《跨國(guó)公司概論》教學(xué)大綱

第頁(yè)《跨國(guó)公司概論》教學(xué)大綱一、課程基本信息英文名稱：IntroductiontoMultinationalCorporation課程編碼：020120014課程學(xué)時(shí)：32課程學(xué)分：2適用專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易課程性質(zhì)：方向選修課開(kāi)課單位：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院開(kāi)課學(xué)期：三年級(jí)上學(xué)期先修課程：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與政策等課程負(fù)責(zé)人：教學(xué)大綱編寫人：教學(xué)大綱審核人：二、課程教學(xué)目標(biāo)目標(biāo)1：通過(guò)闡述有關(guān)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理方面的基本知識(shí)和一般原理，介紹外國(guó)直接投資的動(dòng)態(tài)和跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀。目標(biāo)2：使學(xué)生初步理解跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略、對(duì)外直接投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等方面的基本知識(shí)。目標(biāo)3：對(duì)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程和跨國(guó)的經(jīng)營(yíng)與管理方式有一定的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)。目標(biāo)4：加深對(duì)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和利用外資戰(zhàn)略的理解。課程教學(xué)目標(biāo)與畢業(yè)要求對(duì)應(yīng)關(guān)系表教學(xué)目標(biāo)畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)知識(shí)能力素質(zhì)(1)(2)(3)(1)(2)(3)(4)(1)(2)(3)(4)目標(biāo)1√√√√√目標(biāo)2√√√√√目標(biāo)3√√√√√目標(biāo)4√√√√√三、課程要求本課程主要采用講授法、案例法、演示法、討論法及練習(xí)法，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的基本概念、基本理論以及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策和管理方法，使學(xué)生了解跨國(guó)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，掌握跨國(guó)公司運(yùn)作與管理中的一般規(guī)律、基本原理和相關(guān)技能，初步具備參與跨國(guó)公司的實(shí)際運(yùn)作與相關(guān)決策，解決跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的能力。四、教學(xué)內(nèi)容第1章：跨國(guó)公司概述（3學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司的概念和特征、跨國(guó)公司的類型、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展、跨國(guó)公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)所起的作用重點(diǎn)：跨國(guó)公司的概念和特征、跨國(guó)公司的類型難點(diǎn)：跨國(guó)公司的特征第2章：跨國(guó)公司基本理論（4學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品周期理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論、內(nèi)部化理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論重點(diǎn)：壟斷優(yōu)勢(shì)理論；內(nèi)部化理論難點(diǎn)：內(nèi)部化理論；國(guó)際生產(chǎn)折衷理論第3章：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（4學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其管理重點(diǎn)：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的文化、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境；跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理難點(diǎn)：跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第4章：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式與組織結(jié)構(gòu)（6學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司的不同經(jīng)營(yíng)方式及其比較、跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式、跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的一般原則、影響組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要因素重點(diǎn)：跨國(guó)公司的不同經(jīng)營(yíng)方式、影響跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要因素難點(diǎn)：影響跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要因素第5章：跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理（6學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和職能、跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資金管理、跨國(guó)公司的籌資決策、跨國(guó)公司的投資決策、跨國(guó)公司的稅收管理重點(diǎn)：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和職能、跨國(guó)公司的稅收管理難點(diǎn)：跨國(guó)公司的籌資決策、國(guó)際避稅的主要方式第6章：跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格（4學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的作用和目的、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定及經(jīng)濟(jì)利益重點(diǎn)：跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的作用和目的難點(diǎn)：跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定第7章：跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理（5學(xué)時(shí)）知識(shí)要點(diǎn)：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的類型、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施重點(diǎn)：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的類型和成因難點(diǎn)：跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理措施的運(yùn)用課程教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法對(duì)應(yīng)關(guān)系表教學(xué)目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法講授法案例法演示法練習(xí)法討論法目標(biāo)1第一章-第七章√√√√目標(biāo)2第三章-第五章√√√√目標(biāo)3第三章-第七章√√√√目標(biāo)4第二章、第七章√√√√√五、考核方式與評(píng)分辦法說(shuō)明本課程所采用或建議使用的考核方法，如開(kāi)卷筆試、閉卷筆試、論文（設(shè)計(jì)）、作業(yè)、機(jī)考等；并請(qǐng)說(shuō)明分?jǐn)?shù)分配的百分比例。課程教學(xué)目標(biāo)與考核方式對(duì)應(yīng)關(guān)系表教學(xué)目標(biāo)考核方式閉卷筆試70%考勤10%課堂表現(xiàn)5%課外作業(yè)15%目標(biāo)1√√√目標(biāo)2√√√目標(biāo)3√√目標(biāo)4√√六、教學(xué)參考教材：《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理(第三版)》楊國(guó)亮主編中國(guó)人民大學(xué)出版社2016年參考書(shū)：《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》林康主編對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2008年《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》楊培雷主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2012年《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》關(guān)雪凌，羅來(lái)軍主編中國(guó)人民大學(xué)出版社2012年《跨國(guó)公司管理》袁林主編清華大學(xué)出版社2012年《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理案例：世界500強(qiáng)企業(yè)的成功之道》郭偉，徐翔主編復(fù)旦大學(xué)出版社2012年《跨國(guó)公司概論》張瑋，張宇馨編著清華大學(xué)出版社2013年《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》崔日明，