。三是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強日常檢查。做好重大危險源的評估、登記和備案工作，加大對重大危險源的日常監(jiān)控。加強安全技術(shù)改造，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全。三、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，全面查找事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，加大治理整改力度，做到排查不留死角、整治不留后患，切實消除各類事故隱患。四、以教育培訓(xùn)為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)援水平為目的，適時開展全市性的危化品、礦山、高層建筑等公共突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。六、以安全第一為抓手，進一步加大事故責(zé)任的查處力度一是加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度。依法嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加強齊抓共管，綜合運用經(jīng)濟、法律和行政等手段，依法從嚴處理安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。。三是嚴肅查處安全生產(chǎn)事故責(zé)任。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，第一時間趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場指揮、救援，做好善后工作，同時，進行現(xiàn)場勘察，組織開展事故調(diào)查，查明事故原因，按照“四不放過”原則，對事故項目部和責(zé)任人依法進行處理，并督促落實整改措施。七、以機關(guān)建設(shè)為抓手，進一步提高服務(wù)社會效益一是加強內(nèi)部管理。完善機關(guān)工作人員崗位目標責(zé)任制，細化量化工作目標任務(wù)，嚴格目標績效考核。落實行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度，統(tǒng)一、規(guī)范行政行為。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過正反典型的示范教育和警示教育，使職工從思想上構(gòu)筑起牢固的反腐倡廉防線。二是提高隊伍素質(zhì)。建立黨員干部定期學(xué)習(xí)交流制度，以集中學(xué)習(xí)、專家授課、專題研討等形式，采取“走出去、請進來”的辦法，狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織全體人員參加安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員執(zhí)法資格輪訓(xùn)，提高依法行政的能力。三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。著力在“辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升”上下功夫，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管與服務(wù)企業(yè)并重，積極為企業(yè)的發(fā)展鋪好路、搭好橋、服好務(wù)