社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)范文2000字集錦5篇

第頁共頁社區(qū)效勞工作總結(jié)范文2000字集錦5篇工作的時(shí)間我們辛苦了，我們剛剛完畢了繁忙復(fù)雜的工作，“凡事預(yù)那么立”，本階段的工作總結(jié)需要開場(chǎng)準(zhǔn)備了。做好工作總結(jié)有助于我們盡快確定下一步的工作內(nèi)容，調(diào)整工作方向，規(guī)劃后期的工作方案，有哪些值得借鑒的工作總結(jié)？以下“社區(qū)效勞工作總結(jié)范文”由我們?yōu)榇蠹宜鸭?，更多信息?qǐng)繼續(xù)____的網(wǎng)站。社區(qū)效勞工作總結(jié)范文篇1我單位創(chuàng)立于_年，是____第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近5000人。由于礦山資枯竭，負(fù)債較高，__年8月全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組以[__]18號(hào)文對(duì)我單位正式下達(dá)關(guān)閉破產(chǎn)方案。9月企業(yè)職代會(huì)通過關(guān)閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地施行破產(chǎn)方案，我們積極完善體制，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。__年9月成立華湘社區(qū)管理委員會(huì)，并正式掛牌模擬運(yùn)行。以推進(jìn)社區(qū)建立為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強(qiáng)效勞和管理，促進(jìn)了社區(qū)工作的有效運(yùn)行，較好地推進(jìn)了我單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利進(jìn)展和社會(huì)的穩(wěn)定。一、健全組織機(jī)構(gòu)，確保工作有序運(yùn)行華湘社區(qū)管委會(huì)自成立以來，著手抓組織建立，確保了社區(qū)建立各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。1、成立了組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會(huì)組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會(huì)，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財(cái)務(wù)部和物業(yè)管理部四個(gè)職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費(fèi)根本落實(shí)到位。今年，按照上級(jí)要求，增設(shè)了保衛(wèi)部、____辦、三個(gè)辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運(yùn)行，推動(dòng)了關(guān)破工作的正常進(jìn)展。2、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，我們不斷加強(qiáng)了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后四次調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)由礦長(zhǎng)任社區(qū)管委會(huì)主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長(zhǎng)、礦工會(huì)____、總會(huì)計(jì)師任社區(qū)管委會(huì)副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根本配齊，工作有明確分工。3、明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求，我們明確了社區(qū)管委會(huì)八項(xiàng)職責(zé)是：(1)貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，進(jìn)展政治思想教育和法律教育;(2)負(fù)責(zé)離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)低保的管理工作;(3)負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作;(4)負(fù)責(zé)單位的社會(huì)治安綜合治理工作，做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作;(5)負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護(hù)工作，做好生活用水用電的管理工作;(6)負(fù)責(zé)社區(qū)管理委員會(huì)的資金籌措、運(yùn)作及管理工作，利用社區(qū)的設(shè)施積極開展創(chuàng)收活動(dòng)及多種效勞，舉辦社區(qū)公共福利事業(yè)，做好社會(huì)救濟(jì)、方案生育、就業(yè)管理工作;(7)加強(qiáng)社會(huì)精神文明建立，開展群眾性活動(dòng)，努力創(chuàng)立文明社區(qū)。4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問題，社區(qū)管委會(huì)在修改完善原有制度根底上，制定了《思想政治工作瀆職追究制》、《加強(qiáng)黨員、干部管理方法》，建立了社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)管理方法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時(shí)逐步健全了各項(xiàng)根底管理工作，確保工作有序進(jìn)展，防止工作中的盲目性和不標(biāo)準(zhǔn)性。二、圍繞效勞重點(diǎn)，認(rèn)真履行管理職能目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工收入偏低;職工家庭人口多，子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大;退休職工收入少;職工各種社會(huì)性付費(fèi)支出多等。如何盡力解決這些社會(huì)矛盾，是華湘社區(qū)管委會(huì)效勞與管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn)，我們結(jié)合實(shí)際主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1、著實(shí)解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會(huì)組織對(duì)特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查，我單位最低生活保障應(yīng)保對(duì)象556戶，共涉及人口1390人，我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門聯(lián)絡(luò)，通過努力，到__年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了局部職工家庭生活的困難。2、加強(qiáng)走訪慰問困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會(huì)的主要工作。本著這一工作原那么，針對(duì)我社區(qū)管委會(huì)集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(病)亡遺屬和生活后勤效勞的特點(diǎn)，確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn)，理順職工思想情緒，社管會(huì)積極開展了送溫暖活動(dòng)，僅__年春節(jié)期間，慰問看望特困職工833人次，發(fā)慰問金和慰問品9萬元，大米1萬斤，使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛。3、實(shí)在緩解職工住房矛盾。我單位職工住房非常困難，現(xiàn)有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標(biāo)房戶有1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后，將給社區(qū)管理帶來宏大壓力，根據(jù)這一情況，我們千方百計(jì)籌措資金，在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套，同時(shí)將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套，讓局部職工搬出了危房，暫緩了住房緊張矛盾。4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會(huì)成立后，著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，開展了以建“社區(qū)之家”為活動(dòng)主題，組織創(chuàng)“文明社區(qū)”，做“文明市民”活動(dòng)，屢次組織對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治，努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時(shí)為活潑社區(qū)文化生活，促進(jìn)精神文明建立，組織了全社區(qū)性的文娛活動(dòng)8場(chǎng)次，尤其對(duì)離退休同志組織開展的活動(dòng)，社區(qū)積極支持，如今社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門球隊(duì)員1000多人經(jīng)常活動(dòng)。今年春節(jié)期間還組織了大型的團(tuán)拜會(huì)、民間文藝演出、游園活動(dòng)，豐富了職工、居民文化生活。三、改良工作方法，努力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定穩(wěn)定壓倒一切，做好社會(huì)穩(wěn)定是社區(qū)管委會(huì)的重要工作。我們把維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定作為工作的重中之重，形成了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、預(yù)防為主”的工作方法。1、抓責(zé)任工作落實(shí)。我們制定了《關(guān)閉破產(chǎn)期間穩(wěn)定工作預(yù)案和突發(fā)事件工作措施》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、處室部門的工作職責(zé)，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原那么，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。2、抓思想工作落實(shí)。在__年5月，有300多名退休職工聯(lián)名寫信等形式向上級(jí)和政府部門反映養(yǎng)老金偏低問題，發(fā)現(xiàn)事態(tài)苗頭后，我們給予高度重視。通過深化細(xì)致的思想政治工作和說服教育，使矛盾得到緩解，許多老同志消除了上訪念頭。3、抓突發(fā)事件落實(shí)。9月17日至21日，130多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社區(qū)上訪，以要求增加辭職費(fèi)，返單位上班或享受下崗職工待遇，享受關(guān)閉破產(chǎn)有關(guān)政策等為理由，強(qiáng)行圍攻社區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓，要求給予解決這些問題，如不解決就赴市、省和____。當(dāng)時(shí)，省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級(jí)主管部門非常關(guān)注，擔(dān)憂發(fā)生重大事件。事件發(fā)生后，社區(qū)黨政工組織高度重視，及時(shí)召開黨政工領(lǐng)導(dǎo)緊急會(huì)議，成立了由單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)____任組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組并連夜開展工作。按照“堅(jiān)持政策、耐心說服，化解矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大”的總體原那么，同群體上訪代表進(jìn)展耐心交談。采取____、老鄉(xiāng)一對(duì)一或幾對(duì)一等方式，有針對(duì)性地做上訪人員工作，防止矛盾激化。通過五天四晚的耐心細(xì)致工作，制止了聚集上訪事件的發(fā)生，確保了社區(qū)的穩(wěn)定。四、有待加強(qiáng)和改良的問題及努力的方向社區(qū)管委會(huì)作為一面旗幟，要承當(dāng)起單位關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與開展。我們通過一年來的工作理論，雖然獲得了一定成績(jī)，但是仍存在一些不容無視的問題：一是有關(guān)政策有待進(jìn)一步爭(zhēng)取和落實(shí)。關(guān)閉破產(chǎn)進(jìn)入法規(guī)程序后，各項(xiàng)政策和相關(guān)費(fèi)用必須落實(shí)到位。目前我單位關(guān)閉破產(chǎn)即將進(jìn)入法律程序，而異地安置政策、醫(yī)保等政策至今沒有落實(shí)，職工呼聲越來越強(qiáng)烈。一旦關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后，有關(guān)政策和費(fèi)用不能到位，將給社區(qū)帶來直接的不穩(wěn)定因素。上級(jí)應(yīng)認(rèn)真解決這些困難和實(shí)際問題，解決職工的住房特別困難現(xiàn)狀。二是社區(qū)隊(duì)伍建立有待加強(qiáng)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，社區(qū)工作是個(gè)新惹事物，有許多東西需要學(xué)習(xí)，需要更新，以適應(yīng)新形勢(shì)的開展和需要。社區(qū)管理作為新形勢(shì)下出現(xiàn)的新事物，面臨新的任務(wù)。我們要以黨的精神為指導(dǎo)，按照“開展要有新思路，改革要有新打破，開放要有新場(chǎng)面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，要把社區(qū)建立好，多開展一些創(chuàng)立活動(dòng)，用活動(dòng)來凝聚人心，靠活動(dòng)增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，使進(jìn)入社區(qū)的人員真心感受到“社區(qū)是我家”。社區(qū)效勞工作總結(jié)范文篇2不知不覺我們已經(jīng)默默地走近了今年炎熱的六月中旬，時(shí)間過得真得很快，漸漸薄去的日歷預(yù)示著這一學(xué)期學(xué)生社區(qū)效勞中心工作即將走到尾聲，我們得意的學(xué)生社區(qū)效勞中心走過了這短暫的一學(xué)期，這學(xué)期由于本社團(tuán)成立較晚，很多事情都剛剛起步，所參加活動(dòng)較少，但每一件都受到各類老板負(fù)責(zé)人的贊美和表揚(yáng)，“時(shí)間不是問題，努力才能成功！”年輕的我們雖然與其它社團(tuán)相比，經(jīng)歷缺乏，機(jī)構(gòu)還不完善，但是大學(xué)生社區(qū)效勞中心在本學(xué)期還是有所打破與開展的。在本學(xué)期學(xué)期組織活動(dòng)中各位成員在趙猛陽及其他負(fù)責(zé)人的帶著下也參加一系列社區(qū)活動(dòng)、校園代理等或其他假日活動(dòng)，獲得了相應(yīng)的不錯(cuò)效果，所以為了以后更好方便地進(jìn)展類似這樣的社區(qū)活動(dòng)、校園代理等、促進(jìn)外部聯(lián)絡(luò)成員與社區(qū)單位之間的友好關(guān)系和加強(qiáng)社團(tuán)與成員內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)。為滿足我院學(xué)生為家人分擔(dān)經(jīng)濟(jì)問題的想法，所以在機(jī)電系學(xué)工主任張虎成主任、12機(jī)電〔1〕班趙猛陽牽頭與掛靠單位機(jī)電系的掛靠下申請(qǐng)成立了學(xué)生社區(qū)效勞中心，在成立后我們社團(tuán)正式提出了社團(tuán)的構(gòu)成圖、社團(tuán)章程、辦公室管理制度、成員職責(zé)、部門在崗、部門人員簽到、外部聯(lián)絡(luò)和將來開展方向，同時(shí)也提出了打造“以人為本、效勞群眾！信譽(yù)第一、效勞至上！”的特色開展目的。在本學(xué)期本中心是以一個(gè)效勞者與建立者的形象存在的，其本身的主要工作就是為銜接、結(jié)合、人員分布、外部聯(lián)絡(luò)、社區(qū)交接等方面的工作，而支持社團(tuán)正常的工作和快速開展，并為成員于社區(qū)單位提供效勞與幫助，當(dāng)然也要進(jìn)展有效的監(jiān)視與管理，為社團(tuán)成員提供一個(gè)優(yōu)越、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、積極的社團(tuán)環(huán)境，保證社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)與常規(guī)。在做到監(jiān)視管理的同時(shí)理解每一位社團(tuán)成員的心里、意見、建議等利用有力時(shí)間對(duì)成員進(jìn)展溝通交流。其次就是加強(qiáng)社團(tuán)成員的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)，建立了學(xué)生社區(qū)效勞隊(duì)QQ群更好的通過群進(jìn)展交流、通知下發(fā)、意見反應(yīng)等活動(dòng)的進(jìn)展通知和不定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議或成員會(huì)議。讓各為社團(tuán)成員于各部門之間互相理解與溝通，為社團(tuán)的明天共同進(jìn)步與開展。社團(tuán)以打造“以人為本、效勞群眾！信譽(yù)第一、效勞至上！”的特色為方向與目的，去為社團(tuán)搭建一個(gè)與外界社區(qū)其他單位組織交流、合作的平臺(tái)，擴(kuò)大成員活動(dòng)的影響力、帶動(dòng)力。在本學(xué)期社團(tuán)積極配外部結(jié)合聯(lián)絡(luò)的工作，對(duì)于有關(guān)單位邀請(qǐng)共同開展、企業(yè)合作等一系列工作和要求都代為傳達(dá)，并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)展搜集與整理、人員的調(diào)動(dòng)與分配等。回憶本學(xué)期的社團(tuán)工作，我們可以從中發(fā)現(xiàn)很多收獲，獲取很多經(jīng)歷，同時(shí)由于時(shí)間問題也發(fā)現(xiàn)了許多缺乏與遺憾。因?yàn)閯倓偲鸩缴鐖F(tuán)還是需要更多的時(shí)間、更多的時(shí)機(jī)去磨練，畢竟一切才剛剛開場(chǎng)，社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)還需進(jìn)一步完善與加強(qiáng)，那樣才能打造一個(gè)超強(qiáng)的學(xué)生社區(qū)效勞中心的建立隊(duì)伍和成功軍。一切仍在進(jìn)展時(shí)，社團(tuán)的明天會(huì)更美妙！真誠地希望大家可以在以后的日子里風(fēng)雨同舟、肝膽相照，共同把社團(tuán)工作推向美妙的明天！社區(qū)效勞工作總結(jié)范文篇31、傳承民族精神力量、增強(qiáng)愛國教育。2、綠色環(huán)保舉動(dòng)。利用校外開展了社區(qū)環(huán)保宣傳和調(diào)查活動(dòng)，在局部社區(qū)發(fā)放了建議書和調(diào)查問卷1000份，人們還紛紜在“環(huán)境衛(wèi)生從你我做起”的宣傳橫幅上簽下了自己的名字。通過這些活動(dòng)，進(jìn)步了群眾的環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)人們改變不良的行動(dòng)方式和價(jià)值觀念，共建美妙家園。3、文明社區(qū)共建。通過制作公民道德宣傳海報(bào)、社區(qū)道德督導(dǎo)等情勢(shì)全面增進(jìn)青少年自身和居民群眾道德程度的進(jìn)步，激發(fā)起青少年向善、向美、向上的內(nèi)在追求。通過這些實(shí)際的道德體驗(yàn)活動(dòng)，增進(jìn)了廣闊青少年思想道德素質(zhì)的晉升。通過各方面的共同努力，本學(xué)年的社區(qū)效勞和社會(huì)理論活動(dòng)已順利完成。縱觀活動(dòng)的全部過程，涌現(xiàn)出以下幾方面的特色：1、理論鍛煉與課堂學(xué)習(xí)相結(jié)合。把課堂學(xué)習(xí)作為社會(huì)理論活動(dòng)的根底和依托，把社區(qū)活動(dòng)作為綜合課程加以方案，使課堂學(xué)習(xí)得以穩(wěn)固和延伸。同窗們?cè)诶米约核鶎W(xué)的知識(shí)效勞于社會(huì)的同時(shí)，也在社會(huì)這個(gè)大課堂中得到鍛煉和進(jìn)步。真正實(shí)現(xiàn)了“受教育、長(zhǎng)才干、作奉獻(xiàn)”的社會(huì)理論活動(dòng)的宗旨。2、突出重點(diǎn)與全面參與相結(jié)合。弘揚(yáng)民族精力、素質(zhì)拓展、國防教育等社會(huì)理論活動(dòng)由校團(tuán)委統(tǒng)一組織。社區(qū)效勞、社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)由學(xué)陌生散進(jìn)展。不少學(xué)生還把自己的所看、所思、所想記錄下來，編寫日記，撰寫調(diào)查報(bào)告，為交換總結(jié)打下了良好的根底。社區(qū)效勞工作總結(jié)范文篇4為不斷深化社區(qū)衛(wèi)生全科效勞理念和深化施行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，加快推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生效勞形式的轉(zhuǎn)變，我中心按照寧波市社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制試點(diǎn)工作方案要求，于XX年開展社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制效勞工作試點(diǎn)工作。深化開展以“粉絲”為根底的家庭醫(yī)生制工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、背景XX年底我中心常住人口為60568人，高血壓患者5809人，糖尿病患者1106人，惡性腫瘤患者241人，冠心病、腦卒中患者230人，慢性阻塞性肺炎91人，合計(jì)慢性病患者7477人。大量的慢性病患者人數(shù),卻缺乏有效的管理方法,慢性病的防制任務(wù)愈加迫切與繁重，慢性病管理工作和建立安康檔案成為制約中心公共衛(wèi)生工作開展的重要環(huán)節(jié)之一,成為全街道重要的社會(huì)問題與公共衛(wèi)生問題。一方面是轄區(qū)內(nèi)大量慢病患者需要合理的安康指導(dǎo)，一方面是責(zé)任醫(yī)生被動(dòng)“硬性”指派效勞對(duì)象和慢病患者參與安康管理的積極性不高，對(duì)社區(qū)醫(yī)生的技術(shù)不放心、不信任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)醫(yī)生一頭“熱”，居民一頭“冷”的場(chǎng)面極大挫傷社區(qū)醫(yī)生開展公共衛(wèi)生效勞的積極性，對(duì)自身職業(yè)價(jià)值觀產(chǎn)生動(dòng)搖，導(dǎo)致一局部的公共衛(wèi)生管理未落到實(shí)處。中心為積極調(diào)動(dòng)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和轄區(qū)慢病患者的主動(dòng)性，提出了“簽約粉絲”創(chuàng)新性工作思路。通過醫(yī)生主動(dòng)通過改善效勞態(tài)度、提升業(yè)務(wù)程度來到達(dá)吸引“粉絲”的目的，與之簽約，構(gòu)成一個(gè)更加和諧嚴(yán)密的醫(yī)患關(guān)系，方便日后順利開展公共衛(wèi)生管理工作。一、創(chuàng)新內(nèi)部治理機(jī)制，開展綜合改革，為全面施行“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作搭好橋、鋪好路。早在XX年底，我中心就結(jié)合實(shí)際工作、深化開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞形式的轉(zhuǎn)變，將XX年確定為社區(qū)衛(wèi)生效勞綜合改革年。明確中心的工作核心由“以經(jīng)濟(jì)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙陨鐓^(qū)公共衛(wèi)生效勞為中心”。創(chuàng)新內(nèi)部治理機(jī)制，完成組織體系重構(gòu)，建立以全科團(tuán)隊(duì)為核心的組織構(gòu)造。改變?cè)瓉淼摹叭埔皇摇苯M織構(gòu)造為“全科團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和管理系統(tǒng)”的運(yùn)行形式。撤銷中心全科門診室及防?？圃O(shè)置。將社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要承當(dāng)?shù)母踞t(yī)療效勞和公共衛(wèi)生效勞真正下沉到每一個(gè)全科團(tuán)隊(duì)。另外創(chuàng)新績(jī)效獎(jiǎng)金分配，打破開展公共衛(wèi)生工作“吃大鍋飯”的傳統(tǒng)，分配上向社區(qū)開展公共衛(wèi)生工作人員傾斜，進(jìn)一步激發(fā)了全科團(tuán)隊(duì)醫(yī)生開展公共衛(wèi)生工作積極性。為開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、創(chuàng)新效勞形式，在中心深化開展以“粉絲”為根底的社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生制效勞工作。(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利施行。中心成立了“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中心全體職工統(tǒng)一思想，掀起“尋找粉絲、吸引粉絲、簽約粉絲”的高潮。(二)、制定方案、質(zhì)控制度及質(zhì)控評(píng)分表。明確規(guī)定“簽約粉絲”家庭的數(shù)量，質(zhì)量等指標(biāo)要求。同時(shí)召開團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議聽取各方意見，征求中心醫(yī)務(wù)人員的各種建議，對(duì)各類材料數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，不斷形成和完善方案。(三)、為更好開展工作，中心定期開展培訓(xùn)，強(qiáng)化社區(qū)責(zé)任醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作的業(yè)務(wù)才能。采用“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教”的方法提升廣闊醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。XX年10月份舉辦二期關(guān)于“家庭醫(yī)生制”工作的培訓(xùn)課程;11月份召開全科團(tuán)隊(duì)“家庭醫(yī)生制”知識(shí)競(jìng)賽。XX年帶著中心全科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加全國性的有關(guān)“家庭醫(yī)生制”效勞的社區(qū)衛(wèi)生效勞管理研修班等。XX年開場(chǎng)，每個(gè)月都對(duì)全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)展家庭醫(yī)生制工作培訓(xùn)，不斷加深大家對(duì)于家庭醫(yī)生制效勞工作的認(rèn)識(shí)。(四)營(yíng)造“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作氣氛，利用多種手段，多條途徑，在街道、社區(qū)、中心廣泛宣傳家庭醫(yī)生制效勞工作。中心班子屢次向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作開展施行情況;結(jié)合街道全部社區(qū)開展宣傳，在XX年6月在白云街道轄區(qū)內(nèi)所有樓道張貼粉絲式家庭醫(yī)生制效勞簽約告知書，做到全覆蓋推廣;通過橫幅、電子屏、展板等形式宣傳“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞形式;印刷“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞手冊(cè);召開“粉絲”與家庭醫(yī)生見面交流會(huì)等各類活動(dòng)。(五)、進(jìn)一步加強(qiáng)中心信息化建立，推進(jìn)“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞信息化程度。和金唐公司協(xié)商配合，在安康檔案信息系統(tǒng)中安裝家庭醫(yī)生制電子簽約系統(tǒng)和粉絲簽約檔案核對(duì)系統(tǒng)。方便社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在家庭醫(yī)生工作中的慢病隨訪的電子錄入及完善居民電子安康檔案工作。(六)、質(zhì)量控制績(jī)效考核質(zhì)控科每月對(duì)責(zé)任醫(yī)生“粉絲”家庭醫(yī)生制工作完成情況進(jìn)展質(zhì)量控制，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)與缺乏，出具工作小結(jié)。同時(shí)在中心食堂和質(zhì)控科墻面張貼“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞簽約家庭工作進(jìn)度效勞情況一覽表，通報(bào)每個(gè)月開展家庭醫(yī)生制效勞工作情況。質(zhì)控科專管人員根據(jù)考核評(píng)分表將質(zhì)控結(jié)果量化。質(zhì)控結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。三、穩(wěn)妥推進(jìn)、分步施行，有序開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作。(一)“粉絲”式效勞醞釀籌備期XX年初，中心提出“粉絲”效勞的概念，要求中心醫(yī)務(wù)人員要與患者之間建立盡可能多的“粉絲”關(guān)系。開展“粉絲”式社區(qū)衛(wèi)生效勞形式的研究和探究。(二)“粉絲”式效勞開展慢性病效勞理論期XX年5月開場(chǎng)，每位社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在一個(gè)月內(nèi)完成50個(gè)慢性病粉絲的個(gè)體簽約工作，按照海曙區(qū)慢性病契約式效勞的要求開展隨訪管理工作。共簽約924個(gè)，極大提升了慢性病隨訪管理的依從性和管理率。(三)“粉絲”式家庭醫(yī)生效勞探究試點(diǎn)期XX年10月開場(chǎng)，每位社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在年底前完成對(duì)前期簽約的“50個(gè)粉絲”向“50戶粉絲家庭”的轉(zhuǎn)變。全面啟動(dòng)“粉絲”式家庭醫(yī)生制的試點(diǎn)工作。責(zé)任醫(yī)生對(duì)“50戶粉絲”每月進(jìn)展隨訪1次(不限隨訪方式，但要求真實(shí)記錄)，為患者制訂個(gè)體化的治療方案、體檢方案、保健措施，提供疾病咨詢和安康教育。(四)“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞完善期XX年開場(chǎng)，中心全面開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞工作。要求每名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在年底前完成200戶粉絲家庭的簽約工作。粉絲家庭盡量以依從性較好的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群為主，其別人群為輔。本著自愿的原那么，責(zé)任醫(yī)生在轄區(qū)范圍內(nèi)，選擇愿意承受社區(qū)責(zé)任醫(yī)生管理的“粉絲”，雙方簽訂協(xié)議，各自遵守協(xié)定。通過張貼簽約告知書、門診、社區(qū)工作室、家庭病床等多種形式和途徑開展簽約工作。工作內(nèi)容除了對(duì)簽約家庭的每一位成員的安康檔案進(jìn)展完善以外，還要理解簽約家庭的家庭信息、家庭背景調(diào)查、家庭評(píng)估等情況，每一位責(zé)任醫(yī)生要有針對(duì)性地提供相應(yīng)的效勞。四、“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生工作的開展。中心現(xiàn)有19名責(zé)任醫(yī)生參與“粉絲”式家庭醫(yī)生制的工作。截至XX年6月底共簽約各類“粉絲”家庭1767戶，其中有高血壓620名，糖尿病130名，冠心病精神病患者等其他慢病患者152人。通過簽約粉絲的家庭醫(yī)生制工作，開展對(duì)重點(diǎn)人群的管理，尤其是慢性病人的隨訪管理，大大盤活了安康檔案，提升了慢病標(biāo)準(zhǔn)管理率和老年人安康管理率。XX年6月前白云街道居民安康檔案建檔率為54.17%，慢性病標(biāo)準(zhǔn)管理率：高血壓為80.31%，糖尿病為79.18%。老年人安康管理率為70.50%。截至XX年6月白云街道城市居民安康檔案建檔率提升為92.22%，慢性病標(biāo)準(zhǔn)管理率：高血壓為85.20%，糖尿病為84.60%。老年人安康管理率為82.90%.五、反思缺乏(一)、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作量細(xì)化及績(jī)效考核問題。施行家庭醫(yī)生制工作以來，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生在開展根本醫(yī)療工作任務(wù)和公共衛(wèi)生工作的主動(dòng)性大幅提升，但由于長(zhǎng)期以來重醫(yī)療輕公共衛(wèi)生的場(chǎng)面，使我們?cè)趯?duì)責(zé)任醫(yī)生實(shí)際開展家庭醫(yī)生制效勞工作，尤其是公共衛(wèi)生工作數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)算上處在探究階段，對(duì)一些工作的有效工時(shí)及績(jī)效考核還在不斷調(diào)整完善中。(二)、中心責(zé)任醫(yī)生綜合業(yè)務(wù)才能提升的問題。社區(qū)責(zé)任醫(yī)生對(duì)于開展家庭醫(yī)生制工作的各項(xiàng)內(nèi)容需要不斷學(xué)習(xí)掌握，尤其是如何把握家庭背景的形式下如何開展醫(yī)療效勞問題。對(duì)于開展“粉絲”式家庭醫(yī)生制效勞的工作方法形式有待加強(qiáng)。全科團(tuán)隊(duì)作為社區(qū)衛(wèi)生效勞的網(wǎng)底發(fā)揮著根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞的綜合功能，全面提升社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是我們今后的工作重點(diǎn)之一。(三)、信息化改造步伐有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。公共衛(wèi)生工作績(jī)效考核施行工作量細(xì)化后，由于信息化的相對(duì)滯后，對(duì)于詳細(xì)工作量的計(jì)算任務(wù)艱巨。另外各效勞對(duì)象和內(nèi)容之間的接口互通有待政策上的解決。六、下一步關(guān)于“粉絲”式家庭醫(yī)生制工作方案(一)、對(duì)簽約戶數(shù)進(jìn)展不斷擴(kuò)大和延生。責(zé)任醫(yī)生在與粉絲進(jìn)展精細(xì)化、互動(dòng)化管理的根底上，開場(chǎng)嘗試向200戶以上家庭簽約，逐步到達(dá)簽約600戶的目的。(二)、全面推進(jìn)家庭醫(yī)生制工作試點(diǎn)，不斷完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)公共衛(wèi)生和根本醫(yī)療工作不斷提升。現(xiàn)責(zé)任醫(yī)生對(duì)“粉絲”家庭主要以門診和為主，今后責(zé)任醫(yī)生對(duì)每位“粉絲”家庭進(jìn)展至少每年2-4次的入戶隨訪工作。同時(shí)開展家庭醫(yī)生制“預(yù)約式門診效勞”，在中心和效勞站開設(shè)預(yù)約門診。(三)、進(jìn)一步完善信息化管理，重點(diǎn)完善家庭安康檔案系統(tǒng)，以施行動(dòng)態(tài)管理并開展慢病契約式套餐管理，在此根底上，擴(kuò)大到對(duì)其他重點(diǎn)人群的安康管理。社區(qū)效勞工作總結(jié)范文篇5承接并做好政府進(jìn)入社區(qū)的社會(huì)救助工作。負(fù)責(zé)救助對(duì)象的申請(qǐng)、審核、上報(bào)、救助款物的接收、發(fā)放，實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)管理，做到“一口上下”、不重不漏、公開透明、全覆蓋。承接并做好政府進(jìn)入社區(qū)的老齡工作，負(fù)責(zé)政府為貧困老人購置效勞工程與內(nèi)容的詳細(xì)落實(shí);為“居家養(yǎng)老”提供有償效勞。承接并做好政府進(jìn)入社區(qū)的`就業(yè)再就業(yè)工作。負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員及空缺崗位進(jìn)展調(diào)查登記，掌握其根本情況;為下崗失業(yè)人員提供社區(qū)就業(yè)信息、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)和供求信息交流，勞動(dòng)保障法律法規(guī)、規(guī)章和政策咨詢效勞;負(fù)責(zé)屬于低保范圍的下崗失業(yè)人員情況的核實(shí)、上報(bào)，