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體育創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文目錄一、創(chuàng)業(yè)背景項(xiàng)目背景二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目優(yōu)勢三、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢四、市場分析市場調(diào)查與行業(yè)前景分析、競爭分析、弱勢分析1五、組織與場地分析標(biāo)消費(fèi)群體、經(jīng)營面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位六、營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃與營銷策略、具體操作流程、健身方案123七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、經(jīng)費(fèi)的籌措八、附錄資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表一、創(chuàng)業(yè)背景1、項(xiàng)目背景這幾年的研究調(diào)查表明,大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,例2而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤NBA二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想1、項(xiàng)目介紹我們計(jì)劃成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉庫,地點(diǎn)選在地價相對較低的地段。相51111臺、臂力訓(xùn)練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。32、項(xiàng)目的經(jīng)營們的認(rèn)知度不高。相應(yīng)對策:我們必須先把握住每個進(jìn)唯一一家針對大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。3、項(xiàng)目優(yōu)勢并且即使有也沒有一個主要針對大學(xué)生人群的專業(yè)化的健4個正在增長的新興社會需求。4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。四、市場分析1、市場調(diào)查與行業(yè)分析生自然不會落后。5對的少點(diǎn)。何樂而不為?80907503000結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,合他們需要的健身方案。6煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。大學(xué)生心里分析:站在消費(fèi)者的立場上想,無非就是“物美價廉”員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前7的會籍顧問交流了。的營銷方案。元一年的時候,很多人都會停下來看一看。然后呢一定將有興趣的學(xué)生帶到健身房進(jìn)行體驗(yàn),體驗(yàn)他感興趣的方8切。2、福州大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布情況:區(qū)域內(nèi)至少有六在一所大學(xué)附近。3、競爭分析9要與他們競爭是非常困難的。不能壟斷經(jīng)營。4、弱勢分析口很大,則健身房很可能無法正常經(jīng)營下去。五、組織與場地分析1部、門店2、場地選取10健身房的選址。3、參考選址類型(一)商圈的設(shè)定徒步為主的商圈徑約五百米,以走得到且快速方便為主。車輛動線為主體的滿足流動車輛所需的商品。(二)商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類,則有下列幾種型態(tài)。111、鄰近中心型其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商中地。2、地區(qū)中心型其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。3、大地區(qū)中心型此為地區(qū)中心更廣的商圈。4、副都市型集會地。5、都市型篇二:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文12健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文閱讀原文周期:不定期本期更新:2013-10-3111:27:14健身房的位置必需要給群眾帶來方便所在位置要有寬闊的地方停放車輛交通繁華更為適宜俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)辦公區(qū)住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。 場地租約的事項(xiàng):1電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;2。場地的租約年限3。場地租約的每年遞增費(fèi)用4。場地租約的支付方式健身房場地與設(shè)施:一、面積:按實(shí)際需要而定13通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的3m8m間距較為常見。三、設(shè)施與設(shè)備特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:14⑴前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。/淋浴室衛(wèi)生間(汽房?)⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等廳,⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動感單車房2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)配套設(shè)備:⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。15⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等⑷重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。等。⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備商品展示柜電腦電視電話音響等設(shè)備。 ⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。⑼水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):⑴俱樂部Logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)(設(shè)在最為顯著的地方)16⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì))(用壁畫營造健身氣氛)康知識欄,俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄⑶施工招標(biāo)、裝修。四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行規(guī)定,但大致可按 下列程序辦理。1經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。2。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。3。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、17理。五、市場環(huán)境分析1。綜合環(huán)境分析2。競爭環(huán)境分析?(五)員工招聘與培訓(xùn)招聘步驟:發(fā)布招聘信息。對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。18招聘要求與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。人事管理員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識、估體現(xiàn)。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評估。如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估19表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。招聘職位:會籍顧問。(重點(diǎn)),要有良好的銷售能力(在校學(xué)生)(重點(diǎn))及良好的籃球技術(shù)客戶服務(wù)。后勤。財務(wù)。健身俱樂部成本控制一定要有跑步機(jī)嗎?從技術(shù)角度講,熱身完全可以用低重量?私人教20??私人教程上嗎??每個流程都有改在小小的流程之間。永遠(yuǎn)做供貨商心中的壞孩子如果把俱樂部從籌建到運(yùn)營過程中的采購一層層剝開來看,5?有沒有打聽同行最低的折扣是多少?有沒?你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣?顧客、同行、展會甚至培訓(xùn)都會給你很多有效的信息,有效采購資料的收集,對成本控制無比的重要。我們也可以從以21橢圓要替代??獲得詳細(xì)的新產(chǎn)品60%要找代理商,能多家采購就不要找一家。篇三:健身房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本了“想花錢買健康”現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。2080年代以來,隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣22鎮(zhèn)雄縣位于云貴川三省結(jié)合部,面積3696平方千米。全縣131709623“XX健身瑜珈俱樂部”是一所正在創(chuàng)建的旨在面向會員提供身瑜珈俱樂部”(下面簡稱:俱樂部)將為團(tuán)隊(duì)提供臺球、提高體育技藝的人士提供專業(yè)性的指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。一般來說,這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇(城目前來看短期內(nèi)是沒有競爭者的、李嘉誠說過做生意三大()位置俱樂部經(jīng)營具有明顯的3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)24址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。(2):物業(yè)條件①場地面積800部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500( 來自:WwW.zaiD在點(diǎn)網(wǎng)) 健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的3m8m間距較為常見。③健身房的設(shè)計(jì)業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。25是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。組織設(shè)計(jì)裝修俱樂部平面布局設(shè)計(jì)今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:前臺休息區(qū)、水吧:閱讀、商品銷售。操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。DVD樂播放機(jī)。26瑜珈房:根據(jù)俱樂部總體面積設(shè)立一個瑜珈操房,內(nèi)部不音響設(shè)備,應(yīng)準(zhǔn)備軟墊等設(shè)備。 器械區(qū)更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。紹欄,會員信息欄、織購置健身設(shè)備等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。27自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會員禮品、宣傳品等。、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。 俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記相關(guān)手續(xù)。 計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(卡、掛失、補(bǔ)卡等、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)我們比擬將健身俱樂部設(shè)在鎮(zhèn)雄城區(qū)下半城的龍騰集團(tuán)地28備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身俱樂部的服務(wù)趕上大城市的俱樂部。要有一組富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營好這個健身俱樂部的管理人員。至于會籍部.教練部.保潔部等員工,可以到學(xué)校招聘一批學(xué)體育,舞蹈的學(xué)生稍加培訓(xùn)即可上崗。1000~1500裝修,器械,場地的租金等各項(xiàng)雜費(fèi)預(yù)計(jì)35---65我預(yù)計(jì)俱樂部正常運(yùn)營后第一年保守銷售額將達(dá)到85二:運(yùn)營管理團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析(
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