檢驗科科室年度工作計劃

第頁共頁檢驗科科室年度工作方案檢驗科科室年度工作方案〔一〕20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，實在進(jìn)步效勞質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作方案如下一、進(jìn)步效勞質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改良檢驗科的工作。3、定期舉行檢驗科各檢驗工程介紹會，宣傳檢驗科開展工程之意義，使檢驗科開展的檢驗工程可以與臨床診療嚴(yán)密結(jié)合。4、努力完善血庫的各項工作，加快醫(yī)院臨床合理輸血進(jìn)程。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)x名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。到達(dá)合理分工，科學(xué)開展。2、在條件答應(yīng)的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀x臺，可以進(jìn)步現(xiàn)有檢測工程的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測工程，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗工程。醫(yī)學(xué)檢驗資訊編輯整理三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平臺：醫(yī)學(xué)檢驗資訊編輯整理3、實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和奉獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！檢驗科科室年度工作方案〔二〕按照創(chuàng)立現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨，以創(chuàng)立先進(jìn)科室為目的，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，大力加強(qiáng)自身建立，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個新臺階?？剖夜ぷ鞯闹攸c和目的：1、繼續(xù)搞好精神文明建立，樹立示范窗口的良好形象。2、加強(qiáng)科室管理，尤其抓好隊伍建立、本錢控制、儀器維護(hù)等工作。3、結(jié)合實際，開展新工程，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。4、做好質(zhì)量控制，認(rèn)真落實各項要求，杜絕醫(yī)療事故。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步檢驗人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能。一、精神文明建立轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)實樹立一切為病人效勞的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，標(biāo)準(zhǔn)文明效勞的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口效勞、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷進(jìn)步檢驗科的整體效勞程度。二、加強(qiáng)科室管理一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理，結(jié)合每個人的特點，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強(qiáng)本錢控制，做好消耗品集中管理，儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)，最大限度降低本錢，增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相保護(hù)，把檢驗科建立成為團(tuán)結(jié)和諧、發(fā)奮向上的集體。三、做好質(zhì)控質(zhì)量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一，一切檢驗工程必須按操作標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核，有問題及時報告，杜絕和防止醫(yī)療事故和醫(yī)療過失。檢驗科科室年度工作方案〔三〕繁忙而又充實的20xx即將作別，充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實驗室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn)，圍繞醫(yī)院工作目的，以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手，依托院重點學(xué)科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個效益的跨越式開展，助推醫(yī)院核心競爭力。一、以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機(jī)促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋從1998年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)歷并獲得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多，特別是分析^p前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門充分溝通的根底上，促進(jìn)分析^p前質(zhì)控措施的施行。二、依托院重點學(xué)科平臺，力促學(xué)科開展出實效1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才開展經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊，并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身開展的需求，高層次人才成為競爭的＇焦點，通過引進(jìn)及培養(yǎng)，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí)，其中x名已經(jīng)獲得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高〔雙碩〕帶著x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊。20xx年，我們方案送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓(xùn)，確保我院實驗室技術(shù)和才能與時代同步。2、依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新工程20xx年，科室x名同志有幸參加xx醫(yī)學(xué)會檢驗分會婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流時機(jī)。我們將充分利用這一資，為我院的檢驗新工程建立帶來跨越式開展的時機(jī)。3、加速PCR實驗室建立開展醫(yī)院重點學(xué)科在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫(yī)院的開展，我院的PCR外送工程也有一定數(shù)量〔HBVDNA〕，加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實驗室的建立成為我們的優(yōu)先方案。伴隨著醫(yī)學(xué)的開展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn)，更是代表了檢驗醫(yī)學(xué)的開展方向。分子生物學(xué)實驗室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗學(xué)科的一個最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。三、積極迎接醫(yī)改，促進(jìn)管理科學(xué)20xx年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。我們認(rèn)為，不僅要對明確的要求進(jìn)展落實，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標(biāo)根底上，添加實驗室專業(yè)評價指標(biāo)，并對各指標(biāo)進(jìn)展分析^p和討論，促進(jìn)實驗室管理的精細(xì)化。總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實驗室為契機(jī)，力爭實現(xiàn)學(xué)科、效益和效勞的跨越式開展。檢驗科科室年度工作方案〔四〕20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，實在進(jìn)步效勞質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作方案如下：一、進(jìn)步效勞態(tài)度與質(zhì)量，加強(qiáng)與臨床溝通1.定期舉行檢驗科各檢驗工程介紹會，宣傳檢驗科開展工程之意義，使檢驗科開展的檢驗工程可以與臨床診療嚴(yán)密結(jié)合。2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改良檢驗科的工作。4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫(yī)院臨床平安輸血。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取各方支持1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)x名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。到達(dá)合理分工，科學(xué)開展。2.在條件答應(yīng)的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀1臺，可以進(jìn)步現(xiàn)有檢測工程的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測工程，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗工程。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作1.優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，