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文檔簡介
一、公司安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)運作為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本,安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的國家戰(zhàn)略部署;以國家安全生產(chǎn)方針:“安全第一,預(yù)防為主,綜合全面、全員、全方位、生產(chǎn)全過程、全天候)的安全管理機(jī)制。使安有效,在技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力,在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真?!钡墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求;全面落實各級安全責(zé)任,實行安全“本質(zhì)安全型企業(yè)”和達(dá)到“QHSE的安全生產(chǎn)“十二”五奮斗目標(biāo)。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),組建公司、車間(部門)和班組三級安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)。(一)公司安全生產(chǎn)委員會1.公司安全生產(chǎn)委員會成員主任:總經(jīng)理(對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé))副主任:生產(chǎn)副廠長(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作)設(shè)備副廠長(負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)修、機(jī)電安全工作)安全主管(協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作)委員:總工程師(負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作中的工會主席(代表工會組織同上同上設(shè)備主管(同上化驗室任(同上后勤主管(同上采購主管(同上財務(wù)主管(同上人事主管(同上班長(代表2.辦辦公室職責(zé):具體負(fù)責(zé)督辦安委會形成決議的執(zhí)行會報告全公司安全生產(chǎn)情況以及安委會其它的日常工作等。3.公司級安全監(jiān)督員:經(jīng)公司總經(jīng)理任命以下同志為“公司級兼職安全監(jiān)督員”并配發(fā)“安全監(jiān)督員”專用標(biāo)志。安全監(jiān)督員:若干名。主要職責(zé):協(xié)助公司安委會對車間、部門、班組級安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。參與各單位安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的考評與指導(dǎo)。業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo):(1)必修:基層安全生產(chǎn)管理、通用電氣安全技術(shù)、通用機(jī)械安全技術(shù)、職業(yè)健康技術(shù)。(2)選修:車輛安全技術(shù)、焊接安全技術(shù)、起重安全技術(shù)、鍋爐壓力容器安全技術(shù)、防塵防爆安全技術(shù)、輻射防護(hù)技術(shù)、安全系統(tǒng)工程學(xué)、安全心理學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等。管1)兼職安全監(jiān)督員在不脫產(chǎn)的情況下接受安委會辦公2)根據(jù)個人業(yè)績,年終給予3)人員實行動態(tài)管理,對不稱職者報總經(jīng)理解除任命。(4)對工作優(yōu)秀的人員,優(yōu)先向相應(yīng)崗位推薦。1.人身、設(shè)備、防火防爆安全規(guī)則。貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則;確立工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施考核與管理。2.根據(jù)總公司安全生產(chǎn)的方針和政策,研究、部署、指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作,組織編制度、安全操作規(guī)程,合理安排和使用安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費,不斷改善員工安全生產(chǎn)條件。3.監(jiān)督檢查各車間、部門貫徹落實公司安全工作部署的情況,并根據(jù)季節(jié)特點,定期組織設(shè)備、傷害、防火防爆安全大檢查,研究發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除隱患。監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),審批安全生產(chǎn)獎懲方案。4.定期召開安委會議,總結(jié)與素,研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題,擬定對策措施,控制規(guī)律性、慣性、傾向性、關(guān)鍵性、超前性問題。不間斷地組織風(fēng)險評險控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,落實所選定的風(fēng)險控制措施,消減風(fēng)險,預(yù)防事故的發(fā)生。5.組織調(diào)查、分析、處理事故,并對重大安全隱患、嚴(yán)重違章違紀(jì)等,按照“四不放過”的原則,組織擬定處理通報和整改措施。并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。6.堅持不懈地對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守7.安委會負(fù)責(zé)評審各類應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,尤其對潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審;并對基層安全應(yīng)急工作進(jìn)行指導(dǎo)。8.安施。9.承擔(dān)上級交辦的其它安全工作事項。(三)安全生產(chǎn)委員會工作制度1、月度安全例會制度(126日前召開,有關(guān)車間、部門匯報上月議定事項的落實情況。(2)總結(jié)本月生產(chǎn)安全情況以及設(shè)備、安全等重點工作的落實情況。3)根據(jù)本月生產(chǎn)中存在的傾向性和關(guān)鍵性問題,研究確定具體解決措施,明確責(zé)任,限期整改。4)部署下月安全重點工作。2、年度安全工作會議制度每年年初召開各車間、3、臨時安全會議制度根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示,結(jié)合公司各時期研究部署有關(guān)重點工作或應(yīng)對措施。4、自上而下參會和自下而上報告制度公司安全生產(chǎn)委員會成員要參加車間部門安全例會,特別要將本部門月度安全例會會議議程
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