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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)有關(guān)競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿4篇競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿篇1
備良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該剛好處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
一、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長(zhǎng)應(yīng)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專(zhuān)多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
二、班組長(zhǎng)要勤溝通、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng),只有通過(guò)溝通才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)切他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)切班員的工作,更要關(guān)切她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,就是要讓班員相識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)時(shí)常也會(huì)發(fā)生一些沖突,這時(shí)須要班長(zhǎng)用公允、公正和真誠(chéng)的看法去溝通、溝通,最終化解沖突,拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規(guī)則,不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
四、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
五、班組長(zhǎng)要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)幫助!
競(jìng)聘人:xxx
20xx年9月3日
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:
大家好!
大家好!xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘xx站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今日,我又懷著無(wú)比激烈的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我熬煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,馬路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱(chēng)。xx年參與工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)當(dāng)過(guò)汽車(chē)配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),xx年擔(dān)當(dāng)xx站長(zhǎng),xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站詳細(xì)工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,幫助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的酷愛(ài)?!翱釔?ài)工作才能勝利”我的父親曾是一名汽車(chē)兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)拓新線(xiàn)路,新增班線(xiàn),新增車(chē)輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今日的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。
作為在公司培育成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的旺盛強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的酷愛(ài),有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)當(dāng)xx站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆刺眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。當(dāng)然,成果和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今日選擇的又是一條坎坷而艱難的道路,但我有信念,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力?!岸嗌偈?,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),須要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就肯定會(huì)勝利。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,擅長(zhǎng)總結(jié)是我的特點(diǎn)。
作為一名女性,做管理工作本身就有許多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,解除一切干擾,靜下心來(lái)仔細(xì)地學(xué)習(xí)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,感謝!
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫**,現(xiàn)年**歲,機(jī)電工程大專(zhuān)學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參與工作,長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。**年擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長(zhǎng)至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。
回顧我工作十二年來(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成果,沒(méi)有刺眼的光環(huán),然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習(xí),特殊是我擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和平安主動(dòng)分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清楚、更嶄新的相識(shí),使我更醒悟地相識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今日仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。
我若有幸接著這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)履行崗位職責(zé),以更加主動(dòng)主動(dòng)的看法對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿(mǎn)足,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(zhǎng)必需時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的主動(dòng)性。為此,我將首先深化學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論學(xué)問(wèn)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理麻煩的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、堅(jiān)決地分析緣由,剛好做出精確的推斷;其次在平常留意敏捷駕馭電能計(jì)量的有關(guān)學(xué)問(wèn),留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的閱歷教訓(xùn),同時(shí)留意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任相結(jié)合。
其次、努力抓好班組平安生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生,力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作,把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?,確保電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、平安文件,開(kāi)展班組平安活動(dòng),圍繞“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)貫徹和執(zhí)行平安規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不損害”和“三不放過(guò)”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好平安培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行平安思想教化,切實(shí)把平安意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的狀況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率,我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增加班組成員間的閱歷溝通,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門(mén),小絕技,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問(wèn),提高了自己,并依據(jù)工作實(shí)際,剛好向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)休戚相關(guān)的,它干脆關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和運(yùn)用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際狀況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事務(wù)。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置平安運(yùn)行,須要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教化,培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實(shí)力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注意現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能,激勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和駕馭新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)力。
面對(duì)新形勢(shì),必需抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),駕馭新技術(shù),主動(dòng)發(fā)揮聰慧才智,以我滿(mǎn)腔的工作熱忱、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的`工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。
競(jìng)聘公司班長(zhǎng)演講稿篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫×××,現(xiàn)年歲,學(xué)歷,年在我局參與工作,長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,今日我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)?;仡櫸夜ぷ魇陙?lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成果,沒(méi)有刺眼的光環(huán),然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清楚、更嶄新的相識(shí),使我更醒悟地相識(shí)到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今日競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。我若有幸接著這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)履行崗位職責(zé),以更加主動(dòng)主動(dòng)的看法對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿(mǎn)足,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:第一、努力抓好班組平安管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組平安管理的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作,把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐小J紫?,我將做到有針?duì)性地組織開(kāi)展每周平安日活動(dòng),做好記錄,與大家一起分析和探討,增加班組成員間的閱歷溝通,提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí),變“要我平安”為“我要平安”,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問(wèn),提高了自己,并依據(jù)工作實(shí)際,剛好向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的閱歷,制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,依據(jù)遇到的新問(wèn)題剛好修改和完善;還要有針對(duì)性地開(kāi)展每日事故預(yù)想活動(dòng);其次、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教化,培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)
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