各部門年終工作小結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——各部門年終工作小結(jié)工作總結(jié)網(wǎng)免費(fèi)發(fā)布各部門年終工作小結(jié)，更多各部門年終工作小結(jié)相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)。篇一：各部門年終工作小結(jié)過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力鞏固工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事四處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回想

一強(qiáng)化自身創(chuàng)辦模范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作模范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度創(chuàng)辦上下功夫?qū)Ｐ淖ズ眯姓?nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前籌劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐步提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能按照大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員雇用、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部201x年收到簡歷103份共組織兩次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三201x年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI計(jì)劃以及組織實(shí)施同時(shí)輔助蛟河凱迪生物質(zhì)工程部舉行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作根本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別模范手冊實(shí)行的CI形象舉行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)成黃山杯與局CI金獎的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件舉行下載宣傳。

二、工作中的缺乏之處

部門工作紛繁繁雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度創(chuàng)辦健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教導(dǎo)工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要啟程合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作計(jì)劃

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌管試行管理制度的執(zhí)行處境實(shí)時(shí)反應(yīng)觀法對展現(xiàn)問題舉行研究論證并修改完善。3對全體員工舉行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件實(shí)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度遏止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有模范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安置的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

篇二：各部門年終工作小結(jié)轉(zhuǎn)瞬一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的閱歷。在這短暫的一年中，由于領(lǐng)導(dǎo)，各位同事以及其他部門的輔助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人在組織協(xié)調(diào)才能等方面有了更深層次的熟悉與提高。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下：

一、主要工作：

綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速進(jìn)展的過程中誕生的，它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說，是一個(gè)對比繁雜的部門。主要的工作包括：

(1)市場：市場的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;(2)編輯：主要是網(wǎng)站內(nèi)容的更新，保證網(wǎng)站新聞的實(shí)時(shí)性;(3)推廣：采用各種推廣方式舉行推廣，常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門供給車源信息，是一個(gè)根基而又重要的片面。

二、取得的勞績與缺乏：

20xx年網(wǎng)站的總IP為582793，平均每月48566，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排名都是對比靠前的，但是有些重要的關(guān)鍵詞排名還是對比靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版，功能性和體驗(yàn)性都有所提高，但是推