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文檔簡介

淺談改進(jìn)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會計(jì)管理淺談改良商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)會計(jì)管理

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開展,金融市場也在不斷變化中,也帶動了我國金融市場的變化,為了保證經(jīng)濟(jì)開展的穩(wěn)定性同時(shí)還能獲得良好的國際地位,所以我國在2022年-2022年分批實(shí)行新會計(jì)準(zhǔn),有效地促進(jìn)我國金融市場的開展,新會計(jì)準(zhǔn)那么的實(shí)行,促進(jìn)了銀行的管理開展、經(jīng)營模式、風(fēng)險(xiǎn)控制等機(jī)制的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我國銀行機(jī)制的完善。

一、商業(yè)銀行采用的財(cái)務(wù)模式的特點(diǎn)

就目前來看,我國商業(yè)銀行用的財(cái)務(wù)管理模式所表現(xiàn)出來的特征有:〔1〕在進(jìn)行銀行財(cái)務(wù)核算的過程中,沒有具體的程序,相關(guān)工作人員只能夠依據(jù)不同的需求制定不同的程序,這樣一定程度上影響了工作人員工作效率;〔2〕銀行核算不具有統(tǒng)一性,相關(guān)的會計(jì)人員通過核算所出的數(shù)據(jù)具有一定的獨(dú)立性;〔3〕在實(shí)際的工作中,銀行會計(jì)人員核算目的是能夠有效提高銀行的效益,所以,銀行都會圍繞這個(gè)目標(biāo)來進(jìn)行相關(guān)資源的配置,并且銀行各個(gè)活動對于這些資源具有一定的依賴性;〔4〕銀行的會計(jì)管理主體和責(zé)任主體具有一定的差別性,對于會計(jì)工作進(jìn)行評價(jià)機(jī)制不完善;〔5〕銀行會計(jì)管理制度具有獨(dú)立性,不受銀行會計(jì)制度的限制,只需要單純的考慮銀行的效益。

二、現(xiàn)行商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式的弊端

1、銀行在管理中所采用的方式不夠合理

相對于興旺國家來說,我國的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式還不成熟,就目前來看,存在的主要問題有:采用全面本錢的管理模式、全面進(jìn)行預(yù)算的模式、實(shí)行責(zé)任制的會計(jì)模式以及采用量本利的分析方式等模式。通過相關(guān)分析,我國商業(yè)商業(yè)采用全面預(yù)算模式以及責(zé)任制的會計(jì)模式更加合乎我國目前商業(yè)銀行的開展情況;在商業(yè)以銀行開展中,采用全面預(yù)算模式能夠針對銀行經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)銀行制定良好的開展路線,同時(shí)還能夠促進(jìn)銀行管理模式的完善。但是,大多數(shù)商業(yè)銀行還在實(shí)行責(zé)任制的會計(jì)管理模式,使得銀行在開展過程中,不能及時(shí)的制定合理的開展方案,另外,也不能促進(jìn)銀行相關(guān)開展方案的落實(shí),以及不能促進(jìn)銀行相關(guān)管理制度的完善,嚴(yán)重妨礙了銀行管理模式的轉(zhuǎn)變。

2、銀行沒有采取有力的監(jiān)管措施

從我國目前來看,商業(yè)銀行中對于會計(jì)的監(jiān)管力度嚴(yán)重缺乏,特別是在銀行進(jìn)行綜合化的柜臺業(yè)務(wù)以后,銀行會計(jì)管理制度的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加,示例:顧客在進(jìn)行現(xiàn)金支付時(shí),相關(guān)工作人員要進(jìn)行記錄以及出納等工作,就算商業(yè)銀行都有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督,相關(guān)部門也會及時(shí)對柜臺業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,但是就目前來看,商業(yè)銀行的監(jiān)管制度還存在一定的漏洞,各個(gè)部門之間不能實(shí)現(xiàn)有效的配合,這樣一定程度上對銀行的正常運(yùn)行造成了危險(xiǎn),就有可能出現(xiàn)由于工作人員的疏忽造成失竊現(xiàn)象,對銀行帶來損失。

3、銀行工作人員的素質(zhì)過低

隨著我國金融市場的開展,商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了綜合性的柜臺效勞,所以,銀行的柜臺效勞數(shù)量逐漸增加,并且對于柜臺工作人員的要求越來越高。據(jù)目前來看,我國商業(yè)銀行所使用的是綜合性的操作軟件,隨著業(yè)務(wù)的日益增長,相關(guān)的軟件也在不斷的優(yōu)化升級中。另一方面,銀行的工作分工也越來越明確,相關(guān)的工作人員必須具備良好的專業(yè)素養(yǎng)才能保證工作不出現(xiàn)錯誤。在目前工作中,雖然銀行具有專門的財(cái)務(wù)管理人員,同時(shí)還具備了很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),對于銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比擬熟悉,但是在實(shí)際中不足和市場的溝通,不能夠及時(shí)的發(fā)揮出相應(yīng)的作用。

4、相關(guān)的責(zé)任制度不夠完善

在我國商業(yè)銀行開展中,一直以來都沒有行之有效的責(zé)任制度,導(dǎo)致了工作中不能及時(shí)進(jìn)行責(zé)任的落實(shí),在商業(yè)銀行運(yùn)行中,應(yīng)該及時(shí)制定完善的責(zé)任機(jī)制,并且要嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原那么,這樣才能有效提高各個(gè)銀行各個(gè)部門的工作效率;但是在實(shí)際中,并沒有做到這些,造成銀行工作混亂,相關(guān)人員對于問題存在逃避心理,嚴(yán)重影響了銀行的開展。

三、商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理的對策

1、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管的職責(zé)

隨著新會計(jì)準(zhǔn)那么的實(shí)行,對于會計(jì)管理進(jìn)行了明確的要求,商業(yè)銀行應(yīng)該不斷加強(qiáng)會計(jì)部門的管理職能,會計(jì)管理部門也應(yīng)該積極加強(qiáng)會計(jì)的根本職能,同時(shí),還要加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督,在不斷的完善中進(jìn)行監(jiān)管、控制等工作作為核心,這樣才能保證工作的順利進(jìn)行,并且在不斷的完善過程中,還能夠?qū)崿F(xiàn)銀行各個(gè)部門責(zé)任的落實(shí)。

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度

在銀行工作中,及時(shí)的躲避風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。只有不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式,才能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在實(shí)際工作中,通常所采取的措施有:〔1〕采取科學(xué)合理的管理方式對資源進(jìn)行合理的配置,同時(shí)還應(yīng)該采取相應(yīng)的管理制度,只有這樣才能保證銀行先進(jìn)管理模式的運(yùn)行,促進(jìn)銀行會計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變,有效的減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在?!?〕在進(jìn)行工作時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)制度對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,也可以進(jìn)行隨機(jī)檢查,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,能夠有效的促進(jìn)銀行管理制度的落實(shí)。〔3〕銀行的管理人員應(yīng)該及時(shí)的加強(qiáng)對于員工的思想培訓(xùn),不斷加強(qiáng)會計(jì)工作人員的責(zé)任意識、自律性以及工作的標(biāo)準(zhǔn)性;另外,還要加強(qiáng)銀行工作人員對于責(zé)任的躲避意識,激勵員工積極學(xué)習(xí)一些新的知識,保證工作效率。

3、對于財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)進(jìn)行別離處理的方式

在銀行不斷開展中,實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理集中化管理,并且能夠有效的促進(jìn)各個(gè)營業(yè)點(diǎn)的運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變是未來商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)的開展趨勢,要想實(shí)現(xiàn)這樣的模式銀行首先應(yīng)該做到下列工作;〔1〕在銀行工作中,應(yīng)該按照不同的會計(jì)處理方式進(jìn)行別離,對于柜臺前后的工作要明確分工,然后再別離進(jìn)行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的核算,最后把這些信息統(tǒng)一交給后臺進(jìn)行分析處理,以保證銀行能夠做出良好的經(jīng)營方針?!?〕在此過程中,銀行還應(yīng)該積極的完善后臺處理功能,同時(shí),在后臺的工作人員還要具備強(qiáng)大的專業(yè)素養(yǎng),對于銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都要熟悉,只有這樣才能保證工作效率以及工作質(zhì)量?!?〕積極的建立良好的工作流程,保證核算的順利進(jìn)行,同時(shí),還應(yīng)該做好制度相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,確保核算的有效性。

4、及時(shí)豐盛財(cái)務(wù)會計(jì)信息

商業(yè)銀行在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理中,要及時(shí)的保證市場銀行內(nèi)部以及市場之間的信息的流通性,這樣才能促進(jìn)銀行核算的順利進(jìn)行。在實(shí)際的實(shí)行過程中,不但要結(jié)合市場財(cái)務(wù)會計(jì)信息,還應(yīng)該根據(jù)銀行的實(shí)際需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時(shí)還要加強(qiáng)各個(gè)方面人才的培養(yǎng);另一方面,還要積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的完善,這樣能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)保證的合理性,同時(shí),通過整理分析,促進(jìn)商業(yè)銀行開展決策的制定。

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