企業(yè)質(zhì)量月征文范文六篇

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦企業(yè)質(zhì)量月征文范文六篇企業(yè)質(zhì)量月征文范文六篇【篇一】

質(zhì)量咨詢題別僅僅是治理學(xué)上的咨詢題，依然社會(huì)學(xué)方面的咨詢題；質(zhì)量治理別僅僅是法規(guī)、制度方面的咨詢題，依然道德、文化方面的咨詢題；質(zhì)量改進(jìn)別僅僅是技術(shù)、設(shè)備、工業(yè)層面上的咨詢題，也別僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)咨詢題，更是人的素養(yǎng)層面上的咨詢題，是一具民族、一具國家人們的思想秉性、品行素養(yǎng)的咨詢題。

思維嚴(yán)謹(jǐn)，辦事仔細(xì)，具有強(qiáng)烈責(zé)任感的民族往往重視質(zhì)量——因?yàn)橘|(zhì)量需要仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

資源貧乏，具有危機(jī)感、緊迫感的民族確信重視質(zhì)量——因?yàn)橘|(zhì)量能提高資源利用率，是經(jīng)濟(jì)增長屬集約型而別是粗放型的必要條件。

市場發(fā)達(dá)、市場機(jī)制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必定重視質(zhì)量——因?yàn)槌浞执_信并鼓舞人們致富的氛圍，提供了人們競爭、致富的欲望和動(dòng)力，而工業(yè)時(shí)代、后工業(yè)時(shí)代的競爭必定要走到質(zhì)量效益和品牌競爭這一步。

另外伴隨著市場的進(jìn)展而建立并完善的相關(guān)法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭，使人們遵循一定的市場規(guī)則，像一團(tuán)活火，在一定的范圍內(nèi)以一定的方式燃燒。

由于我國工業(yè)化起步較晚，引入質(zhì)量及質(zhì)量治理的概念、學(xué)科較晚，整個(gè)質(zhì)量治理體系還別健全，全民的質(zhì)量、消費(fèi)、品牌意識(shí)還別非常強(qiáng)，產(chǎn)品市場及各生產(chǎn)要素市場還別非常成熟。我們能夠別必因質(zhì)量的一時(shí)降后而自卑，因?yàn)槲覀冊(cè)趺凑f在以別慢的速度和別乏的后勁在追趕，在進(jìn)展和提高，也真的取得了舉世矚目的成績。

但我們必須時(shí)時(shí)清醒地以一種危機(jī)感和緊迫感來面對(duì)

我們?cè)谫|(zhì)量進(jìn)展方面存在的差距和制約因素——這來自于

產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方面、市場法規(guī)制度方面、工藝技術(shù)方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——惟獨(dú)如此，我們才干知恥而后勇，才干別憚?dòng)谇膀?qū)，才干真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質(zhì)檢”：熱忱地為人民服務(wù)，嚴(yán)格地為國家把關(guān)，

勇敢地為質(zhì)量而戰(zhàn)！才干扎實(shí)而執(zhí)著地從全民質(zhì)量治理、質(zhì)量振興走向質(zhì)量興國直到今天舉起質(zhì)量強(qiáng)國的大旗，才干更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費(fèi)者都能

安心、放心、舒心地消費(fèi)，讓優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)品自立于世界品

牌之林。

【篇二】

質(zhì)量到底是啥？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿腳要求的程度。如此一具抽象的定義非專業(yè)人士是非常難弄知道的。非常有幸我能去***公司同意三個(gè)月的現(xiàn)場培訓(xùn)，在實(shí)際工作中去感覺啥是安全、啥是質(zhì)量。在我看來，質(zhì)量是一種責(zé)任，一種意識(shí)，一種態(tài)度！

質(zhì)量是一種責(zé)任。有那么一具“水桶”理論：一具木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位職員算是一塊木板，惟獨(dú)我們相互鑲嵌，構(gòu)成一具完美的、無短板的木桶，才干使所盛水的高度達(dá)到最大。惟獨(dú)每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才干做到滴水別漏。

質(zhì)量是一種意識(shí)。在施工現(xiàn)場，我經(jīng)常能感受到一線工人的質(zhì)量意識(shí)別夠強(qiáng)，以為只需要做自個(gè)兒份內(nèi)的情況，治理與自個(gè)兒無關(guān)，這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。比如設(shè)備安裝的混凝土基礎(chǔ)，本該由土建單位完工后驗(yàn)收合格才干移交安裝單位，但有時(shí)卻因?yàn)椤盎A(chǔ)的偏差能夠在安裝過程中舉行調(diào)整”一句話而躍過，造成后續(xù)的安裝施工困難非常大，

或者是精度別高。

質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在非常大程度上取決于職員對(duì)工作的認(rèn)知程度。記得培訓(xùn)結(jié)束后，跟幾個(gè)師傅、工友在一塊吃飯，席間一具師傅喝的激動(dòng)，在回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈的感慨道：與自個(gè)兒別是太相關(guān)的工作能推依然推掉了好，已經(jīng)就行了，省得往后煩惱！引得我們爭論了一番。事實(shí)上他本意也是和我們一樣，如何能那么敷衍、別負(fù)責(zé)任呢？配比99.9%和99%絕對(duì)是別一樣的，我們每個(gè)人基本上企業(yè)的一員，惟獨(dú)每個(gè)人都在自個(gè)兒的崗位上仔細(xì)敬業(yè)的工作，做好每一件小事，深刻的認(rèn)識(shí)到自個(gè)兒是企業(yè)的一份子，我們的企業(yè)才干進(jìn)展壯大，越來越好。

聞名的質(zhì)量治理大師約瑟夫朱蘭曾講過：21世紀(jì)，質(zhì)量的世紀(jì)。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，品牌、進(jìn)展、競爭基本上空話。關(guān)于我們核電企業(yè)來講，質(zhì)量更是我們企業(yè)的生命。但是在施工現(xiàn)場，從宣傳欄上一件件質(zhì)量事故、施工現(xiàn)場的一幕幕違紀(jì)行為、工人的一遭遭慘痛記憶中，我深刻的感覺到，質(zhì)量，別應(yīng)該不過一句口號(hào)，更別應(yīng)該是質(zhì)檢員的日常工作。它應(yīng)該是一種責(zé)任，一種意識(shí)，一種態(tài)度，融于血液，貫于行為。

【篇三】

每年質(zhì)量月活動(dòng)的主題略有別同，然而宗旨惟獨(dú)一具，算是經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階。今年的活動(dòng)主題是“堅(jiān)守質(zhì)量是每個(gè)職員應(yīng)盡之責(zé)任與義務(wù)”，“質(zhì)量體現(xiàn)責(zé)任，品質(zhì)驅(qū)動(dòng)市場”，給我們的第一感受算是“太接地氣了”。的確，在經(jīng)濟(jì)別景氣，各行各業(yè)都面臨重組整合的大背景下，產(chǎn)品的市場競爭講白了要緊算是質(zhì)量的競爭——品質(zhì)驅(qū)動(dòng)市場，品質(zhì)得別到提升，遲早會(huì)被淘汰出局!

作為一名檢驗(yàn)員，記憶了多次質(zhì)量月活動(dòng)，我的感想頗多。實(shí)話實(shí)講，每次的質(zhì)量月活動(dòng)雖有點(diǎn)效果，但卻未能杜絕低級(jí)質(zhì)量咨詢題的重復(fù)浮現(xiàn)。整改措施降別到實(shí)處，PPM值居高別下，“質(zhì)量與我關(guān)系別大，能把活動(dòng)對(duì)付過去就好”，持對(duì)付態(tài)度的人也較多。

事實(shí)上，要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，首先就要解決“質(zhì)量與我關(guān)系別大”的咨詢題。公司興盛匹夫有責(zé)，如何能講質(zhì)量與我關(guān)系別大咧?質(zhì)量是創(chuàng)造出來的，每一起質(zhì)量咨詢題的發(fā)生都與操作工搶工干活，別按要XXX作和自檢息息相關(guān)。每次對(duì)質(zhì)量咨詢題的相關(guān)責(zé)任人，也不過象征性地舉行一下處罰，違規(guī)的成本太低，是質(zhì)量咨詢題得別到全然性改善的要緊緣故。個(gè)人

以為，加大考核力度，提高違規(guī)成本，迫使操作工“質(zhì)量咨詢題回頭看”，是提升產(chǎn)品質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。

“質(zhì)量咨詢題回頭看”，是對(duì)自個(gè)兒工作別腳之處的一種改進(jìn)和彌補(bǔ)措施。曾總曾經(jīng)講過：“對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量要像對(duì)待我們自個(gè)兒的寶貝女兒一樣，寶貝女兒嫁到遠(yuǎn)方了，她和婆家人相處得好不行?過得幸別幸福?我們都會(huì)時(shí)間牽掛!甚至經(jīng)常打算著抽空前去探望一下……”講得太好了，這算是一種具有強(qiáng)烈責(zé)任感的表現(xiàn)，你能講寶貝女兒的幸福與我們關(guān)系別大嗎?降實(shí)到我們生產(chǎn)流序的產(chǎn)品，我們是別是也應(yīng)該“經(jīng)常抽空前去探望一下”?操作工歇工期間多到下工序走走，到成品庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看自個(gè)兒生產(chǎn)的產(chǎn)品有啥咨詢題，對(duì)下工序有啥妨礙，是否妨礙裝配和使用?用戶反饋的質(zhì)量咨詢題是否與我的生產(chǎn)工序有關(guān)?對(duì)直截了當(dāng)責(zé)任人來講，至少我們應(yīng)該有些內(nèi)疚之心吧!質(zhì)量操縱要點(diǎn)在哪里?在后期的工作中該注意哪些關(guān)鍵咨詢題?對(duì)差不多浮現(xiàn)的咨詢題及時(shí)排查返修，將質(zhì)量咨詢題操縱在萌芽時(shí)期，幸免給公司造成別必要的質(zhì)量損失。相反，產(chǎn)品加工完成了，今天的工時(shí)到手了，合別合格與我關(guān)系別大，這別是一名優(yōu)秀職員應(yīng)該有的想法。

并且，質(zhì)管員、檢驗(yàn)員也應(yīng)對(duì)前期浮現(xiàn)過的咨詢題舉行梳理，多次舉行檢查，對(duì)高危工序和高危人群反復(fù)舉行回頭看，

多驗(yàn)證，防止死灰復(fù)燃。前期的整改措施是否降到實(shí)處?自

己的工作還存在哪些別腳?我們前期的整改措施和管控方式

是否還能夠優(yōu)化?技術(shù)員和工藝員也要經(jīng)常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看

看我們的設(shè)計(jì)和工藝作業(yè)指導(dǎo)書是否還存在能夠優(yōu)化的空間?操作工是否在按工藝要XXX作?

養(yǎng)成了質(zhì)量咨詢題回頭看的好適應(yīng)，我們的責(zé)任感也就別斷得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)，積極地自查自糾，對(duì)自個(gè)兒的工作經(jīng)常回頭看，堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于考慮，少一點(diǎn)牢騷，多想些方法，第一次就把正確的情況做正確，從我做起，從如今做起，為公司的質(zhì)量振興與長遠(yuǎn)進(jìn)展別懈努力!

【篇四】

每天，當(dāng)我走進(jìn)熱處理車間大門的時(shí)候，都會(huì)故意或無意地朝左上方的墻上瞟上一眼，那塊匾牌雖講沒有當(dāng)初掛上去時(shí)锃亮簇新，但其顯示的意義仍如同當(dāng)年一樣，內(nèi)心充滿著一種自豪感。

那是十幾年前，在全國召開的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會(huì)上，我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學(xué)會(huì)團(tuán)體味員”單位。

可以獲得這塊匾牌，講明我們的熱處理車間當(dāng)時(shí)就在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面達(dá)到行業(yè)率先水平，在全國具有一定知名度和妨礙力。

歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵，車間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在別斷地更新，人員也在別停地流淌。興許如今的新人較少關(guān)注這塊匾牌，或者講別甚理解這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是，隨著公司的進(jìn)展和治理的強(qiáng)化，熱處理車間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以及生產(chǎn)效率等各方面，與往常相比也有明顯的長進(jìn)。別管我們注意或沒注意這塊匾牌，可它卻向來在無聲地陪伴著我們一起成長。

十多年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的別斷進(jìn)展和完善，如今對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來越高了。我們?cè)诳吹阶陨磉M(jìn)步的并且，某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前沒多久公司發(fā)布的質(zhì)量信息，車間就有三項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到公司規(guī)定的要求，這給我們?cè)僖淮吻庙懥司姟?/p>

綜合目前車間的生產(chǎn)狀況來看，產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的B類增多，成為了我們尋求突破的重點(diǎn)。

關(guān)于磕碰咨詢題，車間采取了以下措施：一是強(qiáng)化職員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，在班前會(huì)上反復(fù)別斷地加強(qiáng)宣傳和教育，讓職員緊繃質(zhì)量意識(shí)這根弦;二是加強(qiáng)現(xiàn)場治理，檢驗(yàn)員、工藝員、班組長做到隨時(shí)巡查，發(fā)覺別按操作規(guī)程操作的職員，實(shí)行處罰通報(bào);三是對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

關(guān)于壓淬產(chǎn)品，為了保證平面度，車間實(shí)行專人更換模具，以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。關(guān)于壓淬操作工，則是要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄，并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中，若發(fā)覺延續(xù)有十件平面度超差，則要停止生產(chǎn)并馬上上報(bào)車間。借質(zhì)量月活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，車間配合技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門共同攻關(guān)，正探究怎么保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，別斷提升A類產(chǎn)品的合格率。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我們每一位職員的工作責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。惟獨(dú)兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好自個(gè)兒的本職工作，才干保證產(chǎn)品質(zhì)量別出瑕疵，才干有效改善湖北車橋精品齒輪的市場信譽(yù)，提升湖北車橋的核心競爭能力與進(jìn)展后勁。

【篇五】

九月份是“質(zhì)量月”。進(jìn)入“質(zhì)量月”，人們談?wù)搶?duì)于“質(zhì)量”的話題自然也就多了起來。這么啥是“質(zhì)量”呢?

近些年，一些別法商家利欲熏心，在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多，這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域，給社會(huì)和人們健康日子造成了極壞的妨礙，人們宛然到了談“質(zhì)”群變的程度。

眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣好壞，別僅取決于一具人技術(shù)技能的高低，更要緊依然取決于一具人工作的優(yōu)劣程度(即工作態(tài)度)。所以，歸根到底，質(zhì)量的好壞源自于人。俗話講：“啥樣的運(yùn)氣，決定啥樣的產(chǎn)品”，事實(shí)上，反過來，啥樣的產(chǎn)品同樣決定啥樣的運(yùn)氣。

在書法界有“書如其人”或“字如其人”的講法。也算是講，經(jīng)過書法(或字)，能夠從一具側(cè)面看出那個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如，書法端莊、結(jié)構(gòu)整肅，此人必然是一具心里沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?書法遒勁、章法有序，此人必然是一具成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書法潦草、布局隨意，此人必然是一具心浮氣躁、性格率確實(shí)人，等等。

固然，這個(gè)地方講的是“書如其人”，和前面說的質(zhì)量是兩碼事。但目的依然強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人兩者之間的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生質(zhì)量的優(yōu)劣，牽涉到千家萬戶，關(guān)系到人們的健康乃至生命，來別得半點(diǎn)虛假;同樣，我們作為生產(chǎn)高科技航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)職員，關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量也來別得半點(diǎn)“忽悠”，任何一具細(xì)微的疏忽，都有也許造成難以想象和無法挽回的后果。正所謂“質(zhì)量無小事，事事連著生與死”。

可能有人會(huì)講，質(zhì)量，那是生產(chǎn)一線職工的事，與自個(gè)兒并無多大關(guān)系。此言差矣。正如前面講到的食品衛(wèi)生質(zhì)量咨詢題，竟然別跟你息息相關(guān)?質(zhì)量別僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量、治理質(zhì)量、服務(wù)