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20222022針對夏季高溫酷暑、汛期臺風(fēng)等不利氣候條件,為鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,切實加強交通安全工作,有效遏制一般事故發(fā)生,杜絕重特大事故的發(fā)生,為世博、中秋及國慶創(chuàng)造安全暢通、和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境。根據(jù)文件要求,經(jīng)研究,決定年 月 至 月 日在全區(qū)交通系統(tǒng)開展“夏季安全無事故競賽活動”(以下簡稱“夏安賽”)。具體活動事項如下:一、總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實安全管理基礎(chǔ),深化隱患排查治理,強化行業(yè)安全監(jiān)管,弘揚交通安全文化,繼續(xù)保持交通安全的良好態(tài)勢,圓滿完成世博安保各項任務(wù),為楚州交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。二、活動主題堅持安全發(fā)展構(gòu)建平安交三、 機構(gòu)區(qū)交通局成立“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由張學(xué)剛局長任組長,彭壽高書記任副組長,局安委會成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局科安科,由黃曉峰科長任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),推動活動順利開展。四、時間步驟“夏安賽”年 月 日至 月 日。分為四個階段:(一)全面發(fā)動階段( 月 日- 月 日)。各單位根據(jù)區(qū)局下發(fā)的“夏安賽”文件要求,結(jié)合本單位、本行業(yè)實際情況,制訂具體可行的實施方案,并成機構(gòu),建立工作制。局召開專題會議動員發(fā)動,各單位也要召開專題會議,層層發(fā)動,廣泛宣傳,營造良好氛圍。(二)整體推進(jìn)階段( 月 日- 月 日)。各單位圍繞夏季高溫和汛期工作重點針對薄弱環(huán)節(jié),全面落實安全生產(chǎn)各級責(zé)任和各項措施,扎實開展安全檢查和隱患治理,進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作,細(xì)化工作任務(wù),有計劃、有步驟地開展活動,逐項落實各項既定工作目標(biāo)任務(wù)。(三)完善提高階段( 月 日- 月 日)。各單位開展自我考評和考核工作,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,并采取有效措施加之整改,做好經(jīng)驗交流推廣工作。(四)總結(jié)考核階段( 月 日- 月 日)。各單位要對活動情況開展全面進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上,區(qū)局考核驗收,對成績顯著的單位和貢獻(xiàn)突出的個人予以表彰。五、活動內(nèi)容(一)認(rèn)真做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作各單位要結(jié)合季節(jié)性特點和本單位的實際情況,突出抓好“五防”(防暑、防洪、防火、防臺風(fēng)、防爆炸)工作,突出預(yù)防預(yù)控工作,保證在思想上上、防范措施上、物資準(zhǔn)備上提前到位。各關(guān)單位要加強汛期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,狠抓隱患整改,一旦遇有險情,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,排除險情。(二)扎實開展安全檢查和隱患整改工作各單位至少一次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,全面排查事故患,對排查出的隱患要落實整改措施。要創(chuàng)新安全檢查內(nèi)容、手段,變一般檢查為專業(yè)檢查、現(xiàn)場檢查、動態(tài)(范本)檢查、跟蹤檢查,全管理。各交通工程總監(jiān)辦(辦公室)強安全監(jiān)管,確保交通建設(shè)工程安全。(三)突出加強世博期間安保工作以安全檢查為重要載體,認(rèn)真抓好世博期間各項安全措施的落實。公路站要加強公路基礎(chǔ)設(shè)施管理,確保公路完好暢通。航道站要負(fù)責(zé)航道的安全暢通。運管處要強化源頭監(jiān)管,落實運輸企業(yè)安全主體責(zé)任。加強對入滬運輸車輛和?;愤\輸車輛的安全監(jiān)管;要負(fù)責(zé)做好港口的安全檢查工作。海事處要負(fù)責(zé)管轄水域船舶的航行、停泊和作業(yè)的水上交通安全與保障工作。(四)全面提升“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)各單位尤其是企業(yè)單位,要深入開展“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè),切實構(gòu)筑起事故隱患“群防、群控、群治”的機制。客總公司要進(jìn)一步提升“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)并做好經(jīng)驗交流與推廣工作。其他單位“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作要進(jìn)一步向縱深推進(jìn)。(五)大力提高應(yīng)急保障能力各單位要突出交通應(yīng)急安全工作重點,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,尤其是應(yīng)急保障隊伍和物資設(shè)備的落實開展應(yīng)急演練及培訓(xùn),相單位要加強?;肥鹿省⑺纤丫群凸豢瓦\應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置水平。六、相關(guān)要求(一)切實加領(lǐng)導(dǎo)。各單位要緊緊圍繞夏季交通安全工作點和特點,按照區(qū)局制定的《夏季安全生產(chǎn)無事故競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》要求,對活動任務(wù)、措施、步驟等進(jìn)行認(rèn)真落實,做到、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。(二)切實營造濃?氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等條橫幅。(三)切實加強督查指導(dǎo)。區(qū)局對各單位活動開展情況進(jìn)行定期、不定期督查指導(dǎo),各單位也要加強內(nèi)部檢查。(四)切實嚴(yán)格獎懲考核。區(qū)局將對照《夏季安全生產(chǎn)無事故競賽考核細(xì)則》,對各單位“夏安賽”活動開展情況進(jìn)行考核。對表現(xiàn)突出的個人和單位予以表彰獎勵。2022請各單位將本單年“夏安賽”活動方案和活動總結(jié)、活動計表、隱患排查表分別月 日月 2022第第10頁共10頁為響應(yīng)省國資委《省國關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工》(資考核[ ] 號)文件精神,也為了進(jìn)一步加強我項目工程的安全管理,夯實安全基礎(chǔ),建立健全安全管理長效機制,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目將積開展夏季安全生產(chǎn)專項活動?,F(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月工作成果,著力提升。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,生如開展法制教育,加強施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作,落實夏季各項安全防護措施展安全生產(chǎn)大檢查,切實消除安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,保護從業(yè)人員的安全和健康,也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。二、 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為加強我項目部夏季安全生產(chǎn)專項行動工領(lǐng)導(dǎo),成立夏季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作及夏季安全生產(chǎn)專項行動工作具體工作。相關(guān)職責(zé)1、組長:全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項目夏季安全生產(chǎn)專項行動工作。2、副組長:負(fù)責(zé)人員的 、監(jiān)管、方案的制定驗收。3、成員:在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按各自的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)具體實施工作。三、競賽目標(biāo)以夏季安全生產(chǎn)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項防護措施落實到我施工全線,將安全管理制度落實到實處,施工安全風(fēng)險得到有效控制,預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故,推進(jìn)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。四、活動內(nèi)容(一)認(rèn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動首先在施工場營造注重安全、關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。本月期間全項目部人員和施工隊負(fù)責(zé)人、安全員召開安全月活動專項會議,會上宣布本月計劃。(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通運輸部年)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定;進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費用使用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實。(三)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果,經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程簽字確認(rèn)后實施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時,專家進(jìn)行論證、 。通過技術(shù)交底和安全檢查,確保方案在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實。(四)部建立農(nóng)民工動態(tài)(范本)管理臺帳,做好進(jìn)出場記錄,對進(jìn)場農(nóng)民工新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);對分項分部工程開工前,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。(五)加強施工安全隱患排查治理安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進(jìn)行排查。繼續(xù)開展三查、三想、三改活動:查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患,想一想整改措施,改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案,在方案中要增加計算部分,細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。查一查職工的行為是否違章,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改職工不規(guī)范的行為。學(xué)習(xí)安全生事故典型案例匯編的時候,將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽,針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。查一查安全管理過程中的漏洞,想一想安全管理疏忽會造成的傷害,改一改安全管理中疏忽思想。項目經(jīng)理帶隊每周對本項目進(jìn)行專項檢查,以此來發(fā)現(xiàn)我項目在安全管理工作中的漏洞。在活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處,旨在改掉安全管理中疏忽思想。(六)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達(dá)標(biāo)施工總體布置按照施工安全需要,臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;施工現(xiàn)場危險源告知:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,項目部技術(shù)人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。(七)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度項目部應(yīng)絕對確保 項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查,落實夏季防護措施加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,完善科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。在施工現(xiàn)場分段設(shè)置涼棚和飲水休息處,根據(jù)實際情況及時變更作息時間,避開高溫施工。五、活動步驟活動年 月 日開始至 月 日結(jié)束。三個階段進(jìn)行。(一)宣傳發(fā)動階段.6.1- .7.31)項目部成立夏季百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),署,采取多種形式,入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求,營造濃?的活動氣氛。(二)示范實施階段( .8.1- .9.20)1、項目部要對照競賽目標(biāo)及活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。(三)總結(jié)、觀摩交流階段(.9.21-.9.30)項目部項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)活動落實情況驗收總結(jié)工作,并將檢查驗收的情況匯總,并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行活動交流,同時,對活動中表現(xiàn)突出的和個人進(jìn)行嘉獎。六、工作要求(一)展百日安全生產(chǎn)活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強自覺性和責(zé)任感,把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。(二)強化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把活動與落實 安全生產(chǎn)年提出的三個突出和三個加強緊密結(jié)合起來,強化安生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把夏
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