方家莊農(nóng)家樂實(shí)行股份制模式的選擇性分析,旅游管理論文

方家莊農(nóng)家樂實(shí)行股份制模式的選擇性分析,旅游管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章】【第二章】【3.13.2】【3.3-3.5】【第四章】方家莊農(nóng)家樂實(shí)行股份制形式的選擇性分析【第五章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】4.方家莊農(nóng)家樂實(shí)行股份制形式的選擇性分析4.1烏魯木齊縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展可選擇的形式〔1〕由主導(dǎo)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式主導(dǎo)形式，即憑借其資源整合、資金歸集和管理方面的形式，通過制定法律、法規(guī)政策引導(dǎo)旅游發(fā)展規(guī)劃和投資，發(fā)揮著導(dǎo)向、管理和監(jiān)督的作用。在開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的詳細(xì)任務(wù)包括：旅游規(guī)劃開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制定引資政策和融資導(dǎo)向、調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、幫助企業(yè)做好信息收集、市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷工作、幫助培訓(xùn)旅游專門人才、提高當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)市場(chǎng)和資源的進(jìn)入性、健全相關(guān)的管理體系，將法規(guī)建設(shè)完善化，注重環(huán)境保衛(wèi)。此形式合適經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、生產(chǎn)方式比擬落后、主要收入來源單一、居民文化程度不高且市場(chǎng)能力弱的地區(qū)。在南山旅游產(chǎn)業(yè)基地，此種形式與其他形式相結(jié)合的復(fù)合式比擬適宜。〔2〕旅游公司+農(nóng)牧民合作式旅游發(fā)展形式旅游公司+農(nóng)牧民合作式旅游發(fā)展形式，是指農(nóng)牧民將草場(chǎng)或農(nóng)家樂等生產(chǎn)生活資料以入股或合伙的方式交給旅游開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)，農(nóng)牧民獲取利潤(rùn)的方式就是按利分紅，這種形式旨在利用旅游公司探尋求索開發(fā)旅游市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)旅游景區(qū)進(jìn)行專業(yè)有序的規(guī)劃，并進(jìn)行投資，為了迎合市場(chǎng)的需求、創(chuàng)造具有創(chuàng)新性的的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，打造品牌文化。這種形式在調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性的同時(shí)，旅游企業(yè)還對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高旅游接待能力，并有著宣傳、吸引旅游者的作用。這一形式對(duì)于缺乏中介系統(tǒng)的烏魯木齊縣方家莊來講，是一個(gè)可行的新型形式?！?〕充分挖掘民族特色的旅游發(fā)展形式這一形式是針對(duì)特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)來講的，烏魯木齊縣的少數(shù)民族主要以哈薩克族和回族為主，在挖掘特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)充分具體表現(xiàn)出出其獨(dú)特的民族特點(diǎn)。1、以方家莊為例，在開發(fā)其鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品時(shí)，將回族美食文化具體表現(xiàn)出在餐飲中，例如九碗三行宴等。另外將回族的花兒參加娛樂活動(dòng)中，也是一個(gè)大的旅游賣點(diǎn)。2、以天山大峽谷等山區(qū)景觀為例，就要充分挖掘具有哈薩克特性的民族特色，例如將哈薩克族的刺繡文化參加鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品當(dāng)中，既有民族特色又有使用價(jià)值，創(chuàng)造品牌文化。進(jìn)而，引起農(nóng)牧民的注意，將他們吸引到旅游中來，進(jìn)而增加其旅游收入渠道。4.2主導(dǎo)作用下的股份制形式分析4.2.1具體表現(xiàn)出在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)過中的主導(dǎo)特性鄉(xiāng)村旅游的從客源市場(chǎng)的分析、旅游景區(qū)的規(guī)劃到基本旅游設(shè)施的完善，進(jìn)而構(gòu)成一個(gè)完好的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的經(jīng)過，需要社會(huì)各界的支持和認(rèn)可。在這里經(jīng)過中，則起著一定的主導(dǎo)作用，它不僅具體表現(xiàn)出在對(duì)社會(huì)各界的指引功能，而且還具體表現(xiàn)出在對(duì)農(nóng)民各方面的影響作用。從社會(huì)層面來講，的職責(zé)就是積極調(diào)動(dòng)各界的能力，進(jìn)而保證鄉(xiāng)村旅游目的地的外來投資和宣傳效應(yīng)。另一方面，的直接介入，能夠?yàn)檗r(nóng)民提供培訓(xùn)和就業(yè)時(shí)機(jī)、在促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為農(nóng)民增加家庭收入具有一定的重要作用?？傊闹苯有?yīng)是農(nóng)民通過鄉(xiāng)村旅游到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益的最大推動(dòng)力。4.2.2在股份制新形式下推動(dòng)農(nóng)民從鄉(xiāng)村旅游中獲得經(jīng)濟(jì)效益農(nóng)民介入鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最直接的目的便是提高經(jīng)濟(jì)收入，然而由于能力的限制，個(gè)體形式介入旅游只能得到短暫的經(jīng)濟(jì)效益，此時(shí)，必須依靠一種組織的支持和引導(dǎo)。這個(gè)群體能夠使旅游企業(yè)，可以以是社區(qū)的專業(yè)合作社，或是二者的結(jié)合體。農(nóng)戶能夠利用這些群體或組織獨(dú)有的能力，與它們共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。比方講，旅游公司能夠?qū)r(nóng)戶固有的資源進(jìn)行規(guī)劃，做好宣傳工作，而村委會(huì)或者專業(yè)合作社能夠調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性，保障農(nóng)戶的利益。當(dāng)前一些鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，農(nóng)戶介入旅游的組織多以政組織為主，沒有詳細(xì)代表村民利益的組織和制度，為了加強(qiáng)本身的氣力，與外來的經(jīng)營(yíng)者在競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過中占優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該建立一個(gè)專門代表村民利益，并且能夠引領(lǐng)村民在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)過中獲得經(jīng)濟(jì)效益的組織。這種組織一般是社區(qū)基金、村民參股的合作股份公司。股份制的分紅方式主要是以旅游開發(fā)公司分紅和專業(yè)合作社分紅，農(nóng)戶入股本質(zhì)上就是為保障農(nóng)民收入的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，旅游開發(fā)公司則是實(shí)現(xiàn)這一目的的平臺(tái)。為保障該方案的收入不低于現(xiàn)行方案，建議在擬設(shè)立的旅游開發(fā)公司股權(quán)構(gòu)造中設(shè)置優(yōu)先股，并只適用于農(nóng)民入股的專業(yè)合作社。為更有效地鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)戶入股試點(diǎn)工作，可實(shí)行介入優(yōu)先股，即在享有固定比率分紅的基礎(chǔ)上，再根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況介入部分利潤(rùn)分配。專業(yè)合作社是農(nóng)民以農(nóng)家樂折價(jià)入股后構(gòu)成的法人實(shí)體，除代表農(nóng)民以優(yōu)先股形式成為旅游開發(fā)公司的股東并介入分紅外，本身也是合格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，能夠開展與旅游配套的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并獲得合格利潤(rùn)。4.3居民對(duì)股份制形式的態(tài)度意愿通過對(duì)烏魯木齊縣方家莊農(nóng)戶的調(diào)查，有23.3%的居民表示支持股份制形式，有35.6%的居民表示不支持股份制形式，而剩下的41.1%的居民表示不知道、不理解股份制，甚至帶有排擠現(xiàn)象〔圖4-2〕。在對(duì)方家莊農(nóng)戶的調(diào)研經(jīng)過中發(fā)現(xiàn)，方家莊一些農(nóng)戶對(duì)股份制形式持反對(duì)意見是有很多原因的，首先與農(nóng)家樂農(nóng)戶的的總體文化水平以及相應(yīng)的經(jīng)歷體驗(yàn)有很大的關(guān)系，對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式轉(zhuǎn)變理論缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。一些農(nóng)戶由于經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂的時(shí)間長(zhǎng)，有很多都是方家莊的老居民，習(xí)慣了傳統(tǒng)的形式，對(duì)旅游企業(yè)等中介系統(tǒng)持排擠態(tài)度，擔(dān)憂會(huì)影響到自個(gè)的利益。其他的一些農(nóng)戶持支持態(tài)度，主要原因是方家莊自2003年主導(dǎo)整體規(guī)劃建設(shè)以來，確實(shí)是為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)文化帶來了很大的影響，然而隨著農(nóng)家樂的增加，競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，為了迎合市場(chǎng)的需求，必須開發(fā)新的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，比方講豐富農(nóng)家樂的菜品，突出農(nóng)家樂特色。同時(shí)，最主要的是怎樣吸引旅游者，這就需要中介系統(tǒng)的參與，進(jìn)而由旅游專業(yè)合作社和旅游企業(yè)作為中介，在需求系統(tǒng)和供應(yīng)系統(tǒng)中起一定的連接作用，對(duì)一些支持股份制的農(nóng)戶有很大的吸引力。向那些不理解股份制形式的農(nóng)戶進(jìn)行宣傳教育工作，真正讓農(nóng)民明白股份制形式對(duì)方家莊村帶來的轉(zhuǎn)變。4.4建立農(nóng)戶利益保障機(jī)制在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，方家莊農(nóng)戶面對(duì)股份制的提出，由于對(duì)股份制的利益保障機(jī)制缺乏了解，有一大部分農(nóng)戶采取反對(duì)態(tài)度，為了做好農(nóng)戶的入股工作，應(yīng)該切實(shí)保障農(nóng)戶的利益。只要農(nóng)戶的利益得到一定的保障，讓農(nóng)戶本身體會(huì)到入股形式給農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)帶來實(shí)實(shí)在在的利益，才能知足農(nóng)戶，進(jìn)而吸引農(nóng)戶入股。4.4.1建立組織和制度保障為了更好的管理和解決農(nóng)戶在入股經(jīng)過中面臨的問題，應(yīng)當(dāng)建立有權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)組織機(jī)構(gòu)是由擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，由當(dāng)?shù)氐木皡^(qū)管委會(huì)協(xié)助，由相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人成立專門的入股領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)而為農(nóng)民解決入股經(jīng)過中出現(xiàn)的問題。與此同時(shí)，建立健全的制度政策，采取相應(yīng)的鼓勵(lì)辦法和規(guī)章制度。在入股經(jīng)過中，對(duì)先入股的農(nóng)戶提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者優(yōu)惠政策，并且建立合作社規(guī)章制度，加強(qiáng)的監(jiān)督和保障。4.4.2建立資金保障在實(shí)行農(nóng)戶入股的經(jīng)過中，資金保障是必不可少的。鄉(xiāng)村旅游作為我們國家解決三農(nóng)問題的重要策略，國家在資金方面對(duì)農(nóng)民有一定的資金投入和補(bǔ)貼支持。農(nóng)戶入股不僅僅是旅游經(jīng)濟(jì)問題，它同樣與生態(tài)環(huán)境工程、退耕還林工程等息息相關(guān)，需要出動(dòng)大量的資金，做好獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶，扶持農(nóng)戶的工作，因而，及相關(guān)的旅游部門應(yīng)調(diào)動(dòng)所有的氣力，爭(zhēng)取財(cái)政支農(nóng)資金、扶貧資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項(xiàng)基金，多渠道籌資