2018自考00107現(xiàn)代治理學復習資料(小抄整理版)

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦2018自考00107現(xiàn)代治理學復習資料(小抄整理版)00107現(xiàn)代治理學復習資料（挑選題

部分）

一、單項挑選題

1．首開治理定義先河的是（B）H．法約爾2．人類治理思想史上進展最早也最全面的成果之一是（A）A．行政治理思想

3．被譽為人事治理的先驅者、“人際關系之父”的是（B）B．羅伯特·歐文

4．泰羅以為，科學治理的中心咨詢題是（A）A．提高勞動生產效率

5．亨利·法約爾以為，在治理的五項職能中，最重要的治理職能是（C）C．打算

6．古典治理理論對人性的假設是（D）D．“經濟人”假設

7．企業(yè)再造的驅動力是（B）

B市場或顧客需求

8．要求企業(yè)把注意力從市場的供給方轉向需求方的新型戰(zhàn)略是（D）D．藍海戰(zhàn)略

9．將決策分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的依照是（A）決策目標所涉及的規(guī)模和妨礙程度別同10．美國聞名的政治學家和政策科學家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（B）B．漸進決策模式

11．在組織的構成要素中，唯一個有主觀能動性的組織要素是（D）D．人員

12．以對法律確立的職位權力的服從為基礎而形成的權威稱為（C）C．合理－合法權威13．美國學者彼得·圣吉在1990年出版的《第五項修煉》一書中，首次系統(tǒng)地提出的全

新概念是（B）B．學習型組織

14．產生最早，也最為簡單的組織結構模式是（A）A．直線制

15．在職位的分類中，把工作性質別同，權力大小、責任輕重、所需資格、工作難易程

度基本相同，從屬于別同職系的一具職位

序列稱為（C）C．職等

16．別屬于強制性領導妨礙力的產生因素的是（A）A．才干因素

17．別成熟－成熟理論的提出者是（B）B．克里斯·阿吉里斯

18．在領導方式的類型中，領導者運用啟示、誘導、商討、教育的辦法，使下屬心悅誠

服地同意并貫徹領導意圖的領導方式是

（C）C．疏導教育方式

19．依照馬斯洛的需求層次理論，人類最高層次的需要是（D）D．自我實現(xiàn)需要

20．變量的取值除了有類不、屬性之格外，還有等級次序上的區(qū)不，這指的是（B）定序變量21．在現(xiàn)代治理活動中，治理活動的主體是（人）23．以為領導的有效性取決于工作行為、關系行為和下屬的成熟程度的理論是（A）A．領導生命周期理論理論24．治理活動的核心內容是（D）D．決策

25．容易形成一致，采取迅速行動的決策規(guī)則

是（B）B．簡單多數(shù)規(guī)則

26．在治理思想史上，被譽為“組織理論之父”

的是（C）C．韋伯D．梅奧

29．近代人事品位分類制度始于（D英國

30．在人事考評中，因考評對象的某一特征、

品質或行為表現(xiàn)異常鮮亮、突出，從而淡

化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評

結果別客觀。這種考評偏差稱為（B）

B．暈輪效應偏差

31．在領導者職位權力中，懲處權源于（C）

C．被領導者的恐怖

32．在治理方格理論中，對人對生產都別關懷，

被稱為“貧乏治理方式”的治理方格是

（A）A．（1．1）方格

33．赫茨伯格把日子條件、人際關系、監(jiān)督方

式、工資收入等稱之為（B）B．保健因素

34．治理組織傳達政策、公布法規(guī)、下達指令、

報告事情、請示和答復咨詢題要緊依賴的是

（C）C．正式溝通

35．一種發(fā)生在打算執(zhí)行過程中的操縱是

（D）D．現(xiàn)場操縱

36．優(yōu)化原則的核心算是要達到（B）

B．整體效益的優(yōu)化

37．為了實現(xiàn)組織既定的目標，而必須具備的

要求或命令他人行動和處理咨詢題的一種力

量。這指的是（A）A．權限

38．特殊適用于缺乏客觀信息時的長期預測和

方案評估的辦法是（D）D．德爾菲法

39．組織或部門在一定階段內有打算的財務活

動的表現(xiàn)形式是（A）A．預算

40．觀看者別暴露自個兒的身份，目的是別妨礙

被觀看者的行為和活動的觀看辦法是

（D）．非參與性觀看

41．治理是一種社會現(xiàn)象，它起源于（人）

42．在治理思想史上，被稱為“科學治理之父”

的是（A）A．泰勒

43．企業(yè)的高級治理人員把普通日常事務處理

權授權給下級治理人員，自個兒只保留對重

要事項的決策與監(jiān)督權的原則是（C）

C．例外原則

44．早期行為科學理論以為，企業(yè)職工是（B）

B．社會人

45．在現(xiàn)代決策程序中，決策過程的起點是

（A）A．發(fā)覺咨詢題

46．首次系統(tǒng)地提出了全新的“學習型組織”概

念的學者是（D）D．彼得·圣吉

47．在彼得·圣吉所提出的五項修煉中，其核心

是（D）D．舉行系統(tǒng)考慮

48．考評者對某一類人員籠統(tǒng)、機械、僵化的

主觀認識妨礙考評結果而形成的誤差是

（C）C．刻板印象偏差

49．美國行為科學家道格拉斯·麥格雷戈提出的

理論是（D）D．X－Y理論

50．在“治理方格法”中，（5.5）方格被稱為（B）

B．中間型治理方式

51．人類維持生存最基本的需要是（A）

A．生理需要

52．激勵理論的基礎是（A）

A．馬斯洛的需求層次理論

53．也許會抑制組織成員士氣的溝通方式是

（D）D．鏈式溝通

55．系統(tǒng)分析最基本的原則是（C）整體性原則

56．目標治理的首要環(huán)節(jié)是）制訂合適的目標

57．要緊用于遠期目標的戰(zhàn)略決策或隨機因素

較多的很規(guī)決策是（D）風險型決策

58．經營性組織或部門在日常活動中所發(fā)生的

各種基本收支的預就是（A）A．經營預算

59．發(fā)覺咨詢題最全面、最有力的操縱技術是（C）

C．治理審計

60．在隨機抽樣方式中，最基本的抽樣方式是

（A）A．簡單隨機抽樣

61．依據(jù)法國治理學家法約爾的觀點，別屬于

．．．

治理職能范疇的是（D）經營

63．對西方治理理論進展具有重大妨礙,成為管

理過程學派理論基礎的是（C）

C．法約爾的普通治理理論

64．別屬于后期行為科學理論的是（權變理論

65．將治理理論的各個流派稱之為“治理理論叢

林”的治理學家是（C）C．孔茨

66．以西蒙為代表的治理學派提出貫通于治理

全過程的是（C）C．決策D．打算

67．決策目標所要解決的咨詢題帶有全局性、方

向性，以及妨礙深遠的決策屬于（B）戰(zhàn)略決策

68．在人際交往過程中，基于興趣、愛好、情

感等因素自發(fā)形成的組織是非正式組織

69．直線職能型結構的優(yōu)點別包括

．．．（C）

C．便于部門間的協(xié)作

70．扁平組織結構的特點是（A）

A．治理幅度大，治理層次少

71．從外部聘請主管人員所具有的優(yōu)勢中別包

．．

括．（C）

C．有利于提高組織成員的士氣，調動其積極性

72．人事考評中由時刻和心理因素而引起的誤

差屬于（D）D．近因效應偏差

73．現(xiàn)代治理強調的中心是（人）

74．經過對某種行為予以鼓舞、確信、獎賞，

使之更加頻繁發(fā)生的強化方式是A）正強化

75．正確處理人與人、人與組織以及組織與組

織間關系的工作是（B）B．協(xié)調

76．別屬于

．．．口頭溝通方式優(yōu)點的是（C）

C．具有嚴肅性，規(guī)范性

77．來自溝通主體的障礙因素中別包括

．．．（A）

A．注意力別集中

78．操縱的目的在于（保證實際工作與打算一

79．針對結果的操縱是（C）C．反饋操縱80．別確定型決策辦法中別包括．．．盈虧平衡分析81．泰勒的《科學治理原理》是治理學的奠基之作，它誕生于（A）．工商企業(yè)治理領域82．《孫子兵法》在闡述用兵策略時提出：“知

己知彼，百戰(zhàn)別殆；別知彼而知己，一勝一負；別知彼別知己，每戰(zhàn)必殆”。這反映

出中國古代（C）C．樸素的系統(tǒng)治理思想83．甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比

如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時刻、為職工提供午休場所、改造廠區(qū)基礎設施等，試圖在企業(yè)內部建立起一種全新的人際關系。這種改革的思想淵源可追溯到（B）B．羅伯特·歐文84．某公共組織就某一公共事務舉行決策，各

利益方向公共組織施壓，最后決策方案有利于壓力較大的一方。這講明該公共組織采納的是（DD．集團決策模式85．某單位開辟一種產品，預備投入市場。決

策者依照市場調查，能夠懂各種方案在別同條件下所獲得的結果，但無法恐怕將來各種環(huán)境條件浮現(xiàn)的概率。這種決策是（BB．非確定型決策

86．B公司的治理模式如下：總經理作為最高

治理者，統(tǒng)一領導各職能部門的工作；職能部門在各自的職權范圍內分不對業(yè)務部門行使領導權力。該公司的行政體制形態(tài)是（D．職能制

87．科層組織理論以為，除了某些必須按規(guī)定選舉產生的公職人員外，其他人員均應（C）

C．委任產生

D．競爭產生

88．從總體看，中國XXX及各民主黨派、各級人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于（AA．正式組織

89．某單位領導對人和生產都別關懷，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種治理方式被稱為（A）A．貧乏型領導90．按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程

度已初步進入到成熟時期，應采取的領導方式為（）C．參與式領導方式91．沙因以為，在治理中按照別同人的別同事情采取別同的治理方式，這屬于（復雜人假設92．依據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜愛

熟悉的事與物，而別喜愛陌生或未知的事與物，這反映出人類謀求安全的動機93．“一切直截了當社會的共同的規(guī)模較大的勞動，

都或多或少地需要有一種指揮，以便協(xié)調個人的活動提琴獨奏演員能夠獨展所長，一具樂隊要有樂隊的指揮”。馬克思的這段論述強調的是（C）B．治理具有科學性C．治理起源于人類的共同勞動D．治理算是對個人活動的操縱94．在溝通方式中，溝通速度快但會發(fā)生信息逐級篩選現(xiàn)象，以致妨礙信息真實性

的是（A）A．鏈式溝通

D．打算的科學性取決于操縱96．20世紀70年代，領先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是（CC．薩蒂

97．下列定量分析辦法中屬于確定型分析的是（A）A．排隊論

98．2010年世界博覽會在中國上海進行，在網(wǎng)

絡打算辦法中，世博會整個公共治理任務被稱為（）A．工程

99．在戴明環(huán)四個步驟中，被稱為全面質量治理的重點與核心的是（B．實施環(huán)節(jié)100．構成傳統(tǒng)治理與全面質量治理相同溝通方式是（B）．下行溝通

101．法約爾提出治理中具有普遍意義的原則有（D）D．14項

102．戰(zhàn)略決策要緊謀求（D）

D．決策目標所要解決的咨詢題帶有全局性、方向104．公平理論的要緊代表人物是（B亞當斯107．在組織規(guī)模給定的事情下，治理層次與治理幅度之間存在（BB．反比例關系C．別確定關系D．復雜關系C．橫向協(xié)調咨詢109．在人力資源的特點中，能表現(xiàn)出人與其他資源本質區(qū)不的是（A．人力資源的能動性110．在治理方格理論中，表示為俱樂部型治理方式的是（BB．（1，9）型

C．（9，1）型

D．（5，5）型111．依照馬斯洛的需要層次理論，占主導地位的需要最也許是自我實現(xiàn)需要的是（A）A．企業(yè)總經理

112．薪金和工作條件屬于（A．保健因素C．組織與工作之間的關系D．人際關系114．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象舉行溝通屬于（C．環(huán)式溝通115．操縱的目的在于C保證實際工作與計C．現(xiàn)場操縱D．治理操縱117．治理操縱過程的第一步是（擬訂具體標準118．將有關專家聚攏到一起，依賴專家的制造

性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象將來進展及對它的應對措施，從而作出決策的辦法是（C）C．頭腦風暴法119．別屬于．．．

決策樹法優(yōu)點的是（C．決策具有客觀性

120．觀看法最要緊的優(yōu)點是（B．直觀可靠121．在資本主義往常，不管是奴隸社會依然封建社會，治理最為基本的形式是（．國家治理122．公共治理主體廣泛，其中居于核心地位的是（A）A．政府

123．梅奧等人以為，提高勞動生產效率的要緊途徑是（B）B．提高職工的滿腳度124．查爾斯·巴貝奇是科學治理的先驅，他特殊強調勞資協(xié)作，并提出了（D

D．工資加利潤分享制度

125．決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復浮現(xiàn)的決策活動形式被稱為（A）A．決策模式126．在決策體制中，負責組織決策方案設計任務的是（A）A．決策中樞系統(tǒng)

127．在治理思想史上，馬克斯·韋伯被譽為是（B）B．組織理論之父

128．格林納以為，組織在聚合時期后期，層級之間的矛盾別可幸免，組織將陷于自主性危機129．人事治理實踐中，勞資關系專家及勞資關系問浮現(xiàn)于（C）C．20世紀50年代130．職位分類制下，工作性質、權力大小、責

任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當?shù)囊痪呗毼恍蛄蟹Q為（C．職級132．在治理方格理論中，（9、1）表示的是（B

B．任務型領導

133．對于X理論與Y理論，正確的表述是（C）

C．Y理論主張領導者要制造機遇，使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮

134．期望理論的基本觀點能夠用公式表示為（A）A．M=V·E

136．下級治理組織或人員主動向上級組織或領

導表明自個兒的態(tài)度，提出自個兒的建議。這種溝通是（A）A．反饋溝通

137．治理操縱過程的第一步是（A．確立標準138．最早提出“系統(tǒng)”概念的學者是（C）

C．貝塔朗菲

139．用來表示開工或完工的相鄰工序在時刻上的分界點是（C）C．事項D．線路140．始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果是（A）A．目標141．具有“迂回探究”特點的決策辦法是（DD．方案前提分析法142．在預算的分類中，被稱為“總預算的”是（C）C．財務預算D．零基預算143．在收集非語言行為信息方面，更具有直觀性和可靠性的調查辦法是（D．觀看法144．社會調查中，觀看者在人為設置的環(huán)境中舉行的觀看是（B）B．實驗性觀看145．抽樣調查中，抽取樣本的所有抽樣單位的名單是（B）B．抽樣框

146．在公共治理中，重視回溯分析的決策屬于（B）B．追蹤決策

147．某公司預備上馬一具重大項目，決策時將

有關專家召集到一起開會，依賴專家的制造性思維，舉行開放式討論，最終做出決策。這種決策辦法是（A）A．頭腦148．在企業(yè)的經營預算中，作為預算操縱基礎的是（C）C．銷售預算

149．為了提高自身理論水平、完善素養(yǎng)結構，

許多治理者利用業(yè)余時刻自學治理學相關理論。這種現(xiàn)象在操縱辦法中體現(xiàn)的是（B）B．預防性操縱

150．某牙膏生產企業(yè)在近期的一項調查中重點

了解都市中成年居民每天刷牙的次數(shù)，這一指標屬于（D）D．描述性指標151．治理起源于（C）C．人類的共同勞

152．經過對別同治理理論或辦法異同點的研

究，總結、借鑒或歸納出具有普遍指導意義的治理規(guī)律的辦法屬于（．比較研究法153．于1911年發(fā)表其代表著作《科學治理原理》的作者是（D）D．泰勒

154．早期行為科學的代表人物是（B．梅奧B．初始決策和追蹤決策D．平常決策和危機決策156．對于決策，正確的描述是（A）

A．治理算是決策

157．組織的主體是（C）C．人員158．由最高主管至基層人員自上而下建立垂直領導關系而別設職能機構的組織是（C

C．直線制組織

159．別屬于．．．治理組織“三定”內容的是（DA．定職能B．定機構C．定編制D．定崗位160．人事考評中，因考評對象的某一特征突出，

從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考評結果別客觀的偏差屬于（C）C．暈輪效應偏差D．暗示效應偏差161．領導者強制性妨礙力的產生因素中別包括．．．（D）D．才干因素

162．對于人性的假設，X理論建立的基礎是（A）A．經濟人假設

163．在治理方格理論中，表示為任務型領導方式的是（C）C．（9，1）

164．期望理論屬于（C．內容型激勵理論165．20世紀60年代，美國行為科學家亞當斯提出的理論是（C）C．公平理論166．造成溝通對象障礙的緣故是（A）

A．注意力別集中

167．當協(xié)調對象較多、協(xié)調范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采納的辦法是（D）

D．醞釀協(xié)商

168．“治病別如防病，防病別如說衛(wèi)生?！币勒者@一講法，最適合的操縱方式是（A）

A．前饋操縱

169．操縱的過程別包括．．．（D．舉行反饋170．咨詢卷法的優(yōu)點別包含．．．

（C）C．咨詢卷法回收率高

171．治理的社會屬性,是強調治理要正確處理（B）B．人與人之間的關系

172．科學治理理論所倡導的工資制度是（B）B．差不計件工資制

173．治理過程學派的理論基礎是（B）

B．普通治理理論

174．在治理決策中,容易使方案經過,迅速采取行動的決策規(guī)則是（C）C．簡單多數(shù)規(guī)則175．美國聞名的政治學家和政策科學家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（B）

B．漸進決策模式

176．通常以為治理學對非正式組織的研究起源于（B）B．霍桑實驗

177．“權威的存在必須以下級同意為前提，下級對權威的同意是有條件的”。這一觀點屬于

（B）B．組織平衡理論

178．格林納以為，組織在聚合時期后期，上下級之間的矛盾別可幸免，組織將陷于（D）

D．自主性危機

179．職系劃分是職位分類的重要環(huán)節(jié)，其基本標準是（C）C．工作性質180．在治理方格理論中，（9，9）表示（B）

B．中間型領導

181．美國行為科學家道格拉斯·麥格雷戈提出的領導理論是（B）B．X理論—Y理論182．按照領導生命周期理論，當領導者采取低工作低關系的領導類型時，表示（D

D．下屬處于成熟時期

183．近代最早實行人事品位分類制度的國家是（B）B．英國

184．麥克利蘭的成就需要理論側重于（A）

A．社會起因的研究

185．赫茨伯格以為，提高勞動生產效率的關鍵在于（A）A．使工作豐富化

186．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象舉行溝通，這種溝通方式是（D）

D．環(huán)式溝通

187．在打算執(zhí)行過程中所舉行的操縱是（B）B．現(xiàn)場操縱

188．下列對于操縱與打算的關系，表述正確的是（DD．操縱的效果取決于打算189．系統(tǒng)分析的辦法論中，行為研究也被稱為（D）D．現(xiàn)狀研究

190．普通而言，繪制網(wǎng)絡圖應用較多的辦法是（A）A．順推法

191．全面質量治理中，最早提出PDCA循環(huán)的學者是（D）D．戴明

192．通常用于大型、復雜系統(tǒng)的治理決策辦法是（C）C．模擬決策法

193．在全面操縱中被以為可以最全面、最有力地發(fā)覺咨詢題的操縱技術是（C）C．治理審計194．重點調查、典型調查等辦法都屬于（B）

B．非概率抽樣

195．若確認社會調查資料基本可靠，則要求其信度系數(shù)達到（D．0．9以上

196．一具由9人組成的決策群體對A、B、C

方案舉行投票，結果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最終A方案勝出。這講明該決策群體采納的是（C）C．簡單多數(shù)規(guī)則

197．某公司通常由公司高層做出決策，一般職工非常少參與。這講明該公司采納的是（C）

C．精英決策模式

198．職位是組織的構成要素之一。下列對職位特征的描述，錯誤的．．．

一句是（C）B．職位是以工作為中心設置的C．職位設置體現(xiàn)因人設崗的原則D．職位的數(shù)量明確而具體199．下列對人力資源生產和消費雙重屬性的表述，錯誤的．．．

一句是（人力資源的消費性大于其200．人類的實踐活動都有明確的目標，而且人

們在實踐過程中環(huán)繞實現(xiàn)目標常常對自個兒的行為作出調整或抉擇。這講明人力資源具有（BB．能動性

201．某單位領導以為人是勤奮的，在治理上主

張啟示內因，發(fā)揮人的主觀能動性，實行自XXX縱。這講明該單位領導運用的是（BB．Y理論

202．某單位領導高度關懷生產和效率，而別關懷人。這種領導方式在治理方格中的位置為（B）B．（9，1）

203．王主任經過長期觀看，發(fā)覺辦公室李秘書

是典型的做表面文章、善于在領導面前表現(xiàn)自個兒、喜愛打小報告的人，故而對其許多行為常采納視而別見，別予理睬的辦法。這種做法在強化理論中稱之為（消退204．某單位為了突出治理者的地位，設置一具

溝通主體分不與其他幾個溝通主體舉行溝通。這種溝通方式是（B．輪式溝通205．為了防止甲型流感大規(guī)模爆發(fā)，我國政府

決定，依照疫苗的生產事情，為公民免費接種甲流疫苗。在操縱理論中，這種操縱方式是（A）A．前饋操縱

206．依照系統(tǒng)的性質和特性，系統(tǒng)分析最基本和核心的原則應該是（C）C．整體性原則207．1965年我國開始應用和推廣網(wǎng)絡打算辦法，將其稱為（D．統(tǒng)籌辦法

208．在系統(tǒng)分析中，強調以政策的“機遇成本”作為基本依據(jù)的是（B）．價值研究209．全面質量治理的組織形式中，屬于暫時性的團隊是（C）C．行動改正團隊210．采納函詢的方式問專家們的建議以做出決策的辦法是（B．德爾菲法

211．某公司開辟一新產品預備投放市場，已知

在市場需求好的事情下可獲利700萬元；在市場需求不行的事情下?lián)p失600萬元。由于是新產品，市場需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（別確定型決策212．2008年9月8日，山西襄汾發(fā)生特大尾礦

潰壩事故，事后山西省長引咎辭職，一副省長被免職。這個地方應用的操縱辦法是（B）B．人員治理操縱法

213．把組織目標分解為項目，按規(guī)劃的項目舉行分時期撥款的預算操縱辦法是（B）

B．項目預算

214．一項社會調查在咨詢卷中了解別同年齡的居

民對網(wǎng)絡購物的看法和態(tài)度，其中的“看法和態(tài)度”屬于（A）A．因變量215．在社會調查中，兩個變量相關系數(shù)在0．5～0．7之間，講明變量間的相關程度（C．顯著216．在決策模式中，提出了“最優(yōu)決策準則”的是（A）A．理性決策模式

二、多項挑選題

1．李處長特殊觀賞早期行為科學理論的人性假設理念，并運用于治理實踐。其治理行為特征應該是（ABCDE）

A．以人為中心B．關注職工的工作態(tài)度C．注意改善人際關系狀況D．實行參與式治理E．重視人的需要的滿腳

2．決策樹法是用樹型圖的形式舉行決策的辦法。決策樹的構成要素包括（ABCDE）A．決策結點B．方案枝C．狀態(tài)結點D．概率枝E．結果點

3．按照主管人員與操縱對象的關系來劃分，操縱可分為（A．間接操縱B．直截了當操縱4．全面質量治理理論中質量的改進過程包括（BCDE）

A．制定打算B．標準的挑選C．過程評估D．過程標準化E．過程改進

5．常見的概率抽樣辦法有（BCDE）A．偶遇抽樣B．簡單隨機抽樣C．等距抽樣D．分層抽樣E．整群抽樣

6．與公共治理相比較，私人治理的顯著特征有（AD）

A．以盈利為目的C．行使托付權力D．以市場為導向E．平衡多元利益要求

7．波特在競爭戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（ACE）

A．專一化戰(zhàn)略B．注重全局戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略D．超越現(xiàn)實戰(zhàn)略E．成本事先戰(zhàn)略8．行為科學家萊維特、巴維拉斯等對溝通咨詢題做了特意研究，他們以為在解決簡單咨詢題時效率較高的溝通方式有（AB）

A．鏈式溝通B．輪式溝通C．全通道溝通D．環(huán)式溝通E．Y式溝通

9．系統(tǒng)分析的定量辦法包括（DE）A．超理性分析B．社會文化分析C．將來分析D．確定型分析E．隨機型分析10．傳統(tǒng)操縱辦法包括（ABCDE）

A．現(xiàn)場觀看法B．內部審計法C．統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法D．專題報告分析法E．人員治理操縱法

11．弗雷德·菲德勒提出了領導權變模型理論，他以為妨礙領導效果好壞的因素是（BCE）

A．領導者的素養(yǎng)B．領導者與被領導者的關系C．工作任務結構D．被領導者的成熟程E．職位的權力

12．風險型決策辦法應具備的條件是（ABCDE）

A．存在著決策者希翼達到的目標B．存在著兩個或兩個以上的行動方案

C．存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)D．各自然狀態(tài)的概率能夠預先恐怕和計算出來E．別同方案在別同自然狀態(tài)下的損益值可13．依照系統(tǒng)的組織事情和外界的關系舉行的

系統(tǒng)分析包括（ABCDE）

A．整體分析B．結構分析C．層次分

析D．相關分析E．環(huán)境分析

14．邁克爾·波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有

（BDE）

A．企業(yè)文化戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略C．顧客至

上戰(zhàn)略D．專一化戰(zhàn)略E．成本事先戰(zhàn)略

15．與私人治理相比較，公共治理的顯著特征

是（AE）

A．依據(jù)托付權力E．平衡多元利益要求

16．依據(jù)藍海戰(zhàn)略理論，下列描述正確的有

（BCE）

A．藍海戰(zhàn)略追求生產技術的普通性改進

B．藍海戰(zhàn)略是一種實現(xiàn)多贏的戰(zhàn)略

C．藍海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和現(xiàn)有客戶

D．紅海戰(zhàn)略是一種超越競爭的戰(zhàn)略

E．紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略

17．波特競爭戰(zhàn)略理論在競爭力分析模型中概

括出的競爭力量包括（ABCDE）

A．供應方B．購買方C．潛在進入

者D．現(xiàn)有競爭者E．替代品的威脅

18．按照操縱發(fā)生在治理過程中的時期性來劃

分，操縱可分為（CDE）

C．前饋操縱D．現(xiàn)場操縱E．反饋操縱

19．繪制網(wǎng)絡圖的基本辦法有（ABC）

A．順推法B．逆推法C．重點工序法

20．目標治理法中制定目標的原則有（ABCD）

A．統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則B．科學性預見

性原則C．應變性協(xié)調性原則D．先進性

可行性原則E．強制性法定性原則

21．早期行為科學理論以為勞動生產率要緊取

決于（A．職工的工作態(tài)度B．人際關系狀

22．思想教育手段的要緊特征有（ABCDE）

A．科學性B．啟示性C．藝術性D．目的性E．長期性

23．妨礙組織設計的因素有（ABCDE）

A．組織環(huán)境B．組織戰(zhàn)略C．組織

規(guī)模D．組織技術E．權力體制

24．依照