集團(tuán)公司各職能部門管理職責(zé)

甘肅大節(jié)水集團(tuán)股有限公組織機(jī)構(gòu)圖股東大會董事會董長副董事長總裁

監(jiān)事會副總裁

副總裁

副總裁

財(cái)生產(chǎn)管理部

研發(fā)中心

工程管理部

設(shè)計(jì)院

供應(yīng)部

基建部

市場管理部

資產(chǎn)管理部

人力資源部

企業(yè)管理部

質(zhì)量管理部

審計(jì)監(jiān)察室酒泉公司

新疆公司

武威公司

定西公司

內(nèi)蒙古公司

天津公司

集公職部管職一、

行政部1)負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn),負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。3)負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)、公共關(guān)系、文檔管理、信息平臺建設(shè)工作，協(xié)助董事長、總裁處理日常工作,負(fù)責(zé)董事長的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理工作。4)做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。5)負(fù)責(zé)公司保密工作，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。工商管理工作，按時(shí)完成公司相關(guān)資質(zhì)到期年檢和審批手續(xù)，確保各種資質(zhì)證件在有效期內(nèi)6)負(fù)責(zé)公共關(guān)系事務(wù)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外來人員的參觀、檢查等接待工作，負(fù)責(zé)各類新聞媒體人員的接待工作。7)做好信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作,保證網(wǎng)絡(luò)、視頻會議系統(tǒng)暢通，提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全工作。8)負(fù)責(zé)公司安全管理、治安保衛(wèi)工,安排日常和節(jié)假日值.責(zé)制定公司安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督各部門、各子分公司履行職責(zé)做好安全管理工作，負(fù)責(zé)公司安全管理的內(nèi)外部聯(lián)系和月度考核工作。9)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各子分公司環(huán)境、衛(wèi)生、健康、員工膳食的管理做好后勤保障工作。10)負(fù)責(zé)總公司車輛、會務(wù)、辦公用品及設(shè)備設(shè)施的管理。11)負(fù)責(zé)公司重大慶典、節(jié)日活動(dòng)的籌劃和安排工作，為豐富員工文化生,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。12)完成董事長、總裁交辦的其他任務(wù)。二、人力資部2

1人事管理1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子(分）公司人員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、辭退、離職、任免、晉升、處分的管理2)負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及子（分）公司員工定崗、定編、定員方案3)負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)公司及子（分）公司崗位評價(jià)、分析以及管理崗位說明書4)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子（分)公司員工職稱評定、技能考評等工作5)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)、更新及匯總子（分）公司人員信息6)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司考勤及請假管理7)負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，受理勞動(dòng)關(guān)系、員工投訴，維持和諧的用工關(guān)系8)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理9)組織開展員工評先工作10)負(fù)責(zé)后備干部的培養(yǎng)與管理2薪酬福利1)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司有關(guān)工資、福利、保險(xiǎn)的規(guī)定和政策2)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子（分）公司員工工資的調(diào)整、審核、報(bào)批工作3)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子（分)公司員工職稱、勞動(dòng)保護(hù)等津貼的管理、審核與發(fā)放工作4)負(fù)責(zé)各類保險(xiǎn)的參繳及報(bào)送工作5)負(fù)責(zé)員工病假、產(chǎn)假、婚喪假的工資審定和探親路費(fèi)的審核報(bào)銷工作3培訓(xùn)發(fā)展1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子（分）公司培訓(xùn)制度建設(shè)，制訂年度一級培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查各部門二級培訓(xùn)工作的開展3)負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查4)負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及實(shí)施5)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)及培訓(xùn)教材的收集、整理6)負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果的考核、評估7)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理8)負(fù)責(zé)各種特殊工種上崗操作證審核、復(fù)審、發(fā)放9)負(fù)責(zé)員工思想政治工作三、

財(cái)務(wù)部1)認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度，為分公司各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目決策做好充分論,供相關(guān)財(cái)3

務(wù)分析，避免決策失誤。按照上市公司的要求，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立、健全證券監(jiān)管部門要求的相關(guān)制度規(guī)范和程序，為上市做好財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作；2)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制3)組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃成本計(jì)劃努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益；4)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、國債資金、銀行貸款的正確合理使用，確保資本保值增值;5)負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)濟(jì)核算、成本管理，正確歸集、分配和計(jì)算成本?？刂粕a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各種消耗和費(fèi)用，確保銷售收入、利潤的全面完成；6)加強(qiáng)公司的資產(chǎn)預(yù)算，制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和資金計(jì)劃。評估公司的投資項(xiàng)目，測算投資效益，保障企業(yè)資產(chǎn)安全、保值、增值；7)對各職能部門開支加強(qiáng)預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)所作的支出盡可能產(chǎn)生最佳的服務(wù)內(nèi)容；8)協(xié)助銷售公司做好日協(xié)、人飲、供排水等工程施工的預(yù)算、結(jié)算、貨款回收工,確保資金及時(shí)回籠；9)按照現(xiàn)金、銀行存款制度的規(guī)定，合理使用資金，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，及時(shí)匯兌、結(jié)算資金，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，做好銀行的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保原材料采購資金按時(shí)足額到位；貫徹執(zhí)行國家的稅收政策，努力爭取西部大開發(fā)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等稅收優(yōu)惠政策，合理依法避稅，為企業(yè)節(jié)約資金，視開源節(jié)流為己,始終把創(chuàng)收節(jié)約的意識貫穿到日常財(cái)務(wù)管理中去；協(xié)助公司各部門做好與財(cái)務(wù)會計(jì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部及下屬子（分）公司的財(cái)務(wù)工作，確?？偣緦ω?cái)務(wù)工作的集中統(tǒng)一管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作四、審計(jì)監(jiān)察室1)負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察工作的各項(xiàng)規(guī)章制度2)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)審計(jì)、監(jiān)察工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案；3)對公司及所屬單位執(zhí)行董事會決議及公司經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行等情況進(jìn)行審計(jì)；4)對公司及所屬單位的經(jīng)營決策、經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌措調(diào)配方案、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件等進(jìn)行審計(jì)；4

5)對公司及所屬單位的財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，尤其要對“財(cái)務(wù)收支兩條線”執(zhí)行情況要加大審計(jì)的力度，嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)；6)對公司各項(xiàng)投資行為進(jìn)行事前、事中、事后審計(jì)，并提出建議和意見；7)對公司本部及所屬單位財(cái)務(wù)核算和會計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)8)對公司及所屬單位經(jīng)營者任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行期中和離任審計(jì)，并對其綜合評價(jià)9)對公司及所屬單位執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要加大監(jiān)督的力度，并對其進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)對干部的行政效能及違反政紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)察；對職工違紀(jì)、違規(guī)行為的檢舉、控告、申述等，組織調(diào)查并提出處理意見；完成董事會、監(jiān)事會、總裁、黨委交辦的審計(jì)監(jiān)察事項(xiàng)。五、項(xiàng)目部1)根據(jù)董事會決議制定年度招商引資、項(xiàng)目申請資金計(jì)劃2)負(fù)責(zé)下達(dá)子(分）公司年度項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量、爭取資金計(jì)劃，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部工作3)負(fù)責(zé)申報(bào)各類政策性扶持資金和成果推廣項(xiàng)目按照項(xiàng)目進(jìn)度開展工作4)負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目、國家扶持項(xiàng)目可研報(bào)告的編寫、論證、申報(bào)及答辯工作5)負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的跟蹤、接洽工作6)建立項(xiàng)目信息臺帳，完善項(xiàng)目申報(bào)資料檔案管理7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作六、

證券部1)負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與公司股票上市交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，保證交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系；2)負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按規(guī)定向交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;3)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司已披露的資料；4)按照法定程序籌備董事會會議和股東大會,備和提交擬審議的董事會和股東大會的文件；參加董事會會議，制作會議記錄并簽字;5

5)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施促使公司董事會全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,在內(nèi)幕信息泄露時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向交易所報(bào)告；6)負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等；7)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程,及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任。每季度組織中層以上管理人員通過視頻會議等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)1次8)

促使董事會依法行使職權(quán)，在董事會擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其規(guī)定和公司章程,應(yīng)當(dāng)提醒與會董事并提請列席會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見。9)根據(jù)2011公司擬增資擴(kuò)股事宜，做好準(zhǔn)備工作。配合財(cái)務(wù)部做好年年報(bào)，2010年季報(bào)等工作.10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作七、信管理部1)負(fù)責(zé)公司用友ERP信息系統(tǒng)的維護(hù)和建設(shè)工作2)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、視頻系統(tǒng)維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，保證視頻會議正常召開3)對公司計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)，解決員工辦公過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題4)指導(dǎo)子（分)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作5)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容6)及時(shí)通過通信手段傳達(dá)公司文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神7)及時(shí)提出引進(jìn)硬件、軟件和先進(jìn)技術(shù)的建議，保證單位電腦管理系統(tǒng)在硬件、軟件上得以更新?lián)Q代8)保管好各種電腦設(shè)備和用品,保持設(shè)備的運(yùn)行正常，節(jié)約用料9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作八、

資產(chǎn)設(shè)管理部1)制定和完善公司設(shè)備管理、庫房管理、車輛管理有關(guān)制度和規(guī)定2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司資產(chǎn)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決議指示，掌握公司及子(分司資產(chǎn)設(shè)備的存量及增減變動(dòng)情況6

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各子（)公司資產(chǎn)設(shè)備分級管理的指導(dǎo)、檢查、考核,建立分級管理責(zé)任制,明確到各崗位及管理對象4)負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)（房屋建筑、機(jī)械、機(jī)電、運(yùn)輸、車輛、辦公等設(shè)備）的建檔、統(tǒng)計(jì)、調(diào)動(dòng)、封存、報(bào)廢等事項(xiàng),按規(guī)定管理公司資產(chǎn)設(shè)備檔案資料5)負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)資產(chǎn)明細(xì)帳簿，定期清查、核,做到帳、卡、物一致，使資產(chǎn)設(shè)備管理逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化6)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司新增資產(chǎn)的選型購置、技術(shù)驗(yàn)收、更新改造計(jì)劃工作。強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與改良升級，確保資產(chǎn)保值增值7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各子（分）公司按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)設(shè)備，并做好使用和檢修保養(yǎng)記錄，確保資產(chǎn)的壽命和使用效率8)負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備安全管理，杜絕丟失、損失、破壞、提前報(bào)廢、拆拼設(shè)備等各類事故發(fā)生。9)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作九、

供應(yīng)部1)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成月、季和年度采購計(jì)劃對未完成采購計(jì)劃負(fù)責(zé)。2)按照《采購控制程序》負(fù)責(zé)對毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、委外加工件、設(shè)備、備品備件等采購過程進(jìn)行控制和管理。3)負(fù)責(zé)大宗物資采購按照總公司《大宗物資采購管理辦法》規(guī)定及管理流程會同相關(guān)部門辦理.4)根據(jù)公司《合同管理辦法,按照公司合同審流程，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)與供方簽訂采購合同5)負(fù)責(zé)各子分公司采購員管理、指導(dǎo)及零星材料委托采購的檢查、控制。6)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范所管各部門員工的日常工作行為，積極提升員工的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)品績考核力度。7)建立健全公司物資采購的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，加強(qiáng)原輔材料的及時(shí)供應(yīng)，合理規(guī)避因此而造成的成本費(fèi)用。8)積極參與公司開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，督促所管部門員工積極配合財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等部門搞好物資采購計(jì)劃。9)加強(qiáng)物資管理制度的執(zhí)行合公司實(shí)際情況對物資采購提出合理化建議.把握市場行情，選擇最佳的采購時(shí)機(jī)和采購價(jià)位，節(jié)約采購成本。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十、

質(zhì)量部7

1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行2)建立和完善質(zhì)量保證體系,制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高3)監(jiān)督檢查各子（分）公司質(zhì)量管理工作，按月匯總質(zhì)量信息，分析質(zhì)量管理中的改進(jìn)點(diǎn)4)負(fù)責(zé)配合人力資源部抓好全員質(zhì)量教育工作.定期組織總檢、初檢、檢驗(yàn)員以及操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn).5)負(fù)責(zé)處理公司產(chǎn)品質(zhì)量事故，參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理6)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子(分）公司的質(zhì)量體系考核任務(wù)7)負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理8)負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期進(jìn)行市場調(diào)查、客戶回,及時(shí)編寫質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)9)負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十一、場管理部1)負(fù)責(zé)制定營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營銷計(jì)劃2)負(fù)責(zé)按時(shí)完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)工作3)負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部完成公司應(yīng)收賬款的匯總工作4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售政策制定和監(jiān)督執(zhí)行工作5)負(fù)責(zé)年、季、月度的市場分析報(bào)告撰寫與上報(bào)工作6)按時(shí)評審各子(分）公司銷售合同并及時(shí)反饋7)負(fù)責(zé)監(jiān)督各子（分）公司之間的物資調(diào)撥合同執(zhí)行工作8)負(fù)責(zé)及時(shí)將客戶檔案歸檔、整理、更新工作9)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十二、建部1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策及建筑法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司及各子（)公司實(shí)際,制定公司基建的各項(xiàng)規(guī)章制度2)根據(jù)公司建設(shè)的總體目標(biāo),制定公司的基建規(guī)劃3)負(fù)責(zé)公司基建的技術(shù)及施工管理工作，做好圖紙會審、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、辦理交付使用手續(xù)、保修等工作8

4)進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)5)負(fù)責(zé)建設(shè)工程資金的申請及撥付，依據(jù)批準(zhǔn)的基本建設(shè)計(jì)劃做好基本建設(shè)資金使用與控制6)協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)部門建設(shè)資金管理和工程預(yù)、決算審計(jì)工作7)負(fù)責(zé)定期編制并上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度完成情況8)做好公司工程建設(shè)、維修等檔案資料的收集、整理、歸檔等工作9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十三、計(jì)院1)制定設(shè)計(jì)院發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)行機(jī)制、薪酬體系，制定并完善有關(guān)設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)研究國內(nèi)外同行業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢，制定設(shè)計(jì)院內(nèi)部各類設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3)全面監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、考核下設(shè)設(shè)計(jì)室工作，制定各崗位工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)資料（包括人力、物力、設(shè)備等)共享，對各設(shè)計(jì)室人員具有征調(diào)的權(quán)利。4)審核各設(shè)計(jì)室人員工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)圖集曬圖、復(fù)印、裝訂等工作5)負(fù)責(zé)各情報(bào)及技術(shù)設(shè)計(jì)資料的收集·整理·分類·存檔等各項(xiàng)工作。6)組織工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)的招投標(biāo),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同談判等工作。十四、產(chǎn)管理部1)負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)運(yùn)營方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)承包制運(yùn)行結(jié)果、生產(chǎn)成本考核和糾偏工作3)根據(jù)各公司生產(chǎn)設(shè)備能力，協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)4)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，審核各車間工資分配關(guān)系5)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)水平審核訂單及訂單交貨期，并進(jìn)行生產(chǎn)平衡調(diào)度6)負(fù)責(zé)編制和匯總各種生產(chǎn)報(bào)表7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)成果評定，參與工人技師評定,組織有關(guān)部門開展年度青工技術(shù)比武8)匯總各類技術(shù)創(chuàng)新成果,編制符合公司生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)成果，并推廣應(yīng)用9)下達(dá)生產(chǎn)公司年度管理改進(jìn)課題，并督促課題進(jìn)展10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十五、發(fā)中心1)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工,組織編制、修訂、完善產(chǎn)品工藝、進(jìn)料、9

加工品、成品的企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊、檢驗(yàn)、操作規(guī)程等技術(shù)文件，并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行。2)負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、銷售工作的正常進(jìn)行。3)根據(jù)公司發(fā)展的需要，研究市場和用戶的潛在要制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃；及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評,保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性。4)負(fù)責(zé)開發(fā)、研制的新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的驗(yàn)證工作。5)充分借助科研院所、大專院校的科研力量和科研設(shè)施，對公司生產(chǎn)原料、產(chǎn)品等進(jìn)行全項(xiàng)性能測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;與項(xiàng)目部緊密合作，充分利用國家投資政策,做好項(xiàng)目申報(bào)工作；不斷利用項(xiàng)目引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大公司的產(chǎn)業(yè)方向.6)負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù).7)負(fù)責(zé)作好企業(yè)的技術(shù)保密工作，未經(jīng)總公司許可，不得向外單位或個(gè)人提供公司的技術(shù)資料.8)負(fù)責(zé)公司原料的理化性能檢產(chǎn)品、半成品的質(zhì)量性能等測試工作。按需求對產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，并出具完整、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制.助質(zhì)量部完成對各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品