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文檔簡介

來料轉三資專業(yè)服務說明

如何完成來料平臺向三資平臺平穩(wěn)過渡?▼

目錄

刖百.......................................................................................................2

轉型政策介紹.....................................................................2

來料轉型的必要性和緊迫性....................................................2

來料轉型已經(jīng)沒有政策障礙....................................................3

來料轉三資應解決的問題..........................................................4

來料企業(yè)無風險注銷..........................................................4

來料企業(yè)的資產(chǎn)低成本轉移到新三資企業(yè).......................................4

來料企業(yè)與三資企業(yè)并存階段問題處理.........................................4

新三資設立籌劃..............................................................4

新三資運作規(guī)范化(財稅+關務)..............................................4

來料轉三資應遵循的原則..........................................................5

平穩(wěn)過渡原則.................................................................5

策劃在先原則.................................................................5

法規(guī)遵從原則.................................................................5

人才培養(yǎng)原則.................................................................5

來料轉三資的基本流程(5環(huán)21步)...............................................6

法通的服務內容(評估+輔導+辦證+培訓I).....................................................................................6

來料與三資成本(利潤)差異評估.............................................7

轉型關務顧問全程輔導........................................................7

轉型財稅顧問全程輔導........................................................7

三資設立相關手續(xù)辦理........................................................7

兩廠并存期相關手續(xù)辦理......................................................8

來料注銷相關手續(xù)辦理........................................................8

三資企業(yè)培訓服務(授人以漁)...............................................8

法通的服務流程(PDCA)...................................................................................................................9

來料轉型的常見失敗案例..........................................................9

牌照變了,行為方式?jīng)]有變。.................................................9

轉成三資了,成本更高了。....................................................9

過程漫長,一會兒一個問題,完全不可控。....................................10

應得利益沒有獲得充分保護...................................................10

貿易方式選擇不當,企業(yè)利益流失............................................10

穿新鞋,走老路,風險依舊!................................................10

為什么選擇法通?(見法通與其他輔導機構之不同)................................11

如何選擇轉型輔導機構?.....................................................11

法通在行業(yè)內的三個第一.....................................................11

法通與其他主要輔導機構的7大不同點........................................11

法通的定位.....................................................................12

法通提供哪些服務?.............................................................12

轉型輔導服務的補充說明.........................................................13

刖S

來料轉三資,是加工貿易轉型升級的第一步。政府近年來一直在不遺余力推動來料轉三

資、內銷、研發(fā)中心轉移、品牌培植等多項升級措施,但是,現(xiàn)實的情況是,大部分來料企

業(yè)都還處在觀望狀態(tài)。轉還是不轉,早轉還是晚轉,是我們企業(yè)必須面臨的挑戰(zhàn)和回答的問

題。我們認為,企業(yè)應該積極面對,做足內功,做到面對轟轟烈烈的轉型熱潮,能夠心中有

數(shù)。法通作為一家非常專業(yè)的加工貿易轉型升級輔導機構,集中了轉型相關的各方面專才,

提供?系列高品質的綜合服務,能有效滿足企業(yè)在不同轉型階段的需求,解決企業(yè)的實際問

題,提升企業(yè)的價值。

轉型政策介紹

來料轉型的必要性和緊迫性

總體而言,三資企業(yè)屬于正常的法人企業(yè),而三來一補是歷史的權宜產(chǎn)物,無論

從哪個角度,作為一個想永續(xù)經(jīng)營的企

業(yè),來料轉三資是必由之路。薪.

1.三資企業(yè)的經(jīng)營方式靈活多樣。可

以開展進料加工業(yè)務、來料加工業(yè)務Ra里

和一般貿易業(yè)務??梢葬槍Σ煌?*?

況,多種貿易方式并存。

2.可以開設獨立外匯賬戶,結匯更方改換1臺,或《胃

,丁布局中國裊

便。*

3.企業(yè)具有進出口經(jīng)營資格,開展加

工貿易業(yè)務不必委托國內進出口公

司,節(jié)省費用。

4.有利于開拓國內市場,開展內銷業(yè)務。

5,生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)審批還可以增設“商業(yè)批發(fā)(零售)”的經(jīng)營范圍,使生產(chǎn)

型三資企業(yè)集工、貿于一身,既可出口和內銷自產(chǎn)產(chǎn)品,還可收購其他企業(yè)

生產(chǎn)的產(chǎn)品向國內外市場銷售,企業(yè)經(jīng)營靈活方便。

6.可以申請享受地方政府出臺的各項財政支持和資助措施。

7.具有獨立法人資格,產(chǎn)權明晰,便于向境內金融機構融資。有效保護投資

人利益。

8.市政府出臺加工貿易轉型升級專項資金,為來料加工廠轉型為“三資”企

業(yè)過程中須繳納的法定規(guī)費給予一定的補助,以減輕企業(yè)轉型負擔。

9,轉型的三資企業(yè)符合有關規(guī)定可繼續(xù)申請辦理來料加工合同,保持原有的

運作模式,且繳費減少。

10.轉型是大勢所趨,部分企業(yè)采取觀望態(tài)度,其實非常得不償失,因為來料加

工貿易獲得支援將會越來越少,越來越會成為政策孤兒。早轉型,早得利。

11.目前是轉型的最佳時機。政府不但推動,而且出臺了多項優(yōu)惠和特別措施。

但這些優(yōu)惠不是一直存在的,比如關于不作價設備的結轉優(yōu)惠,截止期為

2011年6月30日。來料轉三資周期較長,企業(yè)如果希望能夠充分享受政策

的各種優(yōu)惠,目前無疑是開始轉型的最佳時期。

來料轉型已經(jīng)沒有政策障礙

為了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,拉動內需,從中央到地方,都在推動來料轉三資,并陸續(xù)出臺了一些優(yōu)

惠政策,但是這些政策并非長期生效的,可以說,部分政策也是在突破目前的法律法規(guī),所

作的權宜安排。所以,企業(yè)應該抓住時機,盡快、盡早辦理來料轉三資。可以這樣說,三來

一補企業(yè)越來越會成為政策孤兒。

I.就地轉型的三資企業(yè)暫不受東莞外資招商注冊資本最低規(guī)定100萬美元的注冊資金限額

約束;

2.海關允許企業(yè)在轉型的規(guī)定期限內同時使用新舊注冊登記編碼〃工商容許在一段時間內

允許同一處所兩家企業(yè)并存;目前最長可以達到一年。

3.就地轉型企業(yè)在地址不變的前提下轉為三資企業(yè),可以沿用原企業(yè)消防手續(xù),無須向公

安消防監(jiān)督機構申報審核、驗收;

4.就地轉型的企業(yè),環(huán)保與安監(jiān),可以直接變更;

5.就地轉型企業(yè)的剩余料件,海關可以視為同一間企業(yè)進行余料結轉;

6.就地轉型企業(yè)海關允許企業(yè)轉型后繼續(xù)適用原企業(yè)的分類管理類別;

7.就地轉型企業(yè),可繼續(xù)適用海關原優(yōu)惠管理措施;

8.就地轉型企業(yè),開設試產(chǎn)合同無須提供保證金或者保函,無需下廠核查;

9.涉案來料企業(yè)可在繼承法律責任的前提下實行“就地”轉型;

10.就地轉型企業(yè),享受東莞市專項扶持基金;可以申請報銷;

11.就地轉型企業(yè),可將購買的土地或自建的廠房產(chǎn)權,轉到三資名下;

12.就地轉型企業(yè),未到期限設備,可以已不作價出資或不出資,免費結轉到三資企業(yè)(截

止到2011年的6月份);

13.就地轉型的企業(yè),前三個月內,免除首期出資注冊15%的注冊資金的限制。

14.根據(jù)108號文件,來料企業(yè)資產(chǎn)幾乎可以無償轉移到新三資企業(yè)(經(jīng)過資產(chǎn)評估之后)。

來料轉三資應解決的問題

來料企業(yè)無風險注銷

來料企業(yè)具有天生的缺陷,一般或多或少在關務和稅務方面存在一定的問題。我們企業(yè)

應該籍此轉型機遇,無風險的把來料企業(yè)的歷史包袱卸掉,例如,順利在稅務當局辦理注銷

以及全部保稅物料清零。

來料企業(yè)的資產(chǎn)低成本轉移到新三資企業(yè)

如何把來料企業(yè)的資產(chǎn)轉移到新成立的三資企業(yè),在去年年底之前,存在一定的政策障

礙,但是到現(xiàn)在為止,這些障礙基本消除了(房產(chǎn)除外)。企業(yè)面臨的問題,主要表現(xiàn)在如

何規(guī)劃資產(chǎn)轉移(包括房產(chǎn))以及相關的手續(xù)辦理。

來料企業(yè)與三資企業(yè)并存階段問題處理

由于三資企業(yè)成立之后,大部分企業(yè)仍然選擇從事加工貿易,所以,兩廠并存階段如何

配合海關的保稅監(jiān)管需要,是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。如何區(qū)分和籌劃來料企業(yè)與新成立企業(yè)

的賬務,是并存期面臨的第二個挑戰(zhàn)。而更大的挑戰(zhàn),源自于并存期屬于企業(yè)適應期,內部

作業(yè)習慣都還不能適應三資企亞的管理需要,比較容易產(chǎn)生混亂甚至造成不必要的損失。

新三資設立籌劃

三資企業(yè)設立,面臨兩個層次的問題,第一是手續(xù)層面,這個比較好處理,大不了是多

跑兩趟,更深層面是新三資的設立籌劃,即我們未來的新三資企業(yè)應該是什么樣子的企業(yè)?

例如,如何處理好未來的關聯(lián)交易問題,如何安排利潤匯出問題,在這一步,都要做好相應

的前期評估和規(guī)劃。

新三資運作規(guī)范化(財稅+關務)

三資企業(yè)的運營和來料企業(yè)有很大的不同,主要表現(xiàn)在新三資的財稅和關務作業(yè)比之前

更加嚴謹和規(guī)范。我們來料轉三資,不僅僅是執(zhí)業(yè)牌照變更,更重要的,是我們企業(yè)的管理

層和作業(yè)層,知識和經(jīng)驗結構需要轉變并養(yǎng)成習慣,否則轉了以后,極有可能給企業(yè)造成不

必要的損失,甚至不能有效維護企業(yè)的應得利益。

來料轉三資應遵循的原則

平穩(wěn)過渡原則

這是首要原則,所有工作均以此原則為最高準則。

策劃在先原則

凡事預則立,不預則廢。做好事先的調查和摸底,

并在此基礎上開展工作,可以做到事半功倍。來料轉型是一個復雜的工程,每個環(huán)節(jié)都不能

出現(xiàn)疏漏,因為一旦產(chǎn)生疏漏,就有可能造成時間的延宕以及成本的倍增。很多企'也轉型的

時候,經(jīng)常是走一步算一步,沒有事先策劃,也沒有事中控制,最后造成騎虎難下,進退失

據(jù)。

法規(guī)遵從原則

本次政府推動轉型,有很大的決心和誠意,基本政策是透明的,即使涉及國家基本法律

法規(guī),很難繞過去的時候,也盡力協(xié)助企業(yè)向上級部門反映并爭取政策。所以,在轉型過

程中,大家不要也不必過于迷信所謂關系。再者,轉型涉及政府方方面面,誰有那么多的

關系以及維系關系的成本可以運用呢?法規(guī)遵從是轉型過程中任何籌劃的基礎。不遵從法規(guī)

而迷信關系,即使僥幸過關,最終吃虧的還是企業(yè),因為無論涉及財稅還是關務,都繞不開

追溯期的問題。

人才培養(yǎng)原則

來料轉為三資,關務本身變化不大,需要做的工作主要是補強和優(yōu)化。但是財稅以及財

稅與關務的關系卻發(fā)生了質的轉變。因為轉成三資以后,企業(yè)地位發(fā)生了變化,稅務處理不

一樣,財務處理也不一樣,對來料企業(yè)的財稅,官方的處理原則是從簡處理,相對優(yōu)待,現(xiàn)

在是從嚴規(guī)范,很多要求是來料企業(yè)不需要面對的,更加復雜,更加系統(tǒng)化。面對這個難題,

部分企業(yè)無所作為,任其發(fā)展;有些企業(yè)則采取換人換崗的做法。這兩種方式都不足取,原

因有二:第一,目前的財務人員參與了企業(yè)轉型,無論忠誠度還是業(yè)務熟悉度,都是新到人

員無法在短時間內可以彌補的。第二,法通認為,最好的方式是培養(yǎng),讓目前涉及財稅以

及關務的人員,通過適當?shù)呐嘤枺a全不足。這樣做,成本最省,時間最快。

來料轉三資的基本流程(5環(huán)21步)

來料與三資模式利潤比對

企業(yè)基本情況調研

轉型策劃書制作

設立轉型委員會

辦理新三資籌辦執(zhí)照

前置項目變更或者之

稅務、財政、商檢、外管、海關相關證件辦理

,新三資財稅運行規(guī)劃和輔導

?設立新三資企業(yè)海關注冊登記

辦理一般納稅人

部分設備轉移

來料轉三資新公司生產(chǎn)能力審批

三資企業(yè)試產(chǎn)合同

兩廠切換作業(yè)(水電、社保、客戶訂單、采購訂單等)

來料廠余料處理

工繳費清算

來料加工協(xié)議終止

④注銷來料企業(yè)[稅務、海關、財政、商檢、工商注銷

賬務憑證歷史遺窗問題處理

領取新三資正式營業(yè)執(zhí)照

財稅規(guī)范作業(yè)統(tǒng)箝規(guī)劃與扶正

?新三資正確運作關務作業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃與扶正

執(zhí)行方案與計劃的稽核與改正

法通的服務內容(評估+輔導+辦證+培訓)

前后風險財稅貼心多家承辦轉移知識

比對經(jīng)驗和經(jīng)驗

前后利潤客戶掌握

比對獨貫運作

來料與三資成本(利潤)差異評估

本評估對于協(xié)助企業(yè)科學決策來料轉三資有關鍵作用。它告訴老板,我們的企業(yè)由來

料轉為三資以后,利潤或者成本到底發(fā)生了多大的變化?企業(yè)應早轉還是晚轉,轉還是

不轉?政府一直是在引導轉型,從來沒有強制。企業(yè)應該怎么做,最終還是取決于企業(yè)本

身的目標,即是否有利于企業(yè)的生存、發(fā)展與獲利。

轉型關務顧問全程輔導

1.關務風險評估

2.來料廠三年的單證、海關賬冊規(guī)范及整理

3.來料廠合同核銷籌劃(最小化余料處理)

4.來料廠注銷合同短溢處理

5.來料廠注銷結轉平衡處理

6.來料廠注銷邊角料、殘次品、不良品處理

7.來料與三資企業(yè)并存期合理切換,包括?:采購、

業(yè)務、倉庫、賬目作業(yè)時應注意的相關問題

8.三資企業(yè)試產(chǎn)合同的簽訂籌劃

9.三資企'業(yè)關務管理制度的規(guī)范建立

10.三資企業(yè)成立后關務與業(yè)務流程的整體規(guī)劃

轉型財稅顧問全程輔導

1.協(xié)助處理來料企業(yè)注銷的相關稅務問題

2.協(xié)助處理來料企業(yè)的賬簿規(guī)范問題

3.一般納稅人的申請準備與賬目建立規(guī)范

4.三資企業(yè)成立后的財務賬目的建立與規(guī)劃

5.三資企業(yè)增值稅(含免抵退)管理(含發(fā)票管理)

6.三資企業(yè)個人所得稅籌劃

7.三資企業(yè)所得稅規(guī)劃

8.協(xié)助建立健全關聯(lián)交易同期數(shù)據(jù)準備制度

9.三資企業(yè)財務部組織結構規(guī)劃

10.中期與后期稽核:查出不符點,使財稅作業(yè)符合稅務機關要求

11.中期與后期稽核:查出不符點,使財稅作業(yè)符合管理當局意圖

三資設立相關手續(xù)辦理

1.工商局辦理企業(yè)名稱預先核準

2.地方外經(jīng)辦理立項批準

3.辦理市外經(jīng)批文

4.申辦及領取外商投資批準證書

5.市工商局辦理籌辦性營業(yè)執(zhí)照

6.刻章及市公安局備案印章

7.技術監(jiān)督局辦理組織機構代碼、法人代碼卡108+200[U盤卡J

8.市外匯管理局辦理外匯登記證及銀行開戶設立資本金賬戶

9.國稅局辦理國稅登記證

10.地稅局辦理地稅登記證

11.財政局辦理財政登記證

12.變更實收資本(營業(yè)執(zhí)照、國地稅登記)

13.自理報關登記證書

14.鎮(zhèn)外經(jīng)辦、市外經(jīng)委辦理生產(chǎn)能力證明

15.辦理電子口岸[新企業(yè)入網(wǎng)、法人卡、操作員卡、讀卡器、電子口岸軟件]

16.東莞商檢同備案辦理自理報檢登記證

17.中國銀行辦理臺賬卡

兩廠并存期相關手續(xù)辦理

1.新三資自理報關登記證延期(每三個月

一延)

2.來料合同注銷0

3.來料設備處理(海關+稅務+財務)

來料注銷相關手續(xù)辦理

1.外經(jīng)辦申請終止協(xié)議

2.市外經(jīng)委終止協(xié)議的審批

3.銀行辦理基本賬戶注銷手續(xù)

4.國稅局辦理注銷國稅登記證

5.地稅局辦理注銷地稅登記證

6.財政局辦理注銷財政登記證

7.商檢局注銷商檢登記證

8.工商局注銷營業(yè)執(zhí)照

9.質量技術監(jiān)督局注銷組織機構代碼證及法人代碼卡

10.公安局注銷公章

三資企業(yè)培訓服務(授人以漁)

1.加工貿易關務整合培訓

2.加工貿易企業(yè)關務財稅一體化管理

3.增值稅制度解析及如何建立有效的出口退稅管理

機制?

4.電子報稅與免抵退實操訓練營

5.如何做好外資企業(yè)所得說管理及風險規(guī)避?

6.如何最好財稅關務一體化?

7.三資企業(yè)稅制解析及如何防范相關風險?

法通的服務流程(PDCA)

為了更好的服務客戶,法通在來料轉三資輔導服務中,借鑒和引入了PDCA循環(huán)遞進管

理這個非常有效的管理工具,確保服務質量以及及時有效防范和解決可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的問

題。并通過這樣的服務,培訓客戶,轉移經(jīng)驗和知識,,還要授人以漁。

第一步:雙方簽約明確各自責任

第二步:客戶成立轉型小組以及雙方對口人

第三步:轉型顧問現(xiàn)場調研并出具調研報告

第四步:雙方討論調研報告并生成改善方案和計劃

第五步:客戶執(zhí)行改善方案和計劃

第六步:法通定期稽核執(zhí)行情況并回饋

HECK

第七步:再次擬定新的改善目標和計劃

來料轉型的常見失敗案例

轉型失敗的案例,主要表現(xiàn)如下:

牌照變了,行為方式?jīng)]有變。

問題現(xiàn)象:例如某企業(yè)來料廠報關員從來不熟悉電子口岸的操作,更沒有人提醒必須在

出口結關之后在電子口岸交單,財務也不知道黃單出來了應該遞交信息,結果導致600

多萬的出口被視同內銷征稅,企業(yè)損失70多萬。

問題癥結:設計財稅和關務的人員,乃至公司更高階管理層,沒有完成行為方式的轉變。

事實上,三資企業(yè)對財稅和關務人員的要求更高了。

一通觀點:來料轉三資,不僅僅是換個牌照,其實是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化,關

務和財稅的聯(lián)系更緊密,財稅的技術含量要求更高,相應的行為方式必須轉變。

轉成三資了,成本更高了。

問題現(xiàn)象:例如很多老板聽信來料轉了三資,可以退稅,殊不知,是否可以退稅,取決

于多個因素,并不是簡單的出口收入乘以退稅率。

問題癥結:對出口退稅政策理解不深,某些輔導機構甚至是為了蠱惑企業(yè)轉型,不負責

任亂說一通。

法通觀點:是否來料轉三資,政府推動是一個方面,更而要的是企業(yè)要從自身條件評估

轉型前后,利潤和風險到底發(fā)生了多大的變化,從而作出轉還是不轉,早轉還是晚轉的

決策。

過程漫長,一會兒一個問題,完全不可控。

問題現(xiàn)象:不做事前規(guī)劃,不診斷企業(yè)存在的問題,也不做事先的預防和改進,以及事

中的控制,導致頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,還責怪政府部門辦事緩慢、刁難。

問題癥結:企業(yè)內部一盤散沙,沒有專業(yè)的人員,跳出目前的習慣思維審視自身,也沒

有一個專人做部門間的協(xié)調。

法通觀點:凡事預則立不預則廢。過程和結果一樣重要。PDCA循環(huán)是質量管理工具在

轉型控制中應該運用的最好方法。

應得利益沒有獲得充分保護

問題現(xiàn)象:在企業(yè)稅務管理方面,相關部門應琴瑟配合,圍繞目標一步步執(zhí)行計劃。但

是,在現(xiàn)實中,我們看到的更多的是相互扯皮,財務部門不是有心無力就是聽之任之。

某企業(yè)通過事前籌劃企業(yè)短年可以退稅300多萬,結果因為部門條塊分割,不但沒有獲

得應有的退稅,反而被征稅。

法通觀點:管理退稅應該像管理利潤一樣,應該引起足夠的重視,企業(yè)應該從組織、流

程、日常監(jiān)控等各方面保障退稅目標得以達成。

貿易方式選擇不當,企業(yè)利益流失

回題現(xiàn)象」一些企業(yè)盲目認為來料加工操作簡便、成本低廉,殊不知來料加工所隱含的

風險。某大企業(yè)想盡辦法爭取轉型后簽訂了來料加工合同,結果導致資金流斷裂,企業(yè)

將近停產(chǎn)的邊緣。

法通觀點:采取什么貿易方式,應該事先策劃,綜合考慮各種因素。很難一句話說清楚

來料好,還是進料好。選擇什么貿易方式,須慎之又慎!

穿新鞋,走老路,風險依舊!

問題現(xiàn)象:(1)從事加工貿易的工廠,關務和業(yè)務依然沒有有效整合,作業(yè)不規(guī)范,違

規(guī)不知不覺,沒有預警機制,關務風險和來料企業(yè)一樣高企。(2)想當然使用兩套賬,

一套對內,一套對外。殊不知,這樣不但加大了企業(yè)的風險,殊不知兩套賬很多時候并

不比一套帳經(jīng)濟。

法通觀點:企業(yè)應該通過轉型,建立起平穩(wěn)的運營平臺,雖然規(guī)范需要成本,但是這個

成本相對于風險所帶來的顯性或隱性的損失,很多時候是微不足道的。

為什么選擇法通?(見法通與其他輔導機構之不同)

如何選擇轉型輔導機構?

選擇什么樣的輔導機構,關鍵要看其專業(yè)能力和輔導理念以及對項目的掌控能力。財稅

和關務方面的專業(yè),一樣都不能少。

法通針對轉型出現(xiàn)的問題,提出了自己的轉型方法論,從某種角度看,法通在加工貿易

轉型方面,可以說是東莞最專業(yè)的輔導機構。

法通在行業(yè)內的三個第一

第一家提倡站在企業(yè)角度考慮“來料轉三資”并提供來料企業(yè)與三資企業(yè)風險與成本

比對評估的輔導機構。

第一家提倡評估+辦證+顧問+培訓四組合,提倡培訓優(yōu)先,授人以漁的輔導機構。

第一家引入PDCA循環(huán),控制轉型質量的輔導機構。

法通與其他主要輔導機構的7大不同點

項目其他主要輔導機構法通

法通具有正確的關務主導財稅,容易本末財稅主導關務,因為保稅貿易是

轉型理念倒置。稅務安排的一種方式而已。

法通提供的是綜偏廢于關務或者財稅是綜合性的顧問公司,尤其對于

合服務轉型而言,需要財稅和關務的綜

合服務。

法通的轉型顧問少數(shù)個顧問處理包括轉7個顧問專門處理轉型1個項目。

數(shù)量最多型在內的多個不同項目其他項目均是與轉型相關項目。

法通是專業(yè)型公項目繁雜,沒有突出點。專注于轉型相關的財稅、關務、

司法務服務。

法通顧問素質更主要顧問經(jīng)歷來自培訓無論關務顧問還是財稅顧問均具

有保障有實務經(jīng)驗,獲得公認的專業(yè)資

質。

法通轉型客戶數(shù)客戶總數(shù)大,轉型客戶偏更多的轉型客戶,更多的轉型經(jīng)

量更多少驗。

以客為尊項目多,服務質量難以獲我們珍惜每一個客戶,每個客戶

得有效保障。都是A類客戶。

我們相信,通過我們的輔導,客戶得到的不僅僅是營業(yè)牌照的變更,更為主要的,是協(xié)

助企業(yè)風險最低,成本最省地完成轉型,并旦讓管理層和有關人員獲得運營三資企業(yè)的相應

能力及養(yǎng)成良好行為習慣,讓我們企業(yè)完成真正的轉型!

法通的定位

涉及財稅,企業(yè)往往想到會計師事務所或者稅務師事務所;涉及法律,企業(yè)往往聯(lián)想到

律師事務所。法通存在的價值是什么?法通因何而存在?

法通公司成立于2008年初,從成立伊始,即著眼于為企業(yè)提供包含財稅、關務和法務

的綜合服務。我們深切認識到,我們企業(yè)在更多時候真正需要的其實是一種綜合服務,尤其

是財稅與關務的綜合。目前提供單一顧問服務的公司比較多,例如單一的財稅或者單一的關

務公司,可是實際上,關務與財稅密不可分,尤其是從事加工貿易的企業(yè)。這正是我們立業(yè)

的宗旨。

我們存在的價值在于為企業(yè)提供綜合的、系統(tǒng)的、具有前瞻性的解決方案。因為,解決

企業(yè)面臨的問題,不能偏廢于稅務,或者法務,或者海關事務等等。

正是基于上述理念,法通集中了如下人才:

■有企業(yè)工作背景的注冊會計師。

■熟悉海關實務,具有豐富實操經(jīng)驗的資深關務專家。

■有企業(yè)工作背景的律師。

■熟悉東莞經(jīng)濟的經(jīng)濟學博士。

■有企業(yè)工作背景的注冊稅務師。

這些熟知企業(yè)運作和需求的專業(yè)人士,帶領一只敬業(yè)、高效的支持團隊,為企業(yè)提供諸

如來料轉型等多項綜合性服務。至今,我們服務的企業(yè)超過300多家,涉及外資、民營、臺

港澳等諸多企業(yè)。

當您感覺選擇單一的事務所難以獲得滿意的答案時,請選擇法通!

法通提供哪些服務?

編碼服務類別服務項目基礎報價

CZ001綜合類財稅關務一體化80,000.00

CZ002關務業(yè)務一體化50,000.00

CZ003來料轉三資專項輔導120,000.00

CZ004常年財稅、關務及法務綜合顧問40,000.00

CZ005高新技術企業(yè)認定輔導30,000.00

CZ006合賬業(yè)務50,000.00

CS001財稅類常年財稅顧問15,000.00

CS002財稅風險評估15,000.00

CS003轉移定價專項輔導(含同期資料)20,000.00

CS004代帳及舊賬亂帳整理年8000元起

CC001關務類關務風險評估10,000.0

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