人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(4篇)

人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(4篇)人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

一、聘請工作：

1、公布聘請信息：依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，進(jìn)展崗位分析，包括：崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等，有針對性、合理性地聘請員工已配備至各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施：校園聘請(雙選會(huì)、專場聘請)、網(wǎng)絡(luò)聘請(揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚(yáng)州智恒達(dá))合作聘請等各種途徑聘請人才，但人才需求仍是問題，后期將持續(xù)重點(diǎn)綻開。

2、在聘請工作中遇到的問題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，針對問題找出解決渠道，后期依據(jù)需求將連續(xù)開發(fā)新的聘請渠道。

二、人事檔案治理

1、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理，對現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作，準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

2、新入職人員建立員工檔案，嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內(nèi)容，按其工號(hào)進(jìn)展編制治理。

3、依據(jù)員工檔案資料建立電子檔案，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。

每周進(jìn)展在職人員統(tǒng)計(jì)工作，并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。

三、員工福利

1、依規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，每月準(zhǔn)時(shí)完成人員增加、削減及申報(bào)工作，時(shí)時(shí)關(guān)注揚(yáng)州政策變動(dòng)，3月份已按揚(yáng)州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。

2、為了表達(dá)企業(yè)對員工的關(guān)愛，增加企業(yè)的分散力，提高職工的福利待遇，減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，為員工制定一套意外保險(xiǎn)方案，現(xiàn)方案已提交，待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

3、安排員工每年一次的安康福利體檢，目前相關(guān)醫(yī)院已初步報(bào)價(jià)，待確認(rèn)詳細(xì)細(xì)節(jié)，此項(xiàng)工作進(jìn)展中。

以上是我近三個(gè)月以來工作狀況的總結(jié)。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我連續(xù)加強(qiáng)人力資源學(xué)問、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的效勞。

人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

自從20-年-月-日幸運(yùn)地成為球會(huì)人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。在這緊急而又勞碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們特別熱忱的幫忙。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)學(xué)問上的一些缺乏，但在工作方法和工作力量等方面都有了肯定的提高，而且也較快地融入球會(huì)的文化氣氛。在此我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫忙?，F(xiàn)在就這兩個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)：

一、初期的學(xué)習(xí)

1、我積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的根底。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

3、對日常聘請崗位進(jìn)展幫助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員進(jìn)展面試及錄用等。

4、在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫忙下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜，比方聘請、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。

二、角色工作

1、員工的錄工、存檔

我入職以后，首先完成了對自己在桃源球會(huì)相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的嫻熟把握球會(huì)各個(gè)部門的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時(shí)，要留意，錄工是有時(shí)限的，在員工入司30日內(nèi)辦理，同時(shí)辦理錄工時(shí)還必需留意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個(gè)公司的，這些是在錄工是都是需要留意的問題。

2、勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作

初簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要根據(jù)合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工供應(yīng)法律保障。

3、員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作

生育備案登記涉及員工生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼等工作，對員工是一項(xiàng)很重要的福利。我依據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，預(yù)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險(xiǎn)中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼做好了根底性工作。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要留意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必需在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。

4、其他相關(guān)人事工作

1)完成局部崗位職責(zé)的整理。

2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作。

3)在領(lǐng)導(dǎo)幫助下做好每月的員工關(guān)系報(bào)表整理工作。

4)參與各區(qū)聘請會(huì)。

5)幫助制作新員工入司培訓(xùn)材料。

6)隨時(shí)關(guān)注及學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)新政策。

三、個(gè)人力量評(píng)價(jià)及總結(jié)

短短的兩個(gè)月時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并仔細(xì)做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作力量。通過這些努力，我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中，我還是消失一些問題和缺乏，這些也是我在日后的工作中需要逐步克制和加以完善的。我信任自己會(huì)在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

自從20-年-月-日幸運(yùn)地成為球會(huì)人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。在這緊急而又勞碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們特別熱忱的幫忙。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)學(xué)問上的一些缺乏，但在工作方法和工作力量等方面都有了肯定的提高，而且也較快地融入球會(huì)的文化氣氛。在此，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫忙?，F(xiàn)在就這兩個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)：

一、初期的學(xué)習(xí)

1、我積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的根底。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

3、對日常聘請崗位進(jìn)展幫助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員進(jìn)展面試及錄用等。

4、在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫忙下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜，比方聘請、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。

二、角色工作

1、員工的錄工、存檔

我入職以后，首先完成了對自己在桃源球會(huì)相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的嫻熟把握球會(huì)各個(gè)部門的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時(shí)，要留意，錄工是有時(shí)限的，在員工入司30日內(nèi)辦理，同時(shí)辦理錄工時(shí)還必需留意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個(gè)公司的，這些是在錄工是都是需要留意的問題。

2、勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作

初簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要根據(jù)合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工供應(yīng)法律保障。

3、員工在開發(fā)區(qū)生育備案登記工作

生育備案登記涉及員工生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼等工作，對員工是一項(xiàng)很重要的福利。我依據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，預(yù)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險(xiǎn)中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼做好了根底性工作。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要留意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必需在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。

4、其他相關(guān)人事工作

1)完成局部崗位職責(zé)的整理。

2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作。

3)在領(lǐng)導(dǎo)幫助下做好每月的員工關(guān)系報(bào)表整理工作。

4)參與各區(qū)聘請會(huì)。

5)幫助制作新員工入司培訓(xùn)材料。

6)隨時(shí)關(guān)注及學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)新政策。

三、個(gè)人力量評(píng)價(jià)及總結(jié)

短短的兩個(gè)月時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并仔細(xì)做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作力量。通過這些努力，我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中，我還是消失一些問題和缺乏，這些也是我在日后的工作中需要逐步克制和加以完善的。我信任自己會(huì)在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

一、試用期主要工作業(yè)績

-月-日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是安排幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請根底工作的深化，現(xiàn)大致概括有七點(diǎn)：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識(shí)并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識(shí)了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識(shí)和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識(shí)到月報(bào)的有用性和精確性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)精確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、聘請工作的深入：從后期對聘請方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定適宜的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步區(qū)分一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警覺的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間治理：聘請工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間治理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積存下，對于時(shí)間的治理肯定能夠更上一層樓。

6、溝通溝通的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氣氛，為后期工作上的深入溝通奠定根底。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會(huì)

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等根底聘請工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會(huì)覺得自己的確有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確性上，對于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛缶植康呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的籌劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。