維修員年度工作計劃3篇

維修員年度工作計劃（3篇）維修員年度工作計劃篇1一、總則。為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提升設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提升設備重復利用率，提升機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢查維修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。二、運行管理計劃。1、人力資源管理。人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦差不多有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電員工在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電員工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘任機電技師工作。機電員工月度評先工作，機電員工內(nèi)部比武提升機電員工責任感。通過技術培訓工作提升員工安全素質，操作技能，通過對機電員工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電員工責任感和榮譽感的認可，提升機電員工的工作積極性和責任心。2、加強設備管理。“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競爭能力，必需要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮功效，必需要實施秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢查維修規(guī)范，機電設備硐室質量達標。3、加強技術管理。加強機電技術管理，加強采面掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質量。4、加強質量標準化建設。對機電硐室機電質量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。三、計劃實施目標。1、通過人力資源的管理加強企業(yè)員工凝聚力，向心力、提升機電員工的工作積極性，工作歸屬感。2、加強設備管理，提升設備的利用率，消除井下機電設備失爆現(xiàn)象，提升設備完好率，延長機電設備使用壽命。3、加強機電技術管理提升機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提升機電設備抗礦井災害的能力。4、通過機電質量標準化的而建設，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現(xiàn)安全本質性礦井實現(xiàn)。四、總則。1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它扳連和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的主要保證;建立健全管理機構，加強領導是做好礦井機電工作的基本保證。2、本標準制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢查維修標準》以及集團公司相關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。3、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包含：（1）大型固定設備（包含礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）（2）礦井主要變供電設備（包含變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。（3）井下變供電設備（包含礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。（4）礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。五、礦井機電管理機構設置及責任。1、各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。2、各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：（1）在礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜匦枵J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的相關規(guī)定、決議，擅長結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制訂出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，監(jiān)督催促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。（2）落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢查維修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。（3）定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢查維修計劃并報告;還要組織制訂好月度實施計劃，對實施情況負責。（4）負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃;組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作;按上級相關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。（5）對上級相關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦報告的相關機電運輸材料要核實、署名并負責。3、設機電副總工程師幫忙機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：（1）在機電礦長和礦總工程師領導下，幫忙機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級相關機電運輸規(guī)章制度。全面把握機電運輸設備的技術狀態(tài)，處置生產(chǎn)中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并署名。（3）負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議，總結和研究、布置和開展技術工作。做好技術管理，依靠科技進步，提升員工技術素質和技術裝備水平。（4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和相關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。（5）負責機電運輸員工隊伍技術培訓。幫忙機電礦長組織技術創(chuàng)新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣運用。4、礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢查維修、技術改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作;副科長若干人幫忙科長抓好分管工作;設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作;技術人員若干人，幫忙主管工程師抓好分管技術工作。5、機電科長主要職責是：（1）在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術目標和機電工作計劃地制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。（2）認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責監(jiān)督催促落實。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質、完好設備;確保設備不流失，新度系數(shù)不降低。（3）組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢查維修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。（4）對主要機電設備的運行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，監(jiān)督催促和組織好預防性定期檢查維修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。（5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習，不斷提升員工遵守規(guī)章制度和紀律的自覺性，提升業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵守規(guī)章制度和紀律和業(yè)務考評。6、機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：（1）在科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規(guī)范，設備參數(shù)齊全、完整，技術資料準確、條理。（2）負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢查維修計劃，負責按上級要求制訂機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定，并定期對實施情況進行檢查。（3）對主要機電設備運行的技術狀況必需了如指掌，對各種按規(guī)定必需定期檢查維修、測試和更換的設備，必需保證按期進行。（4）加強自身業(yè)務學習，組織全科員工技術培訓，定期對全科員工進行遵守規(guī)章制度和紀律和業(yè)務考評。7、礦機電科必需設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：（1）井下電氣管理組。①各礦井下電氣管理組必需配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術員工。機電科必需明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。②電管組人員必需經(jīng)技術考核并取得合格證。否則不許上崗工作。③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必需嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術人員署名審查。⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必需有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。⑥井下負荷變化后，電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。（2）電纜管理組。①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數(shù)量清，狀態(tài)明，使用合理。③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況，確保修補質量，服務生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。⑤橡套電纜修補用材料必需與電纜護套性質相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術管理工作。（3）設備管理組。①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃地編制與分配。②設備管理實行全部設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。③負責礦井全部機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。④對負責地全部設備必需按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。⑤負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時報告各項報表，報告的各項計劃和報表必需有機電科長和機電礦長的審核、署名。⑥隨時把握設備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。⑦對修好和庫存的機電設備必需確保完好和防爆性能，并填寫檢查維修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢查維修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢查維修。⑨設備組的全部工作對機電科長負責。（4）小型電器管理組。①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特別機電設備管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設備實行編號管理，必需做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必需確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢查維修合格證和入井許可證。④小件組應隨時把握設備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。⑤對使用單位實行定額管理，制訂小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。8、各生產(chǎn)礦必需設立防爆檢查組，其主要職責是：（1）按照《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行加強管理，消除電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。（2）防爆檢查員必需由責任心強，技術業(yè)務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間至少二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔當。維修員年度工作計劃篇2一、基本思緒（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育確實是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提升他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提升思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全進程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全進程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：1.知識培訓：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。2.安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。3.現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。4.專題講課。主要有：安全知識講座等。（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內(nèi)容包含安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，估計14年全年機電系統(tǒng)全部崗位員工業(yè)務技能及安全教育時間至少36學時。二、主要的培訓內(nèi)容（一）培訓人員范圍：機電系統(tǒng)全部崗位員工：包含機電科全部人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。（二）培訓方式：為真正使員工把握知識，熟悉操作，提升技能，本計劃原則上采用講課培訓教育方式。（三）培訓地點：根據(jù)具體情況臨時安排。（四）培訓要求：1.凡參與培訓學員必需遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如果有特別情況者需提前與機電科長說明情況。2.學習結束時，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予確信的處罰及停工學習，直到合格為止。3.如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學