社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右

第頁共頁社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右【一】在上崗前我參加了區(qū)衛(wèi)生局的崗前培訓，順利通過了操作考核，并且通過了本院的崗前培訓考試。半年來，在x____師的指導以及各位同事領導的深切關心下，我不斷學習進步。并將這半年來的工作總結如下：一是認真學習不斷進步自身素質，認真學習理論科學開展觀，努力進步自己的思想素質，不斷改造自己的世界觀，人生觀和價值觀，樹立堅決的共產(chǎn)信念，使自己在思想上行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識，新技能，擺正自己的位置，繼續(xù)虛心向每一位前輩學習，加強理論知識，實在進步自身工作才能和程度，增強研究問題和解決問題的才能。二是求真務實，扎實工作。在這半年里我參加了本院的萬人糖尿病調查工程，工作中在x____師的指導下，認真搜集并及時輸入?yún)⒓诱咝畔?，并對信息核對。做到對每一位參加者負責的態(tài)度，報揭發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對。發(fā)現(xiàn)錯誤時及時向上級匯報，在大家的協(xié)同努力下順利完成了該工程的研究工作。由于剛進科室，對工作方面的知識掌握我還不是很純熟，需要進一步理解，在基層工作中應該加強與居民和患者的溝通才能，細心做好每一件事情，時常對自己的工作反省和自查。發(fā)現(xiàn)缺乏和錯誤，并要及時更正。今后，我將繼續(xù)以以人為本、效勞居民為宗旨，以爭創(chuàng)一流的工作精神，以務實求新求進的工作態(tài)度，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立和諧社區(qū)這一目的，使社區(qū)效勞的各項工作再邁上一個新臺階。社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右【二】一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建立等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量xxx人次，門診觀察治療病人xxx人次，實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元，業(yè)務利潤xxx萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，獲得了一些成績，現(xiàn)總結如下：一、堅持行風建立，不斷進步效勞質量強化思想教育，進步職工醫(yī)德素質通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷進步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡，把醫(yī)德醫(yī)風建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風建立，共發(fā)放調查表余份，滿意率到達。本年度共收到患者表揚信篇。實行“兩公開”，增強透明度嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡簿制度，定期檢查聯(lián)絡簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。落實完善制度，加強管理嚴格貫徹落實管理中心公布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設干規(guī)定〔八要十不準〕，積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。二、堅持科教興醫(yī)，不斷進步醫(yī)療質量建立質控網(wǎng)絡在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進展討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。努力進步醫(yī)務人員的業(yè)務素質組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結合科室特點，理論聯(lián)絡實際開展病例討論，互相學習，共同進步，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達字以上；有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進展交流；鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。鼓勵職工總結臨床經(jīng)歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次x篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對進步職工的整體素質起到了積極的作用。加強對外技術合作門診部xxx積極引進“星期天工程師”，深化開展結合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新工程?？谇豢崎_展了正畸、修復，業(yè)務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童xxx的手術治療，進步了醫(yī)院的影響力，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、堅持基層文化、不斷進步職工凝聚力門診部始終把基層文化建立作為進步職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。詳細指標：開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生。醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災、觸電、民用器、交通等平安事故發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。四、存在的問題與缺乏主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建立還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸施行。醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步進步。缺乏競爭力，醫(yī)療質量有待進一步進步，人才隊伍建立有待加速。社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右【三】全科醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成局部，對于培訓全科醫(yī)師，進步醫(yī)療質量極為重要，是醫(yī)學臨床專家形成過程的關鍵所在。我科在xx院長的領導下，結合院內(nèi)的實際情況，對院內(nèi)全科醫(yī)師進展了比擬標準的一系列培訓。1、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng)：醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)開展，即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術程度與其責任心呈正比，沒有責任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人，故其技術程度也不會很高，甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養(yǎng)，催促帶教老師以身作那么樹典范，潛移默化感染標準化培訓醫(yī)師，同時帶教老師需結合工作中所遇到的詳細情況有針對性的進展分析^p、討論，抓住典型，深化剖析，培養(yǎng)標準化培訓醫(yī)師抵抗非道德行為的堅決性和長期性。2、強化醫(yī)患溝通才能的培養(yǎng)：融洽的醫(yī)患關系能有效地預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務人員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。因此，我們在培訓過程中提倡“多作換位考慮，真誠關心患者”。一些看起來微缺乏道的動作可以換來病人高度的信任，比方查房時與病人握握手，晚上查房時幫病人掖一下被角等。標準化培訓醫(yī)師要從細微之處表達“以人為本”的效勞理念，這對進步醫(yī)患溝通才能有著宏大的推動作用。3、參與臨床研究，開拓科研思維：我科在全科醫(yī)師全面素質訓練中還增加了臨床科研才能培訓和專業(yè)外語閱讀工程，要求培訓人員在承受培訓期間參加科里科研工作，從中培養(yǎng)研究思路和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。目的是讓其理解本學科的開展以及新知識、新技能，跟上時代的腳步。4、根底理論培訓以集中授課為主，每月定期召開全科醫(yī)師例會，并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床理論培訓，全科醫(yī)師深化科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導老師負責，實行指導老師與上級醫(yī)師集體指導相結合的培訓方式。5、加強評估和考核：建立、施行質量評估及考核制度，包括培訓質量及組織管理程度等方面的評估、檢查，認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進展檢驗，同時也能發(fā)現(xiàn)培訓中存在的缺乏，使之在今后的工作中不斷完善。獲得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題：全科醫(yī)師輪轉不能到達要求、指導老師的質量和數(shù)量不能滿足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀設計考核方案、內(nèi)容，流程和時間，并應增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。全科醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸標準的過程之中，帶教老師對全科醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視，這是我們的責任更是我們的使命，我們要用十二分的熱情，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力！社區(qū)醫(yī)院工作總結800字左右【四】20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會的正確領導下，本人認真學習政治和業(yè)務知識，努力勤奮工作，以院為家，在本人負責的社區(qū)衛(wèi)生效勞和衛(wèi)生防疫工作中均獲得了較好的成績，詳細工作如下：一、院內(nèi)工作、自本人從xx醫(yī)院調入本院后，面對新的工作，積極轉變角色，努力配合醫(yī)院領導的工作，主動協(xié)調各科室關系，使自己逐漸適應了本醫(yī)院的工作步驟。二、社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，來到本院后，適逢XX社區(qū)效勞啟動，自己能積極帶著抽調的同志加班加點工作，使xx社區(qū)衛(wèi)生效勞工作通過了兩級市及省級驗收，使這項造福于民、適應社會開展