酒店薪酬體系方法

精心整理章章章章章章章第八章章章章

目錄薪酬體系方案原則適用范圍工資收入組成說(shuō)明員工工資收入計(jì)算方試用期與正式期的工福利待遇規(guī)定離職工資規(guī)定代扣款項(xiàng)福利工資其它薪酬發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)劃分細(xì)則表為適應(yīng)酒店場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)和現(xiàn)代企制度的要求調(diào)整內(nèi)部分結(jié)構(gòu)建立與代企業(yè)制相適應(yīng)的酬管理制度，按照酒經(jīng)營(yíng)理念管理模式遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司其有外部競(jìng)性及內(nèi)部平性為目的，本著以定薪、提勞動(dòng)效率加強(qiáng)酒店薪資待遇的第章

薪體方原1、堅(jiān)持以崗定、按勞分；激勵(lì)和束相結(jié)合的原則。2持工資長(zhǎng)幅度不過(guò)酒店經(jīng)效益增長(zhǎng)幅度員工際收入增長(zhǎng)度不超過(guò)店勞動(dòng)生率增長(zhǎng)幅和支配原則。3、堅(jiān)持符合酒專業(yè)特色經(jīng)營(yíng)管理點(diǎn)的原則。第章

適范公司酒店管部各酒店部門各級(jí)工。第章

工收組說(shuō)

精心整理月收入基本資+績(jī)效工資崗位工資（務(wù)職系和職能職系享有+職務(wù)津貼管理職系有）工齡工資+通信補(bǔ)貼（管以上管人員享有；1基工：?jiǎn)T工工收入的基本部分，以保員工基本生活水平如遇員工班及休淡季假等按此標(biāo)考核。2崗工（職務(wù)津）：是酒店根據(jù)服務(wù)行業(yè)性質(zhì)及職要求提供工作性補(bǔ)；3、績(jī)工資效工）是根據(jù)店的經(jīng)營(yíng)效、員工工表現(xiàn)及能和崗位工作熟練程度等，通過(guò)目標(biāo)核體系的考評(píng)結(jié)，由酒店給的獎(jiǎng)勵(lì)工資，這部分收入屬浮動(dòng)性質(zhì)；4工工：在酒店連續(xù)工作滿一年以后員工（自職日期開計(jì)算工齡，便可享受由酒店給予的該項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定：作滿一年上兩年以的，享受20月的補(bǔ)；以后每增一年工齡加20/月，最高增額不超過(guò)240元/。工齡工資的放方式為在工作滿年（對(duì)年對(duì)月對(duì)日）以后的第二個(gè)開始享受）5、年雙：由于員工辛勤勞動(dòng)促了企業(yè)的展，為體酒店對(duì)員的關(guān)心，在年末或年初發(fā)放年終雙。年終雙薪發(fā)放當(dāng)于一個(gè)的工資。注1）年終雙發(fā)放：只限酒店正式、并簽訂正式上崗勞動(dòng)合同的員工。2如員工上度崗位月資有變化平均值計(jì)算6事為薪：日請(qǐng)事假的員工，按相關(guān)規(guī)定扣除當(dāng)日薪水（總收入除21.75天為標(biāo)扣除）7?。汗ふ?qǐng)病假，提供縣級(jí)院以上有證明原件方可按照當(dāng)日基本工資核發(fā)工資。工傷性質(zhì)休假，按照酒店工管理規(guī)定行。8曠工員工工屬于重大違紀(jì)行為，連續(xù)曠工3天以，按照酒相關(guān)管理?xiàng)l例作開除處理。其中當(dāng)月曠工1天按3天扣發(fā)當(dāng)月合工資，度累計(jì)曠工超過(guò)天將由正式期員工降為試期員工，用期為個(gè)月再次試用不合格將予以調(diào)、待崗、至辭退。9其有假僅適用簽訂勞動(dòng)同的正式員工。年假享受酒店全額薪假，其假期的薪待遇按照《員工手冊(cè)》相規(guī)定執(zhí)行第章

員工收計(jì)方1家定日加工：遵循家相關(guān)勞管理?xiàng)l例對(duì)定假日加班員工進(jìn)行當(dāng)日在崗工作，發(fā)放加班工資的規(guī)定如下具計(jì)公為月本資÷21.75×倍2、工資整員工試用期滿及員工崗位變動(dòng)，通考核，并總經(jīng)理簽確認(rèn)后，工資及福利待遇隨之發(fā)生化。規(guī)：核定當(dāng)月1日始生的（即考勤月周期首日,當(dāng)月資方可按照調(diào)整后的標(biāo)計(jì)發(fā)；在他日開始生效的，當(dāng)工資按下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)=生效前標(biāo)準(zhǔn)工資生效前天）+（生效后日準(zhǔn)工資×效后天數(shù)）第章第章

試期正期工福待遇定所有員工試期為個(gè)，試用期資待遇均為工資總額的80%特殊情況酒店總經(jīng)批準(zhǔn)可提轉(zhuǎn)正。離工1、正式員工，照正常離手續(xù)辦理，提前30天書面提出離職的離職工資算方法：月實(shí)際工天數(shù)（不含休息日）×工資標(biāo)準(zhǔn)日工資標(biāo)=崗位綜合資÷21.75天）未提前30天面提出離職的，離職工結(jié)算

精心整理方法：當(dāng)月際工作天（不含休日）×日工資標(biāo)準(zhǔn)（日工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位其本工÷30天）2、試用期員工按照正常職手續(xù)辦的，提前7天書面出離職的離職工資結(jié)算方法當(dāng)實(shí)際工作天（不含休息日）×綜合工資準(zhǔn)×80%÷21.75天第章

代款1、個(gè)人所得稅按照國(guó)家稅政策及店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從工資中代扣。2、個(gè)人社會(huì)保應(yīng)扣款項(xiàng)第章

福工1、福利工資執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)法定節(jié)假及員工生日，公司將給予一定的福工資，標(biāo)為：元旦500、春節(jié)600、清節(jié)100元五一節(jié)200元端午節(jié)100元、中秋節(jié)200元國(guó)慶節(jié)300、生200元2、其他福利遇方案以管理規(guī)定以酒店《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)。第章他1、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)滿及臨時(shí)如因酒店要，員工本人也符合酒店崗位錄用準(zhǔn)的，可為酒店試期員工。2、實(shí)習(xí)生如因店需要，工本人也合酒店基層管理崗位，可轉(zhuǎn)為酒店層管理崗、其工資準(zhǔn)為：實(shí)習(xí)生工資標(biāo)準(zhǔn)+該基層理崗位補(bǔ)貼。3、公司為酒店工提供免食宿。第一

薪發(fā)1、工資支付形：現(xiàn)金發(fā)形式，在月的10日（遇節(jié)假順2、如員工對(duì)放工資有問(wèn)，可向事部查詢。

延）發(fā)放；第二

工標(biāo)劃細(xì)。表:酒店工資級(jí)劃分總表類

別

崗

位

名

稱酒店管理部

公司

職系管理職系業(yè)務(wù)職系

ABCDE

酒店總經(jīng)理；副總經(jīng)理；總監(jiān)；總助(A1-A3)部門經(jīng)理正職(B1-B4)部門經(jīng)理副職；經(jīng)理助理；銷售經(jīng)理；主辦會(huì)計(jì)C1-C2)部門主管；銷售代表；財(cái)務(wù)人員；大堂副理(D1-D4)部門領(lǐng)班；總臺(tái)接待；工程技工；財(cái)務(wù)人員；(E1-E3)職能職系F

前廳客房餐飲娛樂(lè)保安財(cái)務(wù)等部門員工(F1-F6)表：工資準(zhǔn)劃分細(xì)則職系

薪

崗

位

基工

績(jī)工

職津

崗補(bǔ)

通

小計(jì)管理職

總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)、總助系業(yè)D1務(wù)D2

經(jīng)理