地災(zāi)治理施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章工程概況1.1工程簡(jiǎn)介1.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件第二章工程施工總規(guī)劃2.1編制依據(jù)2.2施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)2.3施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及主要措施2.4施工標(biāo)段劃分第三章施工總體部署3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2管理原則及制度3.3施工平面布置第四章施工方案與技術(shù)措施4.1前期施工4.2土石方施工4.3混凝土施工4.4模板安裝與拆除4.5漿砌塊石施工第五章資源配備計(jì)劃5.1機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃5.2人員的安排計(jì)劃5.3材料組織及供應(yīng)計(jì)劃第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1工期進(jìn)度計(jì)劃6.2工期保證措施第七章工程質(zhì)量保證措施7.1工程質(zhì)量保證體系7.2工程質(zhì)量保證措施7.3檔案資料管理第八章安全管理體系與措施8.1安全管理體系8.2施工安全措施8.3突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案8.4突發(fā)治安事件緊急預(yù)案第九章文明施工及環(huán)保施工措施9.1文明施工保證措施9.2環(huán)境保護(hù)措施9.3建筑垃圾堆料場(chǎng)的排水及處理方案第十章季節(jié)性施工措施10.1雨季施工措施10.2冬季施工措施第十一章其他說(shuō)明事項(xiàng)11.1民工工資支付保證措施11.2地上、地下設(shè)施及管線等保護(hù)措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表六：臨時(shí)用地表．第一章工程概況1.1工程簡(jiǎn)介工程名稱：美姑縣侯古莫鄉(xiāng)覺(jué)呷村5組泥石流治理工程和侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村2組作各列托泥石流治理工程一標(biāo)段。建設(shè)地點(diǎn)：美姑縣侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村2組。招標(biāo)范圍：圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃工期：60日歷天，具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工通知令為準(zhǔn)。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：格柵壩、排導(dǎo)槽。1.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件1.2.1施工交通運(yùn)輸該施工區(qū)材料可以運(yùn)送到施工區(qū)域附近，需通過(guò)二次轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)輸?shù)绞┕c(diǎn)。1.2.2施工和生活用水、電及通訊本工程位于縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供電、供水均在附近接線、接水。城區(qū)施工通訊極為便利，工區(qū)場(chǎng)內(nèi)可用手機(jī)、對(duì)講機(jī)，對(duì)外則宜設(shè)通訊線路或手機(jī)解決。．第二章工程施工總規(guī)劃2.1編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件所規(guī)定的招標(biāo)范圍工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求，設(shè)計(jì)圖紙等。2、部頒及國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件提出的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司多年來(lái)從事的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工水平。2.2施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)1、施工進(jìn)度目標(biāo)抓住工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧組織好項(xiàng)目施工；以確保截流工期為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，制定切實(shí)有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；新購(gòu)一批先進(jìn)的施工設(shè)備，強(qiáng)化配套的機(jī)械化作業(yè)，提高施工進(jìn)度保證率，確保60日歷天完成本項(xiàng)目全部施工內(nèi)容。2、工程質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T19001質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范施工，無(wú)施工缺陷；符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，加強(qiáng)邊坡和洞室危巖安全監(jiān)測(cè)及支護(hù)，注重施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，減少一般性事故發(fā)生，各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全施工樣板工地。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為指導(dǎo)思想，在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工過(guò)程中加強(qiáng)地下工程施工的通風(fēng)、除塵，注重水土保持工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、清爽、有序，施工標(biāo)識(shí)齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明樣板工程。．2.3施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及主要措施2.3.1施工重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程工程量大、工期短。60日歷天內(nèi)完成的主要工程有：土（石）開(kāi)挖運(yùn)輸及回填，壩體砼澆筑、排導(dǎo)槽砌筑及臨時(shí)工程的施工。2.3.2解決措施匯集本公司具有豐富地質(zhì)災(zāi)害治理及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法組織本工程施工。組織充足的機(jī)械設(shè)備、施工人員，科學(xué)管理、合理安排，保證高效的完成施工任務(wù)。2.4施工標(biāo)段劃分根據(jù)本工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工專業(yè)不同的特點(diǎn)，為加快施工進(jìn)度，有效控制個(gè)標(biāo)段。1施工質(zhì)量，該工程項(xiàng)目劃分為第三章施工總體部署3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組成美姑縣侯古莫鄉(xiāng)覺(jué)呷村5組泥石流治理工程和侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村2組作各列托泥石流治理工程一標(biāo)段項(xiàng)目部。該工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備材料辦財(cái)務(wù)辦辦公室技術(shù)辦質(zhì)檢辦安全辦實(shí)驗(yàn)室工程辦協(xié)機(jī)專材資后指合記分檢安檢驗(yàn)全勤導(dǎo)錄同項(xiàng)查金業(yè)械調(diào)料施工組織機(jī)構(gòu)框圖（一）人員組成項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。．（二）管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)全面責(zé)任，確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)工程的各種材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。按定額含量計(jì)劃用料、降低材料成本。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作；⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)；⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。3、項(xiàng)目施工員項(xiàng)目施工員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。做好測(cè)量定位放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄及聯(lián)系會(huì)審后的變更通知。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，各分部分項(xiàng)工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。、質(zhì)量檢查員4．質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，消除不合格因素。檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。負(fù)責(zé)過(guò)程檢查驗(yàn)評(píng)工作，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定，填寫(xiě)工程分部分項(xiàng)測(cè)點(diǎn)表格，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在問(wèn)題和改進(jìn)建議，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量審核、把關(guān)。5、材料員：材料員由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮調(diào)度，材料員必須按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)工作。非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購(gòu)價(jià)格也可幫助查詢，及時(shí)向公司提供最新信息。購(gòu)料按照公司核實(shí)后下達(dá)的材料計(jì)劃備料單嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃購(gòu)料。及時(shí)組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用。購(gòu)料要認(rèn)真核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，注重質(zhì)量，執(zhí)行“三比”即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距和“四不買”即：沒(méi)有計(jì)劃不買、質(zhì)量不好不買、價(jià)格不合理不買、買批發(fā)、不買零售。材料購(gòu)回應(yīng)及時(shí)交庫(kù)，及時(shí)結(jié)算票據(jù)。6、安全員(兼施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理)安全管理員負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計(jì)劃和安全操作規(guī)程。搞好安全生產(chǎn)，對(duì)違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，進(jìn)行整改，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常對(duì)基層工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，對(duì)于違反者輕則進(jìn)行批評(píng)教育，重則進(jìn)行罰款。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，做好檢查記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、滅火器的布置與回收工作。7、造價(jià)員：負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算，參加合同評(píng)審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù)(決)算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。．及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。8、測(cè)量員：測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案，認(rèn)真、仔細(xì)地作好測(cè)量定位和軸線、標(biāo)高的控制。會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。測(cè)量?jī)x器的核定、校正，并作好測(cè)量器具的保養(yǎng)工作，按測(cè)量器具的檢定，周期負(fù)責(zé)送檢，以確保測(cè)量的有效性和準(zhǔn)確性。與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案，緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。9、計(jì)量工程師：參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核工作；熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析，重復(fù)性再現(xiàn)性研究負(fù)責(zé)進(jìn)行最新檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)器具和檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)資料的收集，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢驗(yàn)員按要求操作和使用三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、硬度計(jì)等精密檢驗(yàn)器具.計(jì)量器具的日常管理、維護(hù)、維修；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的文件標(biāo)準(zhǔn)的制定;周期校準(zhǔn)、檢定計(jì)量器具，確保提供《合格證》的檢測(cè)設(shè)備；10、資料員：將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對(duì)外來(lái)文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。11、試驗(yàn)員：按規(guī)定，對(duì)所有需進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)試的材料送檢驗(yàn)單位檢測(cè)，負(fù)責(zé)材料取樣、試塊制作工作，及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告取回，保證其滿足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交給資料員存檔。按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫(xiě)好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。（三）組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：（1）制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。（2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。（四）管理原則（1）根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。（2）管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開(kāi)工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。（3）以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。（4）整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問(wèn)題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。（5）向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。（6）嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。（7）在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。（8）加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來(lái)抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。．（9）配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。（五）施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，每周組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。8、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。3.2管理原則及制度3.2.1管理原則1、根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開(kāi)工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)3．厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問(wèn)題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來(lái)抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。3.2.2施工管理制度1、施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)各施工部、隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進(jìn)場(chǎng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極改進(jìn)工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、施工過(guò)程的信息管理制度施工過(guò)程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲(chǔ)和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的信息。（2）當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。（3）項(xiàng)目部各級(jí)人員的統(tǒng)計(jì)資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料。（4）工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息，包括各分部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。．（5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開(kāi)挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等。（7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題等。（8）財(cái)務(wù)信息，資金支付情況、余額等。3、運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：（1）組織連續(xù)均衡的施工。（2）全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。（3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。主要措施如下：○1根據(jù)工程及施工特點(diǎn)，利用項(xiàng)目管理軟件，做出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案?！?施工過(guò)程中，分層落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做出每月的工程計(jì)劃。項(xiàng)目部及時(shí)掌握施工情況，并做出對(duì)比分析和調(diào)整計(jì)劃，對(duì)落實(shí)計(jì)劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時(shí)發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產(chǎn)例會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。各施工單位，每天例行碰頭會(huì)，具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃?！?及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做出預(yù)測(cè)，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性?！?計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的資源管理優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配資源。3.2.3質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)原材料、半成品、成品的施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。．1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、各部門嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。4、各部、隊(duì)室根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開(kāi)，按照各自的范圍開(kāi)展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對(duì)原材料、半成品等進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。7、施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過(guò)程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。10、認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過(guò)程的主要資料，要及時(shí)整理。11、實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持三不放過(guò)原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過(guò)；補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過(guò)。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。12、廣泛開(kāi)展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。、及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽13．頭，各部、隊(duì)室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。14、加強(qiáng)竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計(jì)；開(kāi)工報(bào)告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；施工實(shí)驗(yàn)記錄；測(cè)量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；設(shè)計(jì)變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收單；工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料，對(duì)施工過(guò)程中形成的原始資料不改動(dòng)，保持原始資料的真實(shí)性、完整性。3.2.4施工組織管理技術(shù)保證措施1、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師批準(zhǔn)，并直接監(jiān)督管理指導(dǎo)技術(shù)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量定位、放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。測(cè)量定位，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專職員復(fù)核控制點(diǎn)的位置應(yīng)有記錄，以備復(fù)查。測(cè)量?jī)x器在使用前應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的測(cè)量單位檢測(cè)、校核后方可使用。3、施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量專職人員、鋼筋放樣員、預(yù)算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術(shù)交底和安全交底。4、做好施工前臨設(shè)平面布置，安全防護(hù)全面布置，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，保證材料順利進(jìn)場(chǎng)，按位置堆放，施工道路暢通。5、對(duì)施工應(yīng)建立一個(gè)專業(yè)小組，以檢查、試水為一體的班子，人員相應(yīng)固定，組織防水工程有關(guān)技術(shù)、操作質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，并做好技術(shù)交底。6、及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。7、設(shè)計(jì)變更或核定單，應(yīng)必須堅(jiān)持設(shè)計(jì)人員簽字制度，否則，無(wú)效。如果建設(shè)單位在施工中所用材料設(shè)備，使用功能改變，也應(yīng)先經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)院共同同意后方可變更。施工的主要責(zé)任是按圖及有關(guān)建筑技術(shù)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件施工，無(wú)權(quán)擅自修改設(shè)計(jì)。應(yīng)將變更核定手續(xù)，設(shè)計(jì)變更，核定單的填寫(xiě)內(nèi)容，變更部位，文字說(shuō)明應(yīng)清楚。8、技術(shù)資料、工程量及施工技術(shù)管理的真實(shí)記錄，反映企業(yè)技術(shù)水平及文明施工程度。所以，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由責(zé)任心較強(qiáng)、技術(shù)水平較高的人員擔(dān)任，從工程開(kāi)工至竣工，隨工程的形象進(jìn)度逐漸建立收集、匯總、保管制度。工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、施工日志等工作的檢查、．驗(yàn)收、記錄、簽字后存檔。9、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員配合施工提供必須的技術(shù)書(shū)刊、報(bào)刊、雜志、規(guī)范及與之有關(guān)的建筑施工技術(shù)并組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用于本工程技術(shù)管理工作，使之形成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)信息，促進(jìn)工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3施工平面布置3.3.1布置原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣谟嘘P(guān)土地、水源等資源使用方面的法律法規(guī)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，合理使用場(chǎng)地。2、各種臨時(shí)設(shè)施以滿足施工需要并有利于安全使用為原則進(jìn)行布設(shè)，充分考慮當(dāng)?shù)貜?fù)雜的氣候及地理特征一次修建到位，避免二次搭建。3、根據(jù)施工進(jìn)度安排，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)先開(kāi)工項(xiàng)目的臨時(shí)工程先行解決，以保證能及早開(kāi)工，各種臨時(shí)工程采取永臨結(jié)合、降低造價(jià)的原則進(jìn)行設(shè)置，并盡可能設(shè)置在永久征地范圍內(nèi)。4、充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有條件，避免多建。3.3.2施工總平面規(guī)劃布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理。為了實(shí)施動(dòng)態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地反映施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，分別設(shè)置項(xiàng)目部辦公室、建設(shè)單位辦公室、監(jiān)理辦公室，并配備通訊設(shè)施，方便各單位保持聯(lián)系。施工平面的管理(1)施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“五牌一圖”。即我司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。(3)按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括:現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置；現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所布置；材料堆放場(chǎng)地布置；現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)(5)．容的整潔。(6)施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設(shè)置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù)，對(duì)破壞的施工圍蔽要及時(shí)更換。(7)辦公區(qū)1)辦公室、會(huì)議室全部按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆，并適當(dāng)做作好綠化。2)辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn)。(8)生活區(qū)1)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。2)職工宿舍室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。3)對(duì)宿舍、食堂定時(shí)進(jìn)行消毒，落實(shí)滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂的有關(guān)措施。(9)材料堆放場(chǎng)地1)施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，做到分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。2)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3)貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。4)材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。3.3.3施工交通1、場(chǎng)外交通工程區(qū)位于城區(qū)縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)外交通較為不便。、場(chǎng)內(nèi)交通2．施工區(qū)附近都有公路或便道，在施工準(zhǔn)備期須修建臨時(shí)施工便道，至工區(qū)的基坑，以滿足施工的需要。3.3.4水、電及通訊系統(tǒng)本工程位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供電、供水均在附近村民家接線、接水。施工通訊極為便利，工區(qū)場(chǎng)內(nèi)可用手機(jī)、對(duì)講機(jī)，對(duì)外則宜設(shè)通訊線路或手機(jī)解決。1、施工供水：生產(chǎn)用水采用水泵從項(xiàng)目區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)鄰近的河道抽水直供，生活用水在附近居民用水點(diǎn)接引使用。2、施工用電：施工用電利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，工地施工用電就近架設(shè)電線至工區(qū)，在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置配電房，向各個(gè)施工點(diǎn)統(tǒng)一供電，自備1臺(tái)25KW柴油發(fā)電機(jī)作為工程臨時(shí)設(shè)施建設(shè)階段施工電源及備用電源。3、通訊系統(tǒng)：工程施工期間，對(duì)外通訊采用程控電話與對(duì)外保持聯(lián)系，對(duì)內(nèi)在工區(qū)內(nèi)配置對(duì)講機(jī)及用手機(jī)聯(lián)系以滿足施工過(guò)程中通訊的需要。3.3.5施工排水1、在生活區(qū)、施工區(qū)設(shè)置明溝排水系統(tǒng)，將生產(chǎn)、生活廢水排至污水池，根據(jù)地形情況自然排放至河內(nèi)。2、此外，在棄土區(qū)設(shè)置截水溝和排水溝，避免雨水沖刷土坡，造成水土流失。3.3.6混凝土拌合系統(tǒng)拌合站：配置自落式拌和機(jī)，混凝土運(yùn)輸車，裝載機(jī)，與砂、卵石骨料堆場(chǎng)和水泥倉(cāng)庫(kù)組成拌和站。主要負(fù)責(zé)混凝土拌制。3.3.7模板加工場(chǎng)加工場(chǎng)：模板加工設(shè)備，主要負(fù)責(zé)工程模板加工。3.3.8工地污水和垃圾處理在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)垃圾池，將其區(qū)域內(nèi)的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池內(nèi)并定期噴灑消毒藥水，待池滿后用密封的垃圾罐車運(yùn)到建設(shè)單位指定的地點(diǎn)。3.3.9工地防火、防風(fēng)、及防洪安全設(shè)施臨建房屋加強(qiáng)安全性，避免危及人員安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機(jī)械車輛上也配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器。在施工現(xiàn)場(chǎng)人員居住區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備存放區(qū)周圍備足沙袋，以備不測(cè)。3.3.10施工機(jī)械布置（1）根據(jù)本工程情況，土方開(kāi)挖采用小型機(jī)械，土方運(yùn)輸配備農(nóng)用自卸汽車。（2）砌筑工程主要施工機(jī)械安排：砂漿攪拌機(jī)。（3）混凝土工程主要施工機(jī)械安排混凝土攪拌機(jī)。平板振動(dòng)器，振動(dòng)棒，膠輪車。（4）現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，保證工程在突然發(fā)生停、斷電時(shí)能連續(xù)施工，順利進(jìn)行。3.3.12施工機(jī)械設(shè)備配置原則（1）大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場(chǎng)。（2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲(chǔ)備。（3）檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。3.3.13臨設(shè)工程施工平面布置（1）根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)辦公需要，組建工程施工項(xiàng)目部，并設(shè)置相應(yīng)的辦公、生活、生產(chǎn)用房；（2）根據(jù)施工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，根據(jù)施工的需要，設(shè)置水泥庫(kù)房、砂石堆場(chǎng)、拌合站；零星施工點(diǎn)，則設(shè)置移動(dòng)式小型混凝土攪拌機(jī)；（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料需要，設(shè)置材料庫(kù)房、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)；（4）根據(jù)勞動(dòng)力配備情況，設(shè)置勞務(wù)工人住房；（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)的需要，設(shè)置配電房；（6）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的需要，設(shè)置食堂、廁所、浴室、宣傳欄、洗衣臺(tái)、蓄水池、生活垃圾站等。．第四章施工方案與技術(shù)措施4.1前期施工4.1.1工程測(cè)量施工測(cè)量是根據(jù)建筑物的設(shè)計(jì)要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的定位、放樣、安裝和檢查，將設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)位置，標(biāo)定在施工需要的作業(yè)面上，以指導(dǎo)施工。測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對(duì)能否按設(shè)計(jì)施工，起到極為重要的作用。為確保建筑物的定位準(zhǔn)確，在放線之前必須對(duì)四周的道路、場(chǎng)地控制點(diǎn)及控制線的坐標(biāo)、標(biāo)高位置、地面及地下設(shè)施關(guān)系，核實(shí)無(wú)誤后方可放線定位。在施工過(guò)程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。1、測(cè)量?jī)x器及人員現(xiàn)場(chǎng)配置1個(gè)測(cè)量組，測(cè)量組個(gè)配置2人、南方測(cè)繪全站儀1臺(tái)、三腳架2個(gè)、水準(zhǔn)儀1臺(tái)、吊線錘2個(gè)、50m卷尺1把、5m卷尺2把及放線相關(guān)的標(biāo)記等。2、建筑物平面網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1）由于該工程平面造型復(fù)雜，占地狹長(zhǎng)，為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù)，用給定的定位座標(biāo)軸交點(diǎn)采用直角坐標(biāo)法測(cè)設(shè)出矩形軸線控制網(wǎng)，并用外控法加以控制測(cè)量。（2）為了防止邊坡滑動(dòng)和施工對(duì)控制點(diǎn)的影響，將重要的控制點(diǎn)引到施工區(qū)外便于保護(hù)的地方用預(yù)制樁作定位點(diǎn)。以便隨時(shí)用以測(cè)量。3、測(cè)設(shè)過(guò)程中的主要技術(shù)要求（1）在測(cè)設(shè)過(guò)程中，其測(cè)回歸零差不大于12″，同一方向一測(cè)較差不大于12″。（2）為避免施工過(guò)程中對(duì)施工控制網(wǎng)的影響，須把網(wǎng)線標(biāo)志樁引測(cè)至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設(shè)永久性樁點(diǎn)作為施工放線的后控點(diǎn)，標(biāo)志樁應(yīng)用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。（3）施工放線時(shí)以控制網(wǎng)為依據(jù)，置儀器于標(biāo)志樁點(diǎn)，后視控制點(diǎn)，盤(pán)左（盤(pán)右）取中，將此軸線傳至施工層，根據(jù)設(shè)計(jì)圖軸線間相互位置放出所需軸線。（4）為確保軸線控制網(wǎng)的測(cè)量精度，放樣后的主控軸線點(diǎn)位，必須進(jìn)行檢測(cè)。″，測(cè)距1測(cè)角用南方測(cè)繪全站儀，檢查直線度；測(cè)定交角的測(cè)角中誤差不應(yīng)超過(guò)．。結(jié)果較差不超過(guò)1mm、標(biāo)高控制4個(gè)半永20（1）為保證標(biāo)高引測(cè)的準(zhǔn)確性，在建筑物周圍采用附合測(cè)法測(cè)設(shè)久性標(biāo)高控制點(diǎn)，使其在施工過(guò)程中避免采用轉(zhuǎn)點(diǎn)法引用標(biāo)高，而產(chǎn)生較大誤差。Lmm（L引測(cè)誤差小于±為測(cè)線長(zhǎng)度）。20（2）高程傳遞采用南方測(cè)繪全站儀將控制點(diǎn)標(biāo)高傳至施工面，然后借用5m塔尺和S3水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密，保證施工層標(biāo)高測(cè)量偏差小于3mm。（3）結(jié)構(gòu)施工拆模后，在建筑物邊角上測(cè)設(shè)1m高控制線，并用油漆作醒目標(biāo)志。5、保證測(cè)量精度的措施（1）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊(cè)中儀器、設(shè)備的控制程序，作好全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗(yàn)，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。（2）成立專門的測(cè)量組，儀器定人操作，定人保管。（3）在測(cè)量施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)儀器實(shí)行可靠的監(jiān)護(hù)，避免不相關(guān)的人員私自動(dòng)儀器而影響測(cè)量精度。（4）堅(jiān)持換手復(fù)核制度和公司檢查制度，保證工程放線質(zhì)量。（5）進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，同時(shí)結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以及本工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工測(cè)量放線方案，選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)進(jìn)行施工放線測(cè)量。測(cè)量方案必須在報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。（6）施工放線時(shí)，引測(cè)不少于3個(gè)精度滿足規(guī)范要求、達(dá)到相應(yīng)控制等級(jí)的平面及高程控制點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。其中2個(gè)控制點(diǎn)作為施工常用的平面及高程控制點(diǎn)，其余的控制點(diǎn)作為備用及校核用控制點(diǎn)。引測(cè)控制點(diǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求執(zhí)行。在施工的過(guò)程中，對(duì)所有的控制點(diǎn)均定期進(jìn)行校核。（7）在施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)總平面設(shè)計(jì)選擇合適的位置，設(shè)立施工控制點(diǎn)，分別施放出施工基準(zhǔn)點(diǎn)。所有控制點(diǎn)施放完成后，均須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測(cè)，以使其精度滿足施工控制及規(guī)范的要求。同時(shí)，隨著工程的進(jìn)展，應(yīng)保證各控制點(diǎn)始終通視。6、報(bào)送測(cè)量成果）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測(cè)量、放線。1（．（2）測(cè)量時(shí)，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理共同參與測(cè)量。（3）測(cè)量結(jié)束時(shí)，及時(shí)整理測(cè)量成果資料，并報(bào)送監(jiān)理審核其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。4.2土石方施工4.2.1土石方開(kāi)挖1、土方開(kāi)挖（1）本項(xiàng)目一般土方開(kāi)挖包括基礎(chǔ)場(chǎng)地清理以及基坑土方開(kāi)挖，采用挖掘機(jī)開(kāi)挖、攏堆、裝料，自卸車運(yùn)輸。（2）開(kāi)挖深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或根據(jù)監(jiān)理指示的深度開(kāi)挖，將開(kāi)挖料運(yùn)至指定地區(qū)堆放。防止土壤被沖刷流失。開(kāi)挖料應(yīng)分為可利用料和廢置廢渣，可利用料應(yīng)專用于本工程永久和臨時(shí)工程的填筑及場(chǎng)地平整，廢置廢渣運(yùn)至規(guī)劃的堆渣地點(diǎn)。堆渣時(shí)應(yīng)按規(guī)劃的范圍和堆渣方式進(jìn)行堆放，應(yīng)保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定，并有良好的自由排水措施。2、石方開(kāi)挖石方開(kāi)挖施工程序：測(cè)量放線→風(fēng)化、覆蓋層剝離→手風(fēng)鉆或電鉆造孔→石碴翻挖→出碴運(yùn)輸。石方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合自卸汽車或翻斗車運(yùn)輸至棄碴場(chǎng)或就近回填。在石方開(kāi)挖前，首先將表層風(fēng)化，覆蓋層剝離干凈，采用挖掘機(jī)自上而下進(jìn)行開(kāi)挖清除，人工裝自卸汽車或翻斗車運(yùn)輸至棄碴場(chǎng)?；A(chǔ)開(kāi)挖后表面因爆破震松（裂）的巖石、表面呈薄片狀和尖角狀突出的巖石以及裂隙發(fā)育或具有水平裂隙的巖石均需用人工清理。開(kāi)挖后的巖石表面應(yīng)干凈、粗糙。巖石中的斷層、裂隙、軟弱夾層應(yīng)被清除到施工圖規(guī)定的深度。巖石表面應(yīng)無(wú)積水或流水，所有松散巖石均應(yīng)予以清除。4.2.2土（石）方填筑與壓實(shí)為保證填方工程滿足強(qiáng)度、變形和穩(wěn)定性方面的要求，既要正確選擇填土的土料，又要合理選擇填筑和壓實(shí)方法。對(duì)土料的選擇:選擇填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。應(yīng)符合下列規(guī)定：碎石類土、砂土（使用細(xì)、粉砂時(shí)應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位同意）和爆破石碴；碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的土，僅用于無(wú)壓實(shí)要求的填方；淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區(qū)，經(jīng)過(guò)處理含水量符合壓實(shí)要求后，可用于填方中的次要部位；含鹽量符合規(guī)定的鹽漬土，一般可以使用，但填料中不得含有鹽晶、鹽塊或含鹽植物的根莖。對(duì)碎石類土或爆破石碴用作填料時(shí)，其最大粒徑不得超過(guò)每層鋪填厚度的2/3（當(dāng)使用振動(dòng)輾時(shí)，不得超過(guò)每層鋪填厚度的3/4）。鋪填時(shí)，大塊料不應(yīng)集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡連接處。填方內(nèi)有打樁或其他特殊工程時(shí)，塊（漂）石填料的最大粒徑不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)要求。對(duì)基層的處理:填方基層的處理，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：基底上的樹(shù)墩及主根應(yīng)拔除，坑穴應(yīng)清除積水，淤泥和雜物等，并分層回填夯實(shí)；在建筑物和構(gòu)筑物地面下的填方或厚度小于0.5m的填方，應(yīng)清除基底上的草皮和垃圾；在土質(zhì)較好的平坦地上（地面坡度不陡于1/10）填方時(shí)，可不清除基底上的草皮，但應(yīng)割除長(zhǎng)草；在穩(wěn)定山坡上填方，當(dāng)山坡坡度為1/10－1/5時(shí)，應(yīng)清除基底上的草皮；坡度陡于1/5時(shí)，應(yīng)將基底挖成階梯形，階寬不小于1m；當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r，應(yīng)將基底輾壓密實(shí)；在水田、溝渠或池塘上填方時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用排水疏干、挖除淤泥或拋填塊石、砂礫、礦渣等方法處理后，再進(jìn)行填土。填筑要求:填方前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍，鋪土厚度和壓實(shí)系數(shù)等參數(shù)。對(duì)于重要的填方工程或采用新型壓實(shí)機(jī)具時(shí)，上述參數(shù)應(yīng)通過(guò)填土壓實(shí)試驗(yàn)確定。填土施工應(yīng)接近水平狀態(tài)，并分層填土、壓實(shí)和測(cè)定壓實(shí)后土的干密度，檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)的壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層。填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，如采用不同填料分層填筑時(shí)，上層宜填筑透水性較小的填料，下層宜填筑透水性較大的填料，填方基土表面應(yīng)作成適當(dāng)?shù)呐潘露龋吰虏坏糜猛杆暂^小的填料封閉。因施工條件限制，上層必須填筑透水性較大的填料時(shí)，應(yīng)將下層透水性較小的土層表面作成適當(dāng)?shù)呐潘露然蛟O(shè)置盲溝。．分段填筑時(shí)，每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，輾跡重疊0.5m－1.0m。上、下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m?；靥罨訒r(shí)，應(yīng)從四周或兩側(cè)均勻地分層進(jìn)行，以防基礎(chǔ)和管道在土壓力作用下產(chǎn)生偏移或變形。填土的壓實(shí)方法:夯實(shí)法：夯實(shí)法是利用夯錘自由下落的沖擊力來(lái)夯實(shí)土壤，主要用于小面積的回填土。夯實(shí)機(jī)具類型較多，有木夯、石硪、蛙式打夯機(jī)、火力夯以及利用挖土機(jī)或起重機(jī)裝上夯板后的夯土機(jī)等，其中蛙式打夯機(jī)輕巧靈活，構(gòu)造簡(jiǎn)單，在小型土方工程中應(yīng)用最廣。夯實(shí)法的優(yōu)點(diǎn)是：可以夯實(shí)較厚的土層。采用重型夯土機(jī)時(shí)，其夯實(shí)厚度可達(dá)1m－1.5m。但對(duì)木夯、石硪或蛙式打夯機(jī)等夯土工具，其夯實(shí)厚度則較小，一般均在200㎜以內(nèi)。4.2.3土石方外運(yùn)運(yùn)輸車輛司機(jī)必須具有該車型的駕駛證和市有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)上崗證，并必須遵守交通安全法規(guī)及駕駛員守則。對(duì)運(yùn)輸車輛司機(jī)進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，并向業(yè)主提交培訓(xùn)交底會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簽到表。運(yùn)輸車輛必須是“三證”(即行駛證、營(yíng)運(yùn)證、渣土運(yùn)輸證)及GPS監(jiān)查系統(tǒng)齊全的車輛。運(yùn)輸車輛車廂高度小于1.1m，必須設(shè)置密閉式加蓋裝置或篷布，加蓋裝置必須狀態(tài)良好，蓋板嚴(yán)密。在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)蓋板破損，必須及時(shí)維修，否則不得使用。運(yùn)輸車輛車容車況良好，車身整潔，燈光齊備，前后車牌要整潔清晰，不得故意涂改，遮擋車牌號(hào)，尾牌清楚。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。土方的裝載量不得超過(guò)車箱四周擋板的高度，檢查時(shí)以看不到土石為準(zhǔn)。對(duì)不符合要求的，必須退回重新裝車。裝車后派專人上車拍土、壓實(shí)，并用擋板或篷布覆蓋，以防漏、撒。運(yùn)輸車輛司機(jī)不能強(qiáng)行要求超量裝載。．運(yùn)輸車輛必須按照指定的路線行駛，并注意交通安全，不得闖紅燈和超速行駛。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)和棄土場(chǎng)地前必須經(jīng)過(guò)指定的洗車池，并由專人負(fù)責(zé)沖洗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，車輛方可上路。運(yùn)輸車輛必須服從交通協(xié)管員的管理，所有與社會(huì)路交叉路口必須設(shè)專人穿反光衣指揮。4.3混凝土施工⑴、原材料技術(shù)要求水泥：本工程施工必須使用具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的普通硅酸鹽水泥。同時(shí)有國(guó)家認(rèn)證質(zhì)資的試驗(yàn)部門出具的試驗(yàn)合格報(bào)告單，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。水泥運(yùn)至工地后應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防水泥受潮變質(zhì)、失效。嚴(yán)禁使用次品和過(guò)期失效水泥。碎石：選用強(qiáng)度高、比重大、顆粒密實(shí)堅(jiān)固的碎石。嚴(yán)禁使用沉積巖、片麻巖及風(fēng)化巖類碎石。碎石在堆放時(shí)，一定要按碎石大小級(jí)別分別堆放。嚴(yán)禁使用河卵石代替碎石。河砂：河砂必須使用中粗砂，砂子含雜量控制在0.5%以內(nèi)，使用前要過(guò)篩。除用于勾縫外，不得使用“面砂”。水：凡適合飲用的地下水和潔凈的地表水，均可作為工程施工用水。未經(jīng)處理的工業(yè)污水和沼澤水，不得使用。⑵、混凝土的拌和本項(xiàng)目工程混凝土應(yīng)使用普通硅酸鹽水泥，骨料二級(jí)配。施工時(shí)嚴(yán)格控制水灰比、混凝土配合比和坍落度?；炷烈瞬捎脵C(jī)械拌合，拌合時(shí)間從投料完畢算起不得少于2.5分鐘；人工拌合時(shí)，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達(dá)到稠度和色澤均勻。拌和好的混凝土要及時(shí)澆筑，以免放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而凝固。⑶、混凝土運(yùn)輸為保證砼澆筑質(zhì)量，要盡量縮短砼運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，防止砼入倉(cāng)前產(chǎn)生初疑。本工程砼水平運(yùn)輸采用人力斗車運(yùn)送熟料至現(xiàn)場(chǎng)，然后用鐵皮制作的溜槽下料入倉(cāng)。⑷、混凝土的澆筑混凝土入倉(cāng)前，應(yīng)測(cè)試入倉(cāng)溫度。一般控制溫度范圍：板為5－25℃，墻體為℃時(shí)，應(yīng)停止?jié)仓?，否則要采取-5℃。本工程為冬季施工，當(dāng)外界氣溫低于15－5．保溫防凍措施，方能施工?；A(chǔ)的標(biāo)高、尺寸、承載能力等達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),方可進(jìn)行混凝土澆筑。凝土應(yīng)隨拌隨運(yùn)隨用。混凝土因故發(fā)生分離、漏漿、嚴(yán)重浸水和坍落度降低等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在澆筑地點(diǎn)重新拌和。若混凝土初凝應(yīng)按廢料處理。⑸、混凝土的收面現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑完后，應(yīng)及時(shí)收面。收面后混凝土表面達(dá)到應(yīng)密實(shí)、平整、光滑。⑹、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完后，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于15天。4.4模板安裝與拆除（一）、模板的安裝模板安裝從外模中間開(kāi)始，以確保建筑物的外形尺寸和垂直度的準(zhǔn)確性；立好一側(cè)模板后即可穿入焊接好止水的對(duì)拉螺栓，再立另一側(cè)模板就位調(diào)整，對(duì)準(zhǔn)螺栓孔眼進(jìn)行固定。模板安裝前須均勻涂刷脫模劑；支模時(shí)須對(duì)模板拼縫進(jìn)行處理，（二）、模板的拆除1、模板拆除的順序和方法。應(yīng)按照設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原則。拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。2、拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。待該片（段）模板全部拆除后，將模板、配板、支架等清理干凈，并按文明施工要求運(yùn)出堆放整齊。3、拆下的模板、配件等，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞。按指定地點(diǎn)堆放，并做到及時(shí)清理，維修和涂刷好隔離劑，以備待用。4.5漿砌塊石施工1.砌石工藝流程如下：測(cè)量放樣→基槽施工→砌筑面處理→石材選料→砂漿鋪底→安放石料→擠壓、豎縫灌漿→抹面→養(yǎng)護(hù)2.選料：砌體石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、耐風(fēng)化、具有良好抗水性，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。石料容重應(yīng)大于24KW/m3，浸水后的抗壓強(qiáng)度不小于30Mpa。膠結(jié)材料：3.砌石的膠結(jié)材料主要是M10級(jí)水泥砂漿。⑴水泥：采用R32.5級(jí)水泥，且具有出廠合格證。⑵砂石料：級(jí)配合理，含泥量不得超過(guò)3%。⑶膠結(jié)材料的配合比應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，必須滿足高強(qiáng)度及施工和易性的要求。膠結(jié)材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、離析及可砌性綜合評(píng)定。水泥砂漿的沉入度宜為4-6cm。砼的坍落度宜為3-5cm。水灰比確定后，施工中不應(yīng)隨意變動(dòng)。拌制膠結(jié)材料必須嚴(yán)格遵照施工配合比拌制，嚴(yán)禁擅自更改。采用機(jī)械拌和，時(shí)間不得少于兩分鐘。遇停電時(shí)，人工拌和應(yīng)至少拌三遍，再濕拌至色澤均勻方可使用。低溫下，水泥砂漿拌和時(shí)間宜適當(dāng)延長(zhǎng)，拌和物料溫度應(yīng)不低于5℃。⑷膠結(jié)材料應(yīng)隨拌隨用，如因停歇過(guò)久，造成初凝應(yīng)作廢料處理，嚴(yán)禁再加水使用。⑸做好膠結(jié)材料的抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，同一標(biāo)號(hào)膠結(jié)材料試件的數(shù)量，每600m3砌體取成型試件（或每工作班），砂漿一組為6個(gè)（7.07×7.07×7.07cm）。制模情況及試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)整理于漿砌砌體質(zhì)量評(píng)定表中。⑹砂漿（砼）砌石工程應(yīng)作每個(gè)工作班（日）的《砼（砂漿）施工日記》。4.砌筑要求和保證措施。⑴總原則A、砌筑工程必須在基礎(chǔ)驗(yàn)收和結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后方可施工?；鶐r面在砌或澆筑前，應(yīng)先進(jìn)行清理，將基巖表面的泥垢、油污等用高壓水泵清洗干凈，并排除積水。清理后的巖基在砌筑前應(yīng)保持濕潤(rùn)和潔凈。B、砌筑前，應(yīng)放樣立標(biāo)，拉線砌筑。放樣點(diǎn)的允許誤差：軸線的允許誤差，不大于+10mm；平面輪廓的允許誤差，不大于+20mm；高程的允許誤差，不大于+10mm。C、石料進(jìn)入砌筑前，應(yīng)在砌筑面以外漿石料逐個(gè)檢查，要求將表面的泥垢、青苔、油污等沖刷清洗干凈，并敲除軟弱邊角。砌筑時(shí)，石料必須保持潔凈濕潤(rùn)狀態(tài)。D、砌筑應(yīng)分層，采用鋪漿法砌筑，自基礎(chǔ)面開(kāi)始，每一砌筑層擺石時(shí)均應(yīng)座漿3—5cm，鋪漿應(yīng)均勻，隨鋪漿隨砌筑。石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn)。．E、砌體宜逐層全面均衡上升。同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得有通縫。上下相鄰砌筑的石塊也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫。可每隔一定距離，立置丁石。F、嚴(yán)禁石塊大面無(wú)漿直接貼靠。座漿及豎縫砂漿或砼填塞飽滿密實(shí)。豎縫填塞砂漿后均應(yīng)插搗，不得無(wú)漿直貼靠，砼應(yīng)用振搗器逐縫振搗。當(dāng)豎縫寬度在5cm以上時(shí)，可填漿后塞片石。嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。G、砌體表面的面石，其外露面要求顏色一致，塊石砌筑，應(yīng)選擇平整且經(jīng)過(guò)修整后的大塊石用作面石，上下兩層石塊應(yīng)騎縫，內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接。每層應(yīng)依次砌角石、面石，然后砌腹石，一般應(yīng)同步上升。如不能同步砌筑，其相對(duì)高度不宜大于1m或兩塊面石高度，其結(jié)合面應(yīng)作豎向工作縫處理。面石的外露面應(yīng)進(jìn)行人工修鑿加工，其高差小于0.5cm，砌面石時(shí)不得在面石底面墊塞片石。H、沉陷縫（伸縮縫）面應(yīng)平整垂直，并以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平，再按設(shè)計(jì)要求夾塞瀝青砂板伸縮縫。背水坡面也應(yīng)基本平整，無(wú)明顯凹凸，并以同標(biāo)號(hào)砂漿或砼平縫。I、砌體外露面宜用1：2水泥砂漿勾平縫，砂漿宜用中細(xì)砂拌制。勾縫前必須清縫，將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤(rùn)再進(jìn)行勾縫。砂漿應(yīng)嵌入縫內(nèi)約2cm，且分次向縫內(nèi)填塞密實(shí)。勾縫要求緊密、同寬，粘結(jié)牢固，連接平順，工序一次完成，確保勾縫質(zhì)量，嚴(yán)禁勾假縫。J、砌體外露面宜砌筑后12—18小時(shí)之內(nèi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)（高溫天氣適當(dāng)提前），保持外露面的濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體一般為14天；砼砌體一般為21天。⑵砂漿砌石體砌筑要求：①砂漿砌石體砌筑，應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。a、平整：同一層面應(yīng)大致砌平，相鄰砌石塊高差宜符合設(shè)計(jì)要求。b、穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平衡。c、密實(shí)：嚴(yán)禁石塊直接接觸。座漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實(shí)。鋪漿應(yīng)均勻，豎縫填塞砂漿后應(yīng)插搗至表面泛漿為止。d、錯(cuò)縫：同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得在順?biāo)飨蛲p。上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免橫向通縫。必要時(shí)，可每隔一定距離立置丁石。②料石砌筑，采用一丁一順或一丁多順排列，后者丁石不應(yīng)少于砌筑總量的．五分之一。砌縫應(yīng)橫平豎直，同一層砌體應(yīng)內(nèi)外搭接，錯(cuò)縫砌筑，上下層豎縫錯(cuò)，丁石的上方不應(yīng)有豎橫。10cm開(kāi)距離不小于第五章資源配備計(jì)劃5.1機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃5.1.1機(jī)械設(shè)備的安排1、主要工程機(jī)械配置土石方機(jī)械設(shè)備：包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、打夯機(jī)等。砼、砂漿機(jī)械設(shè)備：配置拌合站，共拌合機(jī)2臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)。供電設(shè)備：自備25kw柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)。2、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表詳見(jiàn)附表一5.1.2機(jī)械設(shè)備的動(dòng)員周期若工程中標(biāo)并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場(chǎng)，并作好施工前的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備用5天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器在工程開(kāi)工前運(yùn)到工地，并盡快建立工地試驗(yàn)室，取得試驗(yàn)、計(jì)量資格，及時(shí)開(kāi)展施工前的試驗(yàn)超前工作。5.1.3機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法本工程施工機(jī)械可從其他項(xiàng)目部調(diào)配，施工時(shí)可就近調(diào)遣，首批機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸汽車直接從公路開(kāi)到工地，挖掘機(jī)、推土機(jī)等優(yōu)先裝車運(yùn)到工地以便加寬、修整原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場(chǎng)地等。5.2人員的安排計(jì)劃我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，技術(shù)、管理人員要求參加過(guò)相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書(shū)，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀?，并在?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。我公司一旦接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員和調(diào)遣工作。5天內(nèi)派項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，開(kāi)始料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)的修建工作，并著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，公司會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械陸續(xù)進(jìn)入工地。工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。．做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。設(shè)備人員動(dòng)員周期均需5天，完成各種臨建設(shè)施控制在7天之內(nèi)。5.3材料組織及供應(yīng)計(jì)劃1、材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。將嚴(yán)格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。建設(shè)所需鋼材、水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購(gòu)材料及構(gòu)配件，可通過(guò)城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公路運(yùn)至工地。進(jìn)場(chǎng)后物資供應(yīng)部門必須與施工技術(shù)部門緊密配合，做好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。工程開(kāi)工前，與材料供應(yīng)協(xié)商簽訂《供貨合同》，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。將合同書(shū)副本交給業(yè)主一份備案。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購(gòu)，保證工程的順利進(jìn)行。．第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1工期進(jìn)度計(jì)劃本工程施工合同要求工期是60日歷天，根據(jù)工程實(shí)際情況，我公司結(jié)合自身狀況，在60天內(nèi)全面完工，在施工過(guò)程中，參戰(zhàn)的施工人員將比常規(guī)多，立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關(guān)重要的。只有抓好上述工作，才能縮短工期，降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點(diǎn)。本工程施工中必須以形象目標(biāo)管理為控制工程進(jìn)度，這一條是近年來(lái)我公司縮短工期的行之有效的措施。本工程進(jìn)行流水作業(yè)，統(tǒng)籌安排，按目標(biāo)工期控制總進(jìn)度。在正常情況下計(jì)劃整個(gè)工程全面竣工，詳見(jiàn)施工計(jì)劃。如遇設(shè)計(jì)變更或人力不可抵抗的自然災(zāi)害或甲方原因，工期順延。施工進(jìn)度計(jì)劃圖（見(jiàn)附圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。6.2工期保證措施根據(jù)公司實(shí)際能力以及對(duì)施工圖紙的理解，我公司確定施工工期為60天。工程在實(shí)施過(guò)程中，公司將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，確保工期按期完成來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。1、組織管理保證措施時(shí)間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，以組織實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的。（1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。（2）組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的管理人員和施工人員，各專業(yè)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、4（．技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（5）根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。（6）根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（9）建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（10）在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。（11）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等辦法，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。（12）對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。（13）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。（14）合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。（15）配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。（16）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。．（17）制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購(gòu)買和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，減少積壓和二次搬運(yùn)。2、工程資源保證措施公司將本工程列為重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，為公司信譽(yù)提升再塑里程碑，并以此為目標(biāo)制定工程保障計(jì)劃。（1）公司資金、設(shè)備、技術(shù)力量?jī)?yōu)先保證本工程需要，工程進(jìn)度款專款專用。（2）工程業(yè)主無(wú)材料供給，所有材料均由我方自行采購(gòu)，周轉(zhuǎn)材料保證七成新以上，其余材料保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，有出廠合格證書(shū)及質(zhì)量合格證書(shū)。（3）勞動(dòng)技術(shù)工人在與我司長(zhǎng)期合作并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中招標(biāo)精選，確保隊(duì)伍精干，敢打硬仗。（4）在工程專用一輛貨運(yùn)汽車基礎(chǔ)上，公司汽車隊(duì)和后勤部門無(wú)條件保障工程所需。3、勞動(dòng)力保證措施（1）我公司已提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場(chǎng)。（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（3）做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。（4）每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）合理調(diào)配勞動(dòng)力，如在基礎(chǔ)開(kāi)挖的同時(shí)可進(jìn)行排水作業(yè)，基礎(chǔ)砼的澆筑。（6）做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。（7）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)狀圖計(jì)劃，按照組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，工序完成后，及時(shí)組織人員退場(chǎng)，減少不必要的臨建占用費(fèi)。（8）在農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，應(yīng)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，對(duì)農(nóng)忙季節(jié)人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。（9）在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。．（10）加強(qiáng)宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。4、限期趕工措施（1）提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。節(jié)約入場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，迅速掀起施工高潮。（2）施工方案提前編制，材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃提前制訂，勞動(dòng)力提前培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備及時(shí)入場(chǎng)，不要因人、材、機(jī)而拖延工期。（3）進(jìn)行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（4）充分利用白天時(shí)間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長(zhǎng)了工作時(shí)間，又解決了噪聲擾民問(wèn)題。（5）節(jié)假日不放假，采取發(fā)加班工資及輪休方式。（6）小雨堅(jiān)持不停工，每人配齊防雨用品，對(duì)特殊工藝如砼澆筑采取用彩條布遮擋措施。（7）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。（8）備足資金，按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動(dòng)搖。）備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保進(jìn)度。9（．工程質(zhì)量保證措施第七章7.1工程質(zhì)量保證體系系列）、規(guī)程（JGJ我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范（GBJ系列）系列質(zhì)量體系對(duì)其定義及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在施工過(guò)程中還將按我司現(xiàn)行ISO9001的質(zhì)量要素進(jìn)行分解細(xì)化，并將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人頭上。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系系思想體系織體控制體系組質(zhì)試質(zhì)計(jì)質(zhì)施施機(jī)施施經(jīng)物預(yù)工工量工具工防量量組標(biāo)準(zhǔn)過(guò)材量工營(yíng)資程織為準(zhǔn)備程料回意設(shè)主安的的設(shè)的調(diào)的管驗(yàn)技計(jì)訪識(shí)質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)與的全理備量量量度量方術(shù)服教方案控控控控控務(wù)育部部部制部制制制針室部制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系框圖7.2工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本。”我司將從質(zhì)量意識(shí)教育上、組織上、制度上、施工“百年大計(jì)、質(zhì)量第一。各個(gè)環(huán)節(jié)上，確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。、組織保證措施1）精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感極強(qiáng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、（1安全、設(shè)備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到公司授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班子，對(duì)各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán)，對(duì)各工序、工藝之間的質(zhì)量驗(yàn)收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須懂技術(shù)、善管理、重質(zhì)量、與項(xiàng)目的質(zhì)檢負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、材料負(fù)責(zé)組成嚴(yán)格過(guò)硬、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目各類人員在組織行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)方面等，從組織管理措施上落實(shí)到位。（3）專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦予質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤，其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無(wú)，必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認(rèn)可、簽證后方可發(fā)放，專職質(zhì)檢員直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)保證措施（1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說(shuō)，較好地完成設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)，交底紀(jì)要，規(guī)程及規(guī)范，有針對(duì)性地編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。（2）施工過(guò)程中的工序控制施工過(guò)程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過(guò)去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍９ば蚩刂剖且拐麄€(gè)工程的施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)?！鸹A(chǔ)工序控制1測(cè)量定位放線準(zhǔn)確，基礎(chǔ)開(kāi)挖不能超寬，超深，且應(yīng)準(zhǔn)確嵌入持力層（密實(shí)砂卵石層），砼澆筑必須保證密實(shí)?！鹬饕猪?xiàng)工序質(zhì)量控制2模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工長(zhǎng)交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少問(wèn)題的發(fā)生。砼工程：嚴(yán)格控制砼外加劑，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保砼的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。（3）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，將檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收資料。）建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度。4（．測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核最后交總工程師報(bào)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理批準(zhǔn)。并定期對(duì)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理措施（1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量○本工程所用主要材料的質(zhì)量等級(jí)必須是合格產(chǎn)品，所用水泥必須具備合格1證和經(jīng)檢測(cè)部位檢測(cè)合格才能使用?！鸶黝惤ㄖ牧系浆F(xiàn)場(chǎng)后必須查驗(yàn)核對(duì)質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢2查，無(wú)檢測(cè)合格證明嚴(yán)禁使用。○凡是對(duì)工程結(jié)構(gòu)使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計(jì)說(shuō)明和有關(guān)規(guī)范要3求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)后才能采購(gòu)。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥等原材料必須有簽證取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。4、定期質(zhì)量分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理各分部分項(xiàng)工程施工前，組織班組技術(shù)交底，除對(duì)工藝流程、施工重點(diǎn)、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工必須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，開(kāi)展QC活動(dòng)和PDCA循環(huán)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。7.3檔案資料管理1、現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員必須在施工過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時(shí)歸檔。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程核對(duì)，以免在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。4、設(shè)專用檔案柜保管檔案資料，嚴(yán)防蟲(chóng)、鼠害及火災(zāi)損毀檔案。5、運(yùn)用微機(jī)建立檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各種施工記錄、檔案資料進(jìn)行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后及時(shí)歸檔。．安全管理體系與措施第八章安全管理體系8.1安全保證體系思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證項(xiàng)目部安全責(zé)任制提高全員意識(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度獎(jiǎng)罰分明施工技術(shù)項(xiàng)目部安全規(guī)則教育質(zhì)量安全環(huán)?？聘髦馨补^(qū)安全監(jiān)察室全工、生安安總種日經(jīng)產(chǎn)全全結(jié)安安濟(jì)必第為施工隊(duì)專職安全員評(píng)全全兌須一了比生檢現(xiàn)安生預(yù)制產(chǎn)查全防產(chǎn)度制制班組兼職安全員為度度主實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理手段基礎(chǔ)工作獎(jiǎng)罰規(guī)范活動(dòng)規(guī)范教育班組建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)各種競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)章制度安全知識(shí)職業(yè)道德培安全預(yù)防措安全措施交責(zé)任制兌現(xiàn)安全崗位責(zé)任法制紀(jì)律安全方針政策安全責(zé)任檢查評(píng)比總上崗安全教育典型事例分文明施工活動(dòng)安全保證體系框圖1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。2、建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項(xiàng)目安全部管理體系見(jiàn)附圖。3、大力推行“FTA”、人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。4、做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。8.2施工安全措施8.2.1、制度措施1、安全教育（1）進(jìn)行思想教育目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。（2）安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí)，接受安全知識(shí)和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。（3）安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求，每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。、安全檢查2．（1）定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程管理科、物資材料科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、綜合辦公室以及施工隊(duì)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。（2）專業(yè)安全大檢查由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專業(yè)班長(zhǎng)、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收。（3）經(jīng)常性安全檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以及干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查、糾正。8.2.2、經(jīng)濟(jì)保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保