學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2022

2/2學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2022【導(dǎo)語】由于工作競爭激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種方案。本文《同學(xué)會(huì)部門工作方案范例20xx》由為您整理，僅供參考！

同學(xué)會(huì)部門工作方案范例20xx(一)

一、工作展望

新的學(xué)年已經(jīng)開頭一個(gè)多月了，作為新一屆團(tuán)同學(xué)會(huì)的文藝部成員，感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力，但我們有信念，繼承上一屆同學(xué)會(huì)的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個(gè)腳印和文藝部其他新成員一起，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參預(yù)的文藝活動(dòng)，還要協(xié)作其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù)，我們的口號(hào)是“青春唱誕生命樂章，幻想舞出張揚(yáng)自我”。

二、工作職能

1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化消遣活動(dòng)。

2、發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)參預(yù)課余文藝活動(dòng)，挖掘和培育有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動(dòng)及角逐。

4、協(xié)作有關(guān)部門，做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。

5、充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的看法和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。

6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣布傳達(dá)，動(dòng)員同學(xué)們主動(dòng)參預(yù)文藝活動(dòng)。

7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

三、組織原則

文藝部的一切工作、活動(dòng)將選擇實(shí)行民主集中制原則，個(gè)人必需聽從集體，少數(shù)必需聽從多數(shù)，一切從全局利益動(dòng)身。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的進(jìn)展，促進(jìn)同學(xué)會(huì)各部門之間的相互溝通和合作。

四、部門例會(huì)管理

1、依據(jù)文藝部的部門特點(diǎn)，將選擇實(shí)行比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

2、全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象；無故不參預(yù)者，做好記錄，三次不到視為自動(dòng)退出文藝部

3、例會(huì)實(shí)行輪番主持制度。每次例會(huì)由部長，副部長輪番主持。

4、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，爭辯時(shí)發(fā)言踴躍，主動(dòng)主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)峻性和活潑性。

五、工作原則

1、工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際狀況，盡量避開因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

2、統(tǒng)一支配，對(duì)所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人看法，無正值理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

3、嚴(yán)格問責(zé)制度，分工細(xì)化到人，以便在消逝問題時(shí)追究責(zé)任。若因分工不明消逝的問題，由部長負(fù)責(zé)。消逝責(zé)任事故者，賜予確定懲處，學(xué)年考核評(píng)定不合格。

4、學(xué)期末，綜合各方面成果，評(píng)比優(yōu)秀文藝部成員；

5、搞活動(dòng)之前，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)，聽取看法。

6、活動(dòng)結(jié)束后，留好活動(dòng)材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

同學(xué)會(huì)部門工作方案范例20xx(二)

新的學(xué)年即將開頭，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和同學(xué)干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，開頭新的工作。作為同學(xué)會(huì)的九大部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作。因此，我部特?cái)M以下工作方案：

一、干事的培育

1、改善例會(huì)氣氛，整頓內(nèi)部秩序

在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達(dá)出自我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及自我擅長、寵愛做的某項(xiàng)興趣、愛好。用自我的興趣、愛好說明自我適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù)，并加以合理、支配;而劣勢(shì)則妥當(dāng)處理好。例會(huì)期間，制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將賜予必需的獎(jiǎng)懲性。

2、加強(qiáng)內(nèi)部相互溝通

為了使工作順當(dāng)有序，干事在每月結(jié)束之時(shí)，相相互互溝通，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學(xué)期結(jié)束后，寫一份工作心得!要求干事嚴(yán)格要求自我，多做批判和自我批判，表現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

3、增加外部溝通和了解

我部方案在例會(huì)期間與各部門，相相互互溝通與溝通，以便擴(kuò)大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性，促進(jìn)各干事之間信息相互溝通，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融洽。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

為了使每項(xiàng)活動(dòng)都能順當(dāng)完成，培育我部干事“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的意識(shí)，用心協(xié)作我系各部門開展的相關(guān)工作，做好各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作

二、干事工作的指導(dǎo)

1、早、晚自習(xí)出勤狀況

我部方案在原有的自習(xí)檢查的基礎(chǔ)上，檢查人員可選取不定期的檢查各班的出勤狀況，對(duì)于曠課、早退，等現(xiàn)象，本著“公正，公正，公開”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開，以便大家核對(duì)，增加工作的透亮度。

2、指導(dǎo)干事培育自身的用心性

我部方案當(dāng)各部門有活動(dòng)時(shí)，鼓舞干事用心參預(yù)各項(xiàng)活動(dòng)，以便更加努力同學(xué)會(huì)工作。

3、紀(jì)律維持和活動(dòng)考勤

我系各部門舉辦活動(dòng)時(shí)，對(duì)于活動(dòng)期間的紀(jì)律維持將避開干事無事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導(dǎo)干事做好自我分內(nèi)的事。否則賜予必需的懲處制度!而活動(dòng)考勤則以簽到的方式記錄出勤狀況，活動(dòng)期間有擾亂秩序的個(gè)人或群體先給以警告，否則登記上報(bào)，并賜予相應(yīng)的紀(jì)律處理!

4、指導(dǎo)干事培育自身的創(chuàng)新潛力

我部將了解各干事對(duì)于舉辦的活動(dòng)提出看法或推舉，提出問題，并說出自我的想法，并思索活動(dòng)的創(chuàng)新性，干事及干部分析其活動(dòng)的實(shí)行性，若可實(shí)行，我部將方案舉辦新的活動(dòng)，讓我系更加斑斕一新!

總之，本學(xué)年，我部將呈現(xiàn)新的一面，盡職盡責(zé)，努力工作!

三、主要活動(dòng)

校內(nèi)模擬聘請(qǐng)大賽：

目的：透過與用人單位應(yīng)對(duì)面，幫忙同學(xué)生疏和了解面試的流程和形式，提前與用人單位進(jìn)行溝通與接觸，提高準(zhǔn)畢業(yè)班級(jí)同學(xué)對(duì)職業(yè)世界的了解和熟識(shí)，明晰用人單位聘請(qǐng)需求和對(duì)人才的潛力素養(yǎng)要求，增加擇業(yè)競爭意識(shí)，明晰求職方向，增長求職閱歷。

同學(xué)會(huì)部門工作方案范例20xx(三)

高校同學(xué)會(huì)的工作是特別重要的，同學(xué)會(huì)工作是維持一個(gè)學(xué)校工作的重要組成部分。除了教學(xué)工作，同學(xué)會(huì)會(huì)參預(yù)幾乎學(xué)校全部的活動(dòng)。在高校同學(xué)會(huì)里，高校生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說高校生也都是通過了重重考驗(yàn)才考上高校，所以同學(xué)會(huì)工作還是很受老師信任的。高校同學(xué)會(huì)極為重要，沒有同學(xué)會(huì)就沒有高校里的各種活動(dòng)！

新的一屆學(xué)院同學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開頭穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必需得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的工作方案如下：

一、協(xié)調(diào)關(guān)懷各部門的同學(xué)工作：

作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。

二、相互溝通會(huì)：

x月中旬與漳州校區(qū)本科生相互溝通會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各班級(jí)之間的相互溝通關(guān)懷學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)高校生活。x月下旬邀請(qǐng)本部爭論生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開茶話會(huì)，向他們學(xué)習(xí)成功閱歷。

三、建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)干部考核管理方法：

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)干部考核管理方法》，完善同學(xué)會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增加制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。

四、財(cái)務(wù)管理制度：

第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會(huì)除宣布傳達(dá)部外其它財(cái)務(wù)活動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。

其次條同學(xué)會(huì)各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

第三條全部支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動(dòng)支出供應(yīng)牢靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報(bào)銷）。

第四條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次同學(xué)會(huì)例會(huì)時(shí)上交。

五、辦公室管理制度：

第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院同學(xué)會(huì)辦公室。同學(xué)會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸同學(xué)會(huì)全部，不屬于任何個(gè)人。

其次條同學(xué)會(huì)辦公室的鑰匙由同學(xué)會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告同學(xué)會(huì)辦公室，由同學(xué)會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能任憑進(jìn)入辦公室做與同學(xué)會(huì)事務(wù)無關(guān)的事情。

第三條除同學(xué)會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必需經(jīng)過同學(xué)會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

第四條使用辦公室時(shí)，必需疼惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必需立刻報(bào)告同學(xué)會(huì)辦公室。

第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必需有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單，并簽名。活動(dòng)完畢歸還物品時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須照實(shí)報(bào)告。

第六條如有非同學(xué)會(huì)人員借用物品，必需先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。

第七條辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。

第八條自覺維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時(shí)，必需將門鎖好。

一個(gè)良好的方案就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管