土地復墾工程施工組織設計

********三村灘土地開發(fā)項目工程施工組織設計2012年9月1日目錄第一節(jié)、施工組織設計總說明第二節(jié)、工程概況第三節(jié)、施工組織機構設置及說明第四節(jié)、施工進度及工期保證措施第五節(jié)、資源配置計劃第六節(jié)、施工總平面布置第七節(jié)、主要施工方案及施工技術措施第八節(jié)、工程管理第九節(jié)、確保工程質量管理體系與措施第十節(jié)、安全管理、文明施工及環(huán)境保護第一節(jié)、施工組織設計總說明1、編制依據(jù)（1）設計圖紙、招標文件、技術要求；（2）國家及水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準；（3）現(xiàn)場踏勘資料。2、編制指導思想（1）充分滿足業(yè)主對質量、工期及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的要求，并全面確認和響應設計圖紙，招標文件全部內(nèi)容；（2）充分利用工作面，力爭做到均衡連續(xù)施工；（3）合理利用現(xiàn)場配備的施工機械設備，提高機械施工效率；（4）利用先進的施工技術、科學制定施工方案；3、編制內(nèi)容我公司認真研究了設計圖紙，招標文件及技術要求，結合對施工現(xiàn)場的資料，據(jù)此編制了施工組織設計。分別對機械設備配置情況，施工管理人員及勞動力配置情況，施工平面布置及工藝流程，施工方案及工序、土方、砼及鋼筋砼工程施工，質量及工期保證措施，安全、文明施工，環(huán)境保護措施等進行闡述。4、總體目標我公司具有施工各類工程經(jīng)驗。在施工中按“質量第一、業(yè)主滿意、誠實守信、與時俱進”的公司質量方針進行施工，具體落實到該工程的項目上：我們將響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，決不讓業(yè)主在我們這里感到失望、決不讓工程在我們手中出現(xiàn)失誤、決不讓企業(yè)形象在我們身上受到損害、決不讓規(guī)章制度在我們這里遭到破壞，按照“貫徹國標、內(nèi)抓管理、外拓市場、精心施工、優(yōu)質服務，干一項工程，樹一座豐碑”的質量方針進行施工。對于***村灘土地開發(fā)項目施工，確保達到如下目標。（1）質量目標：嚴格按施工圖設計和有關技術規(guī)范、規(guī)程組織施工，確保優(yōu)良。（2）工期目標：合同簽定后，即按合同要求進駐工地，總工期為6個月（180天），在施工中嚴格按工程進度計劃進行工期優(yōu)化和控制，確保6個月竣工。（3）安全目標：確保本工程不發(fā)生任何安全事故。（4）文明施工：創(chuàng)市文明施工標準化工地。（5）環(huán)境保護：以“人類只有一個地球”的環(huán)境理念進行施工，不讓施工區(qū)域的環(huán)境遭到污染和破壞。第二節(jié)工程概況工程概況***三村灘土地開發(fā)項目主要建設內(nèi)容包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程和其他工程等。第三節(jié)、施工組織機構設置及說明施工組織機構圖擬本合同工程設立的組織機構框圖項目經(jīng)理公司質量安全部作業(yè)人員各作業(yè)班組施工隊測量組質檢組試驗組項目技術負責人項目質檢工程師工程技術部公司總經(jīng)理項目經(jīng)理公司質量安全部作業(yè)人員各作業(yè)班組施工隊測量組質檢組試驗組項目技術負責人項目質檢工程師工程技術部公司總經(jīng)理2、組織機構設置說明2.1.根據(jù)***三村灘土地開發(fā)項目招標文件的要求,我公司為全面完成施工項目，專門成立***三村灘土地開發(fā)項目施工工程項目部，直接屬于公司總部領導。項目部設置項目經(jīng)理一名,技術負責人一名,作為項目部領導層。下設工程管理部,質保安環(huán)部,經(jīng)營管理部,綜合辦公室和土建試驗室,作為項目部管理層。其中工程管理部設主任、專職工程師（兼計劃管理）、資料管理員各一名；質保安環(huán)部設安全環(huán)保主管、質量保證及質量檢驗主管各一名，經(jīng)營管理部設主任（兼財務主管）、物質供應及采購主管各一名，綜合管理部主任及綜合管理工作員各一名，土建試驗室主管（兼試驗員）一名。作業(yè)層為各專業(yè)施工隊伍。2.2．對應上述組織機構的設置，其主要管理員工的配備見《擬投入本合同工作的主要人員表》。相關部門和人員崗位職責見第十一節(jié)本工程《質保手冊》。3．擬投入本合同工作人員表見輔助資料表。第四節(jié)、施工進度及工期保證措施1、施工進度計劃編制說明1.1.編制依據(jù)1.1.1.***三村灘土地開發(fā)項目招標文件及施工圖紙。1.1.2.我方已完工類似工程的施工經(jīng)驗。1.2.施工進度計劃的總體安排。我方仔細研究了招標文件，根據(jù)我方在類似工程施工經(jīng)驗以及我們擬為本標段工程資源配備情況，將本標段施工工期定為180日歷天。詳細的施工進度計劃見施工進度計劃橫道圖。施工進度橫道圖（附后）。2、工期保證措施為了保證合同進度按期完成，我公司專門為該項目成立項目部，并建立如下進度表保證措施。建立以計劃管理為中心的工程質量管理系統(tǒng)，工程管理組織上確保計劃管理的職能能夠得到充分發(fā)揮。利用良好的工器具，派遣具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員，優(yōu)秀的工人參加本次工程，確保工藝過程按程序進行：建立獎懲制度，對按時完成者予以獎勵，對安排不當造成進度延期、延誤者的責任者予以處罰，對關鍵應急項目采取鼓勵性獎勵辦法。2.1.施工準備階段2.1.1.編制施工準備計劃，并按計劃組織實施，確保施工準備充分。2.1.2.制訂人員、文件、材料、機械、設備、工器具等資源供應計劃并按計劃組織落實。編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應的批準手續(xù)。2.1.3.建立工程信息，注意工程的接口，及時辦理系統(tǒng)和單項工程開工報告，做好各工序之間的檢查，確保材料的及時供應。2.2.施工階段2.2.1.編制各級進度計劃的施工作業(yè)計劃，針對發(fā)包方設置的本標段施工關鍵控制點，設置內(nèi)部控制日期并標明不同星級。各施工部門隨時將施工中發(fā)現(xiàn)的問題提交有關業(yè)務部門。2.2.2.工程部在生產(chǎn)組織過程中，始終貫徹“重點突出，統(tǒng)籌兼顧”的調度原則，注意對合同規(guī)定的工程完工日期、分項工程完工日期及關鍵日期（或上述日期的延長或修改日期）所涉及的工程內(nèi)容的檢查監(jiān)督。2.2.3.項目部每周主持召開由質量、安全、技術負責人和施工班組長參加的生產(chǎn)調度會，內(nèi)容包括：每日工程狀態(tài)，特別是關鍵線路狀態(tài)，計劃更改原因等。2.2.4.各職能部門對施工全過程及主要環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)督，即時處理工程中出現(xiàn)的質量、技術的管理問題。2.2.5.各施工班組長每天早晨上班前主持站班會，進行“三交三查”。2.2.6.工程技術組每周對實際進度和計劃進行比較和考核，當實際進度與計劃工作發(fā)生差異時，及時分析偏差原因，提出進度調整方案和補救措施并按程序呈報批準。2.2.7.項目部將定期組織召開施工現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，及時解決施工中存在的問題，對現(xiàn)場無法解決的資源問題，項目經(jīng)理將及時上報公司本部，由經(jīng)理在公司范圍內(nèi)調度解決。2.2.8.對于不可抗力造成的進度遲延，或發(fā)包方未按合同或未按計劃滿足施工先決條件造成的進度遲延，職能部門將按相關文件規(guī)定的程序及時通報發(fā)包方，并提交相應的證據(jù)和進度調整要求。同時我單位將編制出一套切實可行的趕工計劃。2.3保證措施2.3.1.組織保證措施：增加作業(yè)隊數(shù)，增加作業(yè)人數(shù)，增加工作班次等。2.3.2.技術保證措施：縮短工藝時間，減少技術間歇性，實行平行流水交叉作業(yè)等。2.2.3.經(jīng)濟保證措施：簽訂承包協(xié)議，獎罰分明；加強勞動紀律，獎勤罰懶；提高勞動生產(chǎn)效率；調動廣大勞動節(jié)人民群眾的積極性。2.3.4.其它保證措施：改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力的調度等。第五節(jié)資源配置計劃勞動力計劃表、材料計劃表、主要施工機械表見附圖；第六節(jié)、施工總平面布置總體布置原則：以滿足工程需要，又符合創(chuàng)建文明施工工地為前題，按照招標文件要求和《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》（SDJ338-89）標準，因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理、節(jié)約用地的原則規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)，對內(nèi)、外交通、供水、供電、堆料場等。1、施工用電布置本工施工用電源主要從鄰近村用變壓器接入?？紤]到工程的工期，特配備一臺50KW柴油發(fā)電機組以防當?shù)赝ｋ姟?、給水系統(tǒng)施工區(qū)地下水豐富，水質屬中性，對混凝土無侵蝕性，施工用水和生活用水主要采用井水（水井由各施工組自己負責），在溝渠水滿足施工要求時，施工時就近取之。3、臨時工棚布置本項目要求工期6個月完工。經(jīng)測算本標段工程約需工日，考慮到職工缺勤等因素，正常按55名職工，5名管理人員進行臨時工棚計算，臨時工棚布置在附近在不影響施工的空地處，施工臨時工棚總面積285m2施工臨時工棚面積表職工宿舍食堂辦公室實驗室倉庫廁所停車場合計80m220m220m210m250m25m2100m2285m24、施工現(xiàn)場道路施工道路：施工臨時道路按照作業(yè)區(qū)內(nèi)永久性3米寬道路布置。5、通訊系統(tǒng)對外對內(nèi)通訊各投入兩臺專用當?shù)靥柎a的移動電話，作為施工內(nèi)、外聯(lián)系工具。施工平面布置圖附后。第七節(jié)、主要施工方案及施工技術措施1、土方工程施工方案和施工技術措施1.1.土方開挖施工方法本工程土方采用反鏟機開挖。溝、渠土方采用溝端開挖法。1.1.1.開挖前準備工作(1)開挖前排除施工區(qū)域內(nèi)的障礙物；在場地周圍挖截水墻或在四周設排水主溝，場地范圍內(nèi)再設置縱橫排水支溝，將地表水排干。以地下水位高于基底的區(qū)域，在場地周圍挖深排水溝和集水井，溝底標高比需開挖場地標高低0.5-10.m或在開挖基槽周圍、場地兩側設輕型井點降水。(2)土方施工時根據(jù)技術條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理工程師的批示，開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖報送監(jiān)理工程師復核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可進行開挖，土方工按開挖線進行施工。(3)施工前詳細了解工程地質結構、地形地貌和水文地質情況。對可能引起的滑坡應進行及時采取有效的預防性保護措施。(4)在對已有建筑物附近進行開挖時，要保證其原有建筑物的穩(wěn)定性和安全，并做到不影響其正常使用，(5)在危險地帶設置明顯標志。1.1.2機械挖土機械挖土時應保留10㎝-20㎝厚土層,再用人工開挖到設計標高處,開挖過程中不得擾動基層土層,超過部分應采取相應的地基處理,不得用原土回填,邊坡開挖采取沿等高線自上而下,分層、分段、依次進行。在邊坡上采取多臺階同時開挖時,上臺階比下臺階開挖深進不小于300mm,避免先挖坡腳,造成坡底失穩(wěn);邊坡臺階開挖,應隨時做成一定坡勢,經(jīng)利泄水。1.1.3校核測量開挖過程中,應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡等是否符合施工圖紙的要求。1.1.4.棄土堆置開挖過程中，將可利用的土與棄料運到不同的堆放地點。1.1.5.邊坡的保護為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷,采取相應的保護措施。1.1.6.施工期間的臨時排水（1）排水規(guī)則:在土方開挖前,盡可能結合永久性排水設施的布置,規(guī)劃好工程開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時排水措施。（2）及時排除地面積水:在開挖過程中,做好臨時性地面排水措施,設置臨時超坑槽排除積水,以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。（3）在基(槽)內(nèi)設置環(huán)形排水溝,和集水井,坑槽內(nèi)積水用水泵排除坑槽。（4）保護永久建筑物和永久邊坡免受沖刷:采取臨時排水措施,注意保護已開挖好的永久邊坡和附近建筑物及其基礎沖刷和侵蝕破壞。（5）所有降水設施必須等到工程地下施工全部結束后(或回填土結束后)方可拆除。1.1.5.邊坡安全的應急措施土方開挖過程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動或流沙跡象時,立即暫停施工,和采取應急搶救措施,設置觀測點,及時觀測邊坡變化情況,并做好記錄。1.1.6.邊坡整形一般不宜在邊坡采取貼薄層土的方法來滿足邊坡坡度的要求,如確有必要,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,采用先將邊坡開挖成臺階式,再進行回填合格的土料,并壓實至設計要求的壓實度。1.2.土方回填1.2.1.填方土料要求土料必須符合設計院要求,如無設計院要求,按下列要求選用:（1）碎石類土、砂土可作表層以下的填料（2）含水量符合要求的粘性土可作為各層填料（3）碎石、草皮和有機物含量大于8%的土,僅用于無壓實要求的填方（4）淤泥和淤泥質土不能用于填料。1.2.2回填所具備的條件（1）地下隱蔽工程已經(jīng)驗收合格（2）回填部位無雜物、垃圾、積水、淤泥等。1.2.3.地基出現(xiàn)以下時,應按下列方法處理:（1）強濕隱性地基,可采用深翻回填地基,設置灰土夯實層,打水浸水重錘夯壓或強力夯實等方法處理。（2）對軟弱地基,可采用挽填法處理,換填砂礫石時,壓實系數(shù)不小于0.93;挽填土料時,壓實系數(shù)不小于0.95。1.2.4.壓實方法本工程回填壓實采用自卸汽車運土,推土機平整壓實,對夯填部分用推土機平整壓實后,再用壓路機進行壓實。（1）填方施工應從場地最低處開始,水平分層整片回填碾壓。必須分段填筑時,每層接縫處應作斜坡,碾跡重疊0.5-1m,上、下層錯縫距離不小于1m。接縫處部位不得在重要部位。（2）路基、堤壩填土壓實先用推土機壓實推平,低速行駛4-5遍,使表面平實,采用壓路機碾壓,碾壓時先靜壓而后振壓,碟壓時應控制行駛速度。（3）保證邊緣部位的壓實質量。對不要求邊坡修整的土方,邊緣應完填0.5m;對要求邊坡修整的拍實的填方,邊緣完填不小于0.2m。（4）用壓路機起先大面積土方時,應從兩邊逐漸壓向中間,每次碾壓輪跡應有15-20㎝的重疊,避免漏壓,輪子下沉量一般不超過1-2㎝為度,碾壓不到處應用人工夯實或用小機械配合夯實。（5）填方應按設計預留一定沉降縫量,以備自然下沉。如設計無要求,可預留不超過填方高度的3%。（6）路基填挖工程接近完成時,要對道路中心線、路基邊緣線及縱橫斷面進行復查,對不符合設計要求的部分予以整修。（7）在路面范圍內(nèi)的管溝、涵洞回填時,先用人工分層到不小于500㎜的高度,然后用機械碾壓。1.2.5.檢查項目及標準（1）渠道斷面設計要求進行渠道的挖填和修整,嚴格控制渠道基槽斷面的高程、尺寸和平整度,其偏差應滿足下列要求:渠道基槽斷面的允許偏差值項目允許偏差值(毫米)渠道底部高程±(30-20)渠道中心線(30-20)渠道底部寬度±(30-50)頂部高程±(20-30)渠道底部及邊坡平整度(用2米尺檢查)±(20-30)壓實度檢查項目規(guī)定值檢查方法邊坡≥設計值每200米取一橫斷面,在溝渠底部及兩側坡面下100米處各取一個土料,按SDJI128-84做干密度試驗。底部≥設計值（2）外觀質量標準A、渠道曲線圓滑,邊坡順直。B、邊坡坡面平順穩(wěn)定。C、渠道底面整齊,無阻水及積水現(xiàn)象。土方施工工藝流程是清基土方運輸翻曬（灑水）加壓驗收施工放樣施工道路否否是是清基土料碾壓試驗檢測完工斷面（加沉降量）環(huán)刀試驗碾壓土料分層分段攤鋪環(huán)刀試驗基面碾壓土場土樣試驗、土場排水準備工作是清基土方運輸翻曬（灑水）加壓驗收施工放樣施工道路否否是是清基土料碾壓試驗檢測完工斷面（加沉降量）環(huán)刀試驗碾壓土料分層分段攤鋪環(huán)刀試驗基面碾壓土場土樣試驗、土場排水準備工作1.3農(nóng)田水利工程1.3.1溝渠土方開挖

施工程序：測量放樣→表層清理→人工開挖→人工修邊、底。

開挖前，做好清基范圍的施工放線工作，嚴格按放樣邊線進行開挖。清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的全部竹木、樹樁、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。地表的植被清理延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線（或填筑地腳線）外側。開挖時從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，開挖施工時按設計圖紙要求，將渠道邊坡做成1:1.5左右的邊坡，再采用人工進行修邊、底，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。對易風化崩解的土層，開挖后不能及時回填的，保留保護層。對風化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。清除出的廢料，分別運至監(jiān)理人指定的場地堆放。渠道開挖合格后及時進行下序工程的施工，開挖面暴露時間一般不超過10天。

為保證開挖邊坡免受雨水沖刷，在渠道開挖過程中，按施工圖紙的要求開挖外，還應做好對已成型渠道內(nèi)臨時性排水設施，設置臨時坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道內(nèi)積水，影響下道工序的正常開展。

1.3.2溝渠回填

施工程序：測量放樣→清理基層→分層鋪料、壓實→人工修整。

分層鋪土、填筑時，應按渠堤設計橫斷面全寬度縱向分層填土。每層須采用一種填料，不得將兩種及以上填料混填。

夯實機械選用蛙式打夯機，填土分層厚度應根據(jù)蛙式打夯機的機械性能，設計要求密度，填料密度和含水量等指標經(jīng)過試驗確定。開工前主管技術人員應根據(jù)渠堤高度以及分層厚度，計算出計劃分層層數(shù)，并繪出分層施工圖，向有關人員進行技術交底。施工人員必須認真控制好鋪土厚度，并配合機械隨時調整層厚。每層填筑的平整度和壓實度和壓實必須符合設計和施工技術規(guī)范要求。

進行二層土料鋪筑前，需采用人工或機械對上層回填料的表面進行刨毛處理。

當?shù)匦纹鸱?，高低不平，應由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑?.4土地平整施工

考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。

（3）田埂施工

表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上的田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。2、電灌站工程施工方案和施工技術措施電灌站新建工程2.1、墻體砌筑①材料及施工準備砌筑用磚為機制磚，品質規(guī)格經(jīng)試驗合格且符合圖紙設計要求并報工程師批準后再行采購。砌筑用水泥、黃砂、摻合料要求與混凝土工程相同。在磚砌體砌筑之前，必須辦理好前道工序的隱蔽驗收手續(xù)。常溫條件下，磚應提前l(fā)—，2天澆水濕潤，砌磚時磚含水率控制在10-15％。在砌筑之前先彈好軸線、控制邊線、水平標高、門窗洞口平面位置線，并經(jīng)技術負責人復線檢查。②操作工藝：a.砂漿拌制：砌筑砂漿采用機械拌和，投料順序：砂、水泥、摻合料、水。拌和時間不少于1．5分鐘，并且隨拌隨用，拌好的砂漿必須在2小時內(nèi)用完。b．組磚方法；采用“滿丁滿順”組砌方法，砌筑上采用一順一丁、三順一丁、梅花丁或工程師指定的砌筑方法。砌筑時必須注意磚砌體的內(nèi)“三度”外“三度”.c.質量注意點：砌體砂漿強度不符合要求；砌體軸線不準確；皮數(shù)桿設置不準確，或數(shù)量太少，承托打桿的木樁不牢固；水平灰縫厚度不均，游丁走縫，墻面租糙；磚砌體與構造柱、轉角處的拉結筋來放或放置數(shù)量、長度不夠、不規(guī)范：門窗洞口不合理，砌體不穩(wěn)定。2.2、門窗工程：（1）對鋼門窗進場質量嚴格把關，驗收規(guī)格、型號是否符合圖紙及有關規(guī)范規(guī)定的要求，配件是否齊全，并要廠方出具出廠合格證書和檢測報告。（2）彈線找規(guī)矩以一窗邊線（中線）為標準，根據(jù)窗尺寸，檢查洞口是否滿足窗兩側做縫寬度要求，如有洞口不下直、有偏移，應進行剔鑿處理，安裝標高根據(jù)室外水平窗頭控制線為準。（3）刮底糙，對窗洞口四周進行刮底糙處理時，洞口與窗框間隙視墻體飾面層材料不同而定，一般控制在填縫寬度為15-20㎜。(4)墻厚方向的安裝控制：根據(jù)外裝飾和窗臺大樣圖尺寸來確定窗在墻厚方向的安裝位置（原則上窗在墻中），如在同一層內(nèi)墻厚度有偏差時，原則上要以外墻窗臺寬度一致。（5）防腐處理：根據(jù)有關規(guī)定及圖示要求，對進場的鋼門窗外圍要進行防腐處理，涂刷防腐漆一度，包括鐵腳，為避免水泥砂漿直接與塑鋼窗表面接觸，對廠家已用護膜保護好的成品要加強保護，在嵌縫，做內(nèi)外粉過程中要經(jīng)常檢查是否護膜齊全，嚴禁水泥砂漿與塑鋼窗表面直接接觸。（6）就位和臨時固定：根據(jù)彈好的線進行安裝固定鋼門窗，并及時將其校正好，同時檢查其安裝位置是否準確，無問題后，用木楔臨時固定:根據(jù)窗框外圍鐵腳的位置，在梁底及兩側砼墻上用電錘打直徑為8（深60mm以上）孔，用①8鋼筋稍粘107膠水泥打入孔中，待水泥漿終凝后，再將鐵腳和預埋鋼筋焊牢。當窗兩側鐵腳與砼模數(shù)間距不一時，可根據(jù)鐵腳尺寸位置在磚墻上打80×80×100方洞，然后再用細石砼澆筑，插上“T”型鋼筋，待終凝，再進行施焊，組合窗拼上下都用扁鐵施焊連接。2.3、門窗安裝(1)窗及零件、附件質量均應符合現(xiàn)行國家標準，行業(yè)標準與設計要求的規(guī)定。窗的品種規(guī)格，開啟方向及安裝位置應符合設計要求。安裝必須牢固，預埋件的數(shù)量，位置埋設，連接方法必須符合設計要求。(2)窗安裝必須橫平豎直，高低一致?？蚺c墻體縫隙應填嵌飽滿密實，表面平整光滑，無裂縫，填實材料與方法等應符合設計要求。窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間必須作防腐處理。窗扇應開啟靈活，無倒翹、阻滯及反彈現(xiàn)象。五金配件應齊全，位置正確，關閉后密封。2.4、抹灰作業(yè)：抹灰前先要將培上洞眼堵實，堵洞眼用素混凝土澆筑。基層表面清理干凈，必須保證底層灰漿牢固，干凈后，墻面拉線抹平，做標志塊，沖筋。粉刷前，墻面須澆水濕潤，混凝土梁、柱、地表面用107膠索水泥漿刷。①內(nèi)墻面抹灰：四角一找方、沖筋后即安裝門窗框，并將框邊用1：3水泥砂漿塞實，陽角處糟水泥砂漿護角，彈出踢腳線、墻裙基準線。紙筋灰罩面，應在底子灰5～6成干時進行，底子灰過千應澆水濕潤，罩面分兩遍壓光，粉好后控制線將踢腳線墻裙上口切齊，并將下邊清理干凈，以防踢腳線、墻裙空鼓。②外墻面抹灰：粉底糙時，陽角須用1:3水泥砂漿做大角，如底糙局部偏厚，要分層夯實，每層不超過8毫米，平整要求同面層。底糙粉好后即彈分格縫水平線，砌窗臺，每層窗臺須在一個水平上，且上下垂直，用C20細石混凝土找坡，粉面施工前將窗臺粉好，注意滴水線、擋水邊坡度的整齊一致，表面光滑美觀。外墻粉面層要將墻面水濕潤，注意掌握水份，不得有空鼓、裂縫等不良現(xiàn)象發(fā)生，保證線條清晰順重，線角要平直方正，接搓平直、無抹紋。③天棚抹灰：抹灰前先將板底縫用1．1水泥砂抹實，在四周墻上彈出水平線，要求光滑、無起泡、抹紋，頂棚與墻面相交的角線成一條線。2.5、飾面工程1）內(nèi)外墻防水涂料施工=1\*GB3①基層處理：對已抹好的砂漿基層墻表面，應檢查有無空鼓裂縫，對空鼓裂縫的面層必須剔鑿候補好。并經(jīng)過干燥后，批好膩子，再刷防水涂料=2\*GB3②配料：將涂料倒在一個特制的大槽內(nèi)，并用手持電動攪拌器拌合均勻，根據(jù)刷涂面積大小，隨拌阻力用。=3\*GB3③刷第一遍涂料，應先上后下，分段分步進行，刷槎最好甩在陰角處，刷涂時應首尾相接，涂刷方向長短一致。由于涂料干燥快，應勤蘸快刷，一般應先刷小面，再刷大面，涂料刷時，涂層應厚薄一致，顏色均勻。=4\*GB3④刷第二遍：第一遍涂料成膜后，即可刷第二道，判斷成膜的方法是顏色恢復正常，手模不粘。涂刷方法同第一遍，要求涂層粘結牢固，不顯刷紋2.6、油漆作業(yè)：油漆作業(yè)實施符合《建筑工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定。油漆作業(yè)的氣候條件和環(huán)境溫度應符合規(guī)定的要求，在強烈的日光照射或潮濕環(huán)境下不得進行油漆作業(yè)，涂刷完成后應做好保護。3、泥結石道路工程施工方案和施工技術措施道路工程3.1、施工流程施工準備→測量放線→清基→路基施工→級配石鋪填→路面施工→交工驗收根據(jù)規(guī)劃及設計圖紙，仔細核對各坐標和水準基點標高，用經(jīng)緯儀測設道路控制基線，及路中心線并引測至路測側，做好保護標志。根據(jù)測設的坐標、控制點進行道路的測量放線，每50米打一個中心線樁及引樁，并標明樁號名稱，同時做好測量放線記錄。3.2、清基人工配合機械將樹根、雜草先清理干凈后，用推土機及鏟車進行清基，人工撿除植物根系，清基深度不小于30cm，廢土一律推運至施工工作面以外不影響工作的地方。清基工作完成后，給現(xiàn)場監(jiān)理工作師檢驗認可后，用振動碾壓，碾壓遍數(shù)不少于3遍?，F(xiàn)場做路基干容重試驗，對不符合要求的部位，重新進行碾壓，直至最終符合設計要求后，方可進行下道工序施工。根據(jù)現(xiàn)場土質含水率的大小，把路基含水率控制在最佳含水量狀態(tài)，如含水率小，在碾壓前24小時內(nèi)充分灑水，以保持侵入深度不小于振動碾的有效厚度，如含水率較高，可進行翻曬，掌握好最佳含水率狀態(tài)后進行碾壓。清基時，必須保證路基有效寬度。3.3、路基施工清基碾壓完成后，隨即根據(jù)路基標高填筑土方。填土應同下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不宜超過振動碾有效厚度。本工程采用55KW推土機運土回填，土方推土填方部位時，應提起一次鏟刀，成推卸土，并向前行駛0.5~1.0m，利用推土機后退時將土刮平。用推土機來回行駛進行碾壓，履帶應重疊一半。根據(jù)設計要求高度回填至設計標高，分層灑水碾壓，碾壓嚴格遵守土石驗收規(guī)范施工，并保證路基有效寬度及道路中心線不偏移。3.4、路面施工路基施工完畢后，人工配合機械將局部不平處填筑至設計標高，再進行灑水碾壓。然后鋪設煤矸石路面。將配備的碎石料用自卸車運至施工位置，進行人工鋪筑，在鋪筑過程中，應確保平整度和穩(wěn)定性達到要求。對攤鋪好的碎石用壓路機碾壓2遍以上，以達到穩(wěn)定為標準。碎石墊層用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應達到設計要求，再用振動壓路機壓實。碎石的質量應符合規(guī)范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生，不得含有石粉、碎石里不得含有風化石或軟石。本工程路面為：碎石路面碎石路面層施工a、準備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽。b、攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為1.2~1.3左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。C、初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍保留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過2―4遍（后輪壓完路面全寬，即為1遍），碾壓至碎石無松動情況為度。D、質量要求：用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完地路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規(guī)范要求。4、水泥、砂石系統(tǒng)的布置圖生產(chǎn)流程說明書砂石料系統(tǒng)（1）、料場選擇擬選取1#料場、2#料場為砼骨料料場，砂石料篩分系統(tǒng)布置在2#料場。另外選取1#料場作為上二料場不足補充料場。能夠滿足砼澆筑需用量的要求。（2）、骨料篩分篩分系統(tǒng)擬布置在2#料場。首先采用推土機清除料場地表的植被，浮石、表土等無用層，然后根據(jù)開采方案做好開采準備工作和平面布置，包括開采區(qū)周圍布置排水溝、沉淀池、水泵等?；旌狭喜捎?.0m3液壓反鏟開挖裝5-8T自卸汽車運至篩分機地壟卸料處，經(jīng)料口120×120mm篩網(wǎng)預篩，大于120mm料運到規(guī)定的棄料場地棄之。小于120mm的過篩料由皮帶機運送至篩分機進行篩分，篩分后的40-80mm、20-40mm、5-20mm及黃砂分別由皮帶機運送至儲料倉內(nèi)，按不同規(guī)格分別堆放。砂石料的清洗采用清水離心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2KW）直供水方式從河中提水，形成壓力水配合篩分機進行沖洗。砼系統(tǒng)（1）、工藝流程砼拌和工藝流程如下頁圖所示：砂石料砂石料皮帶機送料儲料斗自動稱量斗水泥水泥罐螺旋輸送機自動稱量外加劑外加劑池酸堿泵稱量桶水流量泵程控給水3×1拌和斗砼罐配門機或履帶吊機澆筑點1)、砂石料砂石料篩分場的砂石料成品料，用ZL-50裝載機裝15T自卸汽車運到拌和站的堆料隔倉內(nèi)堆料隔倉共分5檔（黃砂，5-20mm，20-40mm，40-80mm，80-120mm）每檔寬10m，高8m。由各種料由料倉下地壟皮帶機運送到拌和樓儲料倉，再由自動稱量斗自動送入到砼攪拌機。2）、水泥拌和站設3只125T水泥罐，采用1臺GX-300型螺旋輸送機輸送水泥到自動稱量斗，再送到配料斗后進入砼攪拌機。3）、外加劑所有外加劑均應根據(jù)說明書和現(xiàn)場試驗確定摻量，通過外加劑池稀釋到要求濃度，由酸堿泵送到儲箱（桶），再經(jīng)稱量裝置送到砼拌和機內(nèi)。4）、水根據(jù)砼試驗及現(xiàn)場調整配合比確定的拌和加水量，由程控系統(tǒng)控制流量泵進行加水5、雨季施工技術管理措施5.1.雨季施工措施5.1.1.雨季施工前先做好防洪排水工作,做好截、排水溝的設置、場地疏水、集水井的挖設,抽水泵的配備等。5.1.2.所有機械棚要搭設嚴密,防止漏雨,機電設備采取防雨、防淹措施安裝接地安全裝置。5.1.3.土方雨季施工工作面不宜過大,應逐段、逐片的分期完成.5.1.4.雨期填方施工中,取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續(xù)進行。在雨期前及時壓完填土層或將表面壓光并作一定坡勢,以利排除雨水。5.1.5.雨期開挖基坑(槽)時,應注意邊坡穩(wěn)定,必要時可適當放緩邊坡或設置支撐,施工時加強對邊坡和支撐的檢查。5.1.6.砼施工前,要了解1-2日的天氣預報,盡量避開大雨。要準備好一定數(shù)量的雨布,以備澆筑時遇雨覆蓋。5.1.7.雨季應及時測定砂石含水率,掌握其變化幅度,及時調整配合比。5.1.8.注意氣象預報,做好每日氣象預報記錄,以便正確合理地安排指導施工。在雨水預報后,要加強工地材料的保護。6、涵管施工澆筑砼管平基：澆筑砼平基之前，根據(jù)設計支立模板，并檢查所用砼的材料及其配合比是否符合澆筑要求，模板采用木模板，高度應與管外底設計標高相一致，平基砼澆筑時應采用平板式振動器振搗，砼拌合物不得有離析現(xiàn)象，砼平基表面宜較粗糙，但應嚴格控制頂面調和0～10mm之間，砼伸縮縫應與管道的接縫相一致，同時按規(guī)定取樣制做砼抗壓試塊一組（3塊150×150×150mm立方體試塊），經(jīng)標準條件養(yǎng)護后送試驗室內(nèi)試壓；檢測其28天標準養(yǎng)護的立方體抗壓強度，另外，平基砼在未達到終凝前不得泡水應進行養(yǎng)護。6.1涵管安裝：在砼平基強度達到5Mpa以上時，方可直接下管；下管前應在平基面上彈線，以控制安管中心線；下管時須以施工安全，操作方便和易于控制為原則，超吊管子的下方嚴禁站人，采用機械下管人工配合的方法，并由經(jīng)驗豐富的技術人員擔任指揮，以確保施工安全；吊裝前還應對每一管節(jié)檢查；確認合格后方可使用；管子下到平基時，應根據(jù)安管控制中心線將管子調直，并確保其管內(nèi)底高程符合設計要求，將管子用干凈的石子或碎石卡牢固固定好。6.2澆筑砼管座：管子安好后應及時支模澆筑砼管座，對平基與管子接觸的三角部分，要選用同標號砼中的軟灰，先行填搗密實；澆筑時應在管子兩側同時進行，防止將管子擠偏；同時，按規(guī)定取樣制做砼抗壓試塊一組，標養(yǎng)28天后送試驗室內(nèi)試壓其立方體抗壓強度。6.3接口抹帶：接縫寬度控制在10～20mm間，接頭處流水面高差不得大于5mm；對較大管子，宜在澆筑砼管座的同時進人配合勾捻內(nèi)縫，填縫料宜采用1：2.5水泥砂漿，而對管徑小于700mm的管子，則可用麻袋球或其他工具在管內(nèi)來回拖動，將流入管內(nèi)的灰漿拉平；抹帶前將管子接口外壁鑿毛清洗干凈，刷水泥漿一道，當管徑≤500mm的管子可刷去管口漿皮，再刷水泥漿一道；抹第一層砂漿（1：2.5，約15mm厚）應壓實，與管壁粘牢，待底層漿晾有漿皮后將鋼絲網(wǎng)包攏使其擠入砂漿中，網(wǎng)表面應平整，網(wǎng)兩端應埋入接口處管座基礎上砂漿中不少于10cm；待第一層砂漿初凝后，立即壓抹第二層水泥砂漿至設計尺寸，并確保平整、無裂縫、空鼓，初凝后即趕光壓實，養(yǎng)護；按規(guī)定取樣制做砂漿試塊一組（6塊70.7×70.7×70.7mm立方體試件），經(jīng)標準養(yǎng)護28天送試驗室試壓抗壓強度。7、防護林工程7.1種植的時間選擇，一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在懷遠地區(qū)可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。7.2種植的質量標準：a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜。c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。d)、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應取出。7.3種植的程序和方法：a)、散苗：將苗木按定點的標記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對，無誤后方可進行下道工序。b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。c)、種植：1)、裸根樹木種植時，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。d)、開堰：種植后應在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實，不得漏水。e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。f)、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。g)、非種植季節(jié)種植，應采取以下措施：1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植。4)、應采取帶土球移植。5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。7.4后期養(yǎng)護：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉入后期養(yǎng)護，應固定專人負責。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。第八節(jié)、工程管理1.施工準備計劃1.1.全面落實投標書中的資源配備,細化到各有關責任部門,編制各階段需求計劃表,下達并嚴格執(zhí)行。1.2.參加本工程建設的各類人員進點前由公司人力資源部負責進行施工前的安全技術教育、培訓和業(yè)主制訂的廠規(guī)廠紀的學習,并考試合格。1.3.各種施工機械和設備檢修完畢,標識清楚。1.4.技術準備1.4.1.細化施工組織設計,主要是動力源接口、施工區(qū)道路布置,環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃。1.4.2.熟悉工程地質勘察報告,詳細了解本工程施工范圍的工程地質情況1.4.3.作好施工臨建的規(guī)劃布置,所有施工臨建都必需繪出施工圖,避免臨建工程的隨意性。1.4.4.認真查閱施工圖,組織好各專業(yè)的自審和各專業(yè)間的綜合會審,特別是與其他單位之間接口會審。1.4.5.作好測量控制工作,對主體工程要設置永久基準點(為今后工程的沉降觀察和中軸線控制服務),對臨時設施要設置臨時基準點。1.4.6完善機械的檢修、安全配置等技術工作。1.4.7編制組織有方、作業(yè)有序、措施得力的施工作業(yè)指導書。1.4.8在施工總計劃的基礎上制編月、旬、周期工計劃，作到切實可行，留有余地。1.4.9各生產(chǎn)計劃必須編制資源配置計劃，以利于做到、物流心中有數(shù)、調配有力。1.4.10做好前期安全文明施工計劃、設計，全面落實五牌一圖和全封閉管理模式。1.5物資（機械）準備1.5.1供應部編制材料組織計劃和物資采購計劃表。1.5.2做好對供應商的優(yōu)化選擇，并評申合格。1.5.3根據(jù)資源配備計劃即時召開材料招標會議，按照發(fā)標、投標、評標、決標的管理程序，嚴格執(zhí)行。1.5.4嚴格執(zhí)行供貨合同，把材料的檢驗、驗收工作完成在進場前，做到供應及時，到貨即用，以減少材料的周轉場地。1.5.5做好各種材料的標識工作，無論在貯存、發(fā)放過程中都不得混，以確保材料的可追溯性。1.5.6.各種機械、設備按計劃到位，并確保其完好性（檢驗合格并在有效期內(nèi)）。特種作業(yè)人員培訓合格并取證。1.5.7落實各種機械、設備動力資源配置和易耗件的采購。1.6臨建準備1.6.1嚴格按照施工組織設計和平面管理組織施工臨建。1.6.2嚴格按照臨建施工圖組織施工，做到科學化、規(guī)范化、標準化，既要體現(xiàn)業(yè)主的精神風貌，又要反映本公司的企業(yè)文化。1.6.3.施工道路場地布置，施工排水是安全文明施工的基礎，必須做到科學、適用、經(jīng)濟。1.6.4.要樹立臨建為生產(chǎn)服務、為業(yè)主服務的中心思想，在配置上要突出有利于生產(chǎn)管理、信息管理、網(wǎng)絡服務的職能。1.6.5.做好施工臨建的竣工驗收和設備機械的組裝調試及生產(chǎn)工作。1.7.開工準備1.7.1.施工措施，施工計劃，物資供應計劃已完成并經(jīng)業(yè)主批準。1.7.2.施工圖已經(jīng)業(yè)主確認，并經(jīng)過各級會審。1.7.3.施工臨建已竣工（包括水、電、通訊等）。1.7.4.施工機械、物資、人員以全部到達現(xiàn)場，并通過檢驗或培訓合格。1.7.5.填報開工報告，申請開工。2.現(xiàn)場保衛(wèi)與消防2.1按環(huán)部門設治安管理、消防安全、交通安全管理人員，實行持證上崗，定期考核。2.2安環(huán)部門建立健全各項規(guī)章制度，如現(xiàn)場出入管理、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場消防、交通安全等管理，并嚴格執(zhí)行。2.3在任何時候都應該采取一切合理的預防措施，防止任何可能危及人身及財產(chǎn)的事件發(fā)生。3.交通安全管理3.1加強對駕駛人員的管理，駕駛員除了要嚴格執(zhí)行道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外，還必須遵守業(yè)主和項目部有關規(guī)定。3.2各種車輛應定期檢查，班前檢查及及時維護，保持車況良好，車容整潔。3.3對散裝物車輛（土石方）、垃圾車要有防滴、漏、拋、撒和防塵措施。3.4公用道路的進入，使用或占用，是前經(jīng)辦理手續(xù)并相應當事人協(xié)調一致。并保護設施附近的人身和財產(chǎn)不受侵害。4.施工技術管理4.1防止大氣污染措施4.2現(xiàn)場嚴禁焚燒可燃垃圾，以可燃材料加熱的必須有防煙、防塵措施。4.3施工區(qū)廁所和流動都必須設化糞池或間接化糞池，嚴禁直接排放。4.4現(xiàn)場沖洗水，食堂污水必須二次沉淀后排放。4.5防噪音污染措施4.5.1本工程中，我們按市區(qū)作業(yè)的要求執(zhí)行，力爭達到GA12523-90《建筑工地噪音聲限值》規(guī)定的降噪限值。4.5.2提倡文明施工，將噪聲大的加工廠設放在遠離居民區(qū)，并采取隔離措施。4.5.3采取一切合理措施，保護工地周圍的環(huán)境避免污染、噪聲或由于施工方的不當造成的對公共人員和財產(chǎn)的危害或干擾。4.6施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施4.6.1現(xiàn)場生產(chǎn)、生活管理應科學化、規(guī)范化。項目部生活區(qū)管理將按物業(yè)公司的規(guī)模運作，前期策劃、臨建的布置、水電供給等配套設置。4.6.2做到道路整潔，場地無積水，主要設施點設供開水點。4.6.3炊事人員要統(tǒng)一著裝，并每半年進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證方可上崗。施工技術管理5.1.施工組織設計施工組織設計由項目技術負責人在在項目開工前業(yè)主編制，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準后貫徹實施，未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自修改，施工組織設計是項目部組織工程施工總的指導性文件。凡涉及到增加臨建面積、修改重大施工方案主要工程控制進度和大型施工機械配備方案等原則性的重大變更，需要報業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準。5.2供應商資質評審公司物質管理部組織公司工程部、企劃部等職能部門采用招標形式對材料分承商進行評審，選擇合格分承包方并報業(yè)主/監(jiān)制工程師確認。5.3圖紙會審根據(jù)圖紙會審計劃的要求，項目部工程部組織施工圖紙綜合會審，督促、指導施工技術人員對圖紙進行系統(tǒng)合乎專業(yè)會審。圖紙會審重點應符合《施工圖紙會審制度》中內(nèi)容要求。對會審中發(fā)現(xiàn)的重大和普通設計變更內(nèi)容，經(jīng)項目部技術負責人審批確認后，交業(yè)主或監(jiān)理組織處理。5.4作業(yè)指導書編審施工技術人員根據(jù)作業(yè)指導書編制目錄的要求，編制詳盡、可操作性的作業(yè)指導書（祥見《作業(yè)指導書編寫導則》），重要施工項目的“作業(yè)指導書”經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。5.5施工圖材料計劃審批項目作業(yè)前，技術人員要熟悉施工圖紙和相關技術文件，及時做出材料計劃工程部要嚴把審批關，努力降低工程成本。5.7.施工技術交底和過程審查項目部工程部組織作好重大和特殊施工項目作業(yè)前準備工作的檢查，核實起是否符合作業(yè)指導書中作業(yè)準備和條件的要求，填寫《重大和特殊施工項目工作檢查表》；按照《施工技術交底制度》的要求組織做好重大和特殊施工項目的技術交底工作，并形成相應技術交底記錄。項目作業(yè)中根據(jù)《施工過程檢查項目目錄》的內(nèi)容，做好施工過程檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改、驗收封閉，并形成相應的施工過程檢查表。5.8.工程聯(lián)系與設計變更管理項目部工程部根據(jù)監(jiān)理制定的《現(xiàn)場管理制度》的有關規(guī)定和項目《工程聯(lián)系與設計變更管理制度》進行工程聯(lián)系和設計變更管理，并負責工程聯(lián)系和設計內(nèi)容的實施和監(jiān)督工作。5.9.技術記錄管理工程開工前確定技術記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中，按工程特點和業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求再予以增加、補充和調整。技術記錄及時、真實、準確地反映施工情況。技術記錄的形成與施工進展同步并且對施工過程真實記載。5.10.工程信息收集和處理工程科要注意收集工程信息，及時做好分類統(tǒng)計工作，對出現(xiàn)的問題要進行認真分析，提出切實可行的解決辦法并督促有關部門妥善處理。5.11.“四新”技術推廣應用工程技術人員要不斷收集和學習國內(nèi)外的“四新”成果，組織技術性攻關。結合施工現(xiàn)場實際情況，大力推廣新技術、新工藝、新材料和新機具的應用。5.12.竣工資料管理嚴格執(zhí)行《基本建設項目檔案資料管理規(guī)定》以及業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的有關竣工資料文件編制要求。文件資料管理6.1.項目部文件資料管理執(zhí)行公司《（003+E+OHS）文件控制程序》對質量體系文件及上級部門頒發(fā)的質量文件、工程圖紙及附件、標準、規(guī)程、規(guī)范和設備開箱資料等未來文件控制。保證對質量體系有效運行起重要作用的各個場所都有相應文件的有效版本。通過文件資料的批準、發(fā)布和更改的控制，保證文件和資料的有效性。6.2.管理信息中心（現(xiàn)場資料室）根據(jù)批準后的“受控文件分發(fā)清單”進行受控文件分發(fā)，必要時，應填寫“受控文件發(fā)文登記表”，由文件接受單位收文人在此簽署姓名和日期，以確認到該文件。6.3文件分發(fā)方式分“受控”和“非受控”兩種，分發(fā)時應在文件封面或適當位置作醒目標識。6.4.發(fā)給文件使用單位（部門）上級（領導）部門、業(yè)主方的文件，必須采用“受控”分發(fā)，“受控”分發(fā)要加蓋“受控章和受控號”（受控標識）。6.5.發(fā)給參考單位（部門）或人員的文件可采用“非受控”分發(fā)，“非受控”分發(fā)要加蓋“非受控章”（非受控標識），無須編號。6.6.文件修訂或改版時，“受控”分發(fā)的舊文件必須收回銷毀或加蓋醒目的“作廢”標記重新發(fā)給新文件。必要時，對“非受控”分發(fā)的文件應通過文件擁有人文件已修訂或改版以及修改的內(nèi)容。6.7.受控文件在單位或部門內(nèi)進行二次分發(fā)時，應比照管理信息中心（現(xiàn)場資料室）的分發(fā)管理方法進行。二次分發(fā)依據(jù)的“受控文件分發(fā)清單”由單位或部門的負責人批準。6.8.管理信息中心（現(xiàn)場資料室）應定期發(fā)布“受控文件最新版本清單”，防止各單位（部門）和人員使用過期或作廢文件。7.物質管理措施經(jīng)營部(供應組)將負責本標段承包工程范圍內(nèi)的物資接受、采購、裝卸、運輸、入庫（場）、保管、保養(yǎng)、維護、開箱檢驗、發(fā)放、借還和維護等管理工作。并按國家及廠家倉儲管理要求制定相應的管理程序和制度，做到整個規(guī)劃化、程序化和制度化，建立一整套完善的質量保證和質量控制體系，并由合格的人員，依據(jù)合格程序，使用科學的方法來實施和協(xié)調各項管理，以確本標段工程順利進行。7.1前期準備7.1.1編碼系統(tǒng)物資管理將采用七種編碼，即：物資編碼、物資存放編碼、工程項目編碼、物資統(tǒng)計編碼、供應商編碼、領科部門編碼和工作人員編碼。7.1.2倉庫管理（1）嚴格執(zhí)行物資驗收制度，凡進庫的物資要經(jīng)過質量、數(shù)量的驗收，驗收不合格或未經(jīng)驗收的物資一律不得辦理入庫、入帳手續(xù)。（2）嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度，凡入庫的物資要有合、齊全的手續(xù)，保質保量及時準確發(fā)出。（3）嚴格執(zhí)行保管、保養(yǎng)制度，凡入庫的物資都要分別入帳，妥善保管、保養(yǎng)，做到“四號定位”、“五五化堆放”。（4）保管員要達到四懂三會，業(yè)務熟練，不斷提高服務質量，加強倉庫安全保衛(wèi)工作。7.1.3物資裝卸、運輸管理供應組運輸管理員應對現(xiàn)場車輛通道進行檢查，了解該通道任何區(qū)段上允許范圍載重量及高度和長度限制。運輸?shù)奈镔Y超過允許范圍，應向業(yè)主提交充分詳細的報批資料。7.1.4供應商的選擇（1）經(jīng)營部（供應組）通過電話、信函和各種渠道收集的信息資料，經(jīng)整理分析后，確定管理好、質量可靠、信譽好并有供應能力的企業(yè)為候選供應商，并填寫充分詳細的報批資料。（2）經(jīng)營部（供應組）組織業(yè)務人員對候選供應商進行資質審查。審查應包括供應商的質保體系、生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、技術規(guī)定、檢測等級、安全標準、生產(chǎn)能力、信譽和資金保證等，并填寫供應商資格審查表。（3）治安部（質保工程師）根據(jù)供應部上報的供應商名單、背景資料及資審文件，組織供應、工程、經(jīng)營管理等部門的有關人員對供應商進行會審，并按會審結果對供應商采用答卷式或廠商處考察的方式進行考評，填寫考評報告，發(fā)布合格供應商名錄。（4）經(jīng)營部（供應部）信息管理員負責收集、整理整個供應商選擇和質量跟蹤、年度復評的所有資料、記錄，并分別建立案卷。（5）凡上述步驟中某一步不能通過時，不能作為合格供應商，取消供貨資格。7.1.5物資的采用與管理（1）使用部門負責編制物資需要用計劃，在計劃中注明技術標準、檢驗標準和安全要求和備料時間要求，形成采購文件報工程部審批后交經(jīng)營部（供應組）。（2）經(jīng)營部（供應組）計劃管理員根據(jù)工程部審批后的采購文件，先平衡利用，再編制物資采購計劃報經(jīng)營部（供應組）主任批后實施。（3）經(jīng)營部（供應組）業(yè)務員根據(jù)物資采購計劃在合格供應商中選擇供應商，進行招標采購或市場采購（按采購程序操作）；批量較大、比較重要的物資采購必須采取招標形式，并通知業(yè)主參與招標全過程，招標書和參加招標廠商及中標單位資質需經(jīng)業(yè)主審查確認。（4）經(jīng)營部（供應組）計劃員根據(jù)采購文件和質保協(xié)議、技術協(xié)議進行采購合同的擬訂（或市場采購），報經(jīng)營部（供應組）主任審批后簽定合同。（5）物資運至現(xiàn)場后放入指定的待檢區(qū)，由經(jīng)營部（供應組）負責填寫進貨檢驗通知單送質保部，并做好到貨記錄。（6）需要檢驗、測驗及試驗的物資，經(jīng)營部（供應組）應在這些物資用于工程之前，按業(yè)主及監(jiān)理工程師的選擇和要求，提供物資樣品以供試驗，并組織委托協(xié)作完成。（7）檢驗不合格的物資,放入不合格品區(qū),作退貨處理,并在業(yè)主及監(jiān)理工程師指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或幾次從現(xiàn)場搬走,填寫質量狀況反饋表提交質保部,用合理、合格的物資取代原來的物資。7.1.6物資標識、貯存和維護管理（1）倉庫管理員按貯存計劃的要求，分別對各自管理的倉庫范圍進行貯存區(qū)域劃分和標識，貯存區(qū)域狀態(tài)劃分和標識。（2）對于開箱和采購物資檢驗合格的按物資貯存計劃貯存指定的區(qū)域內(nèi)。按照貯存條件分等級入庫，標識應清晰，以防止混亂及濫用。需轉移更換標識時，必須認真核對，保證不出差錯。（3）無論物資在庫存的時間長短，保證物資的完好和原來的使用價值，無變形、無霉爛、無銹蝕、無損壞變質。創(chuàng)造良好的保管環(huán)境，以適應各種物資的貯存條件。（4）貯存期間應保證物資安全無事故。嚴防火災、偷盜、人為破壞、霉變、殘損等事故，確保物資安全和人身安全。7.1.7物資的發(fā)放、退回管理各類物資的發(fā)放要嚴格按照經(jīng)審批的物資需用計劃發(fā)料.物資領料單上必須明確工程項目\品種\規(guī)格、型號和數(shù)量，填寫要清楚,領料手續(xù)齊全.經(jīng)營部(供應組)倉庫保管員在發(fā)料時,必須向領料人員當面點請其規(guī)格\型號\數(shù)量及有關資料,做好標識,做到實物\發(fā)料憑證\卡片、臺帳四相符.不合格的物資不準發(fā)放，各轉業(yè)分公司在結束一個項目后,必須把剩余的物資退回倉庫,同時填寫退料單,及時辦理退料手續(xù).經(jīng)營部(供應組)各管理員應及時把當天的領料單退料單輸入計算機修改庫存記錄.經(jīng)營部(供應組)倉庫保管員必須對收回的物資進行檢驗（或委托檢驗）,檢驗合格的物資分類存放;如檢驗不合格,應放入不合格品區(qū),做報廢處理.7.1.8備品\備件的管理對于裝箱單上指出的備品備件,由經(jīng)營部(供應)組、業(yè)主和供應商代表聯(lián)合檢驗,檢驗合格三方會簽。如果工程需要使用，應由使用部門提出申請，經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理、業(yè)主簽字認可后才能發(fā)放或借用。施工后剩余的安裝用損易消耗備品備件，經(jīng)營部（供應組）倉庫管理員應在移交試生產(chǎn)后45天內(nèi)移交業(yè)主，并辦理交付手續(xù)。8施工機械管理8.1施工機械的調配：項目部工程部，負責編制施工機械使用計劃報公司審批，公司根據(jù)機械使用計劃進行調度供應；項目部負責對進廠的機械設備作好使用中的維護和管理工作。8.2施工機械管理：施工機械管理嚴格執(zhí)行質保體系中《機械設備管理程序》、及機械管理制度；建立項目部機械管理網(wǎng)絡；對施工機械技術狀況和性能進行認可檢查；對重大作業(yè)項目和特殊作業(yè)項目（隱蔽工程）中使用的施工機械進行作業(yè)前的檢查確認。8.3機械的合理使用：項目部根據(jù)本工程主要機械設備表及施工機械進退場計劃，合理使用機械；實行機械使用、保養(yǎng)責任制，操作證制度，建立機械設備檔案制度；合理組織機械施工，搞好機械設備的綜合利用，努力組織好機械薩那的流水施工，減少進出場時間和卸費用。8.4施工機械的現(xiàn)場檢查和安全管理安環(huán)質保部負責施工機械的檢查和安全管理；負責實施施工機械的日常巡查。檢查發(fā)現(xiàn)的機械缺陷必須以《整改通知單》的形式限期整改。9技術培訓9.1組織培訓9.1.1一旦我公司中標將依據(jù)本標段的特點，編排培訓計劃并實施有針對性的集中培訓。9.1.2遵照國家有關政策法規(guī)，結合現(xiàn)場工程管理的需要，適時對現(xiàn)場職工組織培訓。9.1.3依據(jù)公司質量體系文件《（011Q+E+OHS）培訓工作控制程序》進行培訓管理，確保培訓質量。9.2培訓內(nèi)容9.2.1實施項目部人員的管理、工程程序的培訓。9.2.2特殊專業(yè)管理人員（質檢、安全員）上崗資格培訓。9.2.3工程進點前的全體員工的法規(guī)、質量職業(yè)安全、環(huán)保、培訓9.2.4特殊作業(yè)人員上崗資格培訓和考試。9.2.5現(xiàn)場新技術、新工藝、新材料使用的培訓。9.2.6根據(jù)工程施工管理和管理的需要適時組織各類適應性培訓。第九節(jié)確保工程質量管理體系與措施1質量目標及承諾1.1質量總體目標1.1.1積極響應招標文件精神、創(chuàng)“優(yōu)質工程”項目，建造用戶滿意工程。1.1.2工程質量標準全面達到國家頒發(fā)的《施工質量檢驗及評定標準》，滿足合同規(guī)定。1.1.3工程驗收合格率100%，整體工程質量驗評達到“優(yōu)良”。1.2質量工藝目標1.2.1工程內(nèi)在質量可靠，工藝質量良好，外觀工藝賞心悅目；混凝土結構內(nèi)實外光，強度符合設計要求，幾何尺寸準確，外形美觀，單位工程優(yōu)良品率≥95%,各驗收批混凝土強度合格率100%,回填土質量評定合格率100%.1.2.2混凝土工程:混凝土結構內(nèi)實外光,線條順直色澤均勻一致.地下混凝土結構外光內(nèi)實。幾何尺寸準確，外觀美觀、棱角平直、埋件正確。1.2.3砌體工程：施工時應嚴格執(zhí)行砌體結構設計規(guī)范和磚石工程施工及驗收規(guī)范。1.3質量承諾（1）全面響應項目法人在招標文件中對本工程的質量、工期、安全和文明施工等要求。保證工程內(nèi)在質量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實現(xiàn)。（2）建立并保持質量體系的有效運行，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，按基建程序辦事，做到調度科學，管理到未，任務明確，紀律嚴明。（3）建立嚴格的質量檢查和保證管理體系；加強質量教育，推行全面質量管理；建立質量、安全獎勵基金，執(zhí)行質量、安全獎罰制度及安全施工措施。（4）嚴格按照施工圖和國家現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范和工程質量檢驗評定標準和技術要求進行施工，確?？傮w工程質量達到規(guī)范、設計要求及合同約定的質量標準。（5）對整個現(xiàn)場各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和安全性負責，責任落實，監(jiān)督到位，創(chuàng)建安全施工工地。服從項目法人及監(jiān)理工程師的現(xiàn)場協(xié)調。（6）負責本工程施工質量的報驗工作，接受并積極配合本工程質量監(jiān)督部門的質量監(jiān)督。嚴格安合同規(guī)定進行工程施工、完成工程及保修，達到使項目法人達標投產(chǎn)驗收的程度。（7）根據(jù)合同的規(guī)定，優(yōu)質高效地對工程進行施工、完成工程和保修并提供為施工、調試、保修所必須的全部的監(jiān)督、勞務、材料、機具、設備及所有其他物品。（8）按項目法人要求編制施工網(wǎng)絡計劃報監(jiān)理單位，并按月報送。1.3.2質量驗收（1）以本工程的設計圖紙、圖紙會審記錄、設計變更通知書、技術聯(lián)系單、隱蔽工程記錄、各類實驗報告、產(chǎn)品合同書等有關資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國家頒布的現(xiàn)行工程施工及驗收技術規(guī)范進行驗收。（2）工程質量執(zhí)行三級檢驗制度，即班/組自檢、專業(yè)施工隊負查和項目部驗收，并配合項目法人、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督站進行工程質量四級檢驗驗收和質量監(jiān)督檢查。（3）隱蔽工程隱蔽前先行自檢，合格后書面通知項目法人及監(jiān)理單位驗收，并為項目法人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場驗收提供便利，待項目法人及監(jiān)理單位確認合格并辦理簽證后方可隱蔽，若驗收不合格，我方將在限期內(nèi)修改后重新報檢。（4）凡在與已交工工程有關聯(lián)的部位施工時，提前向項目法人提出書面聯(lián)系單，經(jīng)同意并簽字后再行施工。（5）我方在施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查和檢驗驗收，并為檢查驗收提供便利，對檢驗驗收中存在的問題按監(jiān)理工程師（或項目法人代表）的要求進行返工、修改。（6）負責本工程的成品保護，認真做好記錄，在辦理工程中間交換的同時，向項目法人提交接清單。（7）凡因我方原因造成的質量不合格的工程，我方將在項目法人規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，使其達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的，由我方承擔違約責任。1.3.3工程保修按國家有關規(guī)定和合同約定實行保修。保修期內(nèi)按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。2、質量控制組織機構圖質量保證體系提高質量意識、管理水平，增強企業(yè)素質優(yōu)質工程項目獎罰崗位責任制技術責任制制度保證原材料質量保證工藝操作、質量保證技術保證檢驗保證人員素質保證機具設備保證施工調度施工組織項目經(jīng)理組織診斷班組或個人制定對策項目展開目標任務落實質量領導小組下達目標全員質量領導小組一切為用戶服務一切以預防為主質量意識教育思想保證體系施工組織設計施工過程質量保證目標制定目標管理保證體系項目經(jīng)理負責制組織保證體系提高質量意識、管理水平，增強企業(yè)素質優(yōu)質工程項目獎罰崗位責任制技術責任制制度保證原材料質量保證工藝操作、質量保證技術保證檢驗保證人員素質保證機具設備保證施工調度施工組織項目經(jīng)理組織診斷班組或個人制定對策項目展開目標任務落實質量領導小組下達目標全員質量領導小組一切為用戶服務一切以預防為主質量意識教育思想保證體系施工組織設計施工過程質量保證目標制定目標管理保證體系項目經(jīng)理負責制組織保證體系3質量保證措施3.1建立質量保證體系3.1.1建立以項目經(jīng)理為首,項目部、專業(yè)施工班組組成的質量保證和質量控制體系；項目部設質量管理機構，配備專職專業(yè)人員，項目部配備三級專職質檢員，專業(yè)施工隊配備二級專職質檢員，施工班配備一級專職質檢員。3.1.2成立由質保、質檢、試驗、檢測、計算專業(yè)組成的，具有足夠權威和獨立性的質量管理和質量控制網(wǎng)絡。3.1.3忠實地貫徹公司“嚴格標準，履行合同，工程優(yōu)質，信譽至上”的質量方針，確保質量體系有效運行，使工程質量得到有效控制。3.2制定質量控制目標3.2.1全面滿足工程招標書規(guī)定的本標段質量指標中由承包方負責的質量要求。3.2.2根據(jù)本標段質量目標和質量承諾，各施工單位結合具體工程項目，分解質量目標，并變?yōu)閷こ添椖康木唧w要求，使工程施工人員和管理人員在實際工作中有章可依，確保質量目標和質量承諾實現(xiàn)。3.3落實質量責任制3.3.1公司的各級行政領導正職對施工質量全面負責；各級技術負責人在技術水對施工質量負責；收割人員對自己的收割質量負責。3.3.2實現(xiàn)質量責任終身負責，“工程項目誰施工、誰對工程質量負責”。明確項目經(jīng)理是工程質量第一責任人，現(xiàn)場施工管理人員是主要責任人，施工作業(yè)人員是直接責任人。3.3.3規(guī)范各級管理人員和作業(yè)員的工作行為，一切按程序辦事，用良好的工作作風和工作質量保證工程質量。3.3.4堅持“反是有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有人檢查，凡事有據(jù)可查“，對工程施工進行全過程施工進行全過程質量控制。3.4制定工程質量檢驗計劃為規(guī)范在工程施工中的質量管理活動，我公司將在開工前與監(jiān)理工程師（或項目法人代表）進行充分協(xié)商，明確工程質量檢驗、試驗的程序和質量控制點的設置原則，編制本標段工程質量檢驗計劃。質量檢驗本工程質量驗收評定的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面（不限如此）3.4.1需共同遵守的有關國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。3.4.2工程執(zhí)行的技術規(guī)范、質量檢查及驗收評定標準（包括項目法人要求采用的相關國家標準、規(guī)范）。3.4.3明確專業(yè)檢驗項目及驗收等級劃分，結合具體工程項目對“驗標“中規(guī)定的檢驗項目進行補充和刪減。3.4.4合理設置工程質量控制點（W點、H點、S點）。3.4.5確定質量檢驗的程序和方法和對工程質量事故的調查和處理辦法。3.4.6對合同規(guī)定的工程保修、服務及限期的條款作進一步細化。3.4.7工程竣工資料的相關要求。3.5嚴格質量檢查制度我公司在施工現(xiàn)場建立完善的質量保證體系，并設立專職質檢、試驗和檢測人員，負責施工現(xiàn)場完善的質量保證體系，并設立專職質檢、履行檢查驗收制度，并完成相應的試驗和檢測。3.5.1工程項目部按《施工質量檢驗及評定標準》的規(guī)定，結合工廠的具體情況，編制質量檢驗項目劃分表（包括建設單位或監(jiān)理單位參加驗收的項目），經(jīng)各方認定后共同執(zhí)行。未按規(guī)定堅持驗收的項目，不算完工，不得進入下道工序，隱蔽工程不得隱蔽。3.5.2本工程將按工程質量檢驗計劃規(guī)定的驗收項目等級實施承包三級質量驗收，即施工班組一級自檢，專業(yè)施工隊二級專業(yè)職質檢員和項目部三級專職質檢員驗收?！俄椖框炇盏燃墑澐直怼分幸?guī)定應提交監(jiān)利工程師（或項目法人代表）驗收的項目，由三級質檢員按約定的提前時間書面提請監(jiān)理工程師對該施工項目進行驗收。四級驗收時班組的施工人員、技術人員、二、三級質檢員必須在現(xiàn)場配合，并提交相應的質量記錄與書面簽證。3.5.4施工質量檢驗驗收 （1）依據(jù)A.國家或行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準及本企業(yè)標準和技術合同中規(guī)定的標準、歸規(guī)范和技術條件。若后者標準水平低于前者，按前者執(zhí)行。B.有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件。C.與有關單位異定或會議約定并經(jīng)批準的補充規(guī)定。D.經(jīng)監(jiān)理工程師（或項目法人代表）同意的施工技術措施。（2）檢驗驗收實行班組自檢專業(yè)施工隊復查項目部驗收的三級檢驗驗收制度。A.班組自檢（一級）：本著誰施工誰負責的質量管理原則，施工人員對施工質量負責。施工結束進行自檢，加工配制品和設計等質量問題及時匯報要求處理。施工結束進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題即行處理,不合格不交工.并認真做好自檢記錄。經(jīng)班組長（兼職質檢員）復核無誤后交工地質檢員檢收。B.專業(yè)施工隊復查（二級）專業(yè)施工隊質檢員對班組提交的自檢技術記錄復查、評級、簽證。C.項目部驗收（三級）工程項目部專業(yè)質檢員負責審查專業(yè)施工隊提交的技術記錄和復查簽定文件,并進行驗收、評級、簽證。D.監(jiān)理工程師(四級)驗收經(jīng)公司內(nèi)部三級檢驗驗收合格后，及時提請建設單位或監(jiān)理單位進行確定的見證點和停工待檢點對施工質量進行檢驗和按合同和施工質量檢驗項目劃分表規(guī)定進行驗收。并按要求提供檢驗驗收資料以備審核。3.5.5質量評定按國家或行業(yè)頒布的《施工質量檢驗及評定標準》評定實施質量等級。分項工程的質量評定不合格時，應及時返工處理；分部及單位工程質量不合格者，應進行技術鑒定，決定處理照驗標規(guī)定質量等級外，還必須有建設或監(jiān)理單位及工程質量監(jiān)督站的簽證。3.5.6竣工驗收（1）竣工驗收的依據(jù)A.有關部門對項目的各項批文。B.國家、部和省關于建設項目竣工驗收的有關規(guī)定。C.施工圖紙及有關說明。D.國家施工及驗收規(guī)范的質量檢驗評定標準及有關實施細則。（2）竣工驗收中應做的工作；A.本工程按設計完成，并具備交付條件，在提交驗收報告前，按設計文件及驗標進行全面自檢。B.自檢合格后,提出申請驗收報告,說明本工程完成情況,驗收準備情況,以及申請竣工的全體日期等報監(jiān)理工程師,(或項目法人代表)。C.在工程初驗前,向監(jiān)理工程師,(或項目法人代表)提交完整的竣工資料,,正式竣工文件將于工程交付使用后1個月內(nèi)交項目法人,竣工文件包括正式驗收資料、有關規(guī)定圖表、工程量報告、工程技術資料等竣工文件。D.參加竣工驗收工作。E.將積極配合竣工圖編制并提供有關資料。（3）竣工資料工程竣工后按項目法人要求在規(guī)定的時間內(nèi)向其提交完整竣工資料。各類技術文件資料真實、準確、工整、清晰,并且各類工程檔案與工程建設同步滿足正常追溯查閱。按合同規(guī)定要求及時移交竣工技術資料。歸檔文件按照國家檔案管理規(guī)定分類、組卷、編目，裝幀美觀。同時在工程建設期間積極作好聲像資料的收集并制備齊全,全面滿足招標文件中規(guī)定的質量要求。3.6.實施工程質量監(jiān)督檢查3.6.1.為了驗證《質量保證手冊》的執(zhí)行情況及其有效性,公司總部和項目部根據(jù)需要組織并進行有計劃和明文規(guī)定的監(jiān)查,以驗證各項活動是否符合《質量保證手冊》的要求并確定大綱的有效性。3.6.2.有關的管理文件和技術文件等質保監(jiān)查活動。3.6.3.工程部對《質量保證手冊》實施的有效性進行有計劃的內(nèi)部監(jiān)查。3.6.4.對于項目法人的監(jiān)查和項目部內(nèi)部監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，項目部的責任部門負責及時采取糾正措施和糾正行動，并將有關驗證材料報項目法人備案。3.6.5.按電力建設工程質量監(jiān)督總站頒布的《質量監(jiān)督檢查大綱》的要求，及時提請工程質量監(jiān)督機構對工程質量進行監(jiān)督檢查。3.7.隱蔽工程管理措施認真做好隱蔽工程的檢查與驗收的管理工作，對隱蔽工程項目層層把關，把質量問題消除在封閉之前，從而有效地控制施工質量。3.7.1.一道工序結束被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復查的項目都應在隱蔽前進行檢查驗收，沒有監(jiān)理工程師的批準，工程的任何部分不得覆蓋和隱蔽。本施工項目保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將覆蓋或隱蔽的任何工程部分進行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的部位進行檢查。3.7.2.工程具備驗收條件，項目部首先對資料進行審查，然后對工程實體進行驗收。確認項目驗收合格后，在隱蔽或中間驗收48小時前通知監(jiān)理工程師來現(xiàn)場驗收，并準備好待查的相關資料和驗收記錄。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字確認后，方可繼續(xù)下一道工序的施工。驗收不合格，質量管理部門在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)積極組織整改并重新提請驗收。3.7.3.監(jiān)理工程師檢查合格并辦理簽證后方可進行隱蔽，隱蔽項目一經(jīng)簽證不得自行變動部件的尺寸和位置。3.7.4.隱蔽工程的檢查驗收程序（1）在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，我方先行嚴格自檢。（2）我方自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程驗收單，于隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師（或項目法代表）到現(xiàn)場進行檢查，并在驗收單上簽字后繼續(xù)施工：檢查不合格或驗收單與實際不符合監(jiān)理工程師（或項目法人代表）不予簽證的，立即按要求進行整改后再重新提請檢查驗收。（3）如監(jiān)理工程師（或項目法人代表）接到通知后，在規(guī)定時間內(nèi)不能到現(xiàn)場檢查時，可委托我方檢查人員負責檢查合格、簽證并注明原因，即可繼續(xù)施工。事后補辦相應的簽證。（4）未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師（或項目法人代表）到現(xiàn)場進行檢查，需重做檢查，檢查及返工的費用均由我方負責。（5）隨時接受監(jiān)理工程師（或項目法人代表）的監(jiān)督檢查，并為其提供必要的條件。3.8.試驗的測量管理措施