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文檔簡介

查收程序房子建筑工程查收程序及要求一、正式查收前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)單位應(yīng)在正式查收前,組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗、整頓,并提出分部、專項或完工查收實行方案;、施工、監(jiān)理、勘探、設(shè)計、建設(shè)單位應(yīng)在正式查收前,按自己的職責(zé)范圍寫出分部或完工質(zhì)量報告;、工程完工檔案,應(yīng)經(jīng)城建檔案館預(yù)查收。附件:分部或完工驗收用表見《工程質(zhì)量查收構(gòu)成員名單》、《參加查收人員簽到單》、《工程查收會議結(jié)論》。二、正式查收主持單位、單位(子單位)工程完工查收由建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)組織并主持;、分部(子分部)工程查收可由建設(shè)單位拜托監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)組織并主持;3、分項工程或查驗批由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師組織并組持。三、查收參加單位及人員(一)查收參加單位:、地基與基礎(chǔ)分部(子分部)工程:建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘探、設(shè)計單位;、主體構(gòu)造分部(子分部):建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位;查收程序、單位(子單位)工程完工查收:建設(shè)、施工(含分包施工)、監(jiān)理、設(shè)計單位。(二)查收人員:、單位(子單位)、分部工程(子分部)查收由各單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位主要工種的工長、班長參加;2、分項工程或查驗批查收由施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、有關(guān)工種的工長、班長參加。四、正式查收監(jiān)察單位:工程項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)察站。五、宣告查收構(gòu)成員名單,明確會議記錄人,參加查收人員簽到。六、監(jiān)察查收單位對工程實物質(zhì)量和工程檔案資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查和查收。七、施工、監(jiān)理、勘探、設(shè)計、建設(shè)等單位分別報告工程質(zhì)量狀況和查收建議(一)施工單位按“工程分部(完工)報告"簡要報告:1、工程的基本概略(內(nèi)容包含:建筑面積、構(gòu)造種類、層數(shù)、工程特色、動工時間、工期等);2、要點報告執(zhí)行強(qiáng)迫性條則狀況,原資料控制和施工試件狀況;、工程能否依據(jù)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)察站審察過的施工圖紙、合同內(nèi)容和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工;查收程序、工程質(zhì)量(基礎(chǔ)、主體、抗震布防、節(jié)能等)能否達(dá)到國家查收規(guī)范的合格要求。(二)監(jiān)理單位按“工程質(zhì)量評估報告”簡要報告:、對工程整個施工過程的監(jiān)理狀況;2、要點是對資料、設(shè)施進(jìn)場審察署名認(rèn)同狀況,各分項、分部工程能否按審察過的設(shè)計施工圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工;、要點工序或施工部位旁站監(jiān)理狀況;4、有無違犯強(qiáng)迫性條則及辦理結(jié)果;質(zhì)監(jiān)站抽查出的問題整頓情況;、工程質(zhì)量(基礎(chǔ)、主體、抗震布防、節(jié)能等)能否達(dá)到國家查收規(guī)范合格要求;能否贊同查收.(三)勘探、設(shè)計單位按“工程質(zhì)量檢查報告"簡要報告:、勘探單位報告:地基持力層厚度、強(qiáng)度、完好性,地下水文狀況,能否達(dá)到地勘報告要求;能否贊同查收;2、設(shè)計單位報告:本工程在施工過程中能否依據(jù)經(jīng)審察贊同的設(shè)計施工圖紙或設(shè)計更改進(jìn)行施工;從設(shè)計角度參加現(xiàn)場抽查,以為是否知足設(shè)計要求;能否贊同查收。(四)建設(shè)單位按“工程分部(完工)綜合報告”簡要報告:、對勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的執(zhí)行合同、到位管理及服務(wù)狀況作評論;、對工程質(zhì)量的見解和建議;就工程能否贊同查收發(fā)布建議。八、監(jiān)察查收單位發(fā)布建議查收程序、對工程歷次抽查狀況、整頓狀況,以及

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