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新形勢(shì)下導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作探究新形勢(shì)下導(dǎo)向?qū)徲?jì)工作探究

中圖分類號(hào):F239文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914〔2022〕03-117-02

一、導(dǎo)向?qū)徲?jì)的開(kāi)展

從審計(jì)模式的開(kāi)展歷程和基層人民銀行的工作實(shí)踐看,導(dǎo)向?qū)徲?jì)大致經(jīng)歷三個(gè)階段,主要包括:

1.賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式。賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式主要功能在于查錯(cuò)防弊,根本辦法是從審計(jì)期間的相關(guān)會(huì)計(jì)原始憑證入手,核查記賬憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等各會(huì)計(jì)文件的形成,驗(yàn)算其記賬金額,進(jìn)行賬證、賬賬、賬表的核對(duì)。賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式一般適用于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模較小的單位,隨著業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,融資、投資渠道和方式的多樣化,特別是資本市場(chǎng)的開(kāi)展,賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的局限性日益凸顯,逐漸被制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式取而代之。自上世紀(jì)80年代以來(lái)至90年代初,基層人民銀行內(nèi)設(shè)稽核部門(mén),其在負(fù)責(zé)金融監(jiān)管的同時(shí),對(duì)內(nèi)職責(zé)的重點(diǎn)就是對(duì)縣支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,其中采用的稽核〔審計(jì)〕伎倆就是賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式。

2.制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式。制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式將審計(jì)的重點(diǎn)放在對(duì)內(nèi)部控制制度各個(gè)控制環(huán)節(jié)的審查上,是建立在對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)認(rèn)識(shí)根底上的重點(diǎn)審查。在上世紀(jì)90年代,基層人民銀行開(kāi)始廣泛運(yùn)用制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式發(fā)展內(nèi)部控制檢查,重點(diǎn)針對(duì)各級(jí)行、各個(gè)部門(mén)制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作規(guī)程等方面存在的問(wèn)題發(fā)展審計(jì)。但即使是設(shè)計(jì)最完美的內(nèi)部控制制度,也可能因?yàn)閳?zhí)行人員的粗心大意、判斷失誤等原因造成控制失效;也可能因?yàn)榄h(huán)境改變而控制效果下降,無(wú)法針對(duì)未來(lái)做出防備。因此,著眼于內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)的制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)存在著一定的局限性。

3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式將審計(jì)的視野擴(kuò)大到審計(jì)單位所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,捕捉潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使風(fēng)險(xiǎn)考慮貫通于審計(jì)工作的全過(guò)程,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平內(nèi)。近年來(lái),經(jīng)過(guò)各級(jí)行的大力宣傳和引導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式正逐步被審計(jì)人員熟知和掌握,在基層人民銀行審計(jì)工作實(shí)踐中廣泛運(yùn)用,但總體開(kāi)展較遲緩,基層行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握、審計(jì)伎倆與科技伎倆的結(jié)合、內(nèi)審人員的素質(zhì)等問(wèn)題制約著風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的快速開(kāi)展,也影響著內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高。

二、導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

作為導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式開(kāi)展的最新階段,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在人民銀行內(nèi)部審計(jì)運(yùn)用中雖然處于起步階段,但從履行職責(zé)、完善內(nèi)部控制、躲避潛在風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面來(lái)看,卻是基層行內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展的必然趨勢(shì)。如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)效勞于人民銀行內(nèi)部管理和組織治理,效勞于風(fēng)險(xiǎn)隱患的防備和化解,已成為新形勢(shì)下內(nèi)審工作的重點(diǎn)。從目前看,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展中主要存在下列問(wèn)題。

1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)認(rèn)識(shí)缺乏。多年來(lái),基層人民銀行內(nèi)審人員對(duì)制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)已經(jīng)駕輕就熟,對(duì)真實(shí)性、合法合規(guī)性等業(yè)務(wù)操作流程審計(jì)也輕車熟路,而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)尚處于起步階段,針對(duì)各級(jí)行、各部門(mén)、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還在探索中。在目前內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型開(kāi)展的新形勢(shì)下,基層人民銀行各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)比擬繁重,內(nèi)審人員沒(méi)有足夠時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)掌握缺乏,較難有效發(fā)展工作。另外,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理論性、專業(yè)性要求內(nèi)審人員必須具有較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅要求審計(jì)人員熟悉人民銀行不同業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及部門(mén)管理情況等,還要求內(nèi)審人員要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,否那么就談不上評(píng)價(jià)和打消風(fēng)險(xiǎn)。目前基層人民銀行內(nèi)審人員大都年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)失調(diào),掌握新知識(shí)新業(yè)務(wù)的能力有限,客觀上造成推廣風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)存在一定難度。

2.信息技術(shù)的應(yīng)用尚不充沛。當(dāng)前,信息技術(shù)審計(jì)辦法尚未充沛運(yùn)用于基層人民銀行日常審計(jì)中,計(jì)算機(jī)只是起到記錄、制表和打印功能,大量審計(jì)工作仍然依靠手工方式處理,由審計(jì)人員根據(jù)個(gè)人判斷,通過(guò)查資料、看憑證、翻賬簿、核對(duì)報(bào)表等辦法來(lái)查找問(wèn)題,與科技信息興旺的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代相比顯得十分落后。而且,尚未建立起與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)銜接的監(jiān)管體系,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制也無(wú)完整可行的應(yīng)用軟件程序,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的實(shí)施受到了一定限制。

3.頂層設(shè)計(jì)步伐較為緩慢。近年來(lái),人民銀行內(nèi)審轉(zhuǎn)型開(kāi)展呈現(xiàn)“以上帶下〞的趨勢(shì),制定出臺(tái)了一系列的指導(dǎo)性文件,但從技術(shù)伎倆上開(kāi)發(fā)利用先進(jìn)信息系統(tǒng)的步伐卻較遲緩,針對(duì)基層人民銀行業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)開(kāi)發(fā)成功的審計(jì)模型較少,與各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的根本連接也仍然滯后,導(dǎo)致基層內(nèi)審部門(mén)發(fā)展工作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范,根本依靠審計(jì)人員的主觀理解和自行掌握,原始數(shù)據(jù)庫(kù)得不到充沛利用,內(nèi)審質(zhì)量受到影響。

4.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多且分析的難度較大。以總行紀(jì)委、監(jiān)察局編撰的?中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)崗位〔廉政〕風(fēng)險(xiǎn)防備指南》為例,該書(shū)按照人民銀行職責(zé)共確定470個(gè)崗位,排查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4443個(gè),其中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)502個(gè),中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1509個(gè),低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)2432個(gè)。實(shí)踐中如何將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控責(zé)任落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的具體崗位,通過(guò)具體崗位、具體人員的具體防控措施來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)化解是一件較為困難的事。近兩年來(lái)的審計(jì)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,在實(shí)際操作中以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為突破口發(fā)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和判斷,存在較大的主觀性,過(guò)多地依靠審計(jì)人員的職業(yè)操守和工作能力,不能通過(guò)較先進(jìn)興旺的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析潛在風(fēng)險(xiǎn),減少主觀判斷的隨意性,從而提升審計(jì)質(zhì)量。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系難掌握。通過(guò)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合人民銀行實(shí)際情況,總行內(nèi)審司將人民銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)按照來(lái)源劃分為6類風(fēng)險(xiǎn),即:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),并逐級(jí)建立基期數(shù)據(jù)庫(kù),以成為引導(dǎo)審計(jì)頻率和深度的“風(fēng)向標(biāo)〞。同時(shí),適應(yīng)內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型開(kāi)展的要求,發(fā)展履職審計(jì)、績(jī)效審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)時(shí),一般會(huì)設(shè)置經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性和合規(guī)性等多類評(píng)價(jià)指標(biāo),用以考量審計(jì)對(duì)象的管理、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)狀況。如此多的數(shù)據(jù)、指標(biāo),對(duì)仍未走出傳統(tǒng)審計(jì)框框、完全適應(yīng)形勢(shì)要求的局部審計(jì)人員來(lái)說(shuō),其復(fù)雜性和難易程度可想而知。6.道德風(fēng)險(xiǎn)的防備相對(duì)缺失。近年來(lái),人民銀行內(nèi)部審計(jì)工作成績(jī)突出,但不容置疑,更多發(fā)展的是業(yè)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),對(duì)員工思想道德領(lǐng)域、八小時(shí)工作以外行為等方面審計(jì)缺失。如2022年以來(lái)天津轄區(qū)發(fā)生的14起違規(guī)違紀(jì)案件,近期發(fā)生的四起縣〔旗〕支行人員參與非法集資案件、三起縣〔旗〕支行人員成心傷害案件、三起干部職工涉毒案件等違法違紀(jì)問(wèn)題,暴露出基層人民銀行內(nèi)部管理松懈、員工八小時(shí)以外風(fēng)險(xiǎn)排查工作不到位、職工自律意識(shí)不強(qiáng)等多方面問(wèn)題。而作為內(nèi)審部門(mén),在大力倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的歷史關(guān)頭,更應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)型開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)職工道德風(fēng)險(xiǎn)的防備。

三、進(jìn)一步發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的倡議

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式與制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,乃至賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式之間,并不存在天然的鴻溝。由于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展中存在的上述問(wèn)題,應(yīng)以務(wù)實(shí)的態(tài)度,立足于現(xiàn)狀,把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的根本理念融入到制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)中,使兩種審計(jì)模式取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn),最大程度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制和組織治理中的建設(shè)性作用。

1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的培訓(xùn),提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)?,F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求,內(nèi)部審計(jì)人員不僅要精通審計(jì)理論和會(huì)計(jì)知識(shí),還要熟悉國(guó)內(nèi)外金融知識(shí),了解國(guó)家的相關(guān)政策法律,熟知計(jì)算機(jī)知識(shí)等。為了更好地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在內(nèi)部審計(jì)中的作用,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加參觀學(xué)習(xí)、以干代訓(xùn)的時(shí)機(jī),積極培養(yǎng)多元化、復(fù)合型的審計(jì)隊(duì)伍,并促進(jìn)學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的全面運(yùn)用。

2.完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,增強(qiáng)可操作性。在對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行充沛調(diào)查了解、收集相關(guān)歷史資料的根底上,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,得出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)值,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)值從高到低進(jìn)行排序,據(jù)此來(lái)選定審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)工程?,F(xiàn)階段,基層人民銀行較高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)仍然集中在財(cái)務(wù)預(yù)算、國(guó)庫(kù)資金、發(fā)行捍衛(wèi)、信息平安、集中采購(gòu)、外匯管理等方面,這些方面也就是審計(jì)的重點(diǎn)。同時(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、合規(guī)性方面的評(píng)價(jià),應(yīng)緊緊圍繞基層人民銀行的工作實(shí)際,不求多但求精、求實(shí)用,能讓審計(jì)人員理解掌握,能為審計(jì)報(bào)告提供佐證,有利于審計(jì)作用的發(fā)揮。

3.制定標(biāo)準(zhǔn)的操作程序,開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的審計(jì)軟件。以?中國(guó)人民銀行內(nèi)審工作制度》、?中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指引》等為指導(dǎo),體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的模式和要求,建立人民銀行審計(jì)操作程序,為基層審計(jì)人員提供操作標(biāo)準(zhǔn)。以此為根底,開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的審計(jì)軟件,建立信息收集框架和收集模式,標(biāo)準(zhǔn)分析標(biāo)識(shí),在系統(tǒng)內(nèi)部建立起對(duì)組織的信息進(jìn)行系統(tǒng)收集、定期分析的制度,如季度、半年度分析,提供分析報(bào)告,從而形成組織信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)檔案。

4.逐級(jí)排查風(fēng)險(xiǎn),確定主要風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。以?中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)崗位〔廉政〕風(fēng)險(xiǎn)防備指南》為指導(dǎo),組織基層人民銀行認(rèn)真排查本單位、全轄區(qū)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定主要風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),制定具體的防控措施,并在全行范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,讓每名員工知道“身邊的風(fēng)險(xiǎn)〞,明白自己的職責(zé)任務(wù),形成全行防風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境。同時(shí),以主要風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)、重要風(fēng)險(xiǎn)崗位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn),有針對(duì)性地發(fā)展審計(jì),并根據(jù)審計(jì)情況、環(huán)境變化、控制強(qiáng)弱等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,真正使風(fēng)險(xiǎn)狀況成為引導(dǎo)審計(jì)和管理的方向。

5.準(zhǔn)確確定審計(jì)重點(diǎn)和范圍,提高審計(jì)效率。從近年來(lái)人民銀行發(fā)生的

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