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文檔簡(jiǎn)介

人事助理筆試題目

2、請(qǐng)列舉聘請(qǐng)中常見的幾種誤區(qū)以及如何躲避。

3、請(qǐng)說明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展綜合素養(yǎng)的測(cè)評(píng)。

4、請(qǐng)簡(jiǎn)潔編寫IT企業(yè)《員工電腦治理制度》,包含:筆記本電腦外借外帶被搶遺失等狀況。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)或人力資源相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,至少三年以上人事工作閱歷;

3、熟識(shí)國家和廣東省的人事方面的法律、法規(guī)、章程、方針、政策;

4、熟識(shí)聘請(qǐng)(重點(diǎn))、績(jī)效考核、薪酬福利、員工鼓勵(lì)、人才引進(jìn)等事務(wù)性工作;

5、嫻熟使用WORD、EXCEL等辦公軟件和相關(guān)辦公設(shè)備,對(duì)人事測(cè)評(píng)有比擬深入了解;

6、有肯定英文根底,具有良好的人際溝通及語言、文字表達(dá)力量;能獨(dú)擋一面。

7、勤勉敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),做事有條理,具有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí);

8、男女不限。

答:崗位職責(zé):

1、聘請(qǐng)工作:執(zhí)行聘請(qǐng)治理制度流程,參加聘請(qǐng)需求調(diào)查分析、聘請(qǐng)渠道選擇、聘請(qǐng)活動(dòng)籌劃與執(zhí)行、人員甄選,確保準(zhǔn)時(shí)完成人員補(bǔ)充規(guī)劃目標(biāo);

2、培訓(xùn)工作:推動(dòng)落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊(cè);

3、薪酬治理:結(jié)合公司進(jìn)展實(shí)際狀況制定薪資體系,每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲治理,并準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)展調(diào)整員工檔案治理、供應(yīng)人力資源本錢分析報(bào)表;

4、績(jī)效工作:推行并完善績(jī)效考核體系,幫助各部門作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;

5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,準(zhǔn)時(shí)處理公司治理過程中的人力行政問題;

6、治理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;

7、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;

8、幫助完成職位描述和職位說明書的撰寫;

9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜;

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

考核指標(biāo):

(1)目標(biāo)治理法(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(3)平衡計(jì)分法(4)360度考核法

2、請(qǐng)列舉聘請(qǐng)中常見的幾種誤區(qū)以及如何躲避。

答:誤區(qū)1.優(yōu)秀的`應(yīng)聘者越來越少2.被簡(jiǎn)歷打動(dòng)3.被光環(huán)效應(yīng)迷惑。4.聘請(qǐng)條件越高越好5.不同的面試官對(duì)同一個(gè)應(yīng)聘者的結(jié)論不同。6.聘請(qǐng)就是提問和推斷7.面試就是閑聊8.網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)是傳統(tǒng)聘請(qǐng)的補(bǔ)充。9.聘請(qǐng)只有在需要的時(shí)候才做

躲避的方法:1.加強(qiáng)聘請(qǐng)的宣傳力度,實(shí)行聘請(qǐng)渠道多樣化2.不僅僅是簡(jiǎn)歷聘請(qǐng)還要同時(shí)結(jié)合多種面試方法來聘請(qǐng)3.向應(yīng)聘者索取證明相關(guān)力量的資料、報(bào)告4.把聘請(qǐng)到的員工放在最適宜的位置5.制定統(tǒng)一的面試評(píng)估表6.多種甄選方法結(jié)合使用7.遵循以崗位職責(zé)為中心來提問談天8.多種聘請(qǐng)渠道是平行且同等重要,互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)更是顯得尤為重要。9.企業(yè)需要建立人才儲(chǔ)藏庫。

3、請(qǐng)說明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展綜合素養(yǎng)的測(cè)評(píng)。

筆試;面試;現(xiàn)場(chǎng)操作測(cè)試;技能測(cè)試;性格測(cè)評(píng)等

4、請(qǐng)簡(jiǎn)潔編寫IT企業(yè)《員工電腦治理制度》,包含:筆記本電腦外借外帶被搶遺失等狀況。

《員工電腦治理制度》

第一條總則

為了更好的治理經(jīng)略公司的電腦,特制定本制度。

其次條計(jì)算機(jī)的治理與使用

(1).公司電腦專人專用,電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝、定位使用、定人治理。未經(jīng)批準(zhǔn),不得挪作他用或借給他人使用。嚴(yán)格遵守電腦使用治理規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保人身、設(shè)備安全。使用者對(duì)電腦及外設(shè)負(fù)有保管和日常維護(hù)的責(zé)任。應(yīng)定期進(jìn)展系統(tǒng)軟件與硬件的維護(hù),定期查毒,做好數(shù)據(jù)備份工作。樹立保密意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全保密措施,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,防止公司機(jī)密信息泄露。

(2).制止安裝和運(yùn)行與公司工作內(nèi)容無關(guān)的軟件,制止掃瞄與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。

(3).嚴(yán)禁未經(jīng)檢查的軟件或數(shù)據(jù)文件上機(jī)操作或上網(wǎng)下載來源不明的軟件,避開病毒感染。工作人員在下班或確認(rèn)不再用機(jī)時(shí),必需關(guān)閉電腦前方可離開。多人共用一機(jī)的,除專人負(fù)責(zé)外,其他人亦負(fù)有日常維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。

(4).發(fā)覺特別狀況時(shí),應(yīng)正確實(shí)行應(yīng)急措施,并報(bào)告主管和公司系統(tǒng)治理員。遇有電腦或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備消失故障,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)申報(bào)修理。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。外來技術(shù)人員進(jìn)展維護(hù)工作時(shí),須有電腦治理人員伴隨或認(rèn)可。

(5)臺(tái)式電腦由其使用人負(fù)責(zé)保管,消失零部件缺少的狀況由其本人負(fù)責(zé)等額賠償。因公事需要使用筆記本電腦,須在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取并填寫領(lǐng)用登記表。若消失不行抗拒之

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